體育中心開放情況自查報告

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“偉飛熠”爲你整理了這篇體育中心開放情況自查報告範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

一、基本情況

海西州體育中心，位於柴達木東路8號，南鄰格爾木東路，北鄰巴音河路與奧運廣場相連，東西相鄰可魯克湖路，佔地面積爲70483㎡，建設面積45418㎡，綠化面積10666㎡。體育中心內場東西看臺可容納觀衆20000餘人。海西州體育中心於2004年竣工後由我中心負責管理使用，有田徑場地、足球場地各一個，面積13400㎡；塑膠籃球場、羽毛球場各一個，面積2124㎡。室內場館有健身館一個216㎡；，高原訓練基地點一個面積216㎡；乒乓球館一個，面積216㎡；訓練館一個，面積216㎡。所有場館全部免費對外向公衆開放，沒有改變體育功能，沒有進行商業性娛樂性經營的活動。全心全意爲廣大體育愛好者服務。

海西州業餘體校成立於1973年3月，現有編制8個。內設機構：校委會（校黨支部）、田徑教研室1個、重競技教研室1個。目前教職工人數11人，具有高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱2人，管理崗位1人，本科以上學歷9人。州業餘體校重點佈局開設的項目有：田徑、摔跤、柔道、射擊四項，設非重點項目有：乒乓球、籃球、足球、跆拳道四項，年平均運動員訓練人數爲100人左右。在這基礎上全校教職工兼高原訓練基地專職人員。2019年9月我中心根據機構改造要求，現更名爲海西州羣衆體育指導服務中心（海西州業餘體校）。

爲進一步發揮公共體育設施服務，根據體育總局等八個部門關於加強大型體育場館運營管理改革創新提高公共服務水平的意見，免費開放體育場館，提升體育場館的功能和使用效率，提高大型體育運營管理能力和公共服務水平，滿足人民羣衆日益增長的體育健身需求，推動基本公共體育服務與羣衆需求有效對接，從而不斷提高管理水平、服務能力和開放水平，向社會提供多樣化和人性化的公共體育服務。

二、開放情況

我中心全年開放時間365天，每週開放時間84小時，公休日、法定節假日、學校寒暑假期間等，每天平均開放時間12小時，全年免費開放；因維修、保養、安全、訓練、賽事、天氣等原因，不能向社會開放或需調整開放時間，均提前向社會公告。我中心每年免費舉辦公益性體育賽事活動每年平均14次、開展體育健身技能等培訓每年平均2400人次、進行國民體質測試每年平均1500人次，每年接待人數一直在增加，2020年全年接待42500人、月接待3540人、日接待118人，海西體育中心全面免費開放，無經濟收益，場館維修、維護費用從大型體育場館免費低收入開放資金中列支。

三、業務範圍

海西州體育中心負責本地區國民體質監測工作，推廣普及本地區羣衆體育（全民健身）、民族體育、學校體育、殘疾人體育、單項體育協會的指導培訓工作，承辦和協辦地區羣衆體育競賽，貫徹落實《中人民共和國體育法》、《全民健身計劃綱要》、《奧運計劃爭光綱要》、《全民健身條例》的宣傳工作。

(一)羣衆體育全民健身鍛鍊、比賽和培訓：隨着州體育中心條件設施的改善，開展項目豐富多彩，晨練和晚練重點項目有：徒步、跑步、太極拳、民間武術、藏族鍋莊舞、蒙古族安代舞、佳木斯健身操、中老年健身操、第八套、第九套廣播體操、扇子舞、踢健子、籃球、足球、羽毛球、乒乓球、田徑、摔跤、柔道、射擊、跆拳道等。平均免費指導人數2000人以上，夏季高峯期參加全民健身鍛鍊人羣絡繹不絕，通過加大宣傳力度，全民的健身意識得到了進一步的增強。從健身的內容看，越來越豐富多彩，從健身的形式上看，檔次得到了較大提升，健身人羣處於逐年上升趨勢。

（二）競技體育競賽活動：隨着全國各項目競技水平的提高，爲不斷提高我中心各訓練項目水平和運動成績，我中心積極開展冬季各項訓練工作。在訓練中有計劃、科學、合理地安排訓練，根據我中心隊員的實際情況，以有效解決技術上存在的問題，合理安排訓練內容、運動負荷，以專項練習內容和手段爲主，使專項素質得到高水平的發展，技術訓練結合個人特點，適當調整訓練負荷，加強對運動員訓練和恢復過程的監督，正確處理訓練中所出現的問題，從而不斷提高隊員的訓練興趣。

從2020年海西州“民族團結杯”男子籃球賽，第一次民族賽事舉辦以來，我中心還相繼承辦或協辦了各項民族體育賽事，其中包括：2020年海西州“民族團結杯”青少年足球賽、2020年海西州“民族團結杯”成年男子足球賽、海西州“民族團結杯”信鴿競翔比賽等各項體育賽事，各項賽事爲廣大體育愛好者搭建了展現自我的平臺，也促進了我州體育事業的良好發展。

四、場館運營

（一）功能定位。根據我州體育事業的不斷髮展和市民不斷增長的文化體育需求，立足場館本身所具有的社會服務性和自身發展所必備的創收增效性，我們的功能定位是：“以發展體育本體產業爲主，穩固開展全民健身業，大力引進和開發體育競賽、體育技能培訓，兼容文藝演出爲一體的綜合性體育館”。也就是說用於全民健身和文體活動的主場地和配套設施設備全部自營、自行管理，以確保體育館“以體爲主”的經營原則。館內閒置房間和非主要區域用於對外出租和開設體彩中心，這不僅提高創收效益，更體現了體育場館服務全民健身的社會效益。

（二）對外開放。海西州體育中心從建成投入使用至今，始終把最大範圍地服務全民健身和最大限度地滿足人民羣衆參與體育運動的需求作爲根本目的，州體育中心免費向廣大羣衆開放，廣大人民羣衆健身鍛鍊的意識不斷增強，體育人口日益增多，健身鍛鍊的內容豐富多彩，全民健身活動蓬勃開展，通過各項體育賽事的舉辦在全州掀起了全民健身熱潮，擴大了我州的知名度和宣傳力度。

五、場館管理

（一）隊伍建設。多年來，堅持培訓和自學相結合，不斷提高教職工文化素質和服務水平。秉承“愛崗、敬業、奉獻、誠信”的精神，在高強度承接活動和工作任務中，班子成員率先垂範，全體教職工敬業奉獻，凡承接的各類活動，均在不影響健身用場前提下安排布場、撤場。爲體育事業的發展提供了有力的保障。

（二）建章立制。制定了完善的管理工作制度和員工學習培訓以及獎勵激勵機制。合理、規範的制度和嚴格、高效的管理，使得體育中心各項工作運行順暢，運行期間沒有發生過任何安全責任事故。

海西州體育中心以它獨特的創新設計和建築外觀成爲德令哈市體育基礎設施的一大亮點，目前是全省、州、縣一流室外體育設施場地。在以後的工作中，我中心將進一步加強體育中心場館的管理，做好體育中心各場館的維護、保養和環境衛生及安保工作，使海西體育中心更好的爲國家、省州、市級的各項體育賽事和廣大羣衆服務。

六、國民體質監測工作

國民體質監測任務重、缺乏經驗、缺乏全社會宣傳力度和支持，人們對此項工作特別缺乏認識、工作起來難度大，但是承擔這項任務的全體人民秉着對人民高度負責的精神，克服重重困難，在我中心全體人員的共同努力下，圓滿完成了省體育局下達的國民體質監測任務。2020年測試人數達2960人，培訓全格檢測人員5人，辦宣傳欄5次。在實施體質監測工作中，所有工作人員兢兢業業，任勞任怨，對工作精益求精，每天忙完了測試還要一起統計一天所測的數據，保證計算機數據與問卷數據能準確無誤，正是全體工作人員發揚團結協作和忘我工作的精神，使我州高質量圓滿地完成了測試階段的工作。

七、2020年大型體育場館免費開放資金使用情況

2020年，全口徑收入合計130萬元，支出合計99萬元。

我中心嚴格執行體育場館免費開放專項資金使用，產生了良好的社會效應。隨着體育中心條件設施的改善，羣衆性的健身活動明顯增加，健身形式進一步豐富，全民健康水平顯著提高。

八、存在的問題和建議

1.體重中心基礎設施年久，中心水電暖問題依然突出。

2.中心足球場，田徑跑道已經超過使用年限。

資金使用週期較短，產生的社會效應不能及時反映，財政還需進一步加大對專項資金的監督檢查，確保資金使用效果。通過體育中心運營管理、羣衆性體育賽事、全民體質監測等工作全面開展，體育場館免費開放將會進一步帶動全民健身運動蓬勃開展，提高我州體育運動技術水平，羣衆健身意識逐步增強，全民健康水平顯著提高。提升體育場館的功能和使用效率，提高大型體育運營管理能力和公共服務水平，滿足人民羣衆日益增長的體育健身需求，推動基本公共體育服務與羣衆需求有效對接，從而不斷提高管理水平、服務能力和開放水平，向社會提供多樣化和人性化的公共體育服務目標。

2020年2月24日