彙報發言致辭彙總

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“工會主席沒有槍，沒有炮，只有衝鋒號”。所以我希望在座的各位主席要調整心態，練好四個素質，那就是耐得住煩、受得了氣、抗得住壓和玩得出花樣的基本素質;要順乎民意，扮演四種角色，那就是扮演好職工合法權益的維護人、職工參與管理的代言人、職工噓寒問暖的知心人、行業管理的內行人四個角色。接下來是小編爲大家整理的關於彙報發言致辭彙總，方便大家閱讀與鑑賞!

彙報發言致辭彙總1

同志們：

縣委、縣政府決定，今天召開全縣精準扶貧精準脫貧工作會議，主要任務是學習貫徹關於扶貧開發工作的一系列重要講話精神，全面落實全省、全市精準扶貧精準脫貧

工作會議精神，動員全縣各級各部門進一步堅定信心和決心、強化責任和擔當，以精準的視角審視扶貧開發、以精準的思維謀劃扶貧開發、以精準的舉措推進扶貧開發，凝心聚力、聚焦發力、精準用力，全力打好精準扶貧精準脫貧攻堅戰，爲20x年全縣整體脫貧、20x年實現全面小康奠定堅實基礎，奮力譜寫建設山川秀美富裕小康文明和諧新涇川嶄新篇章。下面，我圍繞這次會議主題，講四個方面的意見。

一、充分肯定成績，客觀審視差距，進一步堅定推進精準扶貧精準脫貧工作的信心和決心

加快貧困地區脫貧致富奔小康，不僅是重大的政治問題、經濟問題，也是重大的社會問題、民生問題，事關全面小康建設大局。客觀總結成績，深入分析問題，準確研判形勢，對深化精準扶貧精準脫貧工作具有十分重要的意義。

(一)在總結成績中堅定信心。近年來，全縣上下搶抓“1236”扶貧攻堅行動和我縣被納入國家六盤山特困片區等機遇，以培育富民產業、增加羣衆收入爲核心，以持續深化“雙聯”行動爲抓手，全力謀項目、爭資金，抓產業、促增收，強基礎、惠民生，全縣扶貧開發工作呈現出多點突破、整體推進的良好態勢。一是貧困人口大幅下降。20x年以來特別是“1236”扶貧攻堅行動啓動實施以來，全縣先後有31個村摘掉了貧困“帽子”，15.04萬人實現了脫貧，貧困面由20x年的37.5%下降到20x年底的15.14%，小康實現程度由48.21%提高到53.45%。二是資金投入持續加大。我縣被納入國家六盤山特困片區之後，省市累計安排各類扶貧資金8950萬元，年均2983萬元，是20x年的近十倍。今年以來，我們按照省市部署要求，將縣級新增財力的20%和財政滯留資金的50%以上用於扶貧開發，投入力度前所未有。三是產業支撐作用凸顯。始終把培育富民產業、增加羣衆收入作爲扶貧開發的出發點和落腳點，緊盯果菜畜三大優勢產業，大力推進適宜區全覆蓋戰略，近三年累計新建果園15.6萬畝、日光溫室600座、大中拱棚3600座、標準化養殖小區68個，全縣農民人均純收入由20x年的3714元增加到20x年的5480元，年均增長15.8%，全縣72.9%的貧困戶依託特色產業實現了穩定增收。四是基礎條件有效改善。堅持把項目向貧困村傾斜，資金向貧困村聚集，統籌整合鄉村公路、安全飲水、易地搬遷、危房改造等項目資金3.6億多元，實施各類扶貧項目400多個，其中整村推進58個、整鄉推進3個，有效解決了羣衆行路難、吃水難、上學難等問題，一些貧困鄉村面貌發生了重大變化。五是公共服務日趨完善。依託各類項目支持，建成村級幼兒園12所、標準化村衛生室79個、村級便民服務中心210個、鄉村舞臺144個、老年人日間照料中心37個，農村基本公共服務水平明顯提升。六是基層基礎不斷夯實。全縣新建改建村級辦公場所66個，選派32名機關優秀年輕幹部、150名大學生村官到村任職，整頓軟弱渙散村班子29個，基層黨組織在執行政策、引領發展方面的作用進一步彰顯。連續四年組織開展了農村社會治理主題實踐活動，有效解決了羣衆關切的熱點難點問題，進一步夯實了扶貧攻堅的基礎，激發了羣衆投身改革發展的積極性。

(二)在審視差距中自我加壓。在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，全縣精準扶貧精準脫貧還存在一些不容忽視的矛盾和問題，一些方面的工作還存在許多差距和不足。

第一、思想觀念落後。主要表現在兩個層面：從幹部層面看，一是盲目自滿與畏難鬆勁的思想交織。涇川自然條件優越，區位優勢獨特，通道地位明顯，通過多年努力，全縣整體面貌發生巨大變化，也打造了一批示範典型，於是一些幹部自我感覺良好，習慣於坐在功勞簿上只講成績不說問題，驕傲自滿，盲目樂觀，覺得事事都比別人強，處處都比別人好，甚至認爲貧困在涇川不算問題，無須關注。但是，當遇到困難和矛盾時，特別是真正認清貧困現狀後，又不知所措，一籌莫展，悲觀失望，喪失了幹事創業的激情和攻堅克難的信心。二是期待機遇與不敢擔當的思想交織。一些單位和幹部把希望寄託在國家和省市政策支持上，熱切期盼上級給予更多項目更多資金，但是，當真正有了機遇、有了項目，卻瞻前顧後，徘徊等待，怕惹麻煩、怕撞紅線、怕出問題，不主動研究政策，不積極爭取項目，不願創新實施項目，缺乏責任擔當，喪失了機遇，貽誤了發展。三是怨天尤人與得過且過的思想交織。面對繁重的發展任務和薄弱的工作基礎，一些幹部一味抱怨自然條件差、項目資金少、羣衆不配合，認爲事情沒做好，不是自己沒本事，也不是自身不努力，而是組織不支持，條件不允許。但在實際工作中，卻遇事能推則推、能過則過，被動應付、敷衍塞責，做一天和尚撞一天鐘，得不到羣衆認可，到頭來一事無成。從羣衆層面看，在精準扶貧前期調研中，我們明顯感受到，絕大部分羣衆嚮往美好生活的願望十分強烈，但面對艱苦的自然條件，卻顯得很無奈，也很無助，加之自身發展能力不足，經濟條件有限，把希望寄託在政策扶持上，缺乏創業致富的激情，缺乏改善生活的動力，產生了等靠依賴思想。同時，隨着勞務產業的快速發展，大量青壯年外出務工，造成農村勞動力短缺，留守老人、留守兒童等社會問題突出，致使一方面打造了像康家、高崖等示範村，一方面又出現了像黑梁河這樣發展不足、落後閉塞的情況，甚至有一部分年輕人厭倦故土，背井離鄉，長期在外漂泊，逃避了贍養老人、教育子女、建設家鄉的責任，一些偏遠山區出現了女出嫁、兒入贅、門掛鎖、院撂荒的蕭條、荒涼、沒落、頹廢景象。一些羣衆長期生活在貧困落後環境中，對新理念、新事物、新技術的接受能力較差，對脫貧致富缺乏信心。出現上述現象的原因是多方面的，但最根本的還是這些地方長期發展不足，我們要從發展一方經濟、造福一方百姓的爲民情懷等方面客觀審視，深刻反思，躬身反省。

第二、工作方式單一。主要表現爲“五會五不會”：一是會大水漫灌，不會精準滴管。過去，在扶貧開發工作中，習慣於整鄉整村整區域式推進，習慣於項目資金體系化設計，習慣於窮人富人一攬子扶持，對具體貧困戶在分類指導、精準用力、因戶施策上研究不到位、措施不具體，雖然完成了項目任務，通過了上級驗收，達到了考覈要求，但是，真正使貧困戶受沒受益，各方面都普遍關注不夠。比如危房改造項目，起初每戶補助四、五千元，現在一萬多元，使有能力的農戶享受了，真正的窮人卻沒有享受到改革發展的成果。二是會行政推動，不會思想發動。大部分幹部在推動工作中習慣於行政手段、行政命令，大包大攬，不會做深入細緻的羣衆工作，不願與羣衆進行溝通交流，沒有真正把羣衆發動起來、凝聚起來，造成工作難度大、效果不理想。表面看，這是工作方式方法的問題，實質上是羣衆路線、羣衆觀點、羣衆方法在我縣各級幹部隊伍中還有很大差距。三是會典型示範，不會統籌着力。過去，我們採取抓點示範的方式，將項目資金向基礎條件好、羣衆發展意願強烈的鄉村傾斜，集中打造了一批特色亮點，發揮了較好的示範帶動作用。面對精準扶貧的全新任務，如何啃下“硬骨頭”、打贏攻堅戰，是全縣上下必須解決的現實問題。如果我們再不主動適應新形勢、新要求，不對這種老辦法進行調整和改進，做到統籌用力、精準用力，就會事倍功半、貽誤大事。四是會“錦上添花”，不會“雪中送炭”。對一些條件好的鄉村關注多、支持大，各個方面在項目佈設上進行傾斜，而對基礎較差的區域關心不夠，長期得不到項目資金扶持，一些羣衆最關心、最迫切、最直接的現實問題沒有得到有效解決，羣衆住房、吃水、行路等基本生活條件改善欠賬較大。五是會按部就班，不會創新推動。一些幹部對新形勢下扶貧工作的政策要求缺乏深入細緻地學習，工作循規蹈矩、按部就班，有項目就幹，沒資金就等，習慣於當“二傳手”、“太平官”，缺少激情幹事的精神狀態。雙聯行動以來，我們組織開展了“先富幫後富、共同奔小康”主題實踐活動，爲幹部幫扶找到了抓手，爲先富羣體實現自身價值搭建了平臺，爲貧困戶脫貧致富找到路徑，成爲帶動羣衆進入市場的重要手段，但仍有一些鄉村組織和幹部不研究、不謀劃、不創新，只是喊在嘴上，沒有落實到行動中，抓建的典型缺乏生命力，沒有很好地發揮示範帶動效應。

第三、發展任務艱鉅。主要表現爲“五個難度大”：一是對象識別難度大。精準識別是精準扶貧的基礎。但在實際工作中，相對貧困人口之間的收入差距並不明顯，加上摸底調查的手段、途徑以及數據真實性影響，“誰是真正的貧困戶”、“致貧原因是什麼”，界定識別要求十分嚴格，稍有不慎，就會引發問題。二是產業發展難度大。近年來，我們按照適宜區全覆蓋的要求，堅持因地制宜、因村施策，爲每個鄉村分別確定了主導產業，形成了果品蔬菜畜牧多元化發展的產業格局。但由於受市場價格、銷售渠道、自然災害等不確定因素的影響，羣衆對發展特色產業的信心不足，產業發展仍然以行政推動、政策引導爲主，羣衆自覺自願發展產業的積極性不高。特別是貧困片區受基礎條件、勞動力素質等因素制約，大部分貧困村沒有培育形成主導產業，成爲脫貧致富奔小康的最大瓶頸。三是設施配套難度大。貧困片區村莊佈局分散，人口居住零散，村與村之間跨度大，水、電、路等基礎設施配套難度大，教育、醫療、文化活動中心等公共服務設施成本高。四是市場引導難度大。近年來，我們着眼提升產業發展層次，主動順應市場規律，採取“企業+合作社+基地+貧困戶”等模式，鼓勵專業大戶與貧困戶建立穩定的利益聯結機制，取得了一定成效。但由於一些羣衆思想封閉，小富即安，依靠市場、融入市場的意識不強，加之龍頭企業、合作組織總量不足，帶領羣衆進入市場的能力不強，市場機制創新不夠，市場主體參與不足，資源配置效率不高。五是均衡發展難度大。經過多年努力，貧困鄉村面貌發生了較大變化，但鄉與鄉之間、村與村之間、羣衆與羣衆之間的發展差距依然很大，貧困鄉村發展底子薄、欠賬多，實現均衡發展的任務十分艱鉅。

彙報發言致辭彙總2

爲期兩天的全國煤礦瓦斯防治現場會，在全體代表的共同努力下, 開得很成功，圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。

黨中央、國務院高度重視這次現場會，中共中央政治局委員、國務院副張德江同志親自出席會議並作重要講話。德江副充分肯定了“x”煤礦瓦斯防治工作取得的成績，分析了煤礦瓦斯防治面臨的形勢，提出了當前和“x”時期的目標和任務。德江副強調，要牢固樹立以人爲本、安全發展的理念，制定更加優惠的政策，採取更加有力的措施，實施更加嚴格的管理，進一步加大瓦斯防治工作力度。德江副要求，煤礦瓦斯防治工作要做到“五個堅持、五個更加”，即堅持治標和治本相結合，更加註重源頭治理;堅持保供應和保安全相結合，更加註重安全生產;堅持企業自律與政府監管相結合，更加註重主動治理;堅持綜合治理與開發利用相結合，更加註重以用促抽;堅持落實政策與創新管理相結合，更加註重抓好落實。德江副的講話高屋建瓴、內涵深刻，語重心長，加深了我們對煤礦瓦斯防治工作的認識，指明瞭煤礦瓦斯防治工作的方向，鼓舞了我們的信心和鬥志。我們一定要認真學習、全面領會、深入貫徹。

這次現場會，時間雖短，但內容很豐富。昨天上午，國家發展改革委副主任、國家能源局局長、煤礦瓦斯防治部際協調領導小組組長劉鐵男同志作了一個很好的工作報告，總結了“x”煤礦瓦斯防治工作成績，分析了存在的突出問題，部署了今後一個時期瓦斯防治任務;國-家-安-全監管總局局長駱琳同志，科技部副部長王偉中同志，分別從加強安全監察、推進瓦斯防治技術創新等方面提出了要求。昨天下午，與會代表還分組參觀了淮南礦業集團謝一礦、顧橋礦、丁集礦、採煤沉陷治理項目及淮南職業技術學院。今天上午，國家能源局煤炭司負責同志解讀了煤層氣(煤礦瓦斯)開發利用“x”規劃，國家煤礦安監局監察司負責同志解讀了煤礦瓦斯防治有關管理規定;有關專家爲大家介紹了礦井地質構造探測、煤與瓦斯共採、防治煤與瓦斯突出、瓦斯抽採利用等方面最新動態和技術成果;河南伊川國民煤礦“3·31”等兩起特別重大瓦斯事故國務院事故調查專家組組長，爲大家分析了兩起典型事故案例。昨天上午和今天下午，安徽省人民政府、山西省煤炭工業廳、淮南礦業集團公司等8家單位，分別從不同角度介紹了煤礦瓦斯防治工作的做法和經驗。

這次現場會，我們認真貫徹落實五中、六中全會精神，總結了“x”工作，分析了面臨的形勢，明確了“x”工作目標，部署了當前和今後一個時期的任務，特別是強調了落實國辦發26號文件的極端重要性，對我們進一步做好“x”煤礦瓦斯防治工作，不斷提高煤礦瓦斯防治和抽採利用水平，必將產生深遠的影響。

彙報發言致辭彙總3

同志們：

今天把大家請來，讓大家對 20x年元 -五月的工會工作完成情況和對照年初下達的工作任務有針對性的進行彙報，然後大家共同聽，互通情況，根據各自的工作優點、特色，取長補短，互相學習，共同進步。剛纔，各位主席做了詳細、認真的彙報，汪主席也對我區工會前一段工作進行了總結，對下一步工會工作的開展進行了具體的安排，講了很多很明確的、可操作的意見，我完全同意，希望大家按照汪主席所說的工作意見，認真查找差距，分析原因，制訂措施，把工作真正抓細抓實，抓出名堂。我個人認爲，總的來講，今年以來工會各項工作有一定的進展，在某些方面也有一定的成效，但離全年的工作目標還有很大的差距，我們的工作到底搞得好不好，有沒有成效，還要等市總工會檢查驗收，評議打分。下面我講三方面的意見：

一、目前現狀

根據我來工會這段時間瞭解情況看，特別今天聽了各位詳細的彙報，我有三方面的感受：一是各位主席工作能力比較強。我們在座的各位主席，在任工會主席以前，基本上都是過去在單位上有資歷、有威望、有能力的的，不管各位如何來看待我們工會主席的這個位置，但各位搞我們工會這個都很努力，各位都是有基層工作經驗、有較強的領導能力，是自願來鐵山區總工會工作，就我們工會工作還都搞得比較樂意，這是一個感覺。二是能夠認真地去完成我們年初下達各項工作任務。第三個感受就是，各個聯合會的工作完成的有特點、有特色。儘管目前還不平衡，相互之間比有差距。

考慮到下一步的工作如何開展，以及對我們整體工會工作的評價和總結，我想談幾個方面的意見(也是我來工會工作的體會)：通過去年尤其是今年這四個多月的時間來看，我們區總工會、區域性(行業性)工會聯合會以及我們的企業工會，綜合起來講，工會工作的現狀堪憂。儘管我們全年工作任務到年終都可以完成了，而且有些方面也很有特色、很有特點，但是從全年工作考慮，我們總是上半年鬆，下半年緊，有些工作是臨時抱佛腳。不是忙在平時，而是忙在臨時。就各位在彙報過程中，之所以說有些擔憂的地方，就說明我們現在存在着困難和問題，我們應該正視，確實不能說我們的工作和業務一切都很好，有的涉及的面可能多一點，有的可能涉及到某一個方面，有的可能涉及到某一個環節，令我們不滿意的地方確實存在。

歸納起來，工會工作主要存在以下七個方面的問題：

一是組織網絡建設不健全的問題。工作上有斷檔斷線現象，網絡環節連不起來。反映在各個方面：區總工會有，聯合會有，企業工會也有。比如說爲了加強大家相互之間的聯繫，區總工會的年輕同志雷成、陸雪呀，能否在我們全區工會系統建一個QQ羣呀，當然這需要大家都會這方面的電腦操作。還有每年的困難救助對象是有變化的，要登記到網上共享，這些都是網絡建設。還有工會組織方面，建會本來很難，但是放棄一個很容易，之前比較健全的基層工會組織網絡有的斷檔了，舉個例子，相繁肥業有限公司，工會組織原屬喻家山區域聯合會，調整後應該屬於銅鼓路區域聯合會，可現在是誰都不管，我不知道當初潘漢洲主席和周建斌主席交接沒有，那麼這就給我一個信號，我們的工會主席建會意識怎麼樣，同志們哪，我們既要建會，也要保會呀。只要企業在鐵山，我們就要開展工會工作。今年以來全總提出推行“兩個普遍”，其中一個普遍就是普遍依法建立工會機構組織。這裏重點強調是新型經濟組織、民營企業要求建立工會組織。

第二個問題是區總工會人員正規編制少。這是通病，各地都一樣，區總工會正式編制 2個，少的可憐，我和汪主席，小劉、小潘到現在還沒有進編，大部制改革沒有給區總工會增加編制人員和工作經費。下陸區這次大部制改革增加了一個副主席，比我們強。各區也一樣，一個工會機構就那麼2-3個編制，主席和副主席配上，具體工作人員就更少了，導致有事沒人幹。工會工作涉及面比較廣，工作量大，開展勞動競賽、創建和諧企業、實施廠務公開、新建工會組織、勞動爭議調解、各類合同簽訂、困難職工幫扶、職工權益保護、工資集體協商等等，有事沒充足的人手乾的問題在我們上下級工會系統都存在。如果每件事都能安排一個人負責做，那多好呀。人多當然好辦事，但是如果我們每個人都能夠真正發揮作用，人盡其職，人盡其才，我們的工作同樣搞得好，再說，大家也可以掂量掂量，我們的工作量真的很大，工作任務真的很重嗎?不是。這一點黃主席應該有體會，是不是，黃主席?如果時間允許的話，我們都還可以做一份兼職。事實上，有的工作人多了反而不好辦事，舉“5.18 職工依法維權日”活動準備的分工工作的例子。

第三個問題是宣傳工作不到位。體現到社會上，領導層，真正瞭解工會工作的人不是很多，多數人說不清楚我們工會到底是幹什麼工作的。一些企業黨政領導缺乏統籌兼顧、全面發展的思想觀念，把企業建立職工維權機制、維護職工合法權益與營造良好投資環境、發展地方經濟對立起來，片面地認爲在企業建立工會、職代會、平等協商和集體合同制度，是給企業添麻煩，影響投資環境，對企業拒絕建立職工維權機制放任自流甚至人爲設置障礙，致使企業不斷髮生侵權事件，勞資矛盾尖銳化。其次是有關行政部門對企業職代會、平等協商集體合同、勞動合同、廠務公開、安全生產等職工維權機制缺乏定期有效的監督檢查，對機制不健全的企業沒有及時依法採取相應的警告和處罰措施。有些領導曾經涉及過工會工作，也知道一小部分，大部分不知道，而且對工會工作的瞭解還有點跑偏，我們對自己的宣傳上侷限很大。我在宣傳部門待的時間很長，我來工會之前，只對工會工作了解一小部分。

第四個問題是工作上無創新。體現出來的是按部就班、照抄照轉、上傳下達。聽了各位的彙報，我們在某些方面的工作還有些創新，但是在一些大的工作思路上還有欠缺，特別是隨着國家體制的變化，我們工會工作應有所改變。

第五個問題就是我們工作人員的思想保守，無思路、無激情。年齡問題、知識結構問題、資歷老久問題、工作的責任感問題、工會經費制約等問題，方方面面的問題讓我感覺到我們工會工作人員的激情不高、思路不明。我和汪主席都有這種感覺，感覺大家工作熱情不夠，不能給人一種熱辣辣的感覺，就像淡水一樣。在工會系統反映出來的工作人員拘泥在機械式的工作狀態當中，幹部團結氛圍很好，大家處於不吵不鬧、不給不要、不叫不到、不拖不拉，安分守己，按時上下班，佈置什麼工作完成什麼，就處於這種狀態。

第六個問題就是工作節奏慢，底子不清。維權、維穩，這是歷史以來黨賦予工會最高的職能，再加上改革以來新形勢給我們帶來的新任務，總感到工作節奏很慢，方方面面感覺底子不清，我們有時候彙報工作不是很清楚，處於這種地位就是對上說不上去，對下說不進去，弄不好就處於左右受困。

第七個問題就是我們陣地小、設施缺、經費少，制約因素多。當然主要還是經費問題，現實擺在我們面前的問題有這麼些。

以上就是我們工會工作的現狀。

二、原因何在

一個是體制原因。工會工作的性質決定了工會是羣衆團體，也就決定了我們社會團體的職能，工會工作涉及的面廣，不是單純的業務部門，社會性工作使我們主要以協調爲主、以服務爲主、以羣衆性爲主。全總主席王兆國5 月 7-10日在江蘇考察調研時，就強調了工會的社會性，要求工會、婦聯、共青團等羣團組織要共擔創新社會管理的時代使命，勞動關係是社會關係中最基本的關係，加強和創新社會管理，必須推動企業履行社會責任，大力構建和諧勞動關係。我們必須在黨委、政府的統一領導下開展工作，我們手中沒有人、財、物的職能;區、縣羣團組織開展工作要比職權部門難度大的多，我們工會的幹部來工會工作之前，有些是在比較重要的職權部門幹過，包括我、汪主席、羅主席、鄭主席我們這些從黨委、政府的核心部門出來的人，在有職有權的部門裏開展工作要容易的多。但真正能鍛鍊人的往往是你沒有任何手段，無職無權的時候。真正在職權部門工作的幹部能力不一定就強，有時候把部門賦予的職能一半都沒有發揮出來，反而有些羣團組織的幹部個人能力卻很強，我們工會的幹部從心理上都有“陰影”。

第二個原因就是我們工會幹部的不流動性造成的。長期在一個工作崗位上工作，導致工作沒有激情、沒有上進心。

第三個原因就是政策性造成的，比如機構問題、編制問題、經費問題，這不是領導一個人定的事，也不是我們幹部的能力問題。爲什麼在 90年代以前的工會機構比較健全， 90年代以後就不行了，主要是企業改革、改制，大部分國有企業通過撤、轉、並、移，工會組織也隨之發生了變化，而我們工會工作又沒有及時跟進，造成了工會組織網絡不健全，工會工作出現空當，斷線斷層。

第四個就是我們自身方面的原因。爭取不夠。我們自身的爭取和努力也確實有不夠的地方，主動爭取領導支持不夠，主動爭取社會有關方面的支持不夠，主動爭取上下支持不夠。通過彙報，有些同志爭取的力度大些，多做些工作，爭取力度小些的，可能工作就會誤事。上個月底，區總工會就向區政協第33次主席會通報了我區職工維權情況，並適時向政協提出建議，建議政協從政治資源、政策資源、社會資源等方面更多地賦予工會資源手段，爲工會工作營造和諧大環境。宣傳不夠。幹我們這行工作，我想就要把自己宣傳到位，不管別人怎麼對待我們，首先要自己把位置擺正，我們之所以在全區非公企業中廣泛開展“工會組織亮牌子示職責、工會幹部亮身份許承諾”活動，也就是“雙亮”活動，就是要把工會組織對職工的凝聚力、向心力、感召力顯現出來，就要把工會主席對職工的知心人、貼心人、孃家人的作用發揮出來。作風不實。現在有這樣一種現象：交通便捷了，到基層去的反而少了;通訊發達了，與羣衆的溝通反而難了;幹部的文化水平提高了，做羣衆工作的能力反而下降了。我們的各級工會幹部幹部確實整天在忙，但有些幹部，往上面跑的多，往下面跑的少;往效益好的企業跑的多，往困難企業跑的少;往支持工會工作、工會工作基礎好的企業跑的多，往工會工作基礎差、甚至沒有建立工會組織的企業跑的少。我們要多往基層跑，多往企業跑，特別要多往困難企業跑，多往工會工作薄弱的企業跑，多往矛盾突出的企業跑，多往迫切需要解決問題的企業跑。職工把我們有的工會幹部下基層下企業比作“鴨子”現象，下了水而沉不下去，頭是下去了，尾巴卻一直浮在水上。有的同志還真是這樣，到了企業轉一轉，隔着窗戶看一看，回到區總談一談，“下水漂一圈”就回來了。還有一種是“鸕鶿”現象，有一種抓魚的水鳥叫鸕鶿，這種水鳥專門沉到水底去抓活魚，越是深水越能抓到大魚。我們要向“鸕鶿”學習，沉到基層去，沉到企業去。怎樣纔算沉下去了呢?我想起碼要做到，研究企業問題要進廠，研究生產經營問題要下車間，研究職工生活問題要入戶，研究農民工問題要上工地到班組。從我們這次開展的“進、訪、解”活動中就可以看出五個工作隊的工作力度不一致，也就造成工作的效果也不一樣。調查表、統計表、調查總結都可以說明這一點。我們所做的工作都是有關聯的、有目的的。摸清職工的需求，是爲了給職工幫扶中心提供數據、提供信息。作風實說到底就是抓落實，基層的同志說得好：“落到實處纔算事，落到實處纔算本事。”這裏我想借用一下省委書記李鴻忠在年初與全省農村幹部談心時說的一句話，抓落實“需要堅定信心，需要飽含深情，需要提振精神，需要撲下身子”。有了這種對工會工作的堅定信念，有了對職工的深厚感情，有了對工會工作的滿腔熱情，有了紮紮實實的工作作風，我們何愁工會工作搞不好。

這就是存在問題的原因。

三、路在何方

存在這些困難，我們應該怎麼對待，該怎麼走好自己腳下的路，只能靠我們自己。工會工作不是包羅萬象，也就是能點到的那麼幾項。平時工作做得主動紮實，用心思考，經驗就多一些;相反，推一下滾一下，工作被動應付，彙報起來就空一些。總的講，我們工會系統要互相學習，共同進步。

下面談談下一步的工作思路、要點：

第一，要轉變觀念、打破常規、創新思路。歷史賦予工會最大的使命 ----維權。維護誰的權利，維護廣大職工的權益。過去計劃經濟時代，職工都是固定工資，在維護職工這方面的權益就容易。現在政策體制轉變，國有企業改制迅速，新型的經濟體制出現，給我們的工作帶來了困難，我們如何維權?怎麼維權?這就要求我們要學會上看“天氣”，下接“地氣”，學會和企業老闆打交道，學會和企業職工打交道。上看“天氣”就是要認真領會上面的政策，做到胸有成竹，方能送政策、解矛盾;下接“地氣”就是要認真掌握底下企業的經濟運營情況和職工的思想動態，做到心中有數，交朋友、摸情況，做實事、辦好事。要擺正維權和維穩的關係，工會不能一味的講維權，老闆有老闆的維權想法，職工有職工的維權思路，勞動部門有勞動部門的維權政策，工會有工會維權的方式。在維護職工、企業穩定的前提下，把維權和維穩有機的結合起來，既要讓老闆願意，又要叫職工滿意，既要協商又要依法，既要維權又要維穩。我們工會維權，一切都要從實際出發，老闆的意見要考慮，職工的動態和職工的反映我們要清楚。在維權的事情上我們要一分爲二看待，要搞清楚維權和維穩的關係。我們工會幹部要懂企業、瞭解企業，我們要準確掌握企業的動態和信息，比如開展工資集體協商，我們先要考慮可能性、可行性，再考慮可操作性、程序性，不能只固守在協商工資的問題上，我們對政策和協商的內容要了解的透徹，“上下通氣不咳嗽”，視野要開闊。

第二，要轉變救助工作觀念。在這個方面我們的觀念、思路也要轉變，不能單純的以救助、救濟爲主，這隻僅僅是一個方面，工會的職能是維護職工的合法權益，我們不能只關注下崗職工、困難職工，我們關注的是所有職工。我們幫助的重點是職工就業、技能培訓等，沒有就業的我們培訓你就業，就了業的我們就進入企業幫助你提高技術，效益好的企業，工會幫助培訓職工提高技能，保證職工不下崗，少下崗，遲下崗;經濟效益不太好的企業，我們採取多種培訓的方式，免費幫助你培訓職工。所以，20x年我們應該在就業與再就業培訓上下大功夫。

在職工救助問題上，我的意見是：援助中心應該把有就業願望和有勞動能力的人列爲重點救助對象。我們有些下崗職工、賦閒在家的職工身體比較健康，也有能力，有志氣，那麼通過幫助三千五千，實現二次就業再上崗。對於長期臥牀不起的大病、重病人，我們最多也只能給500 元，市總也頂多是 1000元，靠咱這點錢你能幫扶起來?我的意見是：把這種大病對象列入民政部門，不用沾在工會身上，工會不是慈善機構，工會是爲暫時確實遇到困難的職工提供臨時的救助。工會就那麼點經費，工會不是承擔長期救助的，無望救助的。就像我年前和汪主席一起去看的原部隊水泥廠的一位職工，腰壞了，雙腳不能行走，手術費是十幾二十萬，妻子沒工作，就靠做早點維持一家人的生活，工會救助能解決問題嗎?這樣的對象我們就儘快協調民政部門常年救濟，享受低保，保證他們的溫飽問題，如果有一年不給救助，就可能會來上訪。所以，工會在救助對象的選擇上，要轉變觀念。我們不管社區居民的救助，我們只管在職職工，這一點要搞清楚，這兩年我們有些聯合會摸上來的救助對象很多超越了我們的救助範圍。應該逐步減少工會救助對象，把工會救助和就業結合起來，對於缺少就業培訓經費和書籍的，我們就應該救助，工會的救助不能僅僅侷限於米麪油，應該拓展救助面、改變救助方式和救助思路。

第三，要轉變勞動競賽工作觀念。我認爲勞動競賽是鞏固和提高勞動就業的一種平臺和手段，通過我們工會牽頭協調服務，在企業或者同行業或者跨行業裏，我們舉行不同類型的勞動競賽，這是調動職工的積極性，爲企業創造一種良好氛圍，同時，企業內部開展文化、體育、娛樂活動，讓大家在企業裏邊工作心情舒暢，營造愛崗敬業的良好環境。所以說勞動競賽也是我們工會一項主要的活動，是引導就業、鞏固就業、提高就業的一種方式，應作爲我們工會的重點工作來抓。但是，不要一味的把一些文化、體育、娛樂活動搞的太頻繁，不要讓它代替、沖淡我們工會主要工作。在競賽的活動上我們應該形式多樣。

彙報發言致辭彙總4

來到城一年來，得到黨委、政府的關愛，使我很快的適應了農村工作生活，感覺自己得到了鍛鍊，能力得到了提高，積累了一點的經驗，今天向各位領導彙報一下一年來的收穫情況：

工作方面：我努力紮根基層。到村任職以後對工作很不適應，雖然我是農村人，但對農村工作不瞭解，而且剛出校門，想到方方面面都要從頭學起，曾經一度疑惑自己的選擇是不是錯誤的。但既來之，則安之，經過駐村幹部的幫帶，我很快熟悉了工作環境，一年來，農村工作的縮影已經在我的腦海中形成，現在遇到事情都能想到合理的處理方法，想到這些思路立刻開闊起來。從村組幹部身上我不僅學到了工作方法，而且學到了他們的責任心。隨着工作的深入，難免產生新的想法，我想下一步將我的想法與傳統思維相結合，思想的碰撞，產生新的適應農村的工作方法，這有待於我從實際出發進一步解放思想，實事求事，能夠找到一條真正有助於農村發展的新路子。

學習方面：理論與實踐相結合，注重自身素質的提高。工作的同時，我繼續加強學習，學習理論知識包括學習各種法律、法規，這不僅有利於我更好地服務農村，同時也爲我今後的更好地工作打下基礎。一直以來，我牢記老師的教誨，那就是學會做事之前，必須先學會做人，做人比做事更重要，所以我不斷地加強自身的修養，並一直在這方面努力着。

生活方面：農村生活很枯燥，但我擁有一顆年輕的心，改變自己，積極地去適應它，去尋找自身的快樂，在這裏我將度過我最美好的三年時光，想在這裏真正地踏踏實實地做些事情，積累經驗來充實自己，不管以後到哪，它都能成爲我的財富。

講得不夠深入，廛得不到的地方請領導給予指正，最後感謝各位領導一年以來的關愛，順祝假期快樂，闔家幸福，美滿。

彙報發言致辭彙總5

各位教官、老師們、同學們：

大家好!馬村區實驗學校20x級新生軍訓工作，在教官們的精心指導、七年級各班班主任的密切配合和全體參訓同學的刻苦努力下，圓滿地完成了各項訓練任務，今天即將拉下帷幕。轉眼就是六天，六天以來，我們在淅瀝秋雨後繼續着自己的執着，剛剛走入實驗學校大門的390名新同學，在這一次軍訓中充分展現了自己搏擊困難的信心和勇氣，展現了自己戰勝困難的意志和能力，展現了新一代實驗學校學子良好的精神風貌，這一次軍訓進行得非常圓滿，非常成功，在此，我謹代表學校，向爲這次軍訓付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝並致以崇高的敬意!向始終服務在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓並勝利完成國中第一課的同學們致以親切的問候!向剛纔受到表彰的班級和軍訓優秀學員表示熱烈的祝賀!

同學們，軍訓是一次嚴峻的體力的考驗，更是一次嚴峻的毅力的考驗，在這次考驗當中，大家在教官的認真指導下，在班主任的直接幫助下，極大地發揮了自己的潛能，你們咬緊牙關，始終站立如鬆，行走如風，因此，我們的隊形隊列一直保持整齊，我們的軍容軍貌一直非常規範，於是，在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中，在左轉右轉的隊形的操練聲中，我們的心靈像鮮豔的軍旗一樣飄逸，我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強。所有這些，我們老師看在眼裏，記在心裏，不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，我們只能說：孩子，今天讓你們多吃苦，就是爲了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是爲了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉的艱難，正是爲了將來讓你們多經歷前途的平坦。讓我們無比高興的是，在入學前的這一次考驗中，你們勝利了!事實證明，你們是優秀的新一屆實驗學校學子，你們是優秀的新世紀青少年!

軍訓是一個艱苦的歷程，然而相對於漫長的中學階段來說這僅僅纔是一個前奏，僅僅纔是一個開始。在今後的無數個日日夜夜裏，更需要我們用更多的腦力、更多的心力和更多的毅力去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峯，超越一個又一個對手，奪取一個又一個勝利。我相信，而且我有理由相信，你們一定能做到這些，因爲這一次軍訓就是未來的答案!努力吧，聰慧、頑強、正直的同學們!

軍訓結束了，但它的影響是深遠的。在以後緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓爲起點，努力做到以下幾點：

一、學習上“比、幫、趕、超”。作爲實驗學校的一名學生，要時刻牢記我們的責任，我們爲什麼而學?父母爲我們選擇了實驗學校，我們就要時刻維護實驗學校的榮譽。我們就要明白，我們的一言一行已經不僅僅是個人的事情，很多時候，它代表着學校。今年的中招考試，已經畢業的學哥、學姐們已經爲我們做出了很好的表率，他們敢於吃苦，憑着“咬定青山不放鬆”的毅力，創造了實驗學校中招的輝煌。作爲剛剛跨入實驗學校的學子，我們有什麼理由不努力學習呢?我希望，每一位有上進心的學生，都能夠在今後的學習中，比學習，比幫助，敢於超越自我，爲實驗學校的明天做出自己應有的貢獻。

二、思想上，要做文明學生。軍訓，爲我們每一位同學提供了一個相互瞭解、相互合作，相互關心、相互愛護的平臺，在這六天裏，我們增進了友誼，我們的心拉得更近。今後，在學校的三年，我希望每一位同學，都能夠模範遵守學校各項規章制度，時刻做到：行爲上禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動，在班中，樹立集體觀念，做文明學生;在校園創文明寢室，爭文明班級，建文明校園，希望文明的種子在你們每一位同學的心中生根、發芽。

三、做的自己。同學們，我們的校園就好比一個圓，一個圓就有它的圓心。圓心是無處不在的。我們一定要找準自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑決定的，這個半徑是什麼?我覺得，就是人的素質，人的能力和閱歷。作爲一個老師也好，學生也好，首先要確定自己的圓心在哪，也就是要確定，自己的優勢在哪?潛力在哪?確定自己的圓心，找準位置，然後就要拉長自己的半徑，提升自己的素質，能力和閱歷，使屬於自己的圓變大。作爲我們，在今後的學習生活中，就是要找到自己的目標，給自己定一個切實可行的目標，然後沿着這一目標堅定不移地走下去。

最後，讓我們再次以熱烈的掌聲向圓滿完成這次軍訓任務而付出艱辛勞動的教官、老師們表示衷心的感謝!

預祝同學們學習進步，健康成長，夢想成真!