動員會發言稿精彩多篇

動員會發言稿 篇一

同志們：

今天，公司在這裏召開廠處級班子及領導幹部考覈動員大會。對於這次考覈，公司是經過認真考慮和仔細研究的，結合公司強化管理工作需要而決定的，也是着眼於進一步提高幹部隊伍素質，推進幹部管理工作科學化、民主化、制度化建設而採取的又一重要舉措。

從去年底公司新班子組建到現在，歷時已近半年時間，公司經營業績穩步提高，發展動力顯着增強，企業凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應該說各級班子和廣大幹部的工作成績是有目共睹的。這次考覈是根據幹部管理規定進行的一次正常的例行考覈，其目的在於更廣泛聽取民意，徵求各方意見和建議，使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領導幹部的工作狀態，一方面全面瞭解二級班子的凝聚力、向心力和執行力，肯定成績，找出不足，選好配強二級班子，達到揚長避短，知人善任；另一方面摸清幹部在思想、作風、工作和學習中存在的不足，指明改進和努力的方向，增強改造自我的原動力。剛纔，宋傑副總經理宣讀了考覈工作方案。爲了做好這次考覈工作，下面，我再強調以下三點意見：

一、統一思想，保證對考覈工作思想認識落實到位

正確的認識是關係到考覈工作質量和工作效果的先決條件。對於這次考覈工作，我們要從以下幾個方面來認識：

首先，考覈工作是落實好公司“”產業發展規劃和人文發展規劃的迫切需要。公司“”產業和人文發展規劃總體思路已經形成，股份公司總部也明確在“”期間將給遼陽石化上百億的投資，公司產業的大發展顯示了美好的前景，人文發展規劃也會進一步催人奮進。而上述規劃的有效實施，離不開深刻理會公司發展意圖，帶領員工羣衆努力奮鬥的工作能力強、創新意識鮮明、執行力突出的各級領導班子，離不開大批政治強、技術好、業務精的領導幹部。因此，要通過考覈，在保證公司基業常青、永續發展的宏圖偉業實踐中，進一步激勵各級班子和領導幹部奮發進取，使表現優良的同志激流勇進，再攀高峯；使表現一般的同志居安思危，奮力拼搏；使表現較差的同志汲取教訓，迎頭趕上，進而形成比學趕幫的競爭氛圍，爲公司實現長遠發展目標奠定基礎。

其次，考覈工作是公司強化管理工作的迫切需要。管理內涵是豐富和無止境的，當前，公司的管理工作正在由從嚴管理向精細管理和科學管理邁進，我們加大了煤炭物資的招標採購力度，改變了部分產品的經營方式，積極推進陽光采購工作進程，整頓現有的物資供應中間環節和外部施工隊伍，公司管理流程和管理界面的進一步整合與明晰，需要起決定作用的各級幹部進行身體力行。因此，要通過這次考覈，重點圍繞人權、財權、物權、事權等四個方面來規範和約束相關權力行爲，從而全面提升公司整體管理素質。

第三，考覈工作是切實加強幹部隊伍建設的迫切需要。中央於1998年就下發了《黨政領導幹部考覈工作暫行規定》,要求定期對領導班子和領導幹部進行考覈。多年來，公司通過採取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段，不斷加強幹部隊伍建設。但是幹部隊伍建設是一個動態管理的過程，具有階段性和週期性。在使用週期內，對聘用班子成員和幹部的能力，政績如何檢驗和評價，對勝任的幹部如何激勵，不勝任的怎樣調整，這就需要定期的進行考覈，這樣才能使幹部隊伍建設的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環週期。因此，我們要從建立幹部隊伍建設機制的角度來認識考覈工作，進而克服和糾正考覈是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態，以認真負責的態度，積極行動，投入到這次考覈工作之中。

二、把握重點，保證考覈工作各項措施落實到位

這次考覈工作根本目的是要以鼓勵先進、鞭策後進爲主，全面加強各二級班子建設，具體是要對存在問題的幹部從組織管理角度進行談話和誡免，對長時間工作在一個單位的幹部進行必要的交流，對部分缺員單位幹部進行適當補充，同時推薦公司各二級班子優秀的後備幹部。考覈的主要形式是對二級班子全面進行民主測評，對個別單位班子和領導幹部進行重點考覈。爲此，要重點把握好以下幾點：

第一，實事求是，全面正確地評價幹部。要在領導班子和領導幹部個人總結、廣泛民主測評和查閱相關資料的基礎上，根據民意進行以個別談話爲主的重點考覈。要注意傾聽方方面面的意見和評價，包括考覈對象的領導、同事，分管部門、協調部門以及基層員工的意見，不能一葉障目，不識泰山。希望大家要以認真負責的態度，說真話、講實話，對成績的肯定要恰如其分，對缺點和不足的指出要以事實爲依據準確無誤，防止談成績多，講問題少，說面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現象發生。

第二，理清思路，客觀公正反映幹部情況。在考覈中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優點與缺點等三種關係，理清工作思路，不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析，排除各種虛假因素。依靠羣衆、擴大羣衆參與面，是貫徹德才兼備用人標準、鑑別幹部德才素質的有效途徑，只有在一定規模以上的員工中進行量化測評，其數據才具有科學性。要重業績、重能力、重口碑，改善知識結構，年齡結構，專業結構，氣質結構，堅決杜絕“知識化、年輕化、專業化不如領導一句話”的不正常現象，充分發揚民主，真正客觀公正地反映幹部實際工作情況。

第三，端正態度，正確對待考覈結果

。希望公司二級班子和廠(處)級領導幹部要做到正確對待自己，正確對待考覈，正確對待民意，正確對待組織上依據考覈情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設總體要求，對照公司班子制定的“八項”準則和“四種”品質，圍繞德、能、勤、績等方面，結合本人職責分工和年度工作目標，認真疏理工作，找出自身存在的不足。希望大家端正態度，特別是針對民意較低的結果，個別幹部要從自身找原因，良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行，要少講客觀原因，多做理性思考，從主觀上調整工作方法和思路，從而適應公司當前的工作需要，適應爲廣大員工服務的需要。

三、精心組織，保證考覈工作相關要求落實到位

各單位在動員會後，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考覈工作，又要統籌兼顧，科學安排，紮實有效做好本單位生產經營工作，確保考覈工作和生產經營工作兩不誤、兩促進。

要加強組織領導。公司對這次考覈工作實行統一領導，從黨委各部門抽調人員組成了三個考覈組，形成了集中領導、分工負責的領導體系。各單位要按照公司要求，認真做好考覈工作的組織實施，深入進行思想發動，教育和引導廣大員工充分重視考覈工作，積極投身到考覈之中，圍繞公司發展建設、安全生產等工作重心，把員工羣衆關心的熱點問題，作爲這次考覈的主要內容之一，切實使考覈促進公司生產經營工作的開展。

要規範考覈程序。嚴格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公佈結果等程序進行，即要注意民主測評的廣泛參與，更要注意個別考覈的工作深度，保證考覈效果。

要嚴肅工作紀律。各級幹部在考覈中要嚴格約束自己的言行，大家都要恪盡職守，嚴格自律，模範遵守公司黨委有關規定。要杜絕考覈中哥們義氣，宴請送禮等現象，要堅決杜絕拉關係、搞串聯等歪風邪氣。這是一條鐵的紀律，也是對每位同志政治品質、道德素質和紀律作風的一次檢驗。違反上述規定的，一經發現將給予嚴肅處理。

考覈組的同志要切實履行責任，你們是代表公司班子行使考覈職能，你們的工作作風是決定考覈效果的關鍵，要求你們政治素質要高，工作作風要實，反映問題要客觀公正，要充分利用調查研究的工作方法，善於綜合分析問題，廣泛聽取羣衆的意見，真正將各二級班子和領導幹部的像畫好，不求全責備，也能不千人一面。要幫助每名幹部找準自身存在的問題，制訂明確具體的整改措施，客觀公正地做出考覈結論，爲公司決策提供準確可靠的依據。同時，考覈組的同志要嚴格要求自己，不能從事非組織活動，不能接受吃請，不要傳播小道消息，要注意保守機密，嚴格實行考覈工作責任制和考覈工作迴避制度，確保考覈工作規範有序進行。

同志們，公司希望廣大幹部要利用考覈機會，認真疏理自己一年來的工作情況，把自己的精力集中到學習上來，集中到提高自身素質上來，集中到公司生產經營、改造發展上來，通過考覈，不僅找出不足，還要考覈出向心力，考覈出凝聚力，考覈出戰鬥力。

“五一”長假就要到了，藉此機會對節日期間安全生產工作再提幾點要求：一是落實節前安全檢查工作。各單位要堅持做好節好安全檢查工作，不能有任何鬆懈麻痹思想，認真核對檢查出的有關問題，堅持事不過夜原則，抓緊進行處理，確保大家過一個平安、愉快的節日。二是落實節日期間安全生產責任制。各單位要根據公司相關要求，對本單位安全情況做出承諾，並按管理權限上報公司職能部門備案。三是落實節日期間生產運行方案。節日期間要加強勞動紀律檢查，平穩組織生產，堅持按計劃、平穩和長週期原則，不要隨意調整裝置負荷。四是落實領導值班與通訊聯絡制度。在節日期間，公司要求全體副處級以上幹部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯繫。各單位要加強節日期間值班值宿管理，生產一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。

開門紅動員會5分鐘講話稿 篇二

銀行經理~~年“開門紅”動員大會講話

稿

各位同仁：

大家晚上好！在全行全力衝刺年末指標，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這裏召開~~年“開門紅”動員大會，標誌着我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉向謀劃明年的發展，全力以赴推進“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導，兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態發言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：

一、正視形勢、把握主動，堅定“開門紅”必勝信心

關於明年的形勢，可以用依然複雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內經濟增速換擋，更加註重發展質量和推進轉型升級。從行業來看，人民幣國際化進程加快，人民幣已超越歐元和日元，成爲全球第二大國際貿易融資貨幣；利率市場化化步伐也從“穩步”向“加快”邁進，銀行的“好日子”已一去不復返；移動互聯化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發生在很短的時間內，對我們的市場適應能力、盈利能力，風險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統來看，明年上級行效益目標、市場競爭力目標不會低，結構調整、資本節約、貸存比要求將更高。這些挑戰、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應這種新變化。全行上下要充分認清這一形勢變化，增強“居安思危”、“居危思危”意識。

同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啓動，~~的發展也面臨諸多有利條件和個性化優勢；從我們自身來看，我們有規模化的經營優勢（處於市場的第一方陣、抗風險能力好於中小銀行），我們有專業化的人才優勢（年齡、學歷結構四大行最好），我們還有全球化的集團優勢（海內外一體化、多元化經營）等等，這些都是我們敢於直面對手、決勝於市場的“重要法寶”和“祖傳祕方”。從內部政策來看，現在中行各級機構都處在內生動力機制之下，獲取資源唯有做業務。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐後續的發展，形成業務和資源互補、互動的良性循環。

總而言之，明年挑戰和不利因素不少，但市場機會、有利的方面也很多，關鍵在於我們能否充分發揮自身優勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機，就能化不利爲有利，牢牢把握住發展的主動權，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠實現績效進位目標，提高員工的收入待遇。

二、緊盯目標，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍

這裏先通報一組數據。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，佔前11個月存款新增的109.3%；各項貸款較年初新增22.3億元，佔前11個月貸款新增的101.23%；實現中間業務收入14367萬元，佔前11個月中收的54%；實現考覈撥備前利潤19827萬元，佔前11個月的40.15%；實現賬面淨利潤15050萬元，佔前11個月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務。上述數據充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。

對於明年的“開門紅”，各個單位務必要緊盯目標，開足馬力：

一是目標上要積極進取。根據分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標爲新增28.5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元；存款日均目標爲新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元；中間業務收入目標爲1.53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。

開門紅啓動後，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進入開門紅工作狀態，要爭分奪秒，儘快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標引領方向、鼓舞士氣。要認真分析開門紅競賽的各項指標，把“開門紅”各項指標按照“任務客戶化、客戶名單化、名單產品化”的要求轉化爲具體的客戶儲備，確保每一項業務都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責任、定時間、定進度真正把工作目標落到實處。要關注明年春節來的較早的實際，儘量把決戰時機前移，力爭在春節前落定大局。

二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業務費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，並配置了480萬元的人事費用用於專項激勵，目的是鼓勵各個業務單位、支行網點奮力拼搏，勇於爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發展，多掙多花多貢獻，儘快出臺明確到網點和員工的激勵考覈辦法，要捨得投入、敢於投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調動廣大員工的積極性和創造性。這裏強調一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網點、員工的實際業績與貢獻及時進行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現上要透明公開、理直氣壯。

三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰略執行能力、支持保障能力、資源配置效率、櫃面服務質量等將一併接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網點的事，也是全行上下共同的事情。“開門紅”啓動後，市行要由工會部門牽頭，抽調部門人手組成“開門紅”後援小組，爲城區網點提供人力資源支持。各網點要組織好人員，安排好班次，開足櫃檯，確保客戶的等候時間不超過20分鐘，對於客戶存款等要開通“綠色通道”。

四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節等營銷節點，多渠道進行業務宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地瞭解我行的產品、服務優勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公衆視線，激發客戶的潛在需求。要時刻關注開門紅進程，強化板塊、條線的推動，加強通報、點評、排名；利用各種宣傳平臺，樹立各類先進典型，推廣各項營銷戰例。在成績中總結經驗，交流分享、擴大戰果，從差距裏找出短板，彌補不足、改進方法。通過全員發動、內外互動，公私聯動，不斷激發全行“一切圍繞開門紅、一切爲了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。

三、強化機制，升級服務，落實“開門紅”各項措施

第

一、要以“四項機制”爲重點，加大業務拓展，實現全方位的開門紅

要認真落實“四項機制”，即首席客戶經理制、公私聯動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”，即有目標、有計劃、有措施、有結果。“四項機制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進有力的單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機制和原則，板塊、條線要加強指導推動，細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成爲全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標的重要抓手和有力武器。具體到業務上：

一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業務發展、改善淨息差水平、實現利潤增長這一切的關鍵所在。從市場規律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節，往往形成銀行存款的全年峯值、高點。同時開門紅也直接影響各項業務的發展空間，進而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成爲業內的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業單位存款和招商引資賬戶的爭攬力度。深入落實行政事業單位存款“項目庫”責任制，加大16個新的行政事業目標客戶營銷，力爭開門紅期間達成率50%以上；同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區域內的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動派生存款增長。優先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客戶佔比，明確要求授信客戶的上下游企業在我行開戶，並通過現金管理、企業網銀等產品，加強對企業的資金歸集和流向管理，擴大資金沉澱。第三要強化產品運用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項下的進口開證、保函等表外業務和協議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業務。同時加大對短融、中票、企業債、公司債等可能的市場機會發掘和業務爭攬。第四要強化基礎客戶建設。在重視新客戶拓展同時加大存量客戶的挖潛，提升現金管理平臺的結算類資金沉澱規模，加強人民幣結算賬戶的爭攬，擴大基礎客戶羣和結算量。

個金板塊：首先要堅持“零售業務批發做”，加大代發薪業務拓展。對於18個“零售業務批發做”項目和40個代發薪項目要儘早落實。同時積極爭攬拆補、結算資金、農民工返鄉資金等資金。其次要做好內部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運用省行推出的“同業有我有，不低於主要同業”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金迴流。通過中高收益理財產品加大行外資金爭攬。第三要強化產品拉動。以市民卡爲載體，持續營銷市直機關福利費、獎金項目，並採取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳戶PoS等產品，大力拓展社區卡、園區卡等項目，爲儲蓄業務發展提供產品支持和資金沉澱。第四要加強公私聯動。持續關注基本戶和授信戶代發。

二是千方百計創造中收。在“以效益爲中心”的前提下，除了傳統的貸款外，中收是創造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統業務的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業、供應鏈等貿易融資產品市場份額等，做大總量，爲我行創造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業、資金等創新型、輕資本產品，多渠道獲得收益。

個金板塊：要在提升傳統中收貢獻度的基礎上，大力拓展基金和資金業務，力爭打造兩個“千萬元”中收產品線；要加大銀行卡分期業務拓展，實現車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩定的白金卡客戶羣等多領域的突破；要以產品定價爲槓桿，加強產品交叉銷售，撬動零售貸款業務綜合收益提升和貢獻度。

三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結構調整結合好。開門紅期間，公司板塊要儘可能早投放、早收益；同時建立完善工作機制，加強項目庫儲備，提高項目審批投放效率；在加快資產投放進度的同時注重結構調整，優化客戶結構，提高中型客戶、供應鏈融資及中小企業餘額的佔比。

個金板塊同樣要爭取多儲備多發放。只有儲備多，纔能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規模情況下，兼顧結構調整。大力發展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經營類貸款等非住房類業務。

第二、要以“服務領先”爲關鍵，改善客戶體驗，實現高效能的開門紅

我們的目標是“做當地最好的銀行”，服務領先是實現這一目標的重要條件。“開門紅”是檢驗我們服務的最好時機。開門紅期間，全行要不斷強化“以客戶爲中心”理念，真正把服務工作迴歸到“經營客戶”上來，一線從客戶需求出發，二線從一線需求出發，不斷提升服務客戶的響應能力，改善客戶的體驗感受。

一線服務客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務流程固化推動，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開門紅”期間，各單位要利用好今年服務銷售流程固化的成果，做到經理、櫃員各司其職，櫃面、廳堂高效聯動，保證網點忙而有序，櫃面業務有效遷移，並確保大戶要有相應的營銷服務措施。個金部要加強檢查督促的力度，規範網點的標準動作，幫助網點持續做好銷售服務流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業化、差異化服務優勢。

二線服務一線方面，下半年雖然有所改進，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結根源到底在哪裏？二線服務在哪裏會受到中梗阻？對於出現的問題該通報的通報，該問責的問責，先進典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺了進一步深化“二線爲一線服務”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認真重視起來，在服務基層上、指導基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“爲一線服務”意識，對於一線出現的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。

開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們全體員工發揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻，齊心協力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調動員工的工作積極性。二線後勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時爲解決一線網點和部門出現的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要儘量減輕基層負擔，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。

第三、要以“合規第一”爲底線，防範化解風險，實現高質量的開門紅

當前，經營環境中的不確定因素和風險隱患還在積聚，這對我們的業務風險管控提出了更高的要求。在資產管控方面，要加強實質性風險管理，對日常發現的風險隱患及時預警並採取措施，防範授信風險；同時要加大不良資產處置和非不良貸款主動退出力度。

歲末年初往往是案件、事件的高發期，要加強合規經營和案件風險防控，在對客服務中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規交易；在與同業的競爭中，做到手段合規、方法得當、不惡意競爭。要藉助省行開展“守住合規底線大討論、大排查”活動的契機，全面查找內控薄弱環節並加快整改，有效杜絕各級機構在業務發展過程中突破合規底線的問題；要認真落實安全生產責任制，加強營業網點等重點區域和重要環節的安全管控，強化安全檢查和巡查工作，進一步完善各類應急處置預案，妥善處理突發事件。

各位同仁，~~年“開門紅”戰役已經打響，狹路相逢勇者勝，讓我們全力以赴，只爭朝夕，在~~年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取“開門紅”戰役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，爲早日把~~分行建成“當地最好銀行”做出積極貢獻！

開門紅動員會5分鐘講話稿3

咬定目標堅定信心全力以赴快速推進 堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利 ——同志在支行首季“開門紅” 工作會議上的講話 同志們：

這次會議的主要內容是：傳達營業部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰役的全面勝利，爲全年工作開好局、起好步，爲支行實現跨越式科學發展打下堅實基礎。

一、認清形勢，統一認識，以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰役

，是支行新一屆黨委提出“發展是第一要務，控險是第一責任”的開局之年，贏得新年各項工作首季“開門紅”，對於支行順利實現業務全面轉型有着特別重要意義。

（一）做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權的現實需要。

一年之計在於春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關鍵之時，也是各項業務搶佔市場的黃金季節。作爲支行，擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機構存款破180億，佔六縣市之首。今年增量80億元，中間業務市場4億元，已成爲六縣市市場中競爭的最前沿、主戰場。從歷年來各位主任工作經驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強食，優勝劣汰”的競爭環境，高目標拉動，全行上下精誠團結，頑強拼搏，實現存款的超常規發展，實現了我們多年想都不敢想的目標。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰場的勝利，只有領先一步，先發制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶佔不了先機，一步落後，全年被動。

（二）做好“開門紅”工作，是爲我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現實需要。做好“開門紅”工作，對實現早勝先贏、搶先發展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關係到掙得工資的多少，在營業部4：2：2：2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業績，搶得資源配置的先發優勢。近年來，能夠在一季度搶佔發展先機，其業務發展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準時機，首季被動，全年被動。因此，我們必須把“開門紅”活動作爲掙取工資的唯一途徑，紮紮實實抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發展空間。

（三）做好“開門紅”工作，是落實營業部黨委發展要求，趕超兄弟行的需要。

近年來，營業部黨委對我行發展寄予了厚望，但是我們的發展速度、發展質量與我行轄區內擁有的資源不相匹配，特別是不良資產剝離後，我們的存款與貸款結構、總量、中間業務收入、利潤等等受到了嚴重挑戰。系統位次下移，特別是明年營業部大客戶中心一季度目標客戶中投放133億元，我們的佔比微乎其微，在國家應對經濟危機出臺了“擴內需保增長調結構”的國十條、金融新九條政策措施後，轄內兄弟行上下積極爭取信貸規模，介入優質客戶，推進業務轉型上提速發展。12月7日總行項行長親臨鄭州調研，簽署了1500億元意向合作項目，各兄弟行更是快馬加鞭，夜以繼日；一季度營業部提出了存款50億、貸款100億、“兩個確保”、“四個努力實現”（一季度貸款投放、各項存款、中間業務收入、利潤考覈進入前6名）。面對如此高的目標，如果我們再沉醉於存款總量老大、規模老大、固步自封，夜郎自大，業務全面轉型緩慢，必將讓兄弟行遠遠甩在後邊。然而令人欣慰的是，經過近7個月的努力，我行存款、貸款均創歷史新高，實踐證明我們的隊伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊伍，同時我們也從各個層面瞭解到，大家對支行提出的工作思路、工作目標具有強烈的責任感、使命感，因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農行品牌，打出農行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰役全面勝利，爲全年各項目標圓滿完成奠定堅實的基礎。

基於上述認識，我們全行上下從今天起徹底克服講客觀、講條件、講藉口的畏難情緒和“恐高症”，發揚不畏強手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取“開門紅”的全面勝利。

鑑於此，一季度全行工作的總體要求是，圍繞業務轉型這一中心，在嚴控風險的前提下，通過行動，克服困難，大打業務攻堅戰，強力推進各項工作齊頭並進，協調發展（各項存款、中間業務收入、個人貸款、農戶小額貸款、惠農卡有效髮卡、中小企業貸款六項指標），堅決完成一季度開門紅各項指標任務。 一季度主要奮鬥目標是：

—資產業務：全行各項貸款投放10000萬元，其中中小企業4000萬元，農戶貸款4000萬元，個人貸款萬元。

——負債業務：全行人民幣存款淨增4億元，其中儲蓄存款3億元，對公存款1億元（對公存款和儲蓄可以通算），同業淨增8000萬元以上。

——中間業務目標：實現基金銷售2500萬元，發展網上銀行個人客戶1000個，企業客戶25個，發展電子銀行個人客戶1000個，實現第三方存管開戶數220個，實現國際結算量160萬美元，實現惠農卡髮卡量3600張，借記卡3000張，貸記卡髮卡480張，實現中間業務收入322萬元（卡收入175萬元，保險收入79.04萬元，其他中間業務收入84萬元）。 ——案件防控目標：確保不發生各類案件。

二、統籌兼顧，突出重點，全力以赴，堅決打好一季度“開門紅”業務轉型“遭遇戰”

1、明確目標，強化營銷，下大力氣打好資產業務營銷戰役。

不良資產剝離後，我行的貸款業務少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復返了，利潤成爲股改後的首要標杆。高等級優質資產業務是撬動負債業務、中間業務發展的有力槓桿，也是加快發展奪取效益的第一“引擎”，股改後，上級行更注重人均經濟增加值、總資產目標率、成本收入比、存貸利差等效益指標考覈，有效資產總量大小、效益高低已成爲影響我行是否保持快速有效發展的槓桿。爲此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業組、三農業務組、中間業務組。近一個月來，經過全行上下努力，我行已成功投放中小企業貸款800萬元，三農貸款147戶、金額441萬元，非常難得。同時儲備了一批中小企業客戶；二是抓緊抓實已上報和擬上報項目強力推進，堅決落實“一把手掛帥，前後臺共同營銷”的工作責任制，對目標客戶明確營銷主責任人，採取五定“定目標、定職責、定措施、定費用、定獎懲”，對已上報的項目，爭取一季度早日投放、早日見效；三是做好優質項目貸款儲備工作，按照網點主任提供信息，共同制訂目標方案，共同實施營銷計劃，確保在項目營銷上搶佔先機；四是對交通設施、重點電力項目、招商引資項目、優質機構客戶，農業產業化龍頭企業、房地產按揭及個貸作爲重點，在資產業務上力求有所突破；五是在三農業務上，加快農戶貸款和小企業貸款營銷力度，結合轄內重點區域客戶體，擇優發放，同時加大農業產業化龍頭企業的介入力度，對我市10家龍頭企業加大營銷力度；六是全面推進個人資產業務的開展，圍繞個人住房、個人生產經營、個人自用車貸款作爲重點產品，把有穩定收入、信用良好的個人高端客戶作爲個貸重點，進行深度營銷。

（二）緊盯市場，全面出擊，堅決打勝負債業務“主戰場”遭遇戰。 今年以來，我行存款業務的提速發展充分證明“總量決定實力，份額決定地位，增存決定增收，增存決定優勢”，股改後，我行要繼續鞏固存款優勢地位，並把它作爲生存點，視爲發展的需要、效益的需要、形象的需要、員工收入的需要，必須牢固樹立早抓早主動，早抓早見效觀念，把它作爲“開門紅”主戰場，打一場漂亮的存款市場攻堅戰。具體做到： 同志們，“開門紅”戰役已經打響，支行的業務全面轉型已經進入到了至關重要的百米衝刺階段，任務萬分艱鉅，讓我們立即行動起來，支行黨委相信，只要全行上下以高度的歷史責任感和緊迫感，爭秒搶時，進一步發揚不畏艱辛、拼搏進取的頑強意志，繼續發揚自我加壓、埋頭苦幹的無私奉獻精神，搶抓機遇，履職盡責，衆志成誠，努力工作，就一定能夠在有效控制各類風險的前提下，奪取支行“開門紅”工作的全面勝利！ 謝謝大家！

開門紅動員會5分鐘講話稿 篇三

各位同仁：

大家晚上好！在全行全力衝刺年末指標，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這裏召開20--年“開門紅”動員大會，標誌着我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉向謀劃明年的發展，全力以赴推進“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導，兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態發言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：

一、正視形勢、把握主動，堅定“開門紅”必勝信心

關於明年的形勢，可以用依然複雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內經濟增速換擋，更加註重發展質量和推進轉型升級。從行業來看，人民幣國際化進程加快，人民幣已超越歐元和日元，成爲全球第二大國際貿易融資貨幣；利率市場化化步伐也從“穩步”向“加快”邁進，銀行的“好日子”已一去不復返；移動互聯化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發生在很短的時間內，對我們的市場適應能力、盈利能力，風險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統來看，明年上級行效益目標、市場競爭力目標不會低，結構調整、資本節約、貸存比要求將更高。這些挑戰、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應這種新變化。全行上下要充分認清這一形勢變化，增強“居安思危”、“居危思危”意識。

同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啓動，~~的發展也面臨諸多有利條件和個性化優勢；從我們自身來看，我們有規模化的經營優勢（處於市場的第一方陣、抗風險能力好於中小銀行），我們有專業化的人才優勢（年齡、學歷結構四大行最好），我們還有全球化的集團優勢（海內外一體化、多元化經營）等等，這些都是我們敢於直面對手、決勝於市場的“重要法寶”和“祖傳祕方”。從內部政策來看，現在中行各級機構都處在內生動力機制之下，獲取資源唯有做業務。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐後續的發展，形成業務和資源互補、互動的良性循環。

總而言之，明年挑戰和不利因素不少，但市場機會、有利的方面也很多，關鍵在於我們能否充分發揮自身優勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機，就能化不利爲有利，牢牢把握住發展的主動權，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠實現績效進位目標，提高員工的收入待遇。

二、緊盯目標，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍

這裏先通報一組數據。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，佔前11個月存款新增的109.3%；各項貸款較年初新增22.3億元，佔前11個月貸款新增的101.23%；實現中間業務收入14367萬元，佔前11個月中收的54%；實現考覈撥備前利潤19827萬元，佔前11個月的40.15%；實現賬面淨利潤15050萬元，佔前11個月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務。上述數據充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。

對於明年的“開門紅”，各個單位務必要緊盯目標，開足馬力：

一是目標上要積極進取。根據分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標爲新增28.5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元；存款日均目標爲新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元；中間業務收入目標爲1.53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。

開門紅啓動後，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進入開門紅工作狀態，要爭分奪秒，儘快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標引領方向、鼓舞士氣。要認真分析開門紅競賽的各項指標，把“開門紅”各項指標按照“任務客戶化、客戶名單化、名單產品化”的要求轉化爲具體的客戶儲備，確保每一項業務都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責任、定時間、定進度真正把工作目標落到實處。要關注明年春節來的較早的實際，儘量把決戰時機前移，力爭在春節前落定大局。

二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業務費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，並配置了480萬元的人事費用用於專項激勵，目的是鼓勵各個業務單位、支行網點奮力拼搏，勇於爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發展，多掙多花多貢獻，儘快出臺明確到網點和員工的激勵考覈辦法，要捨得投入、敢於投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調動廣大員工的積極性和創造性。這裏強調一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網點、員工的實際業績與貢獻及時進行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現上要透明公開、理直氣壯。

三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰略執行能力、支持保障能力、資源配置效率、櫃面服務質量等將一併接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網點的事，也是全行上下共同的事情。“開門紅”啓動後，市行要由工會部門牽頭，抽調部門人手組成“開門紅”後援小組，爲城區網點提供人力資源支持。各網點要組織好人員，安排好班次，開足櫃檯，確保客戶的等候時間不超過20分鐘，對於客戶存款等要開通“綠色通道”。

四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節等營銷節點，多渠道進行業務宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地瞭解我行的產品、服務優勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公衆視線，激發客戶的潛在需求。要時刻關注開門紅進程，強化板塊、條線的推動，加強通報、點評、排名；利用各種宣傳平臺，樹立各類先進典型，推廣各項營銷戰例。在成績中總結經驗，交流分享、擴大戰果，從差距裏找出短板，彌補不足、改進方法。通過全員發動、內外互動，公私聯動，不斷激發全行“一切圍繞開門紅、一切爲了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。

三、強化機制，升級服務，落實“開門紅”各項措施

第一、要以“四項機制”爲重點，加大業務拓展，實現全方位的開門紅

要認真落實“四項機制”，即首席客戶經理制、公私聯動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”，即有目標、有計劃、有措施、有結果。“四項機制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進有力的單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機制和原則，板塊、條線要加強指導推動，細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成爲全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標的重要抓手和有力武器。具體到業務上：

一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業務發展、改善淨息差水平、實現利潤增長這一切的關鍵所在。從市場規律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節，往往形成銀行存款的全年峯值、高點。同時開門紅也直接影響各項業務的發展空間，進而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成爲業內的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業單位存款和招商引資賬戶的爭攬力度。深入落實行政事業單位存款“項目庫”責任制，加大16個新的行政事業目標客戶營銷，力爭開門紅期間達成率50%以上；同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區域內的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動派生存款增長。優先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客戶佔比，明確要求授信客戶的上下游企業在我行開戶，並通過現金管理、企業網銀等產品，加強對企業的資金歸集和流向管理，擴大資金沉澱。第三要強化產品運用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項下的進口開證、保函等表外業務和協議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業務。同時加大對短融、中票、企業債、公司債等可能的市場機會發掘和業務爭攬。第四要強化基礎客戶建設。在重視新客戶拓展同時加大存量客戶的挖潛，提升現金管理平臺的結算類資金沉澱規模，加強人民幣結算賬戶的爭攬，擴大基礎客戶羣和結算量。

個金板塊：首先要堅持“零售業務批發做”，加大代發薪業務拓展。對於18個“零售業務批發做”項目和40個代發薪項目要儘早落實。同時積極爭攬拆補、結算資金、農民工返鄉資金等資金。其次要做好內部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運用省行推出的“同業有我有，不低於主要同業”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金迴流。通過中高收益理財產品加大行外資金爭攬。第三要強化產品拉動。以市民卡爲載體，持續營銷市直機關福利費、獎金項目，並採取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳戶POS等產品，大力拓展社區卡、園區卡等項目，爲儲蓄業務發展提供產品支持和資金沉澱。第四要加強公私聯動。持續關注基本戶和授信戶代發。

二是千方百計創造中收來源。在“以效益爲中心”的前提下，除了傳統的貸款外，中收是創造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統業務的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業、供應鏈等貿易融資產品市場份額等，做大總量，爲我行創造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業、資金等創新型、輕資本產品，多渠道獲得收益。

個金板塊：要在提升傳統中收貢獻度的基礎上，大力拓展基金和資金業務，力爭打造兩個“千萬元”中收產品線；要加大銀行卡分期業務拓展，實現車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩定的白金卡客戶羣等多領域的突破；要以產品定價爲槓桿，加強產品交叉銷售，撬動零售貸款業務綜合收益提升和貢獻度。

三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結構調整結合好。開門紅期間，公司板塊要儘可能早投放、早收益；同時建立完善工作機制，加強項目庫儲備，提高項目審批投放效率；在加快資產投放進度的同時注重結構調整，優化客戶結構，提高中型客戶、供應鏈融資及中小企業餘額的佔比。

個金板塊同樣要爭取多儲備多發放。只有儲備多，纔能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規模情況下，兼顧結構調整。大力發展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經營類貸款等非住房類業務。

第二、要以“服務領先”爲關鍵，改善客戶體驗，實現高效能的開門紅

我們的目標是“做當地最好的銀行”，服務領先是實現這一目標的重要條件。“開門紅”是檢驗我們服務的最好時機。開門紅期間，全行要不斷強化“以客戶爲中心”理念，真正把服務工作迴歸到“經營客戶”上來，一線從客戶需求出發，二線從一線需求出發，不斷提升服務客戶的響應能力，改善客戶的體驗感受。

一線服務客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務流程固化推動，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開門紅”期間，各單位要利用好今年服務銷售流程固化的成果，做到經理、櫃員各司其職，櫃面、廳堂高效聯動，保證網點忙而有序，櫃面業務有效遷移，並確保大戶要有相應的營銷服務措施。個金部要加強檢查督促的力度，規範網點的標準動作，幫助網點持續做好銷售服務流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業化、差異化服務優勢。

二線服務一線方面，下半年雖然有所改進，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結根源到底在哪裏？二線服務在哪裏會受到中梗阻？對於出現的問題該通報的通報，該問責的問責，先進典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺了進一步深化“二線爲一線服務”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認真重視起來，在服務基層上、指導基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“爲一線服務”意識，對於一線出現的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。

開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們全體員工發揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻，齊心協力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調動員工的工作積極性。二線後勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時爲解決一線網點和部門出現的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要儘量減輕基層負擔，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。

第三、要以“合規第一”爲底線，防範化解風險，實現高質量的開門紅

當前，經營環境中的不確定因素和風險隱患還在積聚，這對我們的業務風險管控提出了更高的要求。在資產管控方面，要加強實質性風險管理，對日常發現的風險隱患及時預警並採取措施，防範授信風險；同時要加大不良資產處置和非不良貸款主動退出力度。

歲末年初往往是案件、事件的高發期，要加強合規經營和案件風險防控，在對客服務中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規交易；在與同業的競爭中，做到手段合規、方法得當、不惡意競爭。要藉助省行開展“守住合規底線大討論、大排查”活動的契機，全面查找內控薄弱環節並加快整改，有效杜絕各級機構在業務發展過程中突破合規底線的問題；要認真落實安全生產責任制，加強營業網點等重點區域和重要環節的安全管控，強化安全檢查和巡查工作，進一步完善各類應急處置預案，妥善處理突發事件。

各位同仁， 20--年“開門紅”戰役已經打響，狹路相逢勇者勝，讓我們全力以赴，只爭朝夕，在20--年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取 “開門紅”戰役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，爲早日把~~分行建成“當地最好銀行”做出積極貢獻！

動員會發言稿 篇四

尊敬的老師們、各位家長朋友、同學們：

大家好！今天我有幸作爲家長代表，與大家一起參加會考百日衝刺動員大會，我的心情很複雜，因爲，我和所有的父母一樣忐忑：既想施加壓力鞭策孩子抓緊時間努力再努力，我又擔心給他們的壓力太大會帶來副作用。所以，今天我就把同學們都當成自己的孩子和你們說說心裏話，說的不對的地方，請各位老師和家長諒解。

孩子們，三個多月前當你們從巨校長手中接過會考倒計時牌的時候，那個數字還是210，現在他已經變成了一百。我清楚的記得當時這裏的標語激情澎湃、振奮人心，你們也都在自己班級的橫幅上籤下了自己的名字，許下了誓言。今天，我想問，孩子們，這三個月你行動了嗎？你在努力的向自己的目標邁進嗎？

我一直告訴我的兒子，要做一個懂得愛和感恩的人，做一個有責任有擔當的男人，現在我也和你們嘮叨嘮叨。你們知道嗎？在父母腦海裏，你學說話、學走路的笨拙還歷歷在目，你成長中每個階段的故事可能你自己都忘了，但爸爸媽媽都記得。他們每天匆匆忙忙上班，嘮嘮叨叨催促你學習，督促你吃飯穿衣，讓你厭煩，甚至心生怨恨。可是，孩子們，你們知道嗎？他們這麼做只是因爲愛和責任。三年來，老師們爲你們傾注了多少心血，犧牲了多少休息時間，你們知道嗎？週末他們不休息，在工作；假期他們不能出去遊玩，在學習進修；他們甚至不能生病不能照看自己的孩子。他們之所以這麼做也是因爲愛和責任。父母和老師，不求你們回報什麼，只是希望你們學會做人，懂得愛和責任。作爲一個社會人，我們都必須扮演好自己的角色，完成自己的責任，只有做好自己該做的事，不拿自己的事麻煩別人，纔是有責任有擔當的社會人。目前，你們只有在老師的帶領下好好複習，爭取取得好成績，考上理想的高中，不讓父母、老師爲你擔心，爲你東奔西走，你纔算盡到了自己的責任。孩子呀，你得爲自己負責，爲社會負責呀！

作爲家長，我也曾會考過，我深深知道其中的艱辛。那時候，我們的老師每天都熬夜自己刻版印刷試卷，我們每天都要做各科的模擬試題，每天都瞌睡得不得了。但是，作爲一個農民的孩子，爲了給自己找一份穩定的工作，爲了不像父母那樣在烈日下幹農活，我做了一份又一份的會考試題。事實證明，我的努力沒有白費，我實現了自己的目標。孩子，學習是件苦差事，爸爸媽媽都知道，很心疼很心疼，但沒辦法，因爲學習不是目的，只是達成目的的手段，我們只是通過學習在完成知識的積累，從而獲得生活的能力。孩子們，在未來的一百天裏，你們要面臨衆多的試題，一次次的考試，你們可能會因爲壓力大而煩躁，可能因爲努力之後成績提高緩慢而氣餒，甚至想放棄，我想告訴你們：只要你把握細節，認真分析查漏補缺，針對自己的特點制訂出行之有效的學習方式和階段計劃，紮實實施，你一定會進步的！

孩子們，一百天實在太短，但他會因爲你的紮實勤奮而變長，也會因爲你無畏的嘆息、盡情地玩耍而變短。希望你們暫時離開電子小說、網絡遊戲，暫時放棄自己的愛好，抵擋住誘惑，靜下心來好好複習。人最難戰勝的是自己，只有相信自己，戰勝自己，努力向前衝，你就是勝利者。

今天學校召開百日衝刺動員大會，就是吹響了會考的衝鋒號，你，做好衝鋒的準備了嗎？現在，請你和你身邊的老師或同學伸出右手，緊緊地握在一起，大聲喊：加油！加油！加油！

最後，我想對我兒子說：兒子，和你一起成長我很欣慰。媽媽知道你在努力，無論結果怎樣，你都是媽媽心裏最棒的孩子，是媽媽的驕傲，媽媽相信你！

謝謝大家！

誓師動員大會發言稿 篇五

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們

大家好！

今天在這個動員大會上作爲教師代表發言，我深感榮幸和激動。

今天對全體同學來講是一個不尋常的日子，我們將永遠的告別高二，走向決定人生命運的高三，在345天之後，我們將懷夢想走進20xx年大學聯考考場，

同學們，無論你的高一高二是怎樣度過的，充實也好，懶散也罷，無論你打下的基礎是紮實還是薄弱，走進高三，你只有一種選擇，那就是腳踏實地，奮勇拼搏。昨天只代表過去，明天是由今天創造的，我們所能做的只有把握住今天。回顧昨天，逝去的已不再，我們不應該爲打翻的牛奶哭泣；憧憬美好的明天，也不能只是追求虛幻的空中樓閣。我們要抓住今天，切實地爲美好的明天而努力奮鬥。

此外我們一定要相信自己，要完全無條件地相信自己一次。不要再注意周圍人的眼光，一定要努力相信自己。把自己的命運掌握在自己的手中！這時的我們，應該有種霸氣，而這種霸氣不是對別人的視而不見，而是一種對自己的完全信任和一份視死如歸的勇氣。每個人在複習中都會遇到困難，這時千萬不要畏懼這種困難，你周圍的人，乃至全國的高中生都曾遇到相同的問題，任何困難都有解決的方法，那就好好相信自己一次，是雄鷹就要搏擊長空，是海燕就要勇鬥風雨。命運之神從來就不會垂青消極坐等者，我們選擇遠方，所以不畏風雨；我們心懷理想，所以不怕困難。“人生能有幾回博”的話語應當時時在我們心頭激盪！

同學們你們知道嗎？有一種財富叫苦盡甘來，有一種壯美是破釜沉舟，只要付出，就有回報。拼搏是我們的主旋律，讓我們爲理想而戰吧！有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚；苦心人，天不負，臥薪嚐膽，三千越甲可吞吳！

請允許我代表全體高三老師莊嚴承諾：我們一定會殫精竭慮，有問必答，有求必應。把把質量視爲生命。我們將努力做好以下幾點：

1、我們班主任與任課老師將與全體學生風雨同舟、榮辱與共，我們將時刻堅守在同學們的身旁，爲你們遮風擋雨，爲你們鼓勁助威，爲你們鋪路架橋，爲你們保駕護航。

2、我們刻苦鑽研，潛心備課，不斷更新教育理念，努力完善教學方法。

3，教無止境，學海無涯，我們謹以主導者的身份以最大能量地服務於你們！

4、我們將隨時關注大學聯考動態，採集大學聯考最新信息，蒐集大學聯考名校資料，交流大學聯考心得。

也許我們對大家將有更苛刻的要求，更艱苦的訓練，更嚴厲的批評，但請同學們相信：

艱難險阻，我們師生共同面對；風霜雨雪，我們師生一起走過。

我還想借今天的機會給同學們提幾點希望和要求：

1、要樹立高三意識，提前起步，儘快加速

2、要有堅定的信心，要有頑強的毅力。

3、重視課堂聽講、跟着老師走，學生在學校的大部分時間都是在課堂上度過的，學習成績的好壞，最根本的原因不是智力的高下，而是聽課效率的高低。上課集中精力聽講，緊緊跟着老師的思路並積極地參與其中是學生能夠取得優異成績的關鍵。

4、要有科學的備考方法：在這一年裏，同學們要講究科學的複習方法，當然最重要的是要聽取各科老師的意見。同學們要以查漏補缺的方式，鞏固基礎知識；要分清兩個關係，即懂與真懂，會與真會。否則就犯了我們複習之大忌，那就是眼高手低，一看會做，一做就錯；

5、要有健康的心態。在這一年裏，要鍛鍊良好的心理素質。有人說，大學聯考三分靠水平，七分靠心理素質。而且平常考試不理想，對於加強我們的學習來說，不完全是壞事，因爲自己的考試中暴露出來的問題，更能夠引起我們的注意，正好藉助這個機會彌補上，亡羊補牢，爲時不晚，對待考試要做到“不煩惱、不害怕、不着急、不驕傲”，用一顆平常心來對待成績和名次。

最後我想以一個故事來跟大家共勉，科學家巴普洛夫講過這麼一個故事:夜深了，一名少年走在黑漆漆的山路上，突然，有個神祕聲音傳過來:彎下腰，請多撿些小石子，明天會有用的，少年決定執行這一指令，便彎下腰撿起幾顆石子，到了第二天，當少年從口袋裏掏出石子看時，才發現那所謂的石子原來是一顆顆亮晶晶的寶石，自然也是這些寶石，讓他後悔不已，天哪！昨晚怎麼沒有多撿些呢？老師們送給大家的這些小石子，也會變成助你成才的寶石！

讓我們攜起手來，爲我們的理想，爲我們的人生，爲實現自己崇高的人生價值而努力拼搏吧。我相信二O一六年的大學聯考，我們蓮塘一中的大學聯考將會有更加的輝煌與更大的突破，同學們，您們有沒有信心啊！

（請同學們配合一下，我說一句，大家跟着一句高聲吶喊）

用汗水播撒人生幸福！

用拼搏鑄就大學聯考輝煌！我要成功！我要成功！

最後，衷心祝願高三全體同學在20xx年大學聯考中旗開得勝，金榜題名。

謝謝大家！

動員會發言稿 篇六

同學們：

大家好！九年的義務教育進入尾聲了，再過一週，同學們第一次人生選擇的考試就要到來了。此時此刻，可能有同學期待、有同學緊張、有同學興奮、還有同學可能百感交集。九年的一切努力，三天的考試，將輕輕的把你推向了人生的又一個彼岸。有一位教授說了一句話：“會考，四分考實力，六分考心理。”就是說一個人心理調節成功與否，將會極大的影響到他的大學聯考成績。

一考定終身，分數就是硬道理！這句話從某種角度來說也是成立的。因爲會考很大程度上關係着學生一輩子的前途和幸福！在剩下的一週時間裏，能否把掌握的水平充分地臨場發揮出來，最重要的是大家的心態調節，那麼任何調節呢？做到以下十六個字，你就能達到最佳狀態。

一、強化信心

從現在開始不再做難題，不再做新的題目，以免自信心受打擊。強化自己已掌握的知識，增強信心，每一個人掌握知識的程度不一樣，考試的目標就不一樣。只要達到了自己能力所及的目標就是成功。臨考前這幾天，每天挺胸擡頭快步走，有助於增強信心，要相信自己的力量，不要迷信。信心是成功的靈魂，只要你有良好的心態就能達到你力所能及的考試目標。

二、優化情緒

心平氣和，防止煩躁。不想考試後的事，不與人爭論問題，心平氣和地對待考前的一些事情。同學們在考前應集中心思，全力以赴迎考。考前有些緊張擔心在所難免，考前有些輕度焦慮有助於發掘你的智力潛力。把自己的輕度考試焦慮看得太重，這纔是影響考試的負面心態。不要總是想着考不好，要相信自己，盡力就好，至於考試結果則不必去多想。多跟家長和同學交流談心，從他們那裏你會獲得鼓勵和幫助；也可以跑跑步、做做操，進行體育鍛煉，這是釋放心理壓力的好辦法。

三、進入狀態

(1)制定好作息時間計劃及複習安排。把每天的複習功課、文體活動、休息與睡眠的時間安排合理，防止複習忙忙亂亂，才能使生理節奏感與心理節奏感增強。同學們千萬要記住，無論你原計劃在考前準備把功課複習三遍也好，五遍也罷，這時都應該停下來，對知識結構進行梳理拾漏補缺，將重點的內容重點複習。

(2)每天以會考的心態做適量的卷子。有些考生認爲自己已經做了好幾個月的卷子了，臨考前十天八天不做，看看就行了，這可能會導致考試時抓不住感覺，手生，影響發揮。

(3)抓住最佳記憶時間。早晨起牀後半小時以及晚上睡覺前半小時由於不受前攝抑制、後攝抑制的影響，記憶效果最好。建議同學們可以在早晨起牀後半小時以及晚上睡覺前半小時複習最關鍵、最重要的課程內容。

(4)注意飲食衛生，防止胃腸疾玻飲食是這個階段不可忽視的問題，在此期間，千萬不要盲目吃大量的補品或者吃以前不習慣的東西，還是吃以前一些清淡且熟悉的食品爲佳，只要注意保持每日所需的營養就好，平平淡淡纔是真。建議同學們按照平時的飲食習慣吃飯就可以，沒有必要因加強營養去吃大魚大肉。要注意飲食衛生，考前這三天，除了合理地調劑好一日三餐外，還要特別注意飲食衛生，最好不要去衛生條件差的小攤點上就餐。生吃瓜果要用開水燙洗或消毒；做涼拌菜時，調料中可加醋加蒜泥，既可殺菌又能增強食慾。

(5)參加自己喜歡的文體活動。調節情緒、消除疲勞、養精蓄銳，以穩定的、飽滿的情緒迎戰大學聯考。但參加體育活動時，切忌劇烈運動，防止受傷。最好不玩電腦和上網。因爲玩電腦、上網容易上癮，容易在大腦形成優勢興奮竈，抑制已掌握知識的發揮。

(6)調整睡眠，保證充分休息。在考前的三天裏，要充分休息好，比平時要多休息1--2個小時，把以前“欠”的覺補一補，把精神恢復過來，是非常必要的。從現在開始就不要再開夜車了，根據自己的情況把晚間睡眠調整到十點半。考試期間的晚上十點一定睡覺，切不可提前上牀，否則很容易輾轉反側難以入睡，也不延後睡覺，使心緒煩躁不安，影響考試。

四、充分發揮

(1)認真審題，仔細答題。做到：一不漏題；二不看錯題；三要看準題；四要看全題目的條件和要求。考試時我們可能會遇到有些題目似曾相識，但要看清楚，此題非彼題，切不可盲目地用過去的思維和習慣去想當然地解答，要嚴防因疏忽大意造成錯漏。在考場上答題要做到看仔細、多得分、少丟分。

(2)穩定情緒，先易後難。考試剛開始時，由於在陌生的環境，加上心理負擔重、思想怕失誤等各種因素影響，心情一般較緊張，在做了幾道有把握的題目之後(這類題常放在開始階段)，心情就會逐漸穩定下來，智力活動也就恢復常態，這時再做較難的題目也就容易奏效了，關鍵是剛開始時要穩定情緒，不要緊張，緊張往往是自己嚇自己，要戰勝自己的臨場恐懼症、臨場緊張症。還有的同學剛開始就挑難題做，以爲這樣可以多得分，其結果往往是既花了不少時間又沒做出來，結果耗時費力不得分，得不償失。

(3)暫不會做，暫時不做。答題時有時會出現平時明明記得的基礎知識，考試時卻總也想不起來的情況。這時不宜持久戰，暫時不會做的題冥思苦想既浪費時間，也容易引起心理驚慌，不妨將心態放平，先把此題暫時放一放，先做別的題目，有時遺忘的內容會在後面做有關題目時又“再現”出來，這樣不僅能順利攻克，還節約時間。若是回過頭來仍然想不起來，也不必着急，可以想一想與遺忘內容相近的知識或有聯繫的事情，通過聯想，使問題得以解決。

(4)重視容易題，善待難題

考題大部分都是基礎題，都是我們認爲的“容易題”。容易題，往往使人疏忽大意、掉以輕心，所以有“容易題，容易錯”之說。在容易題上失分，究其原因，往往都是不仔細造成的。因此，對“容易題”更應重視，該得分時一定要得分，要做到不失分或少失分。若真是遇到難題一時做不出來時，不必緊張，先做個記號，留到最後做。要知道，難題對你難，對別人也同樣難。做難題時要注意回憶一下基礎知識、老師在課堂上的分析和解題方法，這樣有助於開拓思路。要善待難題，不要輕易放棄，解答難題最重要的是要有信心，要盡力而爲，能答多少就答多少，因爲是按步驟給分，這樣總能得到一部分的分。如有關化學方程式的計算，雖然解題過程不會，但會寫化學方程式和已知量、未知量，能列比例式，就應寫上。

(5)思寫結合，一遍成功

很多同學在考試時爲了圖快，提筆就寫，想贏得時間，結果“欲速則不達”，以致造成讀題不準，漏洞百出；有的是狗熊掰玉米，一路走一路丟，結果“瞎子點燈白費蠟”，這些做法不僅不能贏得時間，反而白白浪費了考場上的寶貴時間。解題時不僅要仔細，更要注意思寫結合不圖快，力求一次正確、保證成功。萬萬不能有“反正後面要檢查”的依賴思想。

(6)抓住要點，寧簡勿繁

這是針對解答沒把握的題說的。有的同學應對這類題的辦法是“以多取勝”，認爲多寫不吃虧，多寫就能得分。實際上，網上閱卷將每道題的評分分解成幾個要點，閱卷老師是依據評分標準來給分的。在解答沒把握的題目時，首先要理清此題包括幾個要點，依據要點，簡略概括。這樣做比沒有方向、籠統地亂寫一堆廢話要容易得分。

(7)會打草稿，界線分明

理科題少不了要打草稿。可有些同學草稿紙上隨手就寫，到處亂畫，以致出現草稿紙不夠用、最後檢查時自己搞不清楚這一題的步驟和答案寫在哪裏等現象，草稿紙的利用率低。有經驗的同學則把草稿紙摺疊後分成幾個板塊，按題號順序排列，各題的草稿界線分明。這樣做既不會誤抄，遺漏，又爲後面進行檢查時提供了方便。

(8)運籌時間，注意方法

答題時，如果出現時間少、試題多的情況，不要緊張，請採用以下應急方法：不做詳細闡述，也堅決不留下一些題目空着。這是因爲解答了兩道題雖然各只有一半正確，然而由於是答案的主要內容，一般來說兩題得分相加，定比只答對其中一道題的分數要高。

同學們，讓我們的心平靜下來，以一種坦然的心態去面對會考，面對人生。在坦然與自信中，爲自己的國中生涯畫上一個圓滿的句號。

最後，預祝同學們會考一帆風順！滿懷信心地步入考場，笑容滿面地凱旋歸來！謝謝大家！

動員大會發言稿 篇七

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家下午好！

今天，我們在這裏舉行會考動員大會。從這一刻起，意味着會考決戰的衝鋒號已經吹響！意味着我們到了圓夢的關鍵時刻，意味着我們要全力以赴。青春要的是一個證明自己、實現自我的機會，現在，這個機會已經到來！在青春的天空裏，我們不允許留下懊惱、遺憾和後悔！在青春這張寄往未來的賀卡上，我們要以勤奮爲筆，信心爲紙，繪畫屬於我們的未來和六中的輝煌！

同學們：在人生的道路上，關鍵的往往就是那麼幾步，而國中就是關鍵幾步中的第一步。走好了國中升高中這一步，我們纔有資本去追求自己精彩的人生。在關鍵的幾個月裏，我們要以一往無前的豪邁和破釜沉舟的決心，勇往直前！使我們心中的理想化爲現實，我們應該腳踏實地認真複習，利用好每一次考試，每一分鐘，不斷完善我們自己的知識和能力，爲此，我提出以下要求：

第一，要確立奮鬥目標。目標是我們奮鬥的方向，它會給我們以動力。但是目標的確立必須符合每個人的實際，既不能太高，也不能太低。過高的目標實現不了，會讓你有挫敗感，影響情緒，甚至失去自信；目標過低會讓你動力不足。合適的目標會使我們信心倍增，充滿幹勁。它會激勵我們爲之奮鬥，在奮鬥中我們的目標就會實現。

第二、樹立必勝的信心。同學們，“信心是基石，拼搏是保障”。充滿信心，是決戰會考的前提，是走向成功的第一步。要相信自己的能力、相信自己的機遇、相信自己的前途，相信自己還有潛力沒有被挖掘出來，要堅信憑自己的能力一定能學好各門功課。但是信心又來源於實力，有實力纔有自信，實力來源於每一天的努力，所以請同學們不斷的努力，堅持做好每一道題，堅持聽好每一堂課，堅持做好每一天，你的實力就會越來越強，你的自信就會不斷的增加，你就會不斷的成功，然後不斷的從成功走向成功。

第三、樹立積極端正的態度。我們說“態度決定一切”，積極端正的態度，是決戰會考的保障。我真誠地希望你們，平時的學習和生活只能從會考角度着眼，所作所爲都要有利於會考，與會考無關的念頭不要想，與會考無關的事不要做，要以一顆火熱的心去投入到緊張的學習中去。積極的聽課、認真的對待老師的作業、主動的預習、複習、鞏固。並不斷的調整好自我，控制好自己的情緒。以陽光的心態面對自己身邊的事和身邊的人。

第四、培養堅強的意志和毅力。堅定的意志和頑強的毅力，是決戰會考的支柱。會考不僅僅是人的智力水平的檢驗，同時也是人非智力因素的較量；沒有良好的心理素質，技術再棒的運動員與也可能遺恨賽場。征戰會考，壓力難免，競爭難免，但問題是你怎樣看待壓力，怎樣看待競爭！憂慮沒有用，迴避也沒有用，你只能正視壓力，正視競爭，正視學習中的暫時失利，跌倒了拍拍身上的灰塵，繼續向前走。持之以恆，勤奮不止，金榜題名不是一件遙遠的事情，有志者事竟成。因此我們只有培養自己堅強的意志、堅韌不拔的毅力，通過自己堅持不懈的努力，才能達到勝利的彼岸。

第五、以科學的方法爲指導。勤奮是學習的基礎，再好的方法都是建立在勤奮的基礎上的，勤奮包括腦勤、手勤、嘴勤、腿勤等；方法是成功的關鍵，國中的學習比較簡單，文課的學習就是多積累多背誦，我從沒聽說過一個很努力很認真但英語學不好的同學，理科的學習就是多做題，多鞏固，多總結。在學習中我們心要專，心要靜，要合理分配時間。一定要重視課堂學習，課堂學習是學習的主渠道，教師的教學都是針對會考，針對學生的實際，具有極強的實效性，同學們千萬不能自己另搞一套，否則就會捨本求末，事倍功半。

同學們：明年的六月對你來說將是燦爛無比的六月，因爲你真正努力了，你就不爲虛度年華而悔恨，因爲你付出了，你就不爲碌碌無爲而羞愧。

同學們！人生能有幾回搏？用刻苦學習改變命運，用頑強拼搏成就未來！

俱往矣，數風流人物，還看你們！還看六中學子！讓我們師生並肩作戰，以精銳之師的強大實力，以銳不可當的偉大氣魄，把沒希望變成有希望，把有希望變成有把握，把有把握變成所向披靡、捨我其誰！“把握生命裏的每一分鐘，全力以赴我們心中的夢”。用優異的成績，續寫六中新的輝煌！

謝謝大家！

動員大會發言稿 篇八

尊敬的各位老師，親愛的同學們：

大家下午好！

我是李曜宇，很榮幸站在這裏作爲學生代表發言。

首先，請允許我代表全體同學向在過去一年中給予我們數不清的關懷、支持與幫助以及在未來的日子裏將繼續見證我們成長的老師們道一聲：老師，謝謝您！

涼爽的秋雨洗去夏日的酷熱和聒噪，一個緊張而充實的高二學年正向我們走來。今天，當我們踏入熟悉的校門，發現身邊的人和物發生了不小的變化。宿舍和教學樓整潔如新，教室的位置更高了，同學間多了一些陌生的面龐，有新老師需要我們去認識、去了解。這個假期，我們的班級編制也有了調整。無論如何，總有一些是沒有改變的，那便是同學們求知的慾望，踏實的作風以及追逐夢想堅定的信念。

在此，我謹代表全體同學，對新學年學習生活中的表現做一個表態。

一、學會感恩，培養美德。成長的道路上，有太多人在需要的時候扶了我們一把。家長，老師，同學，還有學校的工作人員。我們在學習生活中，一定會秉持一顆感恩的心，用實際行動回報他們的愛。高二了，離成人又進了一步，我們會樹立正確的道德觀念和價值觀，理性思考，真誠待人，爲建設和諧、美麗的實驗做出自己的貢獻。

二、謙恭虛心，刻苦學習。在過去的一年中，無論有怎樣的成功或是挫折，都已成爲過去。步入高二年級，同學們有了不同的學科學習傾向，這也意味着我們學業的深度和廣度進一步拓寬。下半學期，我們將迎來會考，那是同學們高中階段所遇到的一個重要的關卡，時間並沒有想象中那麼充裕。新學期，我們會一如既往地保持良好的學習狀態，在學習過程中精益求精，認真完成作業，並結合自身學習情況進行適當的鞏固或提高；善於思考，樂於發問，在觀念的碰撞中掀起頭腦風暴。“十年寒窗磨利劍，六月沙場試鋒芒。”我們會用實際行動證明今日的誓言。

三、積極參加各項活動，奏響青春的交響樂。實驗爲每一位同學提供了主動發展的無限空間。課餘時間我們會主動尋求機會鍛鍊自我，提升個人綜合素質。在運動會、四大節等大型活動中釋放激情，展現實驗學子的風采；積極參加各項比賽，開拓自己的眼界；多讀書，讀好書，提升個人文化修養。同時，20xx級的同學作爲新一輪學長制的重要成員，應當擔負起責任，幫助學弟學妹們更快更好地適應高中學習生活。

威爾遜曾講過，我們因夢想而偉大，所有的成功者都是大夢想家：在冬夜的火堆旁，在陰天的雨霧中，夢想着未來。有些人讓夢想悄然絕滅，有些人則細心培育、維護，直到它安然度過困境，迎來光明和希望，而光明和希望總是降臨在那些真心相信夢想一定會成真的人身上。

同學們，新學年，加油！

謝謝大家。

誓師動員大會發言稿 篇九

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

大家好！

沐浴着三月的春風，江南草長，萬物蓬勃之時，我們迎來了百合三中九年級年級迎會考百日動員大會。我很高興能代表九年級074班全體同學做會考發言。面對日益臨近的會考，相信大家一定和我一樣，豪情滿懷，信心百倍。

大家都知道今天距離會考還有100天，那你們想過100天意味着什麼嗎？它意味着我們的國中生活即將結束，意味着高中的大門正在敞開，意味着衝鋒的號角已經吹響，從這一秒開始，我們要進入戰鬥狀態，心無雜念，勇往直前，100天說短不短，每天掌握一個知識點，100天后就是100個，100天說長不長，不知珍惜，稍縱即逝，所以我們更要分秒必爭，積少成多，爭取100天后有一個質的飛躍。

回想九年來，我們早起晚睡，我們寒窗苦讀，這都是爲了什麼？不就是爲了實現我們的考上好的高中理想，再考上大學，不斷用知識完善自己，使人生更加靚麗嗎？

農村這片天地太小，我們一定要走出去，領略外面世界的精彩。破繭成蝶的時刻已經來臨，我彷彿看到理想的高中在向我們呼喚，在向我們招手，我們難道置之不理嗎？當然不是。但是我們要記住，理想不是空想，要靠我們的拼搏和奮鬥實現，沒有拼搏和奮鬥，就沒有理想。

當我們懈怠時，不妨想想，桃花謝了，有再開的時候，燕子走了，有再來的時候，時間溜了，我們還能將它喚回嗎？九年的辛苦，最終付諸流水，落個兩手空空嗎？我們甘心嗎？我們要再拼這100天，讓我們的所有辛苦終有所得，我們再想想家中的父母，他們兩鬢的白髮中凝着多少汗水？他們日漸昏花的眼睛中藏着多少期待？你忍心看到他們的滿心期待被無情的失落所替代嗎？誰都不忍心。那麼就不要再猶豫，不要再遲疑，再拼這100天吧。

永遠記住：機遇只垂青於那些有準備的人。在距會考還有100天的日子裏我們堅定地相信，勤奮刻苦，嚴謹求實的我們一定不會辜負老師、家長的深情厚望，因爲在我們身後站着全力支持、傾心關愛我們的學校領導，站着團結合作、盡心盡力爲我們大家奉獻出全部愛心的老師。還站着默默無聞，充滿期待的親愛的爸爸媽媽。同學們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，人生總是在競爭中不斷超越，生命總是在拼搏中熠熠閃光。既然我們選擇了會考，我們就沒有理由要退縮。會考的戰鼓已經擂響，已經到了爲理想奮力一搏的最後時刻！讓我們倍加珍惜這最後的100天，做好手中的每一道題，走好腳下的每一步路；調動起全部的智慧，凝聚起全部的熱情，爲100天后的會考而奮力衝刺，讓我們的青春，在這臨近會考的最後100天中閃耀出最美麗的光彩！

在這神聖的時刻，我用青春的名義宣誓：今天之後，讓夢想煥發燦爛的光芒！

我發誓：不負父母的期盼不負恩師的厚望，不負天賜的智慧。

我承諾：不作懦弱的退縮，不作無益的彷徨。

我將帶着從容的微笑，去贏得我志在必得的輝煌。