2023年崗位標兵交流發言稿

2023年崗位標兵交流發言稿

府辦的每一個人都是一粒種子，有幸在政府大院的沃土上生根發芽，有幸在各位領導的悉心栽培下茁壯成長，完成開花結果，各美其美、美美與共。我只是其中最平平無奇的一粒菜籽，雖不是在最青春的年華遇見府辦，卻因爲遇見府辦迎來更美好的花期。獲得季度崗位標兵這一榮譽，是組織的厚愛，是團隊的奉獻，我僅僅是在平凡崗位上守好責任田、幹好分內事，衷心感激領導的擡愛和各位同仁的幫助。藉此機會，結合崗位實際，簡要彙報自己的幾點感悟，不妥之處，敬請批評指正。

一、從長計議，把崗位作舞臺，視工作爲事業

職業生涯好比馬拉松，從事文祕工作11年，正是船到中流，越是吃勁、越要奮楫，只有踐行長期主義，才能行穩致遠。我也曾經歷崗位困頓，百般掙扎後終於明白，與其更換賽道，不如耐住性子、調整節奏、均勻呼吸、保持速度，一步一步認真向前跑。個人認爲，身處文祕崗位關鍵在於能吃苦、能耐煩、能受委屈。

一是能吃苦。文祕是一份“苦差事”，工作辛苦、生活清苦、感情痛苦，尤其是起草緊急文稿時，食之無味、夜不能寐，冥思苦想、絞盡腦汁，只有親身經歷方能體味。幹文祕工作要做好吃大苦、耐大勞的思想準備，甘於接手多數人不願乾的苦活累活；要有“吟安一個字，捻斷數莖須”的敬業態度，敢於承擔一般人幹不了的急事要事；要有“竹密不妨流水過，山高豈礙白雲飛”的境界格局，以苦爲榮、苦中求樂，領略不一樣的風景。

二是能耐煩。文祕人員是一名“服務員”，搞服務就必須周到、細緻、安全、順暢。辦公室開展滿意度測評讓我清醒地看到在服務意識、服務態度、服務水平等方面還存在差距，還存在先入爲主、自利偏差、生搬硬套等問題。作爲文祕人員，我們就應該在臺下幕後穿針引線，在掌聲背後默默耕耘，不顯山露水但顯水平，統籌要大氣、協調要大方、督促要大膽，始終以大局爲重、以工作爲重，多一些理解，少一點煩躁，努力把不勝其煩轉化爲不厭其煩。

三是能受委屈。文祕工作是一項“瓷器活”，直接爲領導服務，標準高、要求嚴、節奏快，不僅要本領高強，更要心態過硬，做到胸有丘壑、心如平湖、面帶微笑，做一個內心真正強大的人。看花容易繡花難，領導的不滿意歸根到底是祕書不夠優秀，高壓、受挫甚至背鍋都是文祕崗位的“必修課”。人非生而知之，作爲文祕人員千萬不要怕犯錯誤，也不能因爲偶有失誤而畏手畏腳，但不能一錯再錯，必須觸類旁通，把平時零碎、膚淺、表面的感性認識，上升爲全面、系統、本質的理性認識，完善“方法論”、豐富“工具箱”，使思想和行動跟上領導的節奏、獲得領導的認同。

二、從零開始，把每一次當第一次，視質量爲生命

伴隨工作時間的增長，惰性也會增長，只有秉持工匠精神、保持歸零意識，將每一次任務作爲一次嶄新開始，作爲一項全新挑戰，精雕細琢每一個環節、精心打磨每一個細節，才能破除路徑依賴，打破慣性增強預見性，不被時間消磨意志和鬥志，不因稀疏平常而得過且過。

一是小事從大局着眼，大事從細節着手。不慮於微，始成大患；不防於小，終虧大德。面對應接不暇的會議、文件、材料等繁雜事務，我堅持不套模板、不吃老本，以“外行”角度和“新手”態度進行審覈，每一次會議都從領導爲什麼開、想怎麼開去推敲，每一個文件都從基層能否落實、目標能否實現去把關，工筆細描、精益求精，不當“差不多”先生。走遠路必從近處開始，登高山必從低處起步。面對急難險重任務時，牢記每臨大事有靜氣，仔細揣摩領導意圖，把每個細節想深想透，分清主次、拆分任務、各個擊破，既劃重點、又劃句號，較好完成了春節期間疫情防控等工作任務。

二是學習工作化，工作學習化。俗話說：祕書苦，苦在每天要學新東西；祕書樂，樂在每天有新東西學。祕書一科聯繫部門多、領域跨度大，我堅持學中幹、幹中學，自覺把學習作爲硬任務，每天學完經手的所有文件、每月讀完一本書，做到日拱一卒、日積月累。同時在工作中，主動請教、不懂就問，下苦功夫、求真學問，注重在學的過程中結合工作，在乾的過程中感悟學習，在學習與工作的良性互動中不斷增強本領，確保自己始終在研究狀態下工作學習。

三是清零過往，輕裝前行。凡是過往，皆爲序章。一季度農業農村經濟實現“開門紅”、省級現代農業園區建設獲得“滿堂彩”、國家現代農業產業園創建實現“零突破”，但成績都屬於過去，不是自己的功勞，更不是炫耀的資本。文祕工作沒有盡善盡美，有收穫更有失誤，針對工作中的失誤，我組織科室人員深刻剖析、舉一反三，堅決杜絕相同的錯誤重複出現，但堅持總結不糾結，立即糾錯、及時翻篇，不要過去時、只要進行時，始終以最佳狀態迎接新的挑戰。

三、從心出發，把想法變辦法，視落實爲使命

因爲相信所以看見，因爲行動所以到達。世界上最遠的距離就是從心到手，再好的想法不付諸實踐，也只是鏡中花、水中月，辦公室工作不是坐在辦公室論道，而要先行後知、知行合一，下深水抓落實、出實招促發展。

一是秉持初心。作爲府辦人，就必須幹好府辦事、樹好府辦形象。我堅持黨建引領，認真履行第三黨支部負責人職責，立足“提水平、爭榮譽、奪牌子”目標，強化理論武裝，創新活動載體，夯實基層基礎，有效提升黨組織建設水平。圍繞打造戰鬥機關、奉獻機關、活力機關，我積極融入“雙創”“三比”“五大行動”，持續增強搶的意識、爭的勇氣、趕的本領、拼的勁頭，努力做到辦文“精品化”、辦會“零差錯”、辦事“全滿意”。

二是科室齊心。作爲科長，大力倡導“包容、陽光、勤奮、進取”的科室文化，看長處、記好處、幫難處，及時糾錯補齊短板，主動搭臺促進成長，科室內部既科學分工又相互補位，大家齊學共進、齊心協力，科室凝聚力、執行力、戰鬥力進一步增強。

三是部門同心。作爲聯繫農口的文祕，我厚植“三農”情懷，堅持換位思考、以心換心，不固化、不貼標籤，想部門所想、急部門所急，常態化溝通聯絡避免信息不對稱，不亂髮指令，不增加負擔，與部門同志一道打硬仗、攻堡壘，想到一處、幹在一起，共同解決具體問題，真正和部門同志成爲志同道合的朋友、攻堅克難的戰友。

走進府辦是一種情懷，服務府辦是一種幸福。下一步，我將始終堅持“節奏更快、效率更高、質量更優”要求，踐行細緻、精緻、極致的工作理念，百倍用心、千倍用情，以實際行動爲建設“戰鬥機關、奉獻機關、活力機關”增光添彩。