紅色物業推進會交流發言稿
紅色物業推進會交流發言稿
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!我叫***,是*******黨支部書記。2020年疫情期間,我們成立了*******臨時黨支部,在組織部黨員領導幹部、社區黨員幹部、物業公司黨員同志們的共同努力下,做好了千人小區的疫情防控工作,小區內無一例疑似病例。2020年3月,經上級黨組織批准,成立了********黨支部。根據會議安排,作交流發言如下。
1.突出黨建引領,把牢政治“方向盤”。堅持以區委組織部包聯*******小區疫情防控、衛生城市創建、文明城市創建爲契機,將紅色物業作爲本小區重要工作方向紮實推進,建立以小區黨組織爲核心,配合組建居委會、業委會、物業公司等多方融合共建的紅色物業工作體系,深耕紅色物業黨建品牌。“在職+在冊”黨員一起用,加強業委會人選把關,落實業委會成員候選人黨員比例達到50%要求,業委會成員候選人由本小區黨組織審覈把關,並側重於從機關事業在職黨員、律師黨員、樓道紅色管家中產生,進一步強化業委會工作力量。
2.注重細處着手,摸清情況學方法。要成爲“紅色物業”的行家裏手,就必須先要掌握小區的詳細情況和基層工作的方法,只有情況熟,工作纔有底氣,只有方法用的恰當,幹起來纔有生氣。一是深入學習國家大政方針和各項政策法規,吃透了政策,才便於向基層羣衆宣講政策、開展工作。二是及時摸清小區情況,只有熟練掌握一線情況,工作起來才能掌握主動權。做到對每家每戶都瞭如指掌,比如誰家結婚了,誰家生孩子了?需要提醒來辦醫療保險,誰家老人無人照看,誰家生活貧困急需要我們幫,等等事無鉅細。三是主動請教身邊的領導和老同志,基層工作內容以及工作對象千變萬化,工作方法不能一概而論,發生什麼樣的情況?用什麼樣的方法,遇見什麼樣的工作對象,採取什麼樣的說話方式,這些看似簡單,實則技術含量很高,只有虛心向身邊的領導和老同事學習,才能對各項業務處理得當。邊幹邊學、邊學邊幹;以幹促學、以學促幹,才能是我們勝任目前的崗位。
3.聚焦業主需求,務求服務高質量。一是堅持需求導向,把解決業主的各項需求作爲工作落腳點,從實際入手,將小區的樓道、走廊、小廣場等人氣聚集的地方打造成議事和徵求居民意見建議的陣地,並在微信羣裏聽取居民意見建議。從線上創新,開通在線上問卷調查、民意徵集、民主協商等,暢通業主參與渠道。二是堅持問題導向,破解難題,從問題最突出、矛盾最集中的房產證辦理、停車難等地方入手。由物業接受開發公司委託,全力配合相關部門辦理驗收手續,目前已辦理不動產登記證496本,解決了496戶的心頭大患。切實解決了業主反映最強例的問題,提升了物業品質,也得到了業主的一致好評。
下一步,我們將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,認真貫徹落實新時代黨的建設總要求,走好羣衆路線,抓好業主最關心、最直接、最現實的利益問題,努力讓每一條社情民情都能得到最快速的迴音,以實際行動迴應業主對美好生活的嚮往。
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