巾幗文明示範崗先進事蹟材料(精選多篇)

第一篇：巾幗文明示範崗先進事蹟材料

中國現代作家魏巍在《誰是最可愛的人》一文中曾經寫道：在朝鮮的每一天，我都被一些事情感動着，我的思想感情的潮水在放縱奔流着，我想把一切都告訴祖國的朋友們。但我最急於告訴你們的是我的部隊，我們的戰士是最可愛的人。

此時此刻，我的心情也多麼像他一樣，在海小的十幾年中，我也天天被一些事情感動着，我也想說：“我們的海小老師是最可愛的人。”

海小之所以在市內享有盛譽，在各級各類比賽中屢次奪魁，是因爲有那麼一大批團結奮進，樂於奉獻的老師，他們嘔心瀝血，耕耘在這塊神聖的土地上，默默無聞，無怨無悔。

曾記得這個學期期中的時候，602班的顧亞兒老師嗓子啞了，一點發不出聲，但是因爲她是六年級老師，她感到學生的重要，堅持上班，我對她說，這麼啞的嗓子你怎麼上課，她笑笑說，用幾乎聽不到的聲音說：“多寫少說，湊合看吧。”簡直成了聾啞學校的老師。有誰能不爲這樣的老師，這樣的工作精神而感動呢？她把六年級的課文重新組合，大膽地設想，勇敢的探索也多次受到校長的表揚。

我們辦公室的老師都知道，楊華萍是一個賢妻良母，在管好家庭的同時她更管好學生。把自己的豐富知識傳授給學生，儘管有時候身體不好，但硬是堅持上班，她教的二屆畢業生中語文最高分都出自她的班級。

數學老師胡劍靜不是班主任，卻勝任班主任。不但認真地傳授數學知識，也負起思品教育的責任。602班有個學生往下扔東西，扔進了我們的教室，我們的學生上去告訴他們的老師，胡老師教育這個學生後又特地陪他來我們教室

，要他向我們同學道歉，讓我們的同學深受教育。

賀蕾是六年級老師裏面最年輕的一位，這一年來對她來說真是內外交困。一面是六年級的畢業生，學習任務之緊可想而知。一面又要代表學校參加市教壇新透比賽，可以說用上了所有的休息時間，看着她那疲倦的面容，我也深深地感到真是難爲她了。

六年級唯一的一位男老師陳岱爲了工作也是早出晚歸，忙忙碌碌奔波於二樓與五樓之間，辦公室很少看到他有空閒的時間。

六年級的老師如此，我們五年級的老師也不示弱。503班班主任李小君由於學校安排她們班搞中隊觀摩活動，而剛好這時她因病住院，硬要趕來排練班隊活動，我去醫院千方百計勸阻她，因爲大部分節目她已安排好，叫她安心養病，她才罷休。

504班的楊瑩的奶奶病死，她沒有請一天假，堅持上班，你能說我們的老師不可愛嗎？

學校要進行演講比賽，正當我擔心老師是否肯擔此重任時，出乎我的意料，501班的徐淑豔自告奮勇，讓我去試試吧，結果也獲得校第二名。陳碧靜、葉華永、胡逸飛哪一位不是一心撲在工作上，他們有的孩子體弱多病，幼兒住院，護理扔給家人。有的父母生病，無暇顧及，有的爲了學生只有幾個月的孩子就斷奶，海小就因有這樣默默無關，埋頭苦幹的年輕老師，海小纔有希望，纔有活力。

我們502班的數學老師許老師更是有目共睹，我與她搭班，最清楚她的爲人，最瞭解她的工作，她的妹妹因患病動大手術，而妹妹膽小，一定要姐姐去陪她。她一大早趕往奉化，到上課時卻看到她在教室的身影。我問她爲什麼？她卻說：“我把她送進手術室就回來了，等在門口我承受不了。實際上是因爲她實在不肯爲此耽誤數學課，人家是視財如命，她是愛課如命，天天說英雄，實實在在的英雄就在我們身邊，她們是實實在在的無名英雄，無愧於全國優秀教師的稱號。

正因爲有這麼一大片園丁的悉心照料，我們的幼苗才能更茁壯，我們的花朵纔會這樣鮮豔。四名同學被杭外錄取就是最好的見證。

我們的老師在埋頭工作的同時，也深深地認識到科教興校的必要，在繁忙的工作中忘自身素養的提高。辦公室老師撰寫論文蔚然成風，一年來獲得可喜的成果。賀蕾不負衆望，參加市教壇新秀比賽發揮出色，雖然不知道最後結果，但反映不錯，學校的論文比賽我們辦公室老師寫到將近一半，楊華萍、陳碧靜、胡劍靜、顧亞兒等都榜上有名。爲了上好某一棠課，她們總是各抒已見，探討最佳教案，爲提高課堂教學效果獻計獻策。

六年級的老師辛苦，心理壓力大，這是不爭的事實。雖然近幾年的效實都是名額分配到校。表面上不存在與另外學校競爭的情況。但事實並非如此，因爲我們的學生要奔赴全市各個中學，而海國小生的學習質量又倍受關注。這次杭外的考試就在證明我們的實力，海小要想在外界處於領先位置，要想保護高質量的信譽，靠的是我們全校老師的齊心協力，但是這其中六年級老師的付出尤爲突出，他們爲全市各中學輸送高質量的畢業生功不可沒。而更可貴的是他們爲自已的付出是那麼樣的心甘情願，無怨無悔。

第二篇：郵政巾幗文明示範崗先進事蹟材料

郵政局中心營業部位於雲陽縣新縣城,該營業部作爲重慶市“巾幗文明示範崗”、“全市青年文明號”的一份子，長期以來堅持以“一流服務，一流業績、一流人才”爲創建目標，不斷強化服務工作,提高服務質量,爲羣衆提供優質的郵政通信和郵政金融服務,從而在激烈的市場競爭中展風采、振英姿、拓發展,樹立起了郵政通信服務工作中的一面旗幟。

一、堅持學習，提高認識,爭保榮譽樹典型

該營業部現有員工9人，全爲女性，平均年齡28歲，是一支充滿朝氣的隊伍。爲認真落實 “迅速、方便、安全、準確” 的郵政服務工作八字方針，該部堅持每月兩次政治理論和業務知識學習，同時對安全生產及服務工作中存在的問題進行分析討論，徵求大家的意見和建議，凝聚全體員工的智慧。組織開展了“巾幗文明示範崗、青年文明號、勞動競賽”等一系列的活動。通過宣傳學習，提高了員工的認識，統一了思想，深入了人心，出現了人人蔘與，你爭我趕的喜人局面。在xx-2014年繼續被認定爲“重慶市巾幗文明示範崗”和“重慶市青年文明號”稱號。

二、突出重點，提升服務，促進發展增效益

（一）加強基礎建設，提升服務檔次。

爲了提升市場競爭能力，打造優美的用郵環境。在局領導的關心和支持下，對營業大廳進行了裝修，寬敞明亮服務大廳及現代化的服務設施贏得了廣大客戶的高度認可，服務水平，服務能力，服務質量均有了質的飛躍。開放式的服務前臺，使我們與用戶走得更近了，人性化的服務手段使我們與用戶心貼得更緊了。

軟件建設上，實行形象規範化，統一着裝。主動使用“十字服務用語”。提供個性化服務，對老弱病殘、大客戶，實行上門服務。同時聘請社會監督員對服務工作進行全程監督，配備社會監督公告牌，設置“意見薄”每星期收集一次用戶提出的意見，定期繕發服務質量用戶評價徵詢函，並將結果作爲考覈依據，本着有錯就糾，無錯則勉態度進行有效整改。堅持“首問責任制”，投訴處理及時，決不推諉。業務受理便捷化，實行“一臺清”服務。對用郵費資費表、包裝材料資費表進行公開，做到了童叟無斯。但服務工作中，我們也難免碰到用戶不能理解的時侯，對用戶的斥責甚至罵聲，我們只能作耐心細緻的解釋，記不清多少我們悄悄拭掉淚水，再以微笑的面孔繼續向用戶服務，多年來我們受到的用戶口頭表揚不計其數，幾乎沒有發生過有理申告現象。在xx-2014年的用戶滿意度測評中，滿意率達到90%以上。

（二）參與市場競爭，促進業務發展

郵政傳統業務在市場經濟這個大環境下，面臨着激烈的競爭。如何做大做強郵政業務，實現“雙豐收”，首先需要的是一個積極上進、團結奮鬥的團隊。“參與市場，不言落後”是我們的至勝法寶，以優質快捷的人性化服務，是我們贏得客戶的有效手段。在每年大宗招生信函收寄、賀年封、片、卡的推廣和營銷活動中，員工二話不說，停休加班是家常便飯，開展了多說一句話的活動，力求在其它業務上拓展。

爲了在競爭中保持發展，制定了相應的經營策略，一是定期走訪老用戶，二是積極發展新的大宗客戶，三是開拓新的業務領域，與大客戶進行客戶維繫，不定期走訪。加大力度上門服務，走出三尺櫃檯上門攬收包件10000多件，印刷品10000萬多件，郵資封、片、卡上萬張，勸儲6000多萬元，銷售思鄉月月餅500多盒，正是有了這個有戰鬥力的、不顧個人得失的集體，纔有了我們完成各項經營目標的輝煌。06-11年共計完成業務收入492.52萬，xx年特快收入比xx年增加40.2%、包件收入增加5.3%、快包轉化率75％。因此我營業部連續幾年榮獲雲陽縣郵政局“先進集體”稱號。

（三）加強崗位練兵，提高員工素質

堅持開展技能競賽，鼓勵參與學歷教育，互相學習和促進。在現有員工中，具有中專以上文憑6人，繼續學習深造3人，到各種函授和電大班進修學習，現獲技能資格證書有7人。我營業部在一系列新系統切換上線、併網的工作中，表現突出，在技術熟悉和熟練程度上起到了領頭羊的作用，在郵政的“一臺清”和兩網互通工程，代辦電信業務等方面成績卓越，確保切換上線工作的順利進行。

三、熱心公益，延伸服務，構建和諧樹形像

中心營業部積極開展“青年志願者活動”和“巾幗志願活動”節假日慰問軍人、軍烈屬、孤寡老人；慰問社會福利院的孤兒、併爲失學兒童、災區，捐款、捐物，資助了失學兒童重返校園；爲身患白血病的員工王長青同志捐款、捐物；積極參加縣婦聯舉辦的一系列社會公益活動；積極學習“愛心郵路”先進事蹟報道。正是有了這個良好的氛圍，使我們具有內部團結，外部和諧的良好發展環境，樹立了良好的郵政形像。

我們的集體是個有戰鬥力的集體，是個不顧個人得失的集體，是個有愛心的集體！每位員工都在這個平凡的崗位上展現自已獨特的風采，英姿勃發、共同開拓發展美好的未來！

第三篇：三八婦女節表彰“巾幗文明示範崗”先進事蹟材料

“巾幗文明示範崗”事蹟材料 巾幗文明示範崗”
xx 局人力資源和社會保障服務中心

xx 局人力資源和社會保障服務中心成立於 xxx 年，承擔着全區社會保 險、就業培訓、勞動監察等職能。中心現設有服務窗口 x 個，工作人員 x 名，其中女性 x 名。幾年來，在優秀婦女同志的積極帶動下，在“巾幗文 明示範崗”創建精神的鼓舞下，全體工作人員立足本職，開拓創新，真抓 實幹，優質服務，全區人力資源和社會保障工作呈現出良好的發展態勢， 爲區域經濟和社會發展創造了穩定和諧的環境。 一、抓思想和制度建設，保障服務水平 抓思想和制度建設， 爲了全面提高工作人員的整體業務素質和思想政治素質,中心按照 “政治思想優,工作業務精，作風紀律嚴,服務態度誠，管理能力強，完成 任務好”的六條標準，構建思想教育、制度約束、獎懲激勵三位一體的培 養與管理機制。 一是堅持每月兩次的政治學習，重點學習鄧小平理論、三個代表重要 思想、科學發展觀等建設有中國特色社會主義理論以及相關的法律法規、 經濟知識，努力引導全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀， 把思想行動統一到辦好社會保障這件大事來。 二是加強業務技能學習，提升服務質量和服務水平。同時，積極鼓勵 中心工作人員參加計算機培訓、學歷教育等等。目前，現有女幹部均爲大 專以上學歷。 三是着力抓好理想信仰教育，學習先進典型事蹟，提高思想境界，堅 定爲民服務的理想信念。 四是不斷強化廉潔自律教育，開展廉政示範教育和職業道德教育，樹 立全局意識、服務意識和責任意識。

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五是不斷完善效能和作風建設等各項制度，將內在的約束與外在的管 理有機結合起來。制訂具體的崗位工作職責、工作標準、考覈辦法，量化 到分值並與獎罰掛鉤。 二、抓業務建設，爭創一流業績 抓業務建設， 保障民生是構建和諧社會的基礎，中心堅持以人爲本和“真情相助， 誠信服務”的理念，狠抓就業創業，注重社保擴面，拓寬基金籌集渠道， 促進社會保障體系建設持續發展。 一是規範業務經辦流程，做到內部管理嚴格有序，對外服務便捷高效， 不斷提高人民羣衆對社會保險業務經辦工作的滿意度。 二是城鄉居民養老保險工作實現了"時間過半、任務過半"目標。 2014-2014 年，全區城鄉居民參保 15354 人，其中享受待遇 2522 人，養老 保險基金總收入 393.45 萬元，參保率 92.1%，居全市第二名。 三是做好各項待遇審覈發放，保障人民羣衆生活。自城鄉居民養老保 險啓動之日起，全區享受待遇人員養老金全部按時足額發放到位，沒有發 生“一人一分“

拖欠。 四是完善落實城鄉居民養老保險優惠政策，基本實現"應保盡保"。一 是廣泛宣傳政策，讓更多的參保羣衆受益。二是理清人員、基金數據，確 保社保信息正確無誤。開展三項覈對，覈對社保個人基本信息與戶籍信息， 減少原始數據信息的差錯；覈對社保繳費信息與各村（區）票據信息，最 大限度地減少人爲差錯率；覈對社保繳費信息與個人參保信息。三是理順 參保徵繳流程，方便參保人員續保。中心把所有人羣分成新參保、續保和 到齡補足三類，分門別類開展參保和繳費工作。 五是全面完成了全區勞動力就業培訓、未就業羣體狀況以及企業用工 需求調查摸底工作，建立了用工信息庫，做到勞動力資源和企業用工需求 “兩頭清”。深入開展就業政策宣傳活動。採取發放宣傳資料、展板宣傳 等形式宣傳人才服務、以創業帶動就業政策及勞動維權等社會較爲關注的 政策和信息障體系。 四、抓服務建設，努力提供優質服務 抓服務建設，
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幾年來，中心牢固樹立 “以人爲本，着力打造服務型社保”的理念， 通過多種渠道完善服務措施，拓展服務渠道，改進服務方式，努力爲羣衆 提供優質服務。目前，服務對象的滿意率達 99％以上， 一是從細微處入手，努力營造溫馨舒適的辦事環境。在大廳添置了休 息椅，免費向服務對象提供茶水、紙杯。在宣傳欄上張貼政策問答、辦事 流程、招聘信息等宣傳資料。 二是推行親情服務，提升窗口服務質量。在推行“首問責任制”和“一 次性告知制”的同時，推行親情服務，給工作人員規定“十條親情用語” 和“十條服務禁語” ，要求做到一張笑臉相迎，一聲溫馨問候，一腔熱情接 待。 三是定期下鄉上門開展諮詢辦證服務。對殘疾人、年邁體弱者、採用 電話預約、定時上門服務，寧可自己麻煩百次，不讓羣衆多跑一趟，力求 做到讓特殊困難羣衆不出門、不花錢辦事。 四是公開、公正、透明，虛心接受羣衆監督。中心將社保的政策法規、 各項業務的辦理依據、條件、程序、辦結時限全部通過各種渠道向社會公 開，並向社會公佈服務承諾，打造透明社保。 五、抓活動建設，增加集體凝聚力。 抓活動建設，增加集體凝聚力。 積極組織開展各種形式的活動，相互促進，相互完善，提高辦事效率， 樹立行業新風。一是開展“以學促進”活動，使中心上下心往一處想，勁 往一處使，處處生機勃勃，事事幹勁十足。二是長期開展各類宣傳服務活 動，利用廣播、宣傳欄、橫幅等載體，經常性地發佈政策信息。三是積極 參加清潔家園綠化鄉村活動。 xx 局人社中心內強素質、外樹形象、愛崗敬業

、與時俱進，充分發揮 了在完善社會保障制度中的支撐作用， 樹立了“巾幗文明崗”的良好形象， 受 到了廣大羣衆和社會各界的好評。今後，將繼續發揮“熱情、高效、嚴謹、 務實”的工作作風，全面貫徹落實黨的“十七”大精神，確立發展新目標、注 入發展新理念，爲促進 xx 局社會保障事業和諧快遞發展做出新的貢獻。 二 0 一二年二月十七日
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第四篇：檢修分公司人力資源部2014年集團公司巾幗文明示範崗評選先進事蹟材料

檢修分公司人力資源部2014年集團公司巾幗文明示範崗評選先進事蹟材料

檢修分公司人力資源部，成立於2014年7月，現有人員五人，其中女職工四人，平均年齡38歲，主要擔負檢修分公司人力資源部管理的各項工作。

檢修分公司原有的人力資源由綜合管理部監管，隨着集團公司對人力資源管理工作的深化調整和公司的發展，在報經集團公司統一於2014年7月成立了檢修分公司人力資源部。

人力資源部成立後，爲儘快理順公司的人力資源管理工作，充分發揮人力資源管理工作的在促進公司快速文件發展過程中的重要作用，始終堅持以人爲本的原則，不斷探索人力資源管理新的管理理念、方法，進一步完善人力資源管理制度建設，強化績效考覈與分配機制掛鉤等工作，使公司的人力資源管理工作逐步走上了專業化正規化的軌道。在人力資源管理工作中充分發揮了半邊天作用，爲促進公司發展做出了重要貢獻。

1.、2014年5月起，按集團公司工作安排先後完成公司薪酬改革組織機構設立，並開展相應的工作，同時指導各部門成立薪改組織機構，配合公司全面完成此次工改工作。

進一步修改完善公司158份《崗位說明書》的編寫工作，同時配合集團公司人力資源部按二八原則做好檢修公司崗位評價工作，爲工改時集團公司對檢修公司各崗位歸級作好基礎工作，同時完成檢修公司全員績效評價要素體系，按管理人員、專業技術人員、操作技能人員進行50項能力評要素設計，爲明年績效考覈工作奠定堅實的基礎（屬工改前期工作）。

按集團公司《寬帶薪酬管理辦法》，先後几上幾下制定《檢修公司寬帶薪酬管理辦法》，並經職代會討論通過將扣除的崗位薪酬10%，做爲績效薪酬按考覈結果進行發放的方案。

爲了順利完成工改工作，多次對全員基本信息（工齡、學歷、職稱等）進行覈對，對約70名員工有工齡問題的通過人事檔案進行查詢並逐一進行說明解釋工作。

2、進一步修訂檢修公司績效管理辦法，制定各部門關鍵績效考覈指標（kpi指標）。 2014年9月爲了更好的執行檢修公司寬帶薪酬管理辦法，對檢修公司2014年績效薪酬分配管理辦法重新進行了修訂，並遵照執行。

爲了更好的解決績效管理考覈中的瓶頸問題，人力資源部在公司領導的支持與幫助下，重新探索新的管理思路、管理方法，設計了檢修公司、各部門二級關鍵績效考覈指標（全部量化指標）積極推進以業績爲導向的績效考覈體系。爲了更好開展關鍵績效指標考覈推進工作，組織部門領導學習《贏在績效》教學光碟，使部門領導及員工更加熟悉瞭解此先進的考覈方法，以便工作更好的推進。

對公司作業部門現行績效分配辦法執行情況進行了解，針對存在的問題及應對措施，編寫了《檢修公司現行績效分配方案實施情況分析調查報告》。

3、深入學習集團公司能力業績積器管理指導意見，並着手進行檢修公司能力業績積分器管理辦法制定。

4、深入貫徹內化工作精神，做好定編定員工作及相關資料信息的轉移工作。

2014年初公司根據內化工作要求，在保證化肥（含二化）、三胺、電廠保運業務完成的同時，按市場化運作機制及對外業務拓展，做出內設8個管理部門和5個生產作業部門，總人數爲420人，其中管理人員及專業技術人員135人（基層管理人員34人），生產操作人員285人的編制。截至2014年12月13日員工總人數394人，其中各級管理人員108人，生產操作人員286人，完全在編制的各項指標的控制內運作，達到較好的效果。

因內化工作需要，對員工五險一金基本信息進行多次覈對，並配合財務部完成該項工作帳目轉移工作。依法對併入上市公司時，現有397名員工勞動合同進行簽訂，無一遺漏。

5、努力拓寬公司新進人員招收渠道，解決公司目前技能型人員嚴重短缺的矛盾。 2014年6月，我部組織相關人前往化醫技師學院進行校園招聘活動，現場招聘引進化工設備維修專業大專畢業生數名，經部門近半年的用工情況反映非常良好，同時更加堅定了我公司自主招聘形式。

在2014年業務外包人員招聘轉入建峯檢修公司工作經驗基礎上，再次對現有業務外包技校生，進行星級考試，並多次報告集團公司對部份成績優異的4名人員招聘轉入建峯集團檢修公司。

6、重新修訂公司星級管理制度，開展2014年星級管理工作，並將星級管理工作申報爲集團公司2014年管理創新科技成果。

2014年4-8月對1-4星級155人進行2014年星級考試、考覈工作。在總結前幾年該項工作經驗前提下，對星級制度重新進行修訂，使制度更趨合理化；對考場紀律、要求重新進行了規定，並委託培訓中心教師進行主監考，公司人力資源部配合監考，結果無一人因考試監考不嚴格而投訴的，使星級考試工作更加公平、合理、透明。

7、配合集團公司人力資源部完成與重慶科技學院聯合辦學工作。

2014年11月初，爲了更好的提升檢修員工隊伍專業技術水平，集團公司與重慶科技學院採取校企聯合辦學的方式，在公司各級領導高度關注下，我部起草培訓方案並就辦學授課內容，方式等多次與集團及校洽談，最終我公司選派30名技術骨幹前往該校進行爲期一個月的技術培訓。培訓結束對培訓結果將進行一個綜合評價跟蹤效果，並進行考試，對優秀者進行獎勵，不合格者給予考覈。

8、加大培訓力度，開展多種形式的培訓工作。

爲了提高公司各級人員綜合素質，公司與重慶正善治培訓機構簽訂2014年度培訓合同，並已派10名班長參加二日的《班組建設與班組長管理實戰》課程的培訓，我部派專人全程跟蹤管理，調查瞭解該機構的辦學實力及水平。

根據集團公司工作要求，開展網絡培訓，利用公司集體帳號分別集中對基層管理人員及專業技術人員進行了《職業生涯規劃與自我管理》、《從專業人才走向管理》、《如何成爲一名優秀的部門經理》、《溝通與技巧》、《走向成功——如保提升智商與情商》等課程的培訓；對班組長進行《如何當好班組長》課程培訓，各課培訓結束後均進行了考試，取得了較好的成績。同時公司4名學術技術、技能帶頭申請個人帳號，四名同志均利用工作或業餘時間完成規定課程的學習，其中曾建英同志總學時居集團公司個人帳號學時前2名，受到集團公司通報表揚。

配合公司團委完成2014年16名大學生師徒結對工作，對2014年20對師徒結對工作分別從理論、實作上進行年終考評，對優秀的 10對（含集團公司優秀5對）給予一定的獎勵，充分肯定了師徒結對這種培訓方式的效果。

9、繼續做好員工職業技能的培訓與鑑定工作。

根據公司持續發展的要求，我公司在2014年度加大職業技能鑑定的力度，拓寬了鑑定的範圍和工種，並鼓勵員工自願參加專項培訓與技術評定，今年共安排了7個工種112名員工參加技能鑑定其中76名員工取得安全操作證，36個取得操作作業證。同時有約20名員工分別參加相應工種的技能鑑定培訓及執業資格證取證工作，完成2014年23名特種作業、特種設備取換證、復證人員上報工作。根據質監局工作要求，開展全廠40人，53項鍋爐、壓力容器等特種設備焊接取證工作。

10、依法做好員工勞動合同簽訂、員工辭職、退休等工作，同時加強變崗隨崗期，新入職員工試用期考覈工作。

對2014年勞動合同到期共30人，按車間班組考覈佔40%、部門領導考覈佔60%方式進行了綜合考覈，考覈合格後，依法簽訂勞動合同，同時依法對近20變崗人員簽訂變更合同；對2014辭職10人，進行調查瞭解，多方做好員工思想工作，穩定職工隊伍。針對化醫集團新項目所需人才，在公司工作允許的前提下，積極依法辦理相關手續；積極認真宣傳國家退休政策，尤其是特殊工種人員退休政策，每年無一遺漏將此類人員上報並進行審檔工作，在2014年此類人類退休達6人，逐步緩解檢修隊伍平均年齡偏高的矛盾。

由於工作需要部分人員崗位進行調整，我部及時對約30名變崗人員崗位合同的進行變更，現時在隨崗期滿後按考覈程序進行嚴格考覈，對不合格人員重新調整崗位。同時由於公司近兩年新招入人員逐年上升，爲了嚴格用工手續，嚴把用人關，對不符合用工條件的人(請勿抄襲好範 文網：)員予以清理，於是出臺《檢修公司新入職人員退出管理辦法》。

11、加強員工職稱評審、聘任、考覈工作，同時做好各級評優，專家推薦工作。

2014年根據集團公司專業技術幹部職稱評審工作安排，分別推薦約10人蔘加相關專業技術職稱的評定工作，同時督促員工積極參與職稱外語，計算機的考試工作，有近10人分別參加相關專業及級別的考試。同時完成5名大學生初定職稱工作。由於內化工作的需要，對公司現有125名專業技術人員分別進行了考覈，並重新進行兩年的續聘工作。先後多次完成重慶市、化醫、涪陵區等約20名相關人才庫及專業的推選工作。

12、加強信息化建設，維護信息管理，實現信息資源共享。

參加化醫集團、建峯集團金碟、宏景信息系維護培訓，並着手進行了公司人員兩套信息的維護工作（屬長期工作），實際化醫、集團、公司人員信息共享目標，減少了以往重複信息錄入繁重的工作，同時減少信息差錯率，更加規範了信息化管理工作，提高工作效率、工作質量。

順利組織完成集團公司佈置的全體員人員信息採集工作（14個模塊）及關於組織架構及各職位信息收集、填寫、上報工作。

按集團公司醫保工作要求，完成公司全員城鎮職工醫療保險納入市級統籌資料的收集、信息校對、上報工作，爲廣大職工在重慶市級內就醫提供了便利。

13、組織完成今年初150多名大修臨時用工招收工作，並及時購買意外傷害保險，保證大修工作順利進行。同時做好全員大修人員的考勤簽到表的收集、覈對、統計及大修費的發放工作。

14、爲了解決農民工荒的問題，配合華峯公司積極開闢招工渠道。

2014年9月配合華峯公司前往涪陵人力市場爲公司對外項目招收所需的技術工人（焊工、管鉚工），收集了部分人員信息，並對數名人員進行現場實作考試，確定招收人員。

通過網絡聯繫重慶電建公司部分具備操作證的焊工，協助對外項目工作的完成，最終由於任務的不飽滿，而流失。同時通過網絡聯繫涪陵周邊的勞務公司，以解決華峯公司招工難的問題。

配合華峯前往周邊農貿市場進行招工宣傳工作，總之提前多渠道想辦法解決目前大修用臨時工難的問題。

15、圓滿完成2014年全面預算工作，同時做好2014年薪酬提取及發放工作，使公司薪酬發放良性循環。

16、依法與業務外包公司合作，加強業務外包人員用工指導管理工作。

爲了保證我公司維保工作的順利開展與進行，2014年我公司繼續與華峯建築勞務公司合作，由外包公司派出業務外包人員與輔助鉗工、焊工、防腐工共計約80人，臨時用雜工人員月均50人，提供大修臨時用工約150人。爲了避免糾紛的產生，我公司人員及時跟蹤監督華峯公司購買業務外包人員養老保險、臨時用工人員意外傷害保險的購買情況。經覈實，華峯公司2014年起所有用工人員的養老保險等均能及時購買，同時能及時足額支付工資。經過與華峯公司兩年來的合作，無論是在管理上還是溝通協調上已逐步走上規範化。

17、加強公司勞動紀律管理，嚴格指紋考勤制度。

由於多年檢修公司因作業範圍廣、人員複雜的現象勞動紀律管理鬆懈現象較爲嚴重是。今年人力資源部成立後，加強勞動紀律管理，加大考覈力度，分別對各類違反勞動紀律現象進行10次抽查，累計考覈違紀人員46人次。對指紋考勤情況進行了15次抽查，累計考覈違規定人員約50人次，經我部的努力工作，公司現違反勞動紀律的各類行爲有了很大的改

善。當然此項工作仍然是一項長期艱苦的工作，我部人員努力將此項工作常抓不懈。

18、強化制度建設，不斷完善修訂相關管理制度。

爲了加強制度建設，用制度規範管理，2014年編制完成《檢修公司寬帶薪酬管理辦法》、《檢修公司新入職人員退出管理辦法》《檢修公司內部培訓師管理辦法》等管理制度並融入三合一體系管理。進一步修改完善《檢修公司內部經濟責任考覈細則》、《檢修公司人力資源考覈細則》、《檢修公司休假及津貼發放管理辦法》、《檢修公司星級管理制度》、《檢修公司培訓管理辦法》等制度。完成《檢修公司加班、值班管理辦法》草案起草工作。

19、全面完成人力資源部日常管理工作，如薪酬的及時發放、員工請銷假辦理工作、各類統計工作、統計分析工作、覈算測算數據及提供工作、工傷人員後續工作、出差人員統計審覈工作、人事檔案材料入檔工作、培訓協議簽訂工作、返聘人員管理等等。

第五篇：巾幗文明示範崗先進事蹟

巾幗文明示範崗先進事蹟

滎陽市第六國小低年級教研組 中國現代作家魏巍在《誰是最可愛的人》一文中曾經寫道：在朝鮮的每一天，我都被一些事情激動着，我的思想感情的潮水在放縱奔流着，我想把一切都告訴祖國的朋友們。但我最急於告訴你們的是我的部隊，我們的戰士是最可愛的人。此時此刻，我的心情也多麼像他一樣，在六小的半年中，我也天天被一些事情激動着，我也想說：“我們的六小老師是最可愛的人。”“每天都忙忙碌碌，每天都快快樂樂。”這是我們低年級教研組十七位女教師的共同感受。我們是一支愛崗敬業、奮發向上的隊伍。辦公室乾淨整潔，是我們溫馨的家，老師們團結友愛，互幫互助，心情愉快：沒有爾虞我詐的爭鬥，沒有刺耳的吵鬧聲，有的是真誠的關懷，暖融融的話語。組室裏誰請假了，其他老師主動承擔代課任務。誰有困難，組內老師出謀劃策，相互幫忙??合爲一句話，那就是我們心中充滿愛。 我們每一位老師爲人師表，做到尊重每一個學生，以學生爲本，真正把學生擺在教育教學的中心，努力做到平等地對待學生，熱情地關愛學生，真誠地爲學生服務。開學初，我們低年級的每一位任課老師都對學生加強各方面的行爲習慣、行爲習慣的培養。從學生的坐、立、走到學生的文明禮貌教育；從學生讀書、寫字姿勢到學生做作業的習慣等，從各方面入手，從小事抓起，努力使學生養成良好的行爲習慣，低年級的孩子小，接受我們的老師不厭其煩的從一個個故事中，一個個事例中讓學生明白做人的道理，讓孩子們學會關心他人，關心集體。趙素芳老師是一位說話細聲慢語的人。發現孩子的錯誤循循善誘，經常給組上的人講自己的工作經驗，所以不僅學生有什麼開心的事、苦惱事能願意向她傾訴，甚至我們組的老師也經常跟她交流。

教研工作是學校的重點工作，我們教研組的教師相互交流，進行集體備課，探討教學中碰到的各種問題，取長補短，蔚然成風，每位教師精心鑽研教材，按學校要求備好每一節課，向課堂要效率，優化設計作業，認真做好學困生的實習

工作，上好課後，認真寫好教學反思，時常對自己的工作進行回顧，吸取經驗教訓，以提高認識，使自己不斷充實，不斷長進。羅芳老師是教研組中年齡最小的一位。她面對學生總是面帶微笑，儼然是學生眼中的大姐姐。她和孫瑞娟老師在一年級老師的共同研討下經過多次試課、修課、評課。在學校舉行的第一屆研究課大賽中羅老師講的《一次比一次有進步》和孫老師講的《雨點兒》各榮獲一等獎。王靜是個愛學習的人，每天總要抽出一些時間看看書、讀讀報，教案改了一遍又一遍，嘗試着把一些先進的教學理論、科學的教學方法以及現代教學手段靈活的運用到課堂中。還多次帶領本學科的老師多次聽課評課。陳松枝老師是一位負有責任心的好老師，本學期，她身體不適，仍然堅持上班，她總能盡心、盡力、盡責地做好自己的工作。張玉老師是低年級的組長，在工作中能動腦筋，想辦法力求完美。

正因爲有這麼一大片園丁的悉心照料，我們的幼苗才能更茁壯，我們的花朵纔會這樣鮮豔。一年級、二年級和三年級的沒辦多次被評爲優秀班集體和每月都得流動紅旗就是最好的見證。

我們的老師在埋頭工作的同時，也深深地認識到科教興校的必要，在繁忙的工作中忘自身素養的提高。辦公室老師撰寫論文蔚然成風，半年來獲得可喜的成就。賀蕾不負衆望，參加市裏面去性的各項比賽發揮出色，學校的論文比賽我們低年級教研組的老師寫到將近一半，孫瑞娟、王靜、趙素芳、張玉等都榜上有名。

相信在今後的工作中，我們低年級教研組的全體老師會更加努力、求真、創新，繼續發揚團結協作無私奉獻的精神，力爭使本教研組的工作邁向更高的臺階