在集團離退休老同志新春茶話會上的發言(精選多篇)

第一篇：在集團離退休老同志新春茶話會上的發言

～年，對徐礦集團來說，是很不平凡的一年，是大改革、大發展、大變化的一年，是經營管理體制發生重大轉變的一年。一年來，我們按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的三步走戰略，堅持解放思想，創新發展，深化改革，不斷提高經濟運行質量，創出了“五個歷史最好水平”，實現了“五個重大突破”，完成了“一年做實”的工作任務。

五個歷史最好水平是：

（1）煤炭產銷量創出礦區歷史最好水平。全年煤炭產量550.6萬噸，比去年超產180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%。

（2）企業經濟總量的增長速度創出礦區歷史最好水平。全年總產值13億元，同比增長85.7%，接近於一年翻一番的水平。

（3）經濟效益創出礦區歷史最好水平。累計實現利潤3500萬元；上繳稅金1.2億元。

（4）員工工資增長幅度創出礦區歷史最好水平。職工人均收入18836元，比去年淨增加2884元，同比增長18.08%。

（5）安全生產創出礦區歷史最好水平。實現了龍口礦區歷史上第一個安全年。12月12日，北皁礦實現了安全生產xx天，創造了集團公司發展史上的新紀錄。

五個重大突破是：

一是轉變員工思想觀念實現重大突破，奠定了進一步做強的思想基矗

即將過去的一年，是改革的一年、發展的一年，是員工思想空前活躍和產生重大轉變的一年；在我們所取得的成績中，最重要的成果就是員工的思想觀念發生了重大轉變。在這一年裏，我們開展了四次思想解放，促使員工的思想觀念實現了由擔心疑慮到充滿信心、由評頭論足到幹事創業、由落後保守到勇於改革的三大轉變，直接推動了公司各項工作的健康發展。新班子在上任第一個星期後，就提出了“135目標”和～年“保四爭五超百萬”的奮鬥目標，廣大員工、包括很大一部分管理人員議論紛紛、感到困難很大；但通過廣大員工的共同努力，全年煤炭產量550.6萬噸，比去年超產180萬噸，同比增長48.6%，提前一個月完成“保四爭五超百萬”的年度目標。廣大員工幹事創業的事業心和責任感明顯增強。工程處去年全年產值2500萬元，虧損300萬元；今年以來，工程處抓住集團公司跨越發展的良好機遇，積極開發市場，全年產值突破1.4億元，同比增長748%，實現利潤400萬元。其中，土建公司在短短9個月的時間內就交工1010戶住宅，完成產值10360萬元；礦建公司面向社會爭市場，全年工程量2100多萬元，相當於過去工程處的全年工作量，其中承攬的社會工程量就超過84%，呈現出翻天覆地的變化。

二是改革企業管理機制實現重大突破，構建了大集團的發展框架。

徐礦集團正式掛牌成立後，全面推行規範的公司制改造，構建起“一集團、三個專業化分公司、三個控股子公司”的專業化管理體制，建立了大集團的基本框架。通過實施主輔分離，已經先後對實業、物業、公安保衛、教育、醫療等五大專業實行“一條線”專業化管理，完成煤業公司內部的主輔分離，共有4000多人從煤炭主業中分離劃轉出來，爲下一步輔業改制做好了人員上和組織上的充分準備。

三是三項制度改革實現重大突破，探索出一條國企改革的成功路子。

從去年7月1日開始，集團公司全面推行管理人員聘任制，新選拔的科處級管理人員，一律簽訂“管理人員聘任合同”，易崗易薪，徹底打破“幹部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業生，一律與公司簽訂勞務協議，雙向選擇，來去自由，從源頭上關閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業人員負擔重的問題；改革分配製度，拉開分配檔次，體現崗位責任，調動了各層次員工的積極性。

四是結構調整實現重大突破，增強了企業的可持續發展能力。

集團公司立足於企業實際，着眼於長遠發展，積極培育接續產業，培育可持續發展的潛力，煤、電、油、工程建設、汽車運輸五大產業羣的發展框架基本搭成。集團公司全年固定資產投資2.6億元，是去年的34.7倍；先後上馬了10個發展項目：（1）熱電廠二期工程投產發電，熱電公司整體熱電生產能力已經達到2.7萬kwh。（2）完成對海陽熱電廠的整體收購工作，熱電生產能力爲3萬kwh。（3）完成膠州熱電廠的整體收購工作，熱電生產能力爲1.2萬kwh。（4）6月份，新城塑料公司經過技術擴建改造，產品打入社會市場，年產值收入600多萬元。（5）7月份完成改制的汽車運輸公司，當年產值收入突破5000萬元。（6）7月份正式建成營業的徐礦商城，當年銷售總收入400萬元。（7）港口配煤場8月份開始籌建，目前已經投入運營。（8）鑄造廠僅用3個月的時間就建成投產，實現當年建設、當年投產的目標，實現產值570萬元。（9）勞保製品廠，計劃可安置員工100人。（10）支護材料廠，由兩個礦的支護材料廠合併組成，預計明年銷售收入xx萬元。

在大力發展接續產業的同時，集團公司在實業公司各個廠點大力推行股權多元化改造，爲非煤產業的發展注入了活力。汽車運輸公司、橡塑製品公司、博德複合材料公司等3個效益比較好的非煤企業已經完成了股份制改造；通過職工持股會參股，組建了由員工參股的熱電有限公司、礦山設備租賃公司。

五是員工生活質量改善的力度實現重大突破，創造了“安居樂業”的良好環境。

大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1000多戶無房戶搬進了新居，改善了員工的住房條件；大力開展扶貧解困工作，制定了針對特困職工的一系列優惠政策，在原來50萬元扶貧基金的基礎上，再注入資金100萬元，加大了對特困職工和弱勢羣體的幫扶力度；通過加快發展，創造就業崗位，今年共爲原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業生人安排了工作崗位，解決了在職員工下崗待業等歷史遺留問題，在全省煤炭系統率先實現在職員工無待業、消滅無房戶。

上

述成績的取得，是公司廣大員工共同努力的結果，也離不開各位老領導、老同志的關心和支持。爲此，我代表集團公司黨政工，向全礦區的離退休老同志及家屬表示衷心的感謝！

～年是提前實現“1551”奮鬥目標、做強做大的關鍵一年。集團公司將抓住難得的歷史機遇，將投資重點轉向實業公司、物業公司，全面推行市場化運作模式，確保集團公司年銷售收入20億元，目標23億元；其中，煤業公司煤炭銷售收入確保12億元，實業公司產值收入確保3億元，物業公司產值收入確保2億元，工程建設總公司產值收入2億元，熱電公司產值收入3億元，掀起提前翻兩番的新高潮，爭取五年任務三年完成，真正形成具有較強實力的大型企業集團。

1、立足龍口，展開雙翼，發展煤炭主業規模。

首先，要保證龍口礦區實現穩產高產。～年，煤業公司要確保生產銷售原煤600萬噸，目標630萬噸，力爭650萬噸；同時要發揮港口配煤場的優勢，啓動配煤市場，拓展龍口煤的盈利空間，力爭配煤銷量50~100萬噸，實現原煤生產600萬噸、銷售700萬噸的目標。

其次，要建立煤炭發展的資源儲備。一方面要繼續加大海域煤田研究、開發力度，預計～年4季度，全國第一個海下采煤工作面就可以在龍口礦區正式投產，形成礦區接續能力。另一方面，要展開雙翼，實行煤炭主業的規模擴張。西翼向西部發展，走技術改造和資產重組的路子，通過控股經營，在西部省區形成300萬噸的煤炭生產能力；積極進行煤炭貿易，在條件許可情況下，向朝鮮開進。通過以上措施，爭取3～5年內形成1000萬噸的礦區規模，形成主業的優勢。

2、內部擴建，外部擴張，加快發展熱電產業。

集團公司以開發低熱值煤熱電廠爲主體，形成發電、供電、供熱一條龍經營體系，力爭到～年裝機容量達到20萬千瓦。內部擴建，就是在集團公司熱電廠一二期工程併網發電的基礎上，～年進行一期擴建，屆時內部將形成7.7萬kwh規模；外部擴張，就是發揮徐礦集團的資源優勢，通過合資建廠、收購兼併，掌握一定的電力資源。11月份已基本完成膠州和海陽熱電廠的整體收購工作，在礦區外部形成4.2萬kwh發電能力；今年初又與萊州市政府簽訂協議，決定在萊州開發區建設一座熱電廠，規劃爲2臺2.5萬kwh發電機組，爭取明年元旦投產發電。通過不斷髮展延伸熱電產業鏈，將熱電生產發展成爲第二產業，爭取三年內形成龍口礦區的替代產業。

3、加快論證，積極運作，推進油母頁岩的綜合開發利用。

目前，我們已經完成了油母頁岩煉油論證工作；下一步將完成油母頁岩發電的論證報告和環保論證報告，力爭用5年時間形成龍口礦區的第三主業，完成產業結構調整。

4、內保外聯，拓展市場，積極搶佔建築業市常

今年1月8日，集團公司工程處已經正式完成社會註冊，成立徐礦集團工程建設有限公司，標誌着工程處已經完成了公司制改造，成爲一家獨立的社會法人。工程建設有限公司下設礦、土、安三個專業化分公司，以建設國家大型企業爲目標，以礦區內部工程建設爲掩護，面向社會，參與競爭。～年，要利用集團公司最後一年的內保政策，抓住機遇，積蓄力量，產值收入要力爭2億元，～年確保產值突破3億元。

5、搞活服務，造福員工，培育新的效益增長點

～年將通過加大投資力度，把物業產業化經營和社會化服務結合起來，樹立“大物業、大產業、大服務”的觀念，模擬法人，規範運作。目前，徐礦集團接待中心已經完成了設計招標工作，預計年底即可投入營業，爲物業公司創造2億元的產值收入打好基矗

要充分體現海濱礦區特色，科學制定社區規劃方案，做到整體規劃，分步實施，不斷優化美化礦區環境，爭取～年通過小康礦區的驗收，進一步改善生活環境，提高生活質量。

6、深化改革，轉機建制，建立適應市場經濟要求的現代管理機制。

～年，集團公司將按照中央和省委省政府對國企改革的要求，以主輔分離、輔業改制和股份制改造、政策性破產爲重點，加快改革步伐，進一步理順企業的經營機制、管理格局和運行機制，增強企業的核心競爭力。

一是用足用活政策，積極穩妥推進政策性破產工作。窪裏礦已列入國家第三批政策性關閉破產計劃。根據全省煤炭工業改革與發展會議的要求，～年，第三批關閉破產礦井要進入破產程序，上半年重點完成關閉破產的前期準備工作，爭取年底之前完成全部終結法律程序。

二是實施主輔分離，優化煤炭主業。徐礦集團主輔分離的基本想法是“三個三分之一”，即公司13075名在職員工中，三分之一留在主業，三分之一分離爲輔業，三分之一進入政策性破產程序。按照全省煤炭工業改革與發展大會的要求，～年底要完成主輔分離、輔業改制工作。同時結合股份制改造，積極爭取回購信達資產管理公司

三是實行股份制改造，放開搞活各類經濟實體。按照“整體規劃，分步實施，確保穩定”的原則，～年實行“抓大放斜，凡是年銷售收入在1000萬元以上的非煤企業，由集團公司實行控股經營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，一律實行民營化改造，爭取到～年底將國有資產全部退出，實行員工控股。對物業範疇的經濟實體，一律實行模擬市場化運轉，獨立覈算，自主經營，爲～年移交社會做準備。教育培訓系統的非義務教育，如集團公司高中、技校、幹校和4個職工培訓中心，要逐步改製爲集團公司參股的民營學校，實行面向社會、自主招生、自主分配、自負盈虧，在人員、資產等方面爲下一步實施主輔分離、輔業改制創造了必要條件。

四是全面深化改革，不斷增強企業活力。～年上半年，全面推行公務用車改革，探索“私車公用”的有效途徑，爭取一大批員工實現轎車進家庭，提高員工生活質量；改革現行福利制度，全局統一，公開透明，實行“暗補變明補”，取消各單位自行制定的各類補貼政策；要放開搞

活人才市場，大膽引進人才，做到協議決定流動，合同決定崗位，實現雙向選擇，自由流動，推進人事制度改革，不再增加國有成分，真正形成一個能進能出、自由寬鬆、人盡其才、才盡其用的良好環境。

～年是十分關鍵的一年，希望各位老領導、老同志充分發揮自身優勢，對集團公司的工作繼續給予更多的支持和有效的監督，幫助我們查找不足，總結經驗，建議獻策，爲企業的發展、爲員工的幸福、爲實現實強富美的宏偉藍圖做出更大的貢獻。

第二篇：在2014年離退休老同志新春茶話會上的發言

在2014年離退休老同志新春茶話會上的發言

人逢盛世情無限；豬拱華門歲有餘。

人增福壽年增歲；魚滿池塘豬滿欄。

大聖除妖天佛路；天蓬值歲兆豐年。

巳有長風千里志；亥爲二首六身形。

豐稔歲中豬領賞；新臺階上步登高。

天好地好春更好；豬多糧多福愈多。

犬過千秋留勝蹟；

亥年躍馬奔小康。

牛馬成羣勤致富；豬羊滿圈樂生財。

巧剪窗花豬拱戶；妙裁錦繡燕迎春。

吉日生財豬拱戶；新春納福鵲登梅。

朱門北啓新春色；紫氣東來大吉祥。

硃紅春帖千門瑞；翠綠柳風萬戶新。

硃筆題名於雁塔；綠風搖柳動鶯聲。

名題雁塔登金榜；豬拱華門報吉祥。

花香鳥語春無限；沃土肥田豬有功。

衣豐食足戌年樂；國泰民安亥歲歡。

戌年引導小康路；亥歲迎來錦繡春。

戌歲乘龍立宏志；豬肥萬戶示豐年。

兩年半夜分新舊；萬衆齊歡接亥春。好範文版權所有

孟春之月方營室；寶蓋進豕恰是家。

國泰民安戌歲樂；糧豐財茂亥春興。

金榜題名光耀第；喜豬拱戶院生財。

狗守家門舊主喜；豬增財富新春歡。

狗歲已贏十段錦；豬年更上一層樓。

狗年已展千重錦；豬歲再登百步樓。

狗問平安隨臘去；豬生財富報春來。

狗蹲戶外家長泰；豬拱門前戶發財。

豬子一身皆是寶；亥年萬事俱呈金。

肥豬拱戶門庭富；紫燕報春歲月新。

豬多糧足農家富；子孝孫賢親壽高。

豬是財神登萬戶；燕爲春使舞千家。

豬拱家門春貼畫；鹿銜壽草福臨門。

豬增財富新春喜；燕舞祥和舊主歡科技財神尊上座；吉祥豬崽報新春。

恰逢盛世豬如象；喜慶新春魚化龍。

桃符早易硃紅紙；春帖喜題喜慶詞。

原馳臘象長城雪；戶養肥豬盛世春。

高老莊中稱快婿；天逢府內是元戎。

碩鼠悠悠眠洞好範文版權所有裏；肥豬悄悄拱門來。

肥肉一身堪入市；釘耙九齒好犁田。

景象昇平開泰運；金豬如意獲豐財。

窗花剪豬招財富；壁上畫虎鎮鬼神。

蕃繁六畜豬堪飼；富裕千家君獻功。

瑞雪紛飛清玉宇；花豬起舞賀新年。

燕銜喜信春光好；豬拱財門幸福長。

爆竹昇天送狗歲；春花遍地綴豬年。

騰龍快馬逢新世；送犬迎豬賀大年。

騷人樂撰新春對；墨客欣書亥歲聯。

迎新春應贊豬爲寶；辭舊歲莫忘犬看家。

昨夕犬年歡歌迎大地；今朝豬歲新景滿神州。

盤瓠神將上天去報喜；天蓬元師下界來除災。

駿馬金鞍跨上康莊路；肥豬元寶迎來大豐年。

紅梅點點，盤瓠傲霜隨歲去；麗日融融，天蓬報喜伴春來。

盤瓠將軍，奉命辭歲報功去；天蓬元帥，領旨迎春送寶來。

爆竹傳吉語

臘梅報新春

亥時看入戶

豬歲喜盈門

天好地好春更好

豬多糧多福愈多

大聖除妖天佛路

天蓬值歲兆豐年

國泰民安戌歲樂

糧豐財茂亥春興

犬過千秋留勝蹟

豬肥萬戶示豐年

騷人樂撰新春對

墨客欣書亥歲聯

戌年引導小康路

亥歲迎來錦繡春

衣豐食足戌年樂

國泰民安亥歲歡

豬多糧足農家富

子孝孫賢親壽高

迎新春應贊豬爲寶

辭舊歲莫忘犬看家

駿馬金鞍跨上康莊路

肥豬元寶迎來大豐年

昨夕犬年歡歌迎大地

今朝豬歲新景滿神州

紅梅點點盤瓠傲霜隨歲去

麗日融融天蓬報喜伴春來

第三篇：2014年離退休老同志新春聯歡會主持詞

2014年離退休老同志新春聯歡會節目安排

主持人：尊敬的各位老領導，老專家，親愛的老年朋友們 大家上午好！

玉兔歡歌辭舊歲，龍騰虎躍報春來。兔年轉眼就要過去了，2014年的龍年即將來臨。今天，我們在這裏歡聚一堂，共同迎接新春的到來。看到老同志各個精神抖擻，身體硬朗，從心裏感到由衷的高興。每年都在春節來臨之前和大家共同度過這段美好的時光，對我來說是一種榮幸，也是一種幸福！祝願各位老年朋友們晚年生活幸福美滿。祝願大家在新的一年裏：身體健康！萬事如意！

xx 領導講話

xx 開始

xx 《現代舞》（機關年輕人、老同志一起跳）

xx 現場抽獎（三等獎）

xx 遊戲：盲人吃香蕉

xx 請老同志談談健康心得（2-3人）

xx 退伍軍人隊列表演

xx 現場抽取二等獎

xx 遊戲：拋繡球

xx 自由搶答（成語接龍、帶“龍”字的成語、歇後語） xx 請老同志進行才藝表演

xx 現場抽取一等獎

xx 集體合唱：《最美不過夕陽紅》

結束：尊敬的各位領導，親愛的老年朋友們，這次新年遊藝會到此結束。願新年的快樂給您帶來吉祥，給您帶來健康長壽，我們明年再見！

第四篇：新春茶話會上的發言

新春茶話會上的發言

2014-01-17

尊敬的李書記、盧市長、各位領導，同志們、朋友們：

大家新年好！

非常榮幸的能參加此次新春茶話會,對我是個莫大的鞭策和鼓舞。在這裏給各位拜年了，祝大家在龍年裏事業龍騰虎躍、身體龍馬精神、家庭龍鳳呈祥！

作爲茶山街道的一員，我感謝共青城。在市委、市政府的關心指導下，街道緊扣“營造發展環境，提供政府支持，服務居民社區”的宗旨，圍繞“1+4”的工作目標，街道各項工作均取得了不錯的成績。一是全面實行社區網格化管理工作。現街道已成立了5個網格工作站，32個網格工作室，把社區服務的觸角延伸到每個居民小區，每棟樓房，在第一時間知道居民的所需、所想，在第一時間解決居民的所煩、所惱，真正做到小事不出社區，大事不出街道。二是全力推動環境衛生整治工作。爲使居民有一個良好的居住環境，街道將環境衛生作爲民心工程來抓，成立了由5人組成的環衛辦、城管中隊，聘請了50多名清潔員工，共投入了80多萬元經費用於社區環境衛生工作。三是狠抓人口計生工作，全街道上下全員出動，白加黑、五加二，紮紮實實、不折不扣開展計生工作，全年徵收社會撫養費近200萬，結紮180例，由過去墊底單位上升排名第二；四是積極完成稅務徵收工作。主動尋找稅源，最大限度挖掘稅收總量，全年共完成了房屋出租稅113.27萬元、個體工商稅356萬元，車船營運稅512.8萬元。

作爲共青城市民，我感謝共青城。我們市委市政府領導能夠首先爲共青城的居民着想，杜絕高能耗、高污染的項目入駐，引進綠色、環保、低碳產業，讓我們擁有一個山清水秀、宜居宜業宜遊的共青城。而且花巨資實施“美化、淨化、亮化、綠化”工程，現在共青城的天越來越藍了，水越來越清了，環境越來越美了，生活越來越幸福了。

作爲我個人，我感謝共青城。我能從一名國小教師到街道幹部，讓我在不同崗位都得到鍛鍊，我不會忘記黨對我的栽培，不會忘記各級領導對我的幫助和指導，在今後的工作中，我決心緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，恪盡職守，努力做好街道工作，以優異成績回報黨和政府，以及各位領導的關心和支持！

“天時人事日相催，冬至陽生春又來。”新春的到來，總是給人們帶來美好的憧憬。讓我們更加緊密地團結在以李書記爲班長的市委周圍，團結一心，艱苦奮鬥，銳意進取，與時俱進，爲建設更加美麗富饒的共青城而努力奮鬥！

謝謝大家！

第五篇：2014年工商聯新春茶話會上的發言

各位領導、各界人士、各位同志：

在新年伊始、春節將至之際，中共彌渡縣委、彌渡縣人民政府召開社會各界人士新春茶話會，這是廣納箴言、萬衆一心、團結奮進，努力做好～年各項工作的動員會。我作爲工商界代表人士應邀出席這次會議，充分表明縣委、政府高度重視發展非公有制經濟和對工商聯工作的期望。我們一定在縣委、政府的正確領導下，在縣委～部和州工商聯的指導下，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，加強工商聯參政議政能力建設，切實履行工商聯職能，爲加快彌渡非公有制經濟發展、促進社會全面進步，作出新的貢獻。

今年是彌渡縣商會九十華誕，九十年來，彌渡縣工商業聯合會（商會）經歷了此起彼伏的坎坷發展里程特別是在階級鬥爭爲綱和高度計劃經濟的歷史條件下，被取締停止辦公30年。黨的十一屆三中全會以來，在“一箇中心、兩個基本點”的基本路線指引下，我國城鄉經濟得到恢復和發展，非公有制經濟不斷髮展壯大。爲適應形勢發展要求和建立社會主義市場經濟體制的需要，全國各地於1994年普遍恢復建立了縣級工商業聯合會（商會），由此可見，工商業聯合會（商會）與非公有制經濟息息相關，與市場經濟緊密相連。

《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定中指出：“做好黨外知識分子、非公經濟人士和其它社會階層人士工作。團結一切可以團結的力量，鞏固各黨派、各團體、各民族、各階層及一切熱愛中華民族的人們的大團結”。“更新管理理念，創新管理方式，拓寬服務領域……，發揮社團、行業組織和社會中介組織提供服務、反映訴求、規範行爲的作用，形成社會管理和社會服務的合力”。工商業聯合會是非公有制經濟人士爲主的社會團體以及與工商業聯合會工作相關的社會團體的業務主管單位，擔負着參政、維權、教育、服務的工作職能。加強參政議政能力建設，是履行工商聯職能的前提條件和重要保證。

彌渡縣工商業聯合會（商會）恢(更多請你搜索：)復建立十年來，經歷了“以融資促發展；以收兌保穩定；健全機構履行職能”三個發展階段。爲做好新時期工商聯（商會）工作積累經經驗，奠定了基礎，開劈了道路。黨的xx大和xx屆四中全會，對工商聯（商會）工作指明瞭方向，提出了新的要求。結合我縣工商聯（商會）工作實際，要着力提高四種能力。

首先，要提高學習能力。工商業聯合會是工商界組成的人民團體和民間商會，主要工作可分爲三大類，即：政務類工作、商務類工作和會務類工作。政務類工作屬於政治性工作，主要內容是：參政議政；政治思想工作和政治人士推薦工作。商務工作是由工商聯工作對象決定的，主要內容包括經濟服務（含：政策、維權、培訓服務和信息科技、管理、融資、審計、會計等專業服務）；協調關係服務；商務聯絡工作和光彩事業工作等。會務類工作是政務類工作和商務類工作的基礎，主要內容包括：發展會員、組織建設、組織例會、自身建設等。美國的經驗是：“學而優則仕、仕而優則商、商而優再學”。工商聯工作空間大、範圍廣、專業強，唯有提高學習能力，增強綜合素質，方能很好地履行工商聯職能和完成本職工作任務。

其次，提高調查研究能力。調查研究是參政議政的源泉和基礎。“沒有調查就沒有發言權”。要緊緊圍繞縣委、政府工作重點，發展非公有制經濟的難點和工商企業的焦點，經常深入企業和市場開展調查研究。做到選項準確，內容詳實，說理充分，措施具體，操作性、可行性強。爲加快彌渡工商企業和非公有經濟發展出謀獻策。

第三、提高協調關係、維護權益和服務會員能力。協調關係、維護權益和服務會員三位一體，三者之間緊密相連又有區別，同時又離不開各級各部門的重視和支持。要主動爭取縣委、政府的領導和各有關部門的支持，切實做好協調關係、維護權益和服務會員工作，增強工商聯的凝聚力和吸引力。

第四、提高對外交往應對處理具體事務的能力。對外交往是工商聯工作的重要內容，隨着工商企業和非公有制經濟的不斷髮展壯大，全省走出去戰略的實施，對外交往將不斷擴大，在具體事務中，情況複雜多變、問題層出不窮。只有努力提高對外交往應對處理具體事務的能力，才能在市場經濟浪潮中有所作爲。