維穩事蹟材料

第一篇：李曉龍同志維穩事蹟材料

李曉龍同志維穩先進事蹟材料

李曉龍，男，中共預備黨員，1984年5月出生，2014年7月參加公安工作，現任北京路派出所內勤，二級警司。李曉龍同志憑着一顆強烈的事業心，一股雷厲風行的工作作風和一種勇於開拓進取的精神，敢想會幹，創造性地開展工作，多個部門多種崗位的鍛鍊，更是培養了他堅韌不拔的毅力和一干到底的決心，在平凡的崗位上幹出了不平凡的業績，是領導和羣衆心中的“維穩能手”和“警察親人”。他充分發揚公安民警紀律嚴明、英勇善戰、無私奉獻、真情爲民的優良作風，出色的完成了抗洪搶險、省運安保、國慶安保、黨代會安保等黨和國家賦予的光榮而艱鉅的工作任務。特別是在抗洪搶險期間，李曉龍同志在所長安排下帶領全體參戰民警，懷着對人民羣衆的深厚感情，深入抗洪一線，救助羣衆，搶救物資，送溫暖，解憂難，消除了羣衆的恐慌心理，以真誠的感情之舉，贏得了轄區羣衆的真心擁護，得到了市縣等各級視察災情領導的充分肯定和表揚。近年，他曾先後被平安縣公安局通報嘉獎，被共青團平安縣委評爲青年崗位能手等榮譽稱號。

一、保穩定、促和諧，用真情構建維穩保壘.

北京路派出所在坐落在平安縣的西大門晨光工業園區內，轄區有幾十家工業企業，這些企業中大部分是晨光工業園區招商引資的企業，而工業園區企業的發展是富順人民工業強縣的希望，派出所擔負着爲工業園區企業發展保駕護航的神聖職責。隨着晨光工業園區招商

引資的步伐加快，一座座廠房拔地而起，但由於徵地拆遷，青苗補償、廠企勞資糾紛等矛盾，引發的羣體性事件時有發生，因此北京路派出所肩負着疏導、調解和維護穩定的重要任務。爲加快我縣經濟的發展和維護社會穩定，北京路派出所積極主動爲晨光工業園區、縣公安局和富世鎮黨委政府蒐集掌握不穩定因素並及時預警，爲黨委政府和上級機關維穩決策提供依據。李曉龍同志作爲全所的維穩業務骨幹，不分上下班，沒有節假日，每週將大量時間用在深入社區居民家中，主動與羣衆交心談心，積極摸排轄區內的不穩定因素，主動消除存在的隱患，預防和控制各類影響安全穩定事件的發生，僅2014年他就走訪社區2個,村組26個,羣衆328戶。通過認真分析，他找準了轄區治安與民情問題的癥結，向所領導建議成立7支治安巡防隊，制定出臺了“巡街道、進社區、察民意、解民憂、保穩定、促和諧、創平安”的二十一字羣衆工作方針，完善了以社區治保隊長爲骨幹的治安羣防羣治措施，建立了每週定時接待走訪羣衆的工作制度和每月向責任區羣衆通報工作的制度。

李曉龍心裏始終牢記“你心裏裝着羣衆，羣衆心裏纔有你”。爲了讓羣衆能隨時找到他，他印製發放了“警民聯繫卡”，公開了自己的手機號碼。他的開誠佈公得到了羣衆的信任，當地羣衆只要有困難和需要求助的事情，都會第一個想到他。而李曉龍同志也在工作中積累了豐富的辦案經驗，取得了突出的成績。一年多來，李曉龍共收集各類不穩定信息70餘條，調解民事糾紛80餘起，查結治安案件 8起，破獲刑事案件12起。

二、沉着冷靜、循循善誘,做維穩尖兵.

李曉龍同志在處置突發性事件始終堅持統一領導，嚴守紀律，沉着冷靜，積極蒐集信息，掌握工作主動權，循循善誘，積極建主獻策，有效地將事態化解在萌芽狀態，最大限度的減少了損失，以無私的真情化解了多起可能引發羣體性事件的衝突，澆開了穩定和諧之花。如:2014年5月25日平安縣富世鎮龍山社區二組(原富世鎮宋渡村五組)75歲的宋炳章大爺在經過原宋渡村五組富益電力公司新建倉庫施工工地旁邊小路時摔倒在地,經搶救無效死亡,其家屬阻擋富益電力公司新建倉庫工程施工一事.李曉龍同志首先接到信息員報告後及時向所長作了報告,並通知縣公安局技術室進行了現場堪驗檢查.在及時瞭解家屬意見後通過分別向死者家屬、親友做解釋、宣傳法律工作，曉之以情，動之以理。最後終於化解了一起可能引發羣體性事件的衝突。

李曉龍同志作爲北京路派出所維穩業務骨幹，在普通的工作崗位上，默默無聞的工作，服從於服務於地方經濟建設，爲社會穩定做出應有的貢獻。幾年來李曉龍同志的工作得到領導和同志們的肯定，也贏得了人民羣衆的信任，用自己的實際行動踐行了人民警察的核心價值觀。

第二篇：綜治維穩先進事蹟材料

解放思想，開拓創新，維護穩定促發展

——記江村同志的先進事蹟材料

莫秋嬋同志，碩士，副教授，中共黨員，1989年參加工作。該同志從教20年來，勤奮工作、敬業奉獻，銳意進取、務實創新，爲教育事業奉獻着自己的青春和才華。

莫秋嬋同志爲人真誠正直，工作認真勤奮，處事公道正派，作風務實重效。2014年以來，一直從事黨務工作和學生思想政治工作，先後擔任羅定實驗中學黨支部組織委員、羅定職業技術學院幹部組織科科長，現任羅定職業技術學院機電工程系黨總支副書記、負責機電工程系的黨務工作、師生思想政治工作、學生管理工作。該同志有較堅實的思想政治工作理論基礎、較豐富的黨務工作經驗和思想政治工作經驗，有強烈的事業心和責任感，履行崗位職責、創新工作方法，工作業績顯著。

一、充分發揮黨總支的政治核心作用，把握系的發展方向。

機電工程系是於2014年秋季新成立的一個系，成立伊始，百事待建，特別需要全系師生、教職工凝心聚力。系黨總支是系的政治核心，與行政共同對本系的改革、發展、穩定負責。該同志從這個定位出發，積極有效的開展工作，積極搞好黨的組織建設、思想建設和作風建設，充分發揮黨總支的政治核心作用和黨支部的戰鬥堡壘作用，引領系的各項工作健康、協調、有序發展。

配強了系的管理隊伍。在幹部的推選任用過程中，堅持黨管幹部的原則，向學院黨委推薦年輕、有活力、想幹事、能幹事的骨幹教師擔任系的辦公室、教務員、輔導員、教研室主任等崗位負責人，配強了系的管理幹部隊伍，確保系的工作創造性地開展。

加強教職工的思想政治教育。通過開展保持共產黨員先進性教育、教育思想大討論、解放思想學習討論等系列主題教育，提高黨員幹部和教職工的思想政治素質，並結合工作實際，把學習教育作爲長效機制，狠抓落實。根據機電工程系高起點的優勢，提出高標準建設、高效率推進、高質

量發展的發展理念，在管理中不斷推進觀念創新、工作創新和制度創新，提高工作水平，整個教師團隊達到團結、統一、和諧，增強了凝聚力和戰鬥力，確保黨總支在改革發展穩定等工作中充分發揮戰鬥堡壘作用，

重視在知識分子，尤其是在大學生中發展黨員的工作。機電工程系2014年建系之初，全系只有7名教師黨員，爲了把師生中的優秀分子聚集到黨組織中來，以黨員的先鋒模範帶頭作用凝聚成黨組織的先進性，該同志積極做好在青年教師和優秀大學生中發展黨員工作，至2014年5月，有66名大學生光榮入黨，有2名碩士學位的老師光榮地加入了中國共產黨，有75名積極分子成爲培養考察對象，其中有5名是碩士學位的老師。

二、落實黨總支領導下的系主任負責制，支持系主任獨立主持行政教學工作。

該同志認真貫徹學院院系二級管理的制度，落實黨總支領導下的系主任負責制，支持系主任獨立主持行政教學工作。與系主任精誠團結，同心同德，既分工又合作，遇事能夠講政治、講大局，也能夠敢挑重擔。在系的重大問題的決策上，能會同系主任一併研究、部署，民主決策，加強溝通和交流，經常互相通報工作情況，交流思想和工作體會，達至思想認識的統一和工作步驟的協調一致，貫徹好、落實好各項工作，促進了系的各項工作的全面發展。在學院的迎評促建工作、項目的申報工作中，在常規的教育教學工作中，全系教職工表現出高度的責任感和團結協作精神，保證各項工作高標準、高質量順利完成。

三、高度重視維護穩定工作，及時化解和疏導各種矛盾。在當前複雜的政治經濟形勢下，不安全、不穩定、不確定因素在增加，穩定和發展成爲高校發展過程中的兩個主題。莫秋嬋同志把穩定放在管理工作的首位，在穩定中求發展，抓穩定促發展。

一是能夠及時傳達、貫徹落實學院黨委的各項決定。尤其是對學院黨委的重要決定，如一些對突發事件的決定，關乎教師切身利益的問題，都能及時傳達並狠抓落實；二是對涉及政治敏感的重大問題，能準確把握政治方向。面對近年

複雜的國際國內政治形勢、嚴峻的經濟形勢和頻繁的自然災害，深入瞭解師生的思想動向，加強對師生政治思想的教育和引導，較好的把握了對藏獨勢力的鬥爭、奧運政治化、抗擊各種自然災害等重大問題的政治方向，鼓勵學生以實際行動支持愛國。三是切實做好大學生的思想政治工作，提高思想政治工作的實效。該同志充分發揮自身的專業知識優勢，運用管理學、心理學、社會學等人文學科知識和理論指導實踐，在學生幹部隊伍建設、“問題人羣”教育引導、學生目標激勵、職業生涯規劃、社會實踐和校園文化等方面不斷探索，創新工作方法，提高工作實效。堅持深入學生工作第一線，及時瞭解和掌握學生的思想動態，注意把握學生關心的熱點、難點、疑點和重點問題，“耐心、熱心、細心、公心和有責任心”地做好學生的思想政治工作，把問題解決在萌芽狀態，切實預防集體性事件的發生。指導學生進行 “大學生涯規劃”，幫助學生明確學習目標和發展方向，確保師生的思想健康、穩定。

四、堅持理論學習，不斷提高思想政治素質和服務水平該同志從提高自身理論修養出發，帶頭學法律、學政策、學業務。自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀，提高思想政治理論水平。努力學習高職教育理論，堅持理論聯繫實際的原則，以理論指導實踐，提高提高服務學生、服務教師、服務教學的水平。

在開展黨務和行政工作的同時，莫秋嬋同志還承擔着教學和科研任務，帶領黨員羣衆投身教學科研工作，率先垂範，以實際行動體現共產黨員的先鋒模範作用，並取得喜人的成績，在國家級、省級權威刊物上公開發表研究論文10多篇，參編教材1部，主持和參與省級科研項目2項，主持和承擔校級科研項目4項，先後獲得省級科研成果獎勵1項、地市級科研成果獎勵3項、縣市級科研和表彰獎勵9項，校級科研和表彰獎勵13項。

作爲一名中國共產黨黨員，莫秋嬋同志能時時處處用黨員的標準嚴格要求自己，對待同志誠懇謙虛，熱情豁達，不計較個人得失；對待工作以身作則，精益求精，具有高度的

工作責任感和奉獻精神。2014年以來，該同志多次被學校、教育系統、縣市評爲“優秀教師” 、“先進教育工作者”、“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”，2014年6月被評爲雲浮市優秀黨務工作者，2014年7月被評爲廣東省高校優秀共產黨員。

第三篇：優秀信訪維穩工作者事蹟材料

優秀信訪維穩工作者事蹟材料

***同志***年3月任公司黨羣工作部長，****年*月兼公司辦主任，具體負責公司信訪維穩工作。三年來，****同志身兼數職，工作勤奮，努力學習，不斷實踐，熟悉掌握了信訪維穩政策及其規律，切實抓好信訪維穩各項工作，爲維護公司的和諧穩定，促進企業改革發展做出了積極貢獻。先後被評爲“***市國資委優秀黨務工作者”、“****市優秀工會幹部”、“***市優秀黨務工作者”。分管的工作連年在公司績效考覈中名列前列，並多次受到上級的表彰。

堅持以科學發展觀爲指導，不斷提高思想認識。具體負責公司信訪維穩工作以來，他注重加強學習，提高認識，從貫徹落實科學發展觀、構建和諧企業的高度認識做好信訪維穩工作的極端重要性，不斷增強做好信訪維穩工作的自覺性和主動性。堅持把做好信訪維穩工作與本職工作結合起來，憑着強烈的責任感，本着爲企業分憂，爲職工解難的精神，加強信訪維穩工作的組織與協調，及時解決各類矛盾，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態。

加強信息網絡建設，不斷增強信訪維穩工作主動性。組織建立了公司、車間（處室）、班組三級信訪維穩網絡及暢通靈敏的信息反饋渠道，將信訪維穩的觸角滲透到公司的各個層面，隨時傳遞各方面的穩定信息，增強了信訪維穩工作

主動性。爲公司領導準確、及時、有效地瞭解職工的反映與訴求，控制與化解各種不穩定因素的創造了條件。

定期組織開展矛盾集中排查活動，爲公司領導制定維穩措施提供依據。根據集團公司信訪維穩工作要求，定期組織開展集中梳理排查活動，主動做好矛盾糾紛排查化解、調處工作。如在奧運會期間，一方面利用多種形式對公司矛盾糾紛進行排查，一方面根據排查出的不穩定因素採取措施進行控制與化解，親自起草宣講材料，組織退休教師和在職軍轉幹部學習上級文件和《信訪工作條例》，建立奧運期間安全穩定工作包保責任制，對重點對象確定責任單位和包保責任人，確保了奧運會期間公司未發生任何越級上訪事件。

堅持深入生產一線，到車間、班組，堅持與職工以心換心，以情換情，以理服人的工作方法，面對職工羣衆他始終做到一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖心，認真接待來訪職工羣衆，把握職工思想動態，掌握企業不穩定的因素，從而有的放矢地開展工作。堅持按原則辦事，按政策辦事，在工作中不僅具有獨立負責的責任意識，而且具有較強的大局觀念和協作精神，在職工中交談具有說服力，辦事具有感召力，形象具有影響力，是職工羣衆信得過的貼心人。

第四篇：信訪維穩先進事蹟材料

創新工作機制，着力化解社會矛盾維護區域穩定

石堤鎮信訪維穩先進事蹟材料

石堤鎮位於永順縣居中偏東部，西距永順縣城43公里，南距湘西州州府——吉首103公里，東距世界著名旅遊城市——張家界45公里。國土面積301平方公里，爲全州鄉鎮版土之最。轄29個村（居）委會，267個村民小組， 10727戶 ，4.7萬人，居永順縣農村鄉鎮人口之首。隨着經濟社會的快速發展，社會矛盾也日益突顯，特別是張花高速公路、洞潭電站、興隆小區開發等重點工程開工後，信訪維穩工作壓力很大。2014年石堤鎮黨委換屆後，新的一屆黨委班子在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實上級有關信訪指示精神，按照要求從完善、創新工作體系和機制入手，構建了一個以人爲本、社會和諧的信訪工作新格局。通過全體班子及廣大村主幹的共同努力，從根本上扭轉了我鎮信訪維穩工作的被動局面，取得了可喜的成績。現將我鎮本年度信訪維穩和打造“平安石堤”等工作彙報如下：

一、健全了一個快速反應的信訪維穩工作系統

一年來，我們進一步完善了鄉鎮、村、組三級信訪工作網絡。全鎮共設立信訪工作機構39個，配備專兼職信訪幹部39人（其中村級信訪幹部29個），信訪助理152人。

（1）成立信訪維穩工作領導小組。鎮黨委書記張長清任組長、鎮長鄭巖清、黨委委員向用舜任副組長親自抓。組成了2個聯席會議集中處理信訪疑難問題及羣體性事件，並實行責任倒查追究。一年來，領導小組及調處室共協調處理了全鎮性重大疑難信訪問題38個，書記、鎮長主要領導親自處理信訪問題13個，落實領導包案處理信訪問題2個，集中專項整治處理信訪問題26個。

（2）村（居委會）成立了信訪代辦站，配備了專門調解員。每個代辦站及時對羣衆信訪問題進行調處。今年各代辦站共成功調處各類信訪案件510起。

（3）自然村、組配備了信訪協理員和祕密信息員。一年來，他們給村、鎮政府提供重要信息126餘條，爲成功攔截無理上訪人員作出了貢獻。由於網絡健全、運轉正常、反應迅速、信息靈通，爲解決疑難信訪問題，化解老上訪戶及突發事件快速處置提供了強有力的保證。

二、完善創新了六大信訪工作機制

1、建立完善了領導幹部下訪機制，從源頭上解決信訪突出問題。一年以來，鎮黨委書記、鎮長率先實行領導幹部下訪，堅持把集中下訪與分散下訪相結合、把一般走訪和重點約見上訪人相結合、把向羣衆學習和教育羣衆相結合、把帶着問題下訪和下訪查找問題相結合、把治標和治本相結合，把大量的信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態，效果十分明顯。對於疑難重點問題和上級交辦案，書記鎮長總是親自過問親自處理。西湖村彭述海因被縣林業局解聘不滿一直來多年上訪，並多次去了北京，以前政府就是被動的接訪，爲他每年大約要花費五、六千元。今年我們高度重視他的問題，書記和主管政法的領導親自負責化解、教育和維穩，先後與他談心，從事轉化教育不下20次，最終通過政府進行公崗開發等方式安置把他穩住。住在政府後門處的李清木，以前也是到京上訪人員，因修張羅公路涉及他家徵地問題一直不息訪。他本是一個瞎子，他出門上訪總是去邀約一個姓肖的，靠着別人的帶路和牽引到省到京上訪。今年通過多次與他接觸做思想工作終於打開其心結，並積極與原張羅公路指揮部相關人員取得聯繫，積極協調處理和處置，他最終同意不再上訪。在寶靈開發小區也陸續出現了很多釘子戶，有羣體的也有個體的。田應燕夫婦因是徵收對象且雙與原韶山開發區的地皮有關聯，當時的領導因工作升遷表態沒有得到落實，新的領導換了一個又一個，今年他們倆夫婦就去縣裏幾次上訪，請求解決。縣裏發回本鎮解決處理。我們通過大量的調查取證和10多次協調，但都無濟於事。後來，我們還是在新開發區門面上動腦筋才把田應燕夫婦問題妥善解決。解決處理疑難問題首先需要耐心，其次誠心。電力

體制改革下崗職工還有80多人不同意縣委縣政府的安置方案，準備集體上訪，縣裏要求各鎮只能按“八項政策”儘快化解處置，並且三天一碰頭看進度講原因。我鎮邱靈、楊長鳳夫婦當時都在外打工，我們通過電話聯繫多次都不肯回來，不同意縣委縣政府的安置方案，態度十分強硬，並揚言要直接從打工地去省京上訪。張長青書記和主管政法的黨委委員親自從不同渠道尋找關係，最終把他們夫婦二人勸說回家。但二人回家後極不配合，甚至漫天要價，多次見面談話都不歡而散。後來我們考慮到二人的特長，請他們爲我鎮採購街燈並安裝，以誠心打動，終於成功同他夫婦二人簽約息訪，如期完成上級下達的緊急穩控任務。今年幹部下訪達112餘人次，解決羣衆生產生活和信訪問題180餘件，密切了黨羣、幹羣關係，有效地遏制了信訪總量。

2、建立完善責任倒查追究機制，從根本上查找羣衆爲什麼上訪的問題。我們不斷完善了信訪工作責任制，將信訪工作責任制延伸到村、組、農戶，確立了鎮、村二級信訪工作負責制。在指導思想上體現以人爲本、尊重羣衆、關心羣衆、善待羣衆；在層級上強化了鎮、村二級一把手負總責，分管領導具體負責，哪一級問題哪一級負責。在內容上，充實了科學民主決策、領導包案、責任倒查追究、領導幹部定期下訪、控訪息訪等內容。在具體信訪案件上，對每一個信訪問題都建立了臺帳，明確了鎮、村包案責任領導，誰出問題追究誰。責任量化、具體化使信訪工作責任制真正落到實處。一年來，我們採取定期實行警示、不定期開展責任倒查追究，先後對二個村和鎮單位實行了重點管理、黃牌警告和通報批評警示，對西湖村3位責任人開展責任倒查追究，處分村書記1人，村信訪專幹1人，村信訪協理員1人。通過責任倒查追究，我們也進一步查找到工作中的問題，爲改進工作，推動各級民主科學決策，增強民本意識起到了較大的促進作用。

3、建立完善化解調處機制，從問題中探索解決問題的方法。一年來，我們形成了一個以信訪維穩領導小組爲核心，以黨政領導接訪爲動力，以信訪調處室爲窗口，村、居委會代辦站爲前哨，以各級各部門齊抓共管爲手段，以領導責任制爲保障的大信訪格局。我們還建立了法律顧問制度，加大了依法信訪的指導力度，使許多重大信訪問題的解決真正落到實處，使許多信訪隱患排除

在萌芽狀態。在解決問題的過程中，我們摸索了一套解決疑難信訪問題和老上訪問題的方法，爲推動工作機制創新提供了新的動力。

4、建立完善督查督辦機制，從職能中挖掘信訪工作的潛力。建立了各級信訪領導小組成員爲主體的信訪督查幹部隊伍，鎮信訪維穩領導小組成員聯繫村（居委會）和鎮直部門的信訪督查責任制，把部門聯合督查和領導包案督查相結合，把一般督查和重點督查相結合。對上級交辦和領導批示重要件辦理情況定期以《督辦呈報》向有關領導報送，對未按規定辦結的嚴格按照《縣落實信訪工作責任制實施意見》視情況採取通報、警示、扣保證金、責任倒查等措施，大大提高了信訪案件的辦結率。一年來，信訪案件辦結率達100%。

5、建立信訪聽證終結機制，從制度上破解兩大信訪難題。爲了增加信訪案件辦理的透明度，發揮新聞媒體的監督和社會的監督作用，達到教育責任單位和信訪人的目的，我們從開始率先建立了信訪聽證會制度，聽證會制度旨在公平、公正、公開解決信訪突出問題。對上訪人有要求、遲遲不肯息訪的信訪案件，必須舉行公開聽證會，在信訪人和信訪案件承辦單位之間採取陳述、申辯和質證等形式，邀請法律專家、人大、政協代表參與聽證，合議拿出信訪聽證結論，實行信訪聽證終結制，收到了明顯效果。一年來，鎮、村兩級舉行聽證會8多場，通過聽證會終結的信訪問題，停訴息訪率達92.3%，如：碩樂村唐家組漁塘堡茶山聽證會成功化解了纏訪戶張蘭蘭的問題，她到法院主動撤訴。

6、建立獎勵激勵機制，從自身激發做信訪工作的原動力。爲了充分調動基層信訪幹部的積極性，我們建立了一套獎懲激勵機制：一是將信訪工作納入鎮、村領導幹部政績考覈、公務員考覈內容，把控制重複訪、集體訪、越級訪三項指標列入創建鄉鎮“五好班子”的考覈內容，對因工作不力，工作失誤，造成社會影響的，責任領導和幹部考覈爲不稱職。二是層層實行信訪工作目標考評。把信訪工作好壞作爲評先的重要依據，同時直接影響幹部年終獎金髮放。三是對信訪調解小組和協理員採取以獎勵爲主的措施。我們開展了創“十佳調解小組”，“十佳”調解員活動，獎金列入同級財政預算，大大激勵了他們的工作熱情。四是在全

鎮信訪系統幹部中建立了崗位目標責任考覈制度。明確信訪幹部崗位責任及工作目標，考覈結果與公務員考覈、獎金髮放、評優評先、幹部選拔任用掛鉤，大大激發了廣大信訪幹部做信訪工作的原動力。

一年來，沒有幹部因信訪工作失誤造成不良影響的事件發生，廣大信訪幹部工作充滿激情。有的信訪幹部聯繫老上訪戶，聯繫成效與幹部績效掛鉤。鎮信訪維穩中心每年都在微機上建立臺帳，化解1個，息訪1個都及時進行加分。這些制度的建立有效緩解了我鎮信訪維穩壓力，從根本上解決信訪問題和維護社會穩定奠定了基礎。

石堤鎮人民政府

2014年12月21日

第五篇：多管齊下抓維穩 齊心協力謀發展(何家坪村信訪維穩事蹟材料)

多管齊下抓維穩 齊心協力謀發展

何家坪村信訪維穩事蹟材料

長陽巴土文化產業園地處龍舟坪鎮何家坪村(推薦訪問範文網：)，今年5月1日將實現巴國酒店開業、巴國劇場開演和巴土文化產業園開園的“三開”目標。該項目的順利推進，得益於該村廣大人民羣衆的大力支持，更離不開村“兩委”班子多管齊下抓維穩，齊心協力謀發展，積極爲項目建設開展協調服務所付出的艱苦努力。

何家坪村位於清江以南，與縣城隔岸相望。全村8個村民小組，總戶數890戶，總人口2753人，黨員69人，村民代表37人，耕地面積1358畝。柑桔和清江奇石是我村的主導產業，2014年全村農村經濟總收入5318萬元，農民人均純收入3891元。近年來，何家坪村作爲全省社會主義新農村示範村，村黨支部和村委會結合自身實際，堅持“小事不出組，大事不出村”的工作機制， 從最棘手的項目協調、土地糾紛、工程糾紛及遺留問題入手，多措並舉，認真摸排，有效開展了矛盾糾紛排查化解工作，維護了全村的社會穩定。2014年共受理矛盾糾紛29件，調處28件，還有1件正在調解之中。其中婚姻家庭糾紛3件，鄰里糾紛4件，土地糾紛5件，山林糾紛6件，工程糾紛7件，賠償糾紛2件，其它糾紛1件，調解率達95%以上。辦結信訪案件2件。

一、健全信訪網絡打牢民調基礎

何家坪村是典型的城郊村，流動人口多，項目建設協調任務重，村情複雜。近年來，在鎮綜治辦、鎮矛盾糾紛排查中心和司法所的指導下，村黨支部、村委會配強配齊了綜治、調解隊伍，村黨支部、村委會成立了由村黨支部書記、村委會主任擔任組長的綜治維穩信訪工作領導小組，組建了由村委會治保調解主任負責、各村民小組組長組成的信訪維穩工作專班，還在各組聘請了矛盾糾紛義務調解員和情報信息員。30名有能力的黨員和村民代表任調解信息聯絡員，並明確了相應工作職責。在實際工作中，採取村幹部包片包組的責任制，同時充分發揮了人民調解員 “穩定器”、“融化器”的作用，對重大

矛盾糾紛和羣體性事件一經發現及時上報村調委會，由村調委會成員和調解信息員進行協調、處理，使村羣防羣治的調解“區域網”的保障作用得到了充分發揮。

在此基礎上，村調解委員會注重抓好綜治信訪維穩工作專班的培訓，讓他們成爲法律的“明白人”。堅持每季度組織專班和信息聯絡員集中學習法律法規、討論和交流調解矛盾糾紛經驗，讓調解員熟練掌握人民調解工作的方針政策、法律法規、調解的方法和技巧。其次，抓好村組幹部和村民的普法學習。堅持每年邀請鎮綜治辦、司法所和派出所的同志到村爲村民上法制課制度，同時利用村“兩委”召開例會、各種農技培訓、黑板報、張貼宣傳標語、進農戶開展計劃生育工作等有利時機，開展形式多樣的普法宣傳，提高村民法律素質，從源頭上預防和減少糾紛發生。第三，強化對矛盾糾紛的調處。對農村多發性、常見性的矛盾糾紛，及時進行調處，消除糾紛隱患。八組王仁義與任德付房屋相鄰，中間有一空地，在實行責任制時沒有明確的界端，只是答應雙方均可在此建沼氣池，任德付建了一個沼氣池，其池口壓在空地中間，王仁義未建。現王仁義認爲任德付多佔了地（沼氣池過了中線），而任德付認爲共用地不存在他的，糾紛後，現按王仁義要求從中間分割不現實，且兩房之間分成曲線雙方都不方便。村調解員經現場踏勘，兩戶間空地前有一塊園地屬任德付，用分割法處理對雙方都有利，通過給雙方做工作，以方便各自的生產生活和發展建設出發，從長遠眼光做解釋，任德付答應將兩房之間的一小塊園田來補充中線外的面積，雙方都對本次調解表示贊同，最後達成協議。

二、建立排查機制搞好源頭防控

何家坪村綜治維穩信訪工作領導小組在抓矛盾糾紛調處的同時，強化了矛盾糾紛排查工作機制建設，努力將民間矛盾糾紛發現和化解在萌芽狀態。村綜治維穩信訪工作領導小組成立了村情民意信息平臺，明確組長牽頭，各村民小組調解信息聯絡員參加，每月定期召開一次矛盾糾紛排查分析會，架起村綜治維穩信訪工作領導小組與村民聯繫的橋樑紐帶。在矛盾糾紛排查工作中，一是對重點人員定期排查。建立重點人員的結對幫教檔案，堅持每月開展一次家訪、談話，掌握

他們的思想動態，幫助他們解決生活中遇到的實際困難。二是堅持每年春秋兩季、重大節假日、村裏辦紅白喜事時開展民間糾紛專項排查和抓好治安防範，及時發現鄰里之間、婚姻家庭、山林土地等農村多發性、常見性矛盾糾紛苗頭，做到防範在前，確保及時發現、及時介入、及時平息。三是對特殊時期的矛盾糾紛及時排查。圍繞轄區內經濟發展、農村水電改造等涉及羣衆切身利益的重大事項，及時掌握、瞭解進展情況和村民需求，分析可能產生的矛盾糾紛，做到情況明、底數清，有效防止羣體性事件的發生，達到維護社會穩定的目的。

2014年春，七組村民王仁和與西寺坪村王太山等4人一起赴山西省呂梁區離石市黃河治理建設工地打工。由王仁和牽頭，幾人協定共同包工以計件制計算工資，因施工中與當地發生糾紛，王太山等4人先後離開工地回家，王仁和一人無法繼續施工，只得與接頭人協商，領得餘款4000元（其它均被扣）回家。去年臘月28日，王太山等4人得知王仁和回家後，上門要工資未果，準備強行將王仁和家中的東西搬走抵帳，王仁和報警後派出所安排村調解委員會現場調解。治保調解幹部汪永濤同七組組長迅速趕赴現場，首先是穩定局勢，不讓事態擴展，告知王太山3人強制性搬走王仁和家中財務是違法行爲，不要因小失大。另告知解決其問題可通過仲裁、勞動部門維權、依法訴訟等多種渠道解決，讓雙方步入平靜的狀態。接着，當場瞭解情況，適時進行調解。經瞭解，其事實爲王仁和牽頭包工，每立方米混凝土提取10元管理費，勞務費屬均分（王仁和一同做工），經濟帳是完全公開的。無法界定王仁和與王太山等4人是合作關係還是僱傭關係。通過剖析，王太山3人作出讓步，要求王仁和支付每人應得的工資從2014多元降至1500元；王仁和認爲其4人離開工地回家被扣了錢無法解決，同時認爲沒有在“孃家”拿錢的道理，只能同意給1000元封頂，使事態再次進入僵局。負責調解的幹部認定雙方均存在問題，對出現的經濟損失都要負責，出示了王仁和支付王太山等3人各1250元的調解意見。最後雙方達成協議。

三、突出工作重點化解矛盾糾紛

何家坪村綜治維穩信訪工作領導小組在調處化解矛盾糾紛上，緊

緊圍繞黨委、政府中心工作，講求工作方法，突出工作重點，化解矛盾糾紛。在此過程中，對重大的矛盾糾紛受理、對時間間隔較長的矛盾糾紛、政策有規定但無法律依據的糾紛和可能發生羣體性事件的糾紛受理時保持慎重。對遇到有可能到縣、市、省上訪的糾紛、遇到有可能發生羣體性事件的糾紛和遇到有可能發生械鬥情況的糾紛調處做到及時。在糾紛調處中做到以情感人，以理服人，以法治人。去年12月份，六組50多戶村民在維修組級公路時未經當地村民鄭新華的同意佔用了他的土地，爲此鄭新華出面堵工堵路，人坐到了挖機上，修路的村民認爲修路是公益事業，不需要同他商量，要硬着上，當時差點發生羣體性事件。村調解委員會得知情況後，迅速與組長趕赴現場，一是讓其停工，二是明確修路佔地未經當事人同意佔用土地是錯誤的，緩解了氣氛。接着調解人員幾次到鄭新華家裏開展工作，表示將恢復損壞的田坎。希望他積極支持村民維修公路。通過耐心的思想工作，鄭新華主動做了讓步，確保了公路的順利維修。

與此同時，着力辦好信訪案件。去年7月，一、二組50多民村民聯名致信縣政府及趙縣長，稱縣城區親水平臺下游建設未規劃設臵北岸碼頭，要求縣政府重新規劃設計並修建碼頭。村黨支部、村委會在接到鎮政府轉辦的信件後，一邊給羣衆做思想工作，安撫他們的不要焦慮，一邊向縣城建局反映情況，並兩次寫出專題報告反映情況：多年來因“江南大道”的規劃，主公路至今未硬化，“燈下黑”便成了老百姓的口頭詞，現在何朱公路運輸不便，在沒有貨運碼頭來分流農副產品的情況下，不僅會讓何家坪村的柑桔貶值，同時也給村民的生產生活帶來不便，易激化矛盾，形成羣訪事件。希望主管部門再次謀劃老鼠洞”車運碼頭事宜。通過村民調解委員會的努力，縣城建局重新規劃設計，爲當地村民建設了一個質量較高的可以通行貨運麻木車的小貨運碼頭。

四、服務項目建設，推動全村發展

清江古城地處何家坪村，是全縣招商引進的大型文化旅遊建設項目。村黨支部、村委會抽調村組幹部組建了強有力的工作專班，全力服務和協調項目建設，遇到矛盾和問題，大家總是分頭到戶做

深入細緻的工作，宣傳政策和法規，以此化解各類矛盾和問題。前年，當地村民楊某爲支持項目建設把堆放奇石場地騰出來到白氏溪租地堆放奇石，租地戶看到楊某奇石賺錢要對租地漲價，恰好到去年12月份項目2號院基礎動工，他想不通，認爲我把地給你們項目了，外面租用場地漲價都是因爲項目造成的。於是對施工進行阻礙，造成兩個施工隊不能按期施工。村委會了解這一情況後，組建專班到戶做工作，並集體出面與租地戶協商不能漲價，有效化解了這一矛盾糾紛。像這樣的事例還有很多。近年來，該村通過紮實有效的協調服務工作，確保了項目的順利推進。2014年底，項目完成總投資2.5億元。目前，劇場和遊客中心裝修、文化廣場建設；巴人之謎展覽館、汪國新書畫館和彭潭秋紀念館等展館的裝修和布展等項目建設正在緊鑼密佈的展開；今年5月1日將實現巴國酒店開業、巴國劇場開演和巴土文化產業園開園的“三開”目標。

與此同時，村黨支部、村委會帶領全村幹部羣衆發展新產業，建設新村莊，努力改善民生，使新農村建設取得了可喜的成就。全村以柑橘、奇石和農家樂文化旅遊產業特色鮮明，先後籌集引進資金400萬元，對村內的水、電、路進行改造和建設。投資60多萬元修通了金果公路，解決71戶235人交通難問題。投資2萬多元解決六組20戶71人安全飲水問題。全村8個小組已有程控電話220部，移動電話731部，有645戶開通有線電視，100多戶開通寬帶。投資100多萬元對一組和七組電網進行了改造，維修臺區2個，新增臺區1個，有效解決了367戶用電質量差的問題。

如今的何家坪村，支柱產業不斷壯大，社會治安穩定、村民安居樂業、村容整潔靚化，新農村建設成效顯著。這些無不凝聚了何家坪村幹部羣衆付出的艱辛與汗水。在新的形勢與任務面前，何家坪村將以綜治維穩信訪工作爲抓手，以全村經濟和社會發展爲重點，奮發圖強，以優異的成績迎接更燦爛的明天。