安全生產座談會發言稿(精選多篇)

第一篇：安全生產座談會發言稿

各位領導、同志們：

大家好!我是***。安全是始終貫穿於所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應手，我們的各項任務才能順利完成。而人則是安全生產的主體，安全管理的關鍵是管人;管住(請收藏好 範 文，請便下次訪問)了人，就管住了主動權。我認爲應該做到“四嚴”，即嚴教育、嚴學習、嚴小事、嚴管理。

一是嚴教育。對任何一項工作，沒有認識，或認識不到位、不深刻，就談不上去認真做好它。因此，要採取各種形式，利用典型經驗或事故案例，經常性的開展安全業務培訓和操作技能培訓，不斷增強職工自保、互保意識，提高處理和防範事故的能力和自我保護能力。、

二是嚴學習。將學習型班組創建與提高安全意識相結合，把學習安全知識作爲班務會的重要內容，圍繞本班組的工作任務、規章制度、安全重點進行專題討論，營造“團隊學習”氛圍，把隱患當事故來分析，把小事故當作大事故來對待，把別人事故當作自身問題來反思，互動交流、共同提高。

三是嚴小事。安全生產是長期行爲，既使是小事也不能放鬆，要“小題大做”，每一個環節都不能忽視。要“安全質量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時時紮根在心裏，落到實處，每天都要了解站區的安全隱患，提前採取措施，把事故處理在萌芽狀態之中，確保安全生產無隱患。

四是嚴管理。各類安全事故，絕大部分存在着管理鬆懈、勞動紀律鬆弛、違章操作等現象。現在我們正在開展“嚴是愛、寬是害”的活動，尤其在安全生產上，有時候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什麼該做什麼不該做，而心慈手軟則是隨時有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發現違章行爲，不管什麼人、不管什麼原因我們都應該及時制止。

總之，安全是政治，安全是發展，安全是責任。我們必須深刻認識到安全工作的重要性，時刻樹立安全意識。不僅要切實地、認真地抓好安全工作，而且要認真抓好安全工作的措施落實，真正把安全工作抓出成績，抓出實效。

這次視頻會議的主要內容是：通報春節期間和前兩個月份全國安全生產情況，針對節前專項督查和最近一段時間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，採取對策措施，迅速克服糾正;進一步動員安全監管監察系統和各級煤炭行業管理部門，認清形勢任務，保持旺盛鬥志，切實抓好煤礦和各個重點行業領域的工作，確保“兩會”期間全國安全生產形勢的穩定好轉，奪取一季度安全生產工作的較好成績，打好“落實年”、“攻堅年”第一仗。

講三個方面的意見：

一、春節期間和前兩個月的工作取得了較好成績，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹鬆懈情緒

調度司支同祥同志剛纔通報了情況。今年春節期間，全國安全生產狀況相對平穩：事故起數和死亡人數同比有較大幅度的下降;沒有發生特大事故。1-2月，全國事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數和死亡人數分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數和死亡人數分別下降5.8%和9.8%.

今年春節的安全生產工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細緻等特點。從xx年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結合實際，就“雙節”期間的安全生產做出部署、多次提出要求，各省(區、市)認真貫徹落實，開展了安全檢查。國務院安委辦在全國安全生產工作會議之後，又組織10個督查組，分別由總局黨組成員和煤監局負責同志帶隊，深入到陝西、山西、重慶、黑龍江、雲南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對煤礦整頓關閉和節日安全防範等工作進行了專項督查;同時還組織力量對部分中央企業的安全生產、煙花爆竹生產經營安全進行了檢查;配合公安部對10個重點省市消防安全進行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節前，針對遼寧、陝西國有重點煤礦發生的兩起事故和山東濟南煙花爆竹市場爆炸事故，及時下發通報，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

國務院領導把節日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節日過半、正是安全防範的關口，不能有絲毫鬆懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國務委員的重要批示後，我們立即向各地下發通知，提出5條具體要求。

今年以來特別是春節期間，各地區、各部門認真貫徹全國安全生產工作會議精神，採取切實措施加強安全生產：

一是擺上重要位置，主要負責同志親自動手抓。將安全生產作爲構建社會主義和-諧社會的重要切入點和着力點，把安全指標納入地方“xxx”規劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關閉列爲“民心工程”。安全生產工作進入了地方黨委常委會的議題;多次召開政府常務會議、專題會議進行研究。書記和省長(市長、主席)及時指導過問，提出明確要求。節前和節日期間，許多省區市黨委政府的負責同志深入到廠礦企業，檢查指導安全生產工作。北京市長王歧山同志除夕之夜坐鎮市應急救援指揮中心，監控煙花爆竹燃放情況。鐵道部、交通部、民航總局的主要領導親臨一線，有力地保證了節日交通運輸安全。

第二篇：安全生產管理座談會

實踐科學發展觀，安全生產管理上水平

壓濾車間在厂部的正確領導下，始終堅持把安全當作車

間突出的重要工作來抓，以安全生產爲中心,貫徹落實“安

全第一、預防爲主”的工作方針，以安全理念引導人，以安

全環境改變人，以安全氛圍影響人，充分發揮羣衆安全監督

檢查作用，多年來實現了安全生產，具體感悟如下：

一、車間安全生產管理工作好的經驗好的做法

1、抓思想，牢固樹立持續安全理念

理念是認識的高度昇華，理念決定着人們看待事物的態

度，引導人們的行動。車間用“持續安全”這一科學理念指

導各項工作。將持續安全理念具體化，就是要我們牢固樹立

系統安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統

安全觀念要求我們以更高更全的視野對待安全工作，重視其

他各項工作與安全的關聯性，避免孤立地抓安全，片面地抓

安全；過程安全觀念強調要關注每一個運行環節，注重整個

鏈條的有效性、穩定性與可靠性，要抓住薄弱環節，及時消

除隱患；全員安全觀念充分重視人在生產運行中的主體作

用，強調每一個崗位、每一位職工要有安全意識、責任意識。

持續安全理念爲車間安全工作提供強有力的思想保障。

2、抓關鍵，落實安全監管責任制度

實現安全發展的關鍵在於落實責任，落實責任要靠車間

班段長以上管理人員持續安全理念的樹立，事業心和責任感

的增強，要靠嚴格系統的制度來保證。安全監管責任要通過明確的職責分工、有效的過程監管、嚴格的責任追究，層層落實責任，要使抓好安全生產成爲車間各級管理人員的自覺行動。

（1）車間明確安全員、班段長、車間領導承擔的履行安全監管義務的責任。（2）對於班段長的考覈實行安全一票否決制，能上能下。（3）各級管理人員每日主動巡崗，進行安全監察，認真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理，排查安全隱患，進行危險源辯識和風險評價，採取措施加以控制。（4）管技人員巡查後必須向車間主任彙報巡查情況。

3、抓重點，加強班組安全監管隊伍建設

安全監管工作需要每一位羣安網員落實，要有一支高素質羣安網員隊伍，有針對性地開展培訓學習提高隊伍整體素質，增強安全監管能力。

車間選出羣衆威信高、責任心強、業務技術水平高的職工爲羣安網員，並實行動態管理，對於不負責任的羣安網員隨時進行調整；定期組織羣安網員進行安全檢查。爲增強羣安網員的責任感，對羣安網員進行嚴格考覈。羣安網員彙報隱患及時，避免重大事故的，車間給予獎勵。爲提高羣安網員的素質，車間工會定期組織羣安網員學習討論。

4、抓根本，大力推行安全自主管理

安全工作要“以人爲本”，以人爲本，重視人的價值，充分發揮人的作用，是科學發展觀的核心。努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍。按照職教培訓計劃認真抓好職工安全教育，崗位三大規程、操作技能必須人人過關。早晚班前會管技人員必到，講安全抓安全，時刻爲職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是爲了提高職工的安全防範意識，杜絕習慣性違章，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，主動的抓好自身的安全，實現個人安全向整體安全轉變。在崗位啓用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動，每日以班組爲單位將生產現場的隱患整理統計後上交車間處理，對於反饋隱患的職工給予適當的獎勵，提高職工執行安全檢查的自覺性。實現了安全管理羣衆化，夯實了安全生產基礎管理。

5、成立車間安全生產委員會，認真組織並參與厂部各類安全活動，安排落實節假日干部跟班值班情況。委員會每週一下午召開一次會議，專題研究上週安全生產的突出問題，協商解決，並落實到個人限期解決，對下週的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定，並使之不斷得到充實加強。

6、結合內部市場化，在車間推行績效考覈制度，把安全生產管理作爲重要考覈內容，運用經濟槓桿，形成安全生產激勵機制，推動安全生產管理工作。

二、厂部安全生產管理工作的不足

1、車間向安監部門彙報的安全隱患，過很久才能解決，太慢。

2、厂部安全檢查力度不夠，有關部門應定期到生產車間排查隱患反三違。

三、向厂部提的意見和建議

從嚴管理，常抓不懈。縱觀各類事故，暴露出一個共同的問題，就是要求不嚴，管理不嚴，久而久之，終釀大禍。實踐證明，管理越嚴，管理的效果就越好，管理不嚴格，考覈不嚴厲，獎罰不嚴明，就會滋生漫不經心、馬虎大意、將就湊合等不良習氣，爲事故埋 下了隱患。凡發現“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動 紀律)現象，無論是否產生後果，一律視情節予以嚴厲的處罰，以強制的手段規範職工的作業行爲。一定要堅持從嚴，持久地抓下去，才能保證安全生產的長治久安。

第三篇：安全生產座談會主持詞

安全生產座談會主持詞

各位領導、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：

大家下午好。

首先我代表安吉物流集團公司對大家的到來表示熱烈的歡迎，值此五一勞 動節即將到來之際，祝你們節日快樂，身體健康，闔家幸福。

今天，我們把大家從百忙之中邀請到這裏，主要有兩個目的：一是藉此次安全聯誼座談會並通過你們向多年來支持公司發展的全體家屬，表示親切的問候和衷心的感謝！二是要通過這種形式，不斷加強我們之間的瞭解溝通和聯繫，架起家屬與企業攜手做好安全工作的橋樑，使第二道防線的作用得到充分發揮。進一步打造安全生產發展的新平臺，以促進公司健康快速發展。

今天我們很榮幸邀請到了：

五糧液股份公司副總經理劉友金，劉總，大家歡迎

五糧液集團公司安監部部長唐伯超，唐部長

宜賓市交警支隊法制科科長葉彪，葉科長

四川法光律師事務所羅雪松律師。

以及安吉物流集團公司的領導班子成員：

劉少堂總裁、楊國春副總裁、張濱副總裁、工會主席紀委書記付敏、監事會李和建主席。

安吉物流顧名思義就是“平安、吉祥、貨暢其流”。安全工作歷來是公司的核心工作，安吉物流集團多年來認真踐行王董事長“安全第一，預防爲先，萬無一失”的安全指針來武裝全員頭腦，指導安全工作實踐，推動安全工作不斷落實、創新和發展。今天我們借這個機會，通過各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移，即預防爲先，從思想上重視、行動上落實，通過大家的共同努力來做好安全工作。

下面首先請五糧液股份公司副總經理劉友金同志作重要指示。大家歡迎。

請安吉物流集團公司劉少堂總裁講話。大家歡迎。

請五糧液集團公司安監部唐伯超部長講話。大家歡迎。

謝謝唐部長的重要發言

會議進行第三項，

感謝劉總的重要指示。

2014安吉物流集團公司安全生產保持了總體穩定的態勢，安全工作方面取得了優異的成績，這是各級領導大力支持下的結果，是公司全體員工的共同努力的結果，是各位駕駛員家屬默默付出的結果。這樣的成績來之不易，我們要倍加珍惜和努力鞏固。

剛纔五糧液股份公司劉總及集團公司唐部長對我們的安全工作提出了更高的要求。2014年，安全形式依然嚴峻，因此我們將在今後的工作中堅持認真踐行王董事長“安全第一，預防爲先，萬無一失”的安全指針，立足以人爲本，平安發展，強化安全意識，把安全生產工作放在第一位置，先餘一切，高於一切，重於一切。讓全員牢固樹立“安全第一”的思想，同時嚴格依照“三個預防常行、安全警鐘長鳴、安全獎懲常在”的要求，狠抓落實、將安全意識上升爲安全文化，將“三個預防”上升爲體系，將“三常”上升到自始至終的行動。持續改進。用更高的標準、更嚴的要求抓好安全生產工作，確保公司平安發展，和諧發展，再創輝煌。

第四篇：安全工作座談會發言稿

安全工作座談會發言稿

習總書記的重要講話，站在黨和國家事業發展全局的戰略高度，深刻闡述了安全生產的工作規律，體現了科學發展觀的核心立場，揭示了羣衆路線的本質特徵。安全生產的本質要求是科學發展、安全發展、以人爲本，首要的是以人的生命健康爲本；基本原則是黨政同責、一崗雙責、齊抓共管；基本要求是落實安全生產負責制，落實企業主體責任，落實行業主管部門直接監管、安全監管部門綜合監管、地方政府屬地監管，堅持管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全；根本方法是標本兼治、舉一反三、整章立制，堅持安全生產大檢查和專項治理相結合；重要手段是嚴格執法，嚴格事故調查，嚴肅責任追究。

總書記的重要講話和重要指示精神，意義深遠，是指導我們當前和今後一個時期安全生產工作的重要指針，我們需要深刻學習，堅決貫徹落實。一是全面提高對安全生產極端重要性的認識，自覺堅守“紅線”。務必保持清醒頭腦，進一步增強責任感和緊迫感，時刻繃緊安全生產這根弦，絕不能有絲毫鬆懈和麻痹，一定要警鐘長鳴、常抓不懈，確保人民羣衆生命財產安全；二是嚴格落實安全生產責任制，真正做到守土有責、履職盡責。按照“黨政通責”和“一崗雙責”的原則，把安全責任、安全措施落實到每一單位每一崗位每

一個人員,確保安全生產責任制落到實處；三是紮實抓好安全生產大檢查，要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總體要求，有計劃、有針對性的深入開展安全大檢查，採取檢查和回頭看的方式，強化事故隱患排查治理整改，及時消除安全隱患；四是堅持“標本兼治，重在治本”的原則，強化源頭，注重長效，全面提升防範能力。

我鎮安全工作的重點是建築施工行業、加油站等生產安全、學校及超市等人口密集場所的消防安全，下一步我們將進一步完善各項管理制度，每季度一次安全工作會議，召集有關部門負責人和居村主任參加，分析、佈置、督促、檢查轄區安全工作；完善重大安全事故應急處理預案，防範安全事故；開展形式多樣的安全生產月宣傳活動，宣傳、貫徹安全生產的政策、法規；實行安全生產目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的安全責任；每季度對轄區內建築施工安全、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施，進行嚴格管理和重點檢查；對各類安全事故的隱患進行查處，發現安全隱患的責令其立即排除。力爭減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產形勢的持續穩定。

第五篇：安全座談會發言稿

2014年我所安全工作在局領導的正確領導下以及上級科室的工作指導下，全所職工緊緊圍繞“安全第一，預防爲主，綜合治理”的基本思想，實現了全年無安全事故發生，安全生產記錄也即將達到1000天的好成績，下面將我所在安全生產方面存在的問題向在座的各位領導做以彙報，如有不妥之處，請各位領導批評指正：

1. 個別職工平常只注重抄表及收電費，平常的學習僅僅只依靠所內組織的安全學習，職工自覺學習的意識不強。有些職工自己違章了都不知道。

2. 習慣性違章屢禁不止，且全部爲習慣性違章，2014年我所查處違章共計人次罰款元。

3. 外力破壞時有發生，2014年我所轄區內共發生外力破壞事件達到5起，其中汽車撞杆逃逸4起，客戶家中私藏危險品爆炸導致低壓線路燒斷1起。

4. 客戶負荷增長較快，下戶線及出表線遠遠不能滿足客戶負荷增長需求，情況較爲嚴重的突出表現在租賃戶較多的臺區，比如黃花溝村，一個六表箱，下戶線是16平方的絕緣線，但是一個客戶家中租賃戶少則5.6戶，多則達到10及戶，也就是16平方的下戶線帶了5、6視乎、下戶線及出表線的過多搶修工作，消耗了我所正常工作中的一部分時間。

2014年我所的安全工作思路將針對存在的突出問題進行積極的整改並制定切實可行的安全措施，確保我所在2014年的安全工作更上一個新的高度。

1. 加強在新聞媒體上的宣傳，提高羣衆愛護電力設

施的安全意識，並積極與交警部門聯繫，嚴厲打擊損壞電力設施後逃逸情況

2. 培訓全所職工安全生產意識，從職工安全意識入

手，強化“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針，加強安全生產管理，杜絕習慣性違章行爲發生。

3. 加強現場安全管理工作，認真開展現場勘察及危

險點分析預控，嚴格執行現場到位制度，配合供電站10kv的工作，所長必須到位，操作低壓隔離刀閘、控制櫃的工作，安全員必須到位，三相四線動力戶的業擴工作，營銷組長必須到位。