領導表態發言稿(精選多篇)

第一篇：表彰大會領導表態發言稿(公安)

市公安局特警大隊自4月成立以來，在市委、市政府和市公安局黨委正確領導和關心下，在社會各界的真情關注和大力支持下，通過全體民警和輔警隊員的共同努力和不懈奮鬥，在110處警巡邏防範、科技信息化引領巡防、羣防羣治隊伍管理等方面都形成了一整套規範化的工作機制，並運用到實戰中取得了成效。大隊成立至今，共摧毀犯罪團伙341個，打擊處理

各類嫌疑人3049人，其中網上在逃人員112名，得到了黨委政府的充分肯定和人民羣衆的高度評價。

公安部給網市公安局特警大隊記集體一等功，既是對我們的肯定網和鼓勵，又是對我們的鞭策和希望。成績已經屬於過去，我們將以此次表彰爲新的起點，保持清醒頭腦和理性認識，冷靜地看到我們離公安機關一個標杆、示範單位的要求還有不小的差距，離公安“三項建設”的要求還(來源：好範文 ）有很多不適應的方面，離省廳“大平臺”推廣應用要求還存在操作技能不熟練和服務實戰不明顯等不足，面對新的形勢、任務和要求，全體特警隊員決心：

在創新上再突破。開拓創新是特警大隊工作不斷髮展進步的靈魂。隨着違法犯罪呈現動態化、多樣化、智能化、區域化的特徵日趨明顯，我們繼續將創新作爲拉動各項工作開展的引擎，緊緊圍繞公安“三項建設”、信息警務、運用“大平臺”服務實戰、巡邏執法執勤方式及巡防警務機制建設等，再研究，再創新，不斷總結提煉，不斷自我揚棄，研究一套貼近實戰、結合網實際的巡防工作新路子，努力做到“魔高一尺、道高一丈”，努力做到警力跟着警情走，努力做到超前防範、主動防範和科學防範，實現把違法犯罪控制在初始階段、消滅在萌芽狀態，牢牢把握駕馭社會治安的主動權。

在管理上再規範。嚴格規範管理是特警大隊高效運轉的根本保證。特警大隊繼續堅持“管理出效率”、“管理出戰鬥力”的理念，將隊伍建設作爲根本來抓，通過抓幹部來帶隊伍，通過幹部過硬的作風帶動整個單位作風的提升，並堅持以制度管人，以制度管事，制度面前人人平等，激發活力、形成合力、提升執行力，打造風正氣順、人和心齊的內部環境。“公生明，廉生威”，以公正廉潔執法爲核心，以市局部署的“四無所隊”創建活動爲抓手，狠抓執法源頭預防，狠抓廉潔警隊建設，狠抓隊伍規範管理，進一步提升隊伍建設的水平，爲公安業務工作的順利完成提供強有力的隊伍保障。

在形象上再提升。保持良好形象是特警大隊永恆不懈的追求。進一步放大“招手停流動110”和“紅袖標工程”等服務羣衆的品牌效應，在充分履行職責、做好巡防工作和確保案件少、秩序好、羣衆滿意的前提下，爲羣衆多做實事、善事、好事，充分展示特警隊伍“一心爲民、情繫羣衆”的良好形象。進一步強化晚間在龍川廣場的隊列、體能、技能等訓練活動，並根據上海世博會安全保衛的要求，組織開展反恐處突應急演練，使特警隊伍保持“站(本站 推薦)如鬆、坐如鐘”的文明之師形象，保持“來之能戰、戰之能勝”的鋼鐵之師形象，保持“說得過、追得上、打得贏”的威武之師形象。

第二篇：社會治安綜治工作鎮領導表態發言稿

社會治安綜治工作鎮領導表態發言稿

縣委、縣政府、縣政法委：

今年以來，我鎮經濟快速發展，社會大局整體和諧穩定，但由於電廠、煤礦建設的歷史遺留問題較多，影響社會穩定的諸多因素仍然存在。我鎮在社會治安綜合治理羣衆滿意度測評中位列全縣倒數第二，拖了全縣的後腿，影響了鎮乃至全縣的對外形象，我作爲鎮的主要負責人，對這塊工

作沒有抓好，對此項工作的滯後有着不可推卸的責任，在此我代表鎮黨委政府向縣委縣政府縣政法委表示深刻的愧意。鎮社會治安綜合治理嚴重滯後有鎮領導幹部的主觀原因，也有歷史遺留問題的客觀原因，主要表現在以下幾個方面：

一、鎮黨政領導對社會治安綜合治理工作認識不夠深入，做好社會治安綜合治理是維護社會穩定、構建和諧社會的重要內容，是實現全面小康、建設富裕、文明、和諧的現代化的重要保證，更是各級領導幹部的第一責任。

二、鎮政法、綜治幹部，黨員幹部的思想意識、服務意識、大局意識、工作方法有待進一步提高和改進。

三、車田村、上湯章村、陽橋村、馬場村、格勒村等五個村因盤南電廠、煤礦建設、搬遷及時，房屋基礎碾壓強度不夠，造成大部分房屋開裂，縣委縣政府已委託評估機構對其丈量評估，除上湯章村外，其餘村評估結果至今未出來，至今未得到賠付，給羣衆造成影響和誤解。

四、因煤礦煤炭開採出現的房屋開裂、農田塌陷、山體滑坡等現象，煤礦處理不及時、賠付不到位，羣衆有怨言、有意見。

五、失地農戶就業困難，的消費水平不高，鎮65%的門面無法出租，有的餵豬、餵雞，羣衆的生產生活保障困難。

六、最主要的原因是：鎮從原來一個以農業爲主的地理位置偏僻、經濟發展落後，基礎設施貧乏的小鎮，因盤南電廠、煤礦的建設，而一躍成爲全國1887個、貴州省32個重點建設小城鎮之一，很多羣衆從日出而作、日落而息的傳統農業生活走向城鎮居民生活，還未從思想上、行動上徹底轉變傳統習慣的生活方式，產業結構大調整的生產方式、就業渠道大轉變的工作方式，從而出現了一系列堵車、堵廠、堵礦事件，乃至5月28日發生羣體性打、砸惡性事件。落後的思想素質、文化素質的進一步提高，還需要一段時間。爲此，鎮在社會治安綜合治理工作上大量的努力。

一、“5.28”事件之初，鎮整天有上百人在辦公室鬧這鬧那，平均每天有60人在辦公室和會議室輪班值守，與鎮政府對抗，甚至連他們帶來的小孩撒尿都在辦公室。電廠灰場路、煤礦河西採區經常被阻，我們總結爲“阻廠阻礦一根棒棒”;老百姓整天都拉起領導去看他們房子的裂縫和地裏的裂縫，我們總結爲“玉米何須種、到處找裂縫”。鎮領導班子及時調整思路，提出了“以調處工農矛盾爲中心，全力推進各項工作順利開展”的工作部署。建立了維穩工作機制；按照新的矛盾及時解決，老的糾紛在穩定中，逐步解決的原則，實行全員參與，分級負責，領導分工的工作方法，成立了以工作經驗豐富、責任心強、做羣衆工作耐心、細心的老同志爲主要骨幹的鎮“工農關係協調辦公室”，及時接待平訪羣衆，及時化解矛盾糾紛。

二、在盤南電廠、煤礦周邊的陽橋村、格勒村、馬場村、上湯章村、車田村分別成立了以通過多次培訓和10天軍訓的75名治安協管員爲主要成員的治安聯防隊，加強了巡邏及防範力度。

三、加大了地方政府與企業的社會治安綜合治理聯動機制，通過定期和不定期的交流和組織安保訓練，取得了很好的效果，各企業的安全感和滿意度都很高。

四、樹立四種意識，構建了和諧礦區：（1）樹立發展意識。用發展的觀念解決了前進中的困難，轉變了陳舊的觀念、解放了落後的生產力、解決了廣大人民羣衆日益增長的精神物質文化生活需要；（2）樹立服務意識。從內心深處認識到服務工作是我們的職責，推動了我們爲黨爲民、爲企業服務的工作本領和工作熱情，提高了我們鄉鎮幹部服務羣衆、服務企業、服務重點項目的自覺行爲。（3）樹立團結意識。團結了廣大人民羣衆、團結了社會各界友好人士、團結了各企事業單位，實現了同舟共濟、榮辱與共，形成了合力，促進了社會和諧穩定。（4）樹立了創新意識。用不斷創新的觀念、知識、靈活機動的方式，駕馭了複雜的局面。

五、通過半年多的艱苦努力，鎮的工作才得以逐步走入正軌，爲了進一步鞏固來之不易的工作成果，鎮黨委政府從以下8個方面進一步加強了治理：一是進一步抓好乾部職工隊伍進一步爲企業服務的意識教育；二是強化廠礦同周邊羣衆的發展意識教育學；三是整治馬場、陽橋兩村村支兩委班子，撤換了支書和主任，讓敢幹事、能幹事的人來擔任村支兩委負責人，讓基層黨組織牢牢把握黨的發展方向；四是認真進行企業承擔更多社會責任意識教育；五是在尊重歷史，面對現實的層面上盡力解決羣衆的合理訴求；六是加大產業結構調整，規劃的兩萬畝經果林現已實施三千多畝；七是成立村文化宣傳娛樂隊，讓羣衆茶餘飯後有娛樂場所；八是加大打擊力度，讓少數不法分子依法得到懲

處。通過多方努力，目前社會穩定、工作秩序正常。

爲徹底扭轉我鎮社會治安綜合治理工作滯後的現狀，我鎮將從以下幾個方面入手，抓好社會治安綜合治理工作：

一、指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想爲指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“打防結合、預防爲主、標本兼治”的工作方針，從羣衆關心的治安難點入手，從嚴從快打擊違法犯

罪行爲，加強社會治安防控體系建設，爲我鎮經濟社會發展創造良好的治安環境。

二、工作目標：通過一段時間的打擊整治，確保羣衆安全感覺、滿意度明顯提高民，“兩搶一盜”案件明顯下降，政法幹部工作作風明顯改善，警民關係明顯改善。甩掉社會治安羣衆滿意度測評倒數的帽子，營造良好的鎮經濟社會發展環境。

三、加強領導：成立由鎮黨委書記爲組長，政府鎮長及其他黨政領導班子爲成員的社會治安綜合治理領導小組。直接領導和安排部署社會治安綜合治理工作。

四、積極整改，全力推進社會治安綜合治理和綜治中心的組建工作：（一）嚴厲打擊違法犯罪行爲，改善治安狀況。1、重點打擊侵財犯罪；2、嚴厲打擊毒品犯罪；（二）進一步加強基層基礎建設，實現長治久安。1、大力加強基層組織建設，結合我鎮實際，進一步完善基層社會治安綜合治理組織建設，建立健全以村（居）黨支部爲核心，村（居）委會爲基礎，村治保、調解主任爲骨幹，調委會、調解小組、調解員爲主體，覆蓋全鎮各個角落的多層次、多方面的社會治安綜合治理工作網絡，各村（居）要嚴格按要求配齊、配強羣防羣治隊伍並強化訓練，提高基層幹部業務水平和法律素養，發揮第一道防線作用。2、進一步加大矛盾糾紛排查、調處力度。要充分發揮“鎮工農協調辦”的作用，進一步完善聯調機制。對納入調處中心的各類矛盾糾紛做到統一受理、分級處理、歸口管理、依法處理、限期辦結，實現有案必查、有受必理、有理必果、有果必公的目標責任制。明確調處單位、責任人、調處時限，切實把化解責任落實到位，實現“小事不出村、大事不出鎮、糾紛不上交、矛盾不激化”，集中排查調處、專項排查調處和經常性排查調處相結合，“做到抓小、抓早、抓苗頭”，矛盾調處成功率達90%以上。3、加強對重點人員的管理：加強青少年法制教育，減少青少年違法犯罪現象；加強對流動人口和出租屋管理。（三）抓好綜治中心的矛盾調處功能，全面排查和處理“一廠一礦”建設遺留問題和工農矛盾、工農糾紛，引導羣衆合理訴求，對羣衆的正當要求和合法權益堅決保護，對無理上訪、鬧訪、纏訪影響正常工作及社會發展的，予以堅決打擊、弘揚正氣，全力構建穩定、和諧、發展、公平、公正的社會環境。

四、堅持以平安建設爲抓手，以整治毒品犯罪、維護穩定爲重點，以維護人民利益爲根本、以化解矛盾糾紛爲主線、以夯實基礎爲原則，正確處理和完善化解人民內部矛盾，着力形成社會治安大防控格局，以羣防羣治爲基礎，建立完善預警機制，有效預防和控制違法犯罪。嚴厲打擊“兩搶一盜”、涉黑、涉惡、涉毒、村惡、村霸、非法組織煽動羣衆鬧事等危害公共安全的各類犯罪。進一步提高人民羣衆滿意度。

五、三項請求：請求縣委縣政府及時解決5月市、縣兩級表態給予羣衆房屋開裂賠付的資金問題；請求解決一合法企業（鑫源砂石廠）被阻8個月未開工的問題；我鎮小城鎮清潔工的公益性崗位人員問題。

六、對縣政法委在我鎮人民羣衆安全感、滿意度測評中體現出來的突出問題進行集中，全面徹底的整治，有效提高人民羣衆對政法綜治工作中的知曉率、參與率、滿意度，爲的平安建設、法制建設、和諧社會建設奠定基礎。

第三篇：鎮長代表新當選的鎮領導表態發言稿

尊敬的各位代表、同志們：

剛纔通過各位代表的投票選舉，把我們幾位選上了人大主席、鎮長和副鎮長的崗位。這是上級組織、也是各位代表及全鎮羣衆對我們的厚愛和重託。在此，我謹代表新當選的幾位同志向給予我們關懷、幫助、信任的各位代表和全鎮人民表示最衷心的感謝！爲了不辜大家的期望，認真履行好我們的職責，我們一定要把今天當

選的榮幸變爲今後工作的動力和責任，在今後的工作中，我一定以誠待人，坦蕩處世，在其位，謀其職，少說空話，多幹實事，在咱們李書記的領導下，團結和帶領全鎮幹部羣衆，按照本次會議提出的工作思路和奮鬥目標，不遺餘力地做好各項工作，以此來回報組織，回報社會，回報咱們鎮2.8萬父老鄉親。在此，我想說這麼三個意思，算是給大家表個太。

一是要誠誠懇懇做人，要用做人最基本的誠信和品德來積極維護班子的團結穩定，把我們鎮歷屆班子團結和諧的優良傳統傳承下去，在今後的工作中，我們一定要擺正自己的位置，明確自己的職責，時刻樹立大局意識，責任意識，維護好黨委的領導地位，確保咱們鎮的社會經濟各項事業的發展有一個團結奮進的黨委領導班子。

二是實實在在做事。要緊緊圍繞鎮黨委制定的發展戰略和發展思路。在今後的各項工作中，立足實際，注重實幹，切實做到重實際、說實話、辦實事、求實效，要以能幹事、幹成事、幹好事來履行和證明自己的言行。

三是紮紮實實工作，要時刻牢記自己的使命，始終堅持發展是執政的第一要務，把發展作爲推動我鎮經濟社會最根本的任務來抓，要立足於咱們鎮的實際，傳承好歷屆政府領導班子創造的好做法、好經驗，把狠抓落實貫徹於工作始終，確保全面完成黨委交給的各項目標任務。

我們堅信，有縣委、縣政府和鎮黨委的正確領導，有全鎮廣大幹部羣衆的共同努力，咱們鎮一定會開創新局面、再上一個新臺階，鎮的明天一定會更加繁榮、更加美好。最後，再次感謝各位代表的信任和支持，也衷心地祝願各位代表身體健康，萬事如意，閤家幸福！

謝謝大家！

第四篇：城建監察大隊領導表態發言稿

創新思路 拼搏進取 全力開創城市管理工作新局面

2014年，城建監察大隊將在建設局的正確領導下，與時俱進，拼搏進取，創新工作思路，狠抓措施落實，全力開創城市管理工作新局面。下面我就大隊2014年的各項工作談幾點要求：

一、注重學習，進一步提高自身素質。2014年，在抓好大隊全體幹部隊員學習的同時，自身要不

斷加強自身政治理論和法律、法規的學習，堅持理論和實踐相結合，在實踐中提高自己，磨鍊自己，從而進一步提高思想政治覺悟和道德品德修養，做到與人爲善、和睦相處，保證縣委、縣政府和建設局各項目標任務在大隊的全面落實和實踐。

二、強化班子團結，增強組織領導能力。作爲一名基層單位的一名主要領導，用自身的人格魅力帶領人，充分發揚民主，搞好團結，增強凝聚力，是帶領全隊完成各項工作任務的前提和保障。爲此，我們將進一步健全大隊領導責任負責制、大隊辦公會議制、重大案件集體會審制，打破過去條線分工的傳統模式，創新實施條塊結合，使班子成員肩上的責任更大、任務更重，來極大的調動他們的責任心和積極性。

三、創新工作思路，力創管理佳績。2014年城市管理的任務將更加繁重，大隊將緊緊圍繞建設局下達的工作目標任務，創新思路，改進工作方法，力求各項工作取得新突破。一是強化一個控制。加大違法建設的查處力度，堅決控制住寶射河以南、臺資工業區、城區主次幹道兩側違法建設。對寶射河以南、臺資工業園等重點部位的違法建設確保發生一起拆除一起，做到發現率100%，拆除率100%。二是實現兩個突破。戶外廣告管理取得新突破。按照“美化環境，提高檔次，有序改造，逐步建設”的原則，2014年我們將對安宜東路戶外廣告實施升級改造，同時對臨街新建樓盤和商業圈內的廣告設置做到統一標準和規範，大力推行戶外廣告市場化運作，積極開展戶外廣告專項整治，依法拆除不規範戶外廣告，力爭明年戶外廣告管理不斷規範化；建設工程監察力求新突破。積極拓展城區建設工程領域監察工作，內容涵蓋、招投標、施工圖紙審查、竣工規劃驗收、城建檔案備案等工作。三是做到三個逐步取締。逐步取締城區夜市大排檔；逐步取締流動攤點和店外佔道經營；取締城區主幹道、重點部位佔道洗車和廢品收購點。四是着力四個推進。推行市容環衛責任區制度。按照“單位爲點，路段爲線，社區爲片”的原則，建立“條塊結合，以塊爲主”管理格局，來紮實推進市容環衛責任區制度的落實；深入開展城管進社區活動。落實3個社區深入開展城管進社區活動，切實幫助社區解決實際困難和難點、熱點問題，爭取社區羣衆對城管工作的理解和支持；啓動示範路創建活動。根據省建設廳關於創建市容管理示範路的要求，今年，大隊確定葉挺中路和白田路爲市容管理示範路的創建試點路段，以點帶面，切實提升城區容貌和環境衛生管理水平；嚴格貫徹落實內部制度。嚴格對照大隊《目標考覈獎懲辦法》，加大考覈力度，將基礎工作、行政執法、路段達標、隊伍管理、完成任務等方面全面納入獎懲內容，來推進隊伍的規範化建設。

四、堅持以身作則，狠抓廉政建設。嚴格遵守黨風廉政建設要求，認真落實各項制度，遵守有關法律、法規和職業職業道德，樹立務實風正、廉潔的良好形象，“不以事業而不爲，不以惡小而爲之”。率先重範，嚴格自己的言行，嚴格執行案件集體會審制度，堅持做到不許願、不說情、不批條子、不定調子、依法辦案、公正執法；二是明確責任。將廉政建設工作納入目標管理，形成班子齊抓共管，上下整體聯動的工作格局。

城市管理工作任重而道遠，2014年，我們堅信在建設局的正確領導下，大隊的各項工作一定會求得新突破，實現新跨越！

第五篇：領導表態發言稿(定稿2)12月11日

在集團公司“開展居民用電服務質量大提升專項行動”

啓動會上的發言

尊敬的戚總、各位領導：

近年來，在集團公司建設服務型現代新國企的戰略思想指導下，富平分公司認真履行“打造雙優電網、傳輸現代文明”的企業使命，把“服務”作爲地方電力企業的經營特色和競爭優勢，把“客戶滿意度”作爲衡量工作成效的主要依據。加強電網建設，優化業務流程，創新服務手段，努力提升供電服務質量，爲地方經濟的騰飛和社會的和諧發展作出了積極貢獻，得到了各級政府和廣大客戶的充分肯定，連續三年榮獲縣級行風測評三連冠，公司的競爭力和社會美譽度顯著提升。

本次“居民用電服務質量大提升專項行動”在集團公司的紮實部署和強力推動下，必將爲公司系統進一步提升供電服務水平帶來新的成效。富平分公司作爲集團公司確定的示範縣建設單位，這是對全體富電人的信任，更是對我們的鼓舞和鞭策，我們深感使命光榮，責任重大，同時也滿懷信心。爲此，我代表富平分公司向集團公司表態如下：

一、高度重視，動員部署。我們將把此次“專項行動”作爲代表全系統向社會各界和廣大人民羣衆展示“陝西電網，雙優電網”品牌實力的平臺，體現“和諧電力，誠信地電”企業責任的舞臺，高度重視，全面動員，立即在全縣深入開展“居民生活用

電質量大提升專項行動”，讓人民羣衆享受到更加優質、高效、便捷的供電服務，保質、保量完成“一流品牌、一流電網、一流管理、一流服務”的全國居民用電服務示範縣的建設任務。

二、高點謀劃，統籌兼顧。我們將按照集團公司的總體部署，高標準、高起點的謀好局，布好盤，深入持久、紮實有效的開展專項行動。一是設成立專項行動領導小組，全面負責專項行動的組織、監督、指導、檢查和考覈。二是圍繞“一個維護、四個保障、六個落實、六個必須”的要求，制定專項行動實施方案，編排形象進度計劃，明確任務，落實責任。三是召開動員大會，統一思想，營造氛圍，主動接受上級部門和社會各界、新聞媒體的監督、指導，確保專項行動在有力的領導和有效的監控下健康開展。四是結合實際推行更具富平特色、更重實效、更得民心的供電服務舉措。

三、高效推進，務求實效。專項行動提出的“一、四、六、六”要求，涵蓋了公司對居民供電服務的各方面內容，是一個全面的、具有針對性的工作體系標準，我們將不折不扣、全面貫徹落實。一是認真開展自查整改。圍繞有序用電、保障性住房、報裝接電、居民用電計量與收費、供電服務等重點要求，深入排查，認真梳理，歸納整理存在的服務質量問題，並採取班子成員帶隊包聯、明確責任、考覈到人、掛牌銷號等多種措施，深入整改。

二是抓住機遇，大力推進電網建設。 “十二五”期間，集團公司計劃投資近6.3億元，把富平建設成爲新農村全國電氣化

示範縣。全體富電員工將以此爲契機，全身心投入到示範縣建設的歷史重任中，全面提高電網運行水平。

三是繼續推行和深化流程再造和服務創新。以供電所專業化管理和標準化供電營業廳建設爲載體，着眼流程再造、隊伍建設和服務優化，提升電價政策執行和營銷管理、運行管理、親情服務、熱線服務工作水平，提高工作效率，自覺適應現代企業管理要求和城鄉居民不斷增長的用電需求。

四是立足市場，確保安全用電和有序供電。公司將在2014年度市場深度分析的基礎上，圍繞重大節假日、重大活動、重要場所和居民生活用電，嚴格節日保電預案和有序用電方案的制定與執行，確保電力的優質、可靠供應。

五是自覺踐行 “居民用電十項服務承諾”，將貫徹落實“十項”承諾作爲深化居民用電保障的重點內容，精心安排，嚴格考覈，紮實有效的提升公司整體供電服務水平。

風正潮平，自當乘風破浪，任重道遠，更需策馬揚鞭。在集團公司和渭南分公司的正確領導下，富平分公司全體員工有信心、有決心借乘居民用電服務質量大提升專項行動的新機遇，以更加強烈的主人翁意識和責任意識、更加昂揚和飽滿的工作熱情、更加創新務實的舉措，積極動員、明確任務、強化措施、注重實效，全面提升富平城鄉居民用電服務質量，爲打造“陝西電網，雙優電網”的陝西地電服務品牌做出更大的貢獻。 謝謝大家！