六查六看自查報告多篇

六查六看自查報告篇1

爲深入貫徹落實市、區轉變幹部作風加強機關行政效能建設會議精神紮實推進我鄉機關效能建設。根據10月23日全區機關效能建設會議精神，鄉黨委、政府開展了一系列“六查六看”自查活動，通過深刻剖析，對照檢查。

爲保證機關行政效能建設活動紮實開展、不走過場，鄉黨委首先從統一班子成員思想認識入手，強化工作措施，做好各項基礎準備工作。

一是召開黨政聯席會議，專題研究全鄉開展機關行政效能建設活動，明確了我鄉如何紮實開展機關行政效能建設活動的總體思路和目標要求。

二是成立由黨委副書記、紀委書記錢祥龍同志任組長，紀委副書記、統戰委員賀義倫任副組長，各部門主要負責人爲成員的領導小組。

三是嚴格按照區委、區政府的要求，結合鄉鎮工作實際，制定工作方案，並進行細化，將工作任務分解到各機關站所，落實到責任人，確保了這項工作可操作、可督查、可考評。

四是按照區效能辦深入推進機關行政效能建設“六查六看”任務分解要求，落實相關責任，按時保質地完成相關任務，按時按要求報送效能建設工作有關文件、資料、簡報，完成信息報送任務。

鄉黨委政府還展開了一系列不定期的突擊檢查：

一查工作狀態，我鄉機關站所人員工作日能遵守上下班制度，無上班時間脫崗、聊天、玩遊戲等違規現象;

二查制度建設，各機關站所都已按照效能建設責任制的要求，全面執行了效能建設各項制度;

三查工作效率，我鄉通過領導抽查、羣衆監督的方式，努力提升各部門工作效率。

四查服務態度，鄉政府通過羣衆反饋信息，瞭解各部門窗口的服務態度，明晰獎懲制度，堅決消滅“橫、冷、硬”等問題;

五查行政行爲，我鄉機關幹部能履行告知義務，無違規收費等不依法行政行爲;六查執行力，鄉黨委政府高度重視，積極調動幹部職工的主觀能動性，發揚“不等、不靠、不要”的自主精神。

通過深入開展“六查六看”活動，我鄉幹部職工都充分的認識到：在工作中要保持先進的思想觀念，不斷增強開拓意識;要堅持一切從實際出發，從大局出發;要不斷關注羣衆思想的轉變，不斷增強服務意識;要不斷增強責任意識，保持工作激情;有力地完成各項工作，不斷提高辦事效率;要勤政廉政，不斷增強勤廉意識。

六查六看自查報告篇2

“效能風暴行動”開展以來，XX市局明確提出，要把開展“效能風暴行動”與推動當前重點工作結合起來。近期，XX市局從全面加強機關作風建設入手，不斷提升業務能力，以作風建設促工作效率，通過“六查六看”活動，不斷轉變機關作風，努力提高統計服務水平。

一查制度落實，看是否執行到位。用制度對照工作，用制度衡量工作，用制度推進工作，制定“目標責任書”和“工作推進計劃”，用制度規範全年各項工作，逐條逐項按期對照檢查落實。

二查執行情況，看是否存在有令不行。局長辦公會上明確規定，局裏要堅持每週召開一次工作例會，根據工作進程彙報上週工作情況，部署下週工作，堅決杜絕工作中有令不行的現象發生。

三查工作作風，看是否存在作風渙散、紀律鬆馳的問題;看機關工作人員精神狀態和工作秩序，是否存在安於現狀、不思進取等問題;是否存在上班遲到早退、脫崗串崗等問題。

四查工作效率，看是否存在人浮於事、辦事拖拉的問題，局裏安排的每項工作任務，要求有實施方案、有安排計劃、有具體責任人、有落實迴音。

五查大局觀念，看是否存在小圈子利益至上、本位主義嚴重的問題。做到科室與科室之間分工不分家，全局統一部署，相互協作、相互補臺的工作氛圍。

六查服務意識，看是否存在服務意識不強，服務不到位的問題。統計資料的蒐集、整理和發佈是否存在服務決策、服務羣衆、服務發展的意識淡薄，層面不全等問題。

通過“六查六看”，使全局幹部職工牢固樹立工作不到位不放過，措施不落實不放過，責任不明確不放過，服務不全面不放過的工作習慣，形成人人講效能、處處創效能，事事高效能的濃厚氛圍，使統計工作服務大局、服務社會、服務發展的水平不斷提升，爲推動武威統計工作跨越式發展營造良好的工作氛圍。

六查六看自查報告篇3

根據《西安公路管理局關於印發開展財政供養人員 吃空餉 問題專項治理實施方案的通知》(西公路發 20XX?247號)文件要求，現將具體情況彙報如下：

基本情況

我站首先成立了以站長爲組長的財政供養人員 吃空餉 問題專項治理工作領導小組，辦公室設在站辦公室，負責全站 吃空餉 問題專項治理工作的組織、領導、協調和督導工作，對 吃空餉 問題進行了認真自查，經過認真自查，沒有發現 吃空餉 問題。不存在長期在編不在崗、僞造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不註銷及其他形式的 吃空餉 問題。

主要做法

規範管理，建立機制。爲有效防止和杜絕 吃空餉 現象發生，根本在機制，關鍵在責任。我站領導高度重視，自覺加強管理制度建設，制定《耿鎮超限運輸檢測站關於清理財政供養 吃空餉 人員方案》，成立了由站長高建平任組長，副站長王佐毅任副組長的清理財政供養 吃空餉 領導小組，抽派專人辦公，做到清理目標明確，機構健全，人員到位，措施得力。

多管齊下，防患未然。我站從制度入手加強管理，積極落實部門職能責任，建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制，檔案管理，劃撥財政經費，完善社保手續，人員合同管理等入手，各個環節嚴格管理。

六查六看自查報告篇4

20xx年關於“六查六看”的自查報告根據《關於開展效能建設“六查六看”活動的通知》【20xx】10號文的要求，我窗口爲深入推進“百日提效”行動，進行自查自看情況如下，關於“六查六看”的自查報告。

一、工作狀態方面。

自我局成立行政審批科室整體進駐行政中心以來，我科室成員均能夠嚴格遵守上下班制度，工作時間無炒股、玩電腦遊戲、脫崗、聊天、竄門、幹私活現象。

二、制度建設方面

我窗口按照效能建設責任制的要求，全面執行了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、AB崗工作制、一次性告知制、責任追究等制度，落實了行政審批工作的流程在造等各項工作。

三、工作效率方面

在“百日提效”行動中，我局把所有行政許可和非行政許可項目一律該爲即辦件，杜絕了辦事拖拉、推諉扯皮等問題。即來即辦，大大的提高了工作效率。

四、服務態度方面

接待來訪者我們要求做到：“三有”、“四要”、“四個一”即來有迎聲、問有答聲、走有送聲；要耐心聽取稱述，要明確回答問題、要正確宣傳政策、做好思想工作；一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片真心辦事。

五、行政行爲方面

我們對辦事企業均義務告知、耐心解答，並主動爲辦事企業排憂解難。在辦理業務過程當中無任何收費項目。

六、貫徹執行上級決定方面

我窗口在辦理事情的過程當中，能夠主動、積極的按照上級部門的佈置和效能建設的要求完成任務。不存在任何上有政策下有對策的現象和行爲。

六查六看自查報告篇5

按照局開展“兩提一轉”大討論活動和“六查六看”標準要求，結合自己從事統計工作的實際，我對自身存在的問題和不足進行了深入的剖析，在此談幾點體會：

一、存在的問題：

（一）思想認識不足，工作態度不端正

工作上，抱着“不求有功，但求無過”的態度，覺得只要把手頭的工作幹完就行了，存在片面地自我滿足意識。覺得自己雖有一些小缺點，但問題不大，自我要求不嚴格。不能積極主動地分擔責任，總感覺事不關己。

（二）理論學習不深入，工作效率低

理論不深入，對自身要求標準不高。平時也注重自身學習，但學習的內容系統性不夠全面。思想上沒有積極向上的精神態度去對待，對理論的學習不夠，對其精髓理解不深，把握不牢，不能完全的運用到工作實踐中去，理論知識的理解與實際脫鉤，以致工作效率不夠高。

（三）作風紀律觀念性不強

有時候工作主動性差，存在“慢、散、浮”等問題。對自身工作紀律認識不夠高、不夠嚴。對有關紀律的條文、規定學習得不夠，時間觀念不強。

二、今後改進方向

（一）加強自身建設，提高素質

一是在政治理論素養上下工夫，貫徹落實黨的各項方針、政策，使思想上提高覺悟認識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。二是在業務專業知識方面加強學習，努力提高自己的業務水平。與此同時，樹立強烈的自覺和責任意識，牢記爲人民服務的宗旨，牢記兩個“務必”，提高學習的自覺性，學無止境，活到老、學到老。

（二）強化責任，提高工作效率

對工作多用心、用腦，使其有序、有時、有步驟地完成，今天的事絕不拖到明天做，樹立強烈的時間觀、效率觀、質量觀。時時處處把自己的表現與“六查六看”標準進行對照，規範自己的一言一行，照好鏡子，把好尺子，找準差距。努力提高自己業務知識水平，加強自己工作能力。自覺、刻苦地鑽研業務，熱愛本職工作，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。

（三）加強自身建設，培養創新意識，遵守規章制度

用新眼光、新思路看問題，開展工作，探索工作新方法，抓工作重點，突破工作難點。遵紀守法，嚴於律己，樹立正確的時間觀、紀律觀，不斷強化紀律作風規章制度方面知識的學習，不斷加強自身綜合能力水平。

以上是我結合“六看六查”標準對自己的自查，如有不妥之處，請領導、同志們進行批評指正，以利於我自己以後的工作不斷進步。