工作總結大會發言稿【精品多篇】

工作總結大會發言稿 篇一

尊敬的各位領導、老師們、同學們：

大家好！

院學生會在院黨委的領導下、學生處的精心指導下，06-07學年第二學期的工作即將接近尾聲。將工作完成的較爲滿意，增強了同學們之間的合作、協作的意識，健全了學生會各部的組織，活躍了同學們生活、活動以及工作。

直掛雲帆濟滄海。斗轉星移，長風破浪會有時。時光飛逝。轉眼間 年4月25日成立的第二屆院學生會已經走過了一年的工作歷程。院黨委的正確領導和學生處的精心指導下，院學生會克服了工作條件艱苦的重重困難，取得了院學生會工作的階段性勝利。學生會堅持“民主、務實、創新”原則，堅持“全心全意”爲同學們服務的宗旨，充分發揮學生會“自我教育、自我管理、自我服務”工作職能，廣大同學的鼎力協助下，開展了一系列卓有效果的工作，並取得了顯着的成果。今天我榮幸地受院學生會的委託，就前階段的工作彙報如下：

一、組織建設

更有效地開展各項活動，爲更好地發揮學生會的作用。院學生會調整了各部的成員，完善了各項制度，如：每週一的工作例會，學生會成員管理考覈制度》等。

二、校園文化

結合實際情況，爲豐富我院學生的文體生活。開展了有影響力的文體活動，學術講座、學生幹部培訓班、文藝活動、文體活動等。

文體活動：

1院體育部參與了學院組織的科技文化藝術節中的籃球競賽。活動前院體育部對局部人員進行了簡單的培訓。

2院文宣部參加了學院組織的科技文化藝術節中的校園十佳歌手“競賽。校園十佳歌手”競賽文宣部全體同學通過共同的努力。

3院學生會受平職學院的邀請。文宣部和外聯部的共同努力下，受到兄弟學院的好評並獲得了二等獎的好成績。

學術講座與交流

1本學期開學以來。鼓勵全面發展自己，充分鍛鍊自己，院學生會組織了學生幹部培訓班，本次學生幹部培訓班共開了四期五個主題，活動通過學習交流的形式，使廣大學生幹部的整體素質和形象有了較大的提高，通過本次培訓班的培訓，一定水平上端正了學生幹部的心態。

2院學生會學習部在四月底的全院作業大抽查中。並報各系部總結經驗，以此爲鑑。

3院學生會辦公室

將院學生會的工作動態與各部的成員名單及院學生會開展的各項活動資料上傳於網上。架起系部學生會與院學生會的橋樑。

4院學生會受平職學院就業處的邀請。院學生會積極組織，廣泛宣傳，院選拔了三名同學參加，分別獲得了一等獎，二等獎，優秀獎的好成績。

學生處邀請 院長做“臺灣現狀與中國關係”專題講座，55月24日。學生會全體成員積極參與了此次講座，並在各系部廣泛宣傳，使同學們受益非淺。

三、宣傳

尤其在學生會工作中，宣傳工作以其獨特的方式在各項工作中佔據了獨特的地位。傳達學生會各項工作的信息的窗口。

1全院上下都學習“講正氣、樹新風”主題教育的同時。使全院同學們對“講正氣、樹新風”活動了有了更深層次的解和認識。

2院學生會生活部在夏季來臨之時。得到廣大同學們協助與支持，從而淨化了校園的整體衛生情況。

3市中心血站採血車來我院採血。院學生會紀檢部積極維持採血現場紀律，使整個採血過程井然有序。

謝謝大家！

工作總結大會發言稿 篇二

尊敬的各位領導、老師們、同學們：

大家好！

我叫xxx，來自xx級測繪學院的一名普通學生。很高興、也很榮幸能參加這次“學生工作總結暨表彰大會”，並作爲學生代表在此發言，與大家一起分享我參加各類學術科技競賽的一些經驗，希望能對學弟學妹們有所幫助。

大學是一個智慧的殿堂、是一個風姿綽約的校園、是一個鍛鍊和提高自我能力的舞臺。.。.。.專業技能的提高，綜合能力的提升是當代大學生應當具備的素質。用我喜歡的四個句子來說：知識之博大、能力之強大、視野之廣大、志向之遠大。因此，在大學，這個開放而又活潑的校園裏，參加一些科技競賽活動是非常有必要的。

比如說，最具代表性的“全國大學生挑戰杯”（“挑戰杯”全國大學生課外學術科技作品競賽和俗稱小挑戰杯的中國大學生創業計劃大賽）。還有是“全國大學生數學建模競賽”以及數學競賽，網絡知識大賽、CCTV英語口語比賽等等。

下面我着重講兩個參與範圍較廣、影響力較大、級別較高而且自己也親身參與過的團體賽事。

首先，是數學建模競賽，創辦於1992年，每年一屆，目前已成爲全國高校規模最大的基礎性學科競賽，也是世界上規模最大的數學建模競賽。我校（南昌校區）在20xx年有16只隊參賽，有13只隊獲省級以上獎。

這項比賽，從選拔、培訓、組隊、比賽，歷經半年的時間，期間老師會分階段進行培訓。

針對參加數學建模應該注意的那些問題，我自己總結的一些心得體會，或許能對同學們起到一定的幫助。

首先是要端正心態。有些同學去參加建模課程想去混一個學分，我覺得這樣不僅學不到東西，反而會浪費你個人的時間。還有些同學想着一定得拿獎，花過多的時間，結果在這一段時間裏把自己的專業落下了，得不償失。同學們應該理智規劃主要與次要工作，合理分配時間。

其次是個人興趣。興趣是最好的老師，從建模中找到樂趣。快樂地學習並堅持，成功非你莫屬。

第三要團結合作：多與其他兩位同學探討一些問題，這樣彼此之間能更好的形成默契。組隊的三個人應該具備的條件：第一人應有較強的數學能力，能更快更準的建立新模型。第二個人的軟件應用及編寫能力過人，應該熟練掌握的軟件有MATLAB、spss、c語言、AutoCAD以及Word、excel等基礎軟件。第三個人應該有不錯的文筆，過強的語言編寫以及排版能力。寫完之後，應對作品仔細斟酌。還有多與老師溝通，真正想不出的，可以向老師請教。

第四是查找相關資料（參考文獻）爲自己的文章提供一些有價值的線索。同學們可以通過以下途徑來查找：中國知網、百度文庫、豆丁、國外文獻，還有我校的閱覽室，圖書館等等。

想要用數學知識在實際生活中有一次耀眼的展現嗎？那麼數學建模是最優的選擇。

接下來，講一下全國“挑戰杯”課外學術科技作品大賽（江西省）的情況，今年5月份，我隊在校領導和老師的帶領下，赴贛南師範學院參加比賽，最終獲江西省三等獎。

“挑戰杯”在促進青年創新人才成長、深化高校素質教育、推動經濟社會發展等方面發揮了積極作用，在廣大高校乃至社會上產生了廣泛而深厚的影響，它也被譽爲當代大學生科技創新“奧林匹克”的巔峯之戰。

“挑戰杯”是層層選拔式的比賽。因此，同學們不能忽視比賽中的各個環節。可是好多同學在班上組了對，之後，從不過問，甚至連本隊要做論文的題目都不知道。更有甚者，同學們在一起暢言：soeasy!就是control+c,然後control+v,論文就搞定了。

這不是在忽悠自己嗎？“挑戰杯”所需要的素質很高，從選題、查找資料、初稿、一直到完成整篇論文要花很多時間與精力。由於時間問題，關於怎樣完成有質量的論文，在這裏我不作過多的說明（如有同學還有疑問，我們私下探討）。

今年的“第八屆挑戰杯中國大學生創業計劃競賽”也拉開了序幕，希望大家踊躍報名，認真準備，爲學校爭光，爲榮譽而戰。

同學們在參與各種比賽的同時，應當加強自身的基礎課程的學習，學好數學，英語，編程，專業課程以及相關課程等等，都會對你參加各類比賽有很大的幫助。

最後，我想借用兩院院士（中國科學院、中國工程院院士）李德仁教授來我校作報告時講的四句話與大家共勉：努力學習，不斷思考，勤於實踐，大膽創新。

謝謝大家！

工作總結大會發言稿 篇三

我校非常重視學生幹部的培養和鍛鍊，在緊張的學習生活中，學校創設了良好的條件，幫助我們快速成長，注重學生幹部的自我教育，自我管理，自我發展，而我們學生幹部也不負重望，爲推進我校發展，努力打造和諧校園做出了當代青年應有的貢獻。

現在我宣佈：清遠市職業技術學校學生幹部期末總結大會，現在開始。首先，向大家介紹參加本次會議的領導和老師：

今天的會議議程共有四項，分別是：

一、各學生幹部組織負責人進行期末總結

二、團委書記總結

三、“每月之星”頒獎

四、校領導講話

現在進行第一項議程學生幹部組織負責人進行期末總結。首先有請學生會學生幹部代表上臺作期末工作總結，接下來有請團委學生幹部代表上臺作期末工作總結。接下來有請廣播站副站長董金玲同學根據“學初招生”、“成員培訓”等主要工作進行總結。

接下來進入第二項議程，有請團委副書記黃海燕 同志對本學期全體學生幹部的工作情況進行總結，大家掌聲歡迎——

學生幹部是師生之間的紐帶，是學校學生羣體的中堅力量，我們學生幹部的工作歷程可謂是艱辛的，而我們的學校也時刻關注着我們，根據各學生幹部的工作情況等綜合考覈，經由各組織全體成員公平、公正的選舉方式推選出“每月之星”。

接下來會議進行第三項 先爲大家宣讀一下本學期獲得“每月之星”榮譽稱號的學生幹部名單，掌聲有請他們上臺，請校領導上臺爲我們榮獲“每月之星”稱號的學生幹部頒獎。讓我們再次以熱烈的掌聲對他們表示祝賀。

接下來會議進行第四項，有請校領導上臺講話，掌聲歡迎

校領導對我們提出了殷切希望，在今後的工作中，我們要樹立起爲師生服務的意識，秉持愛校榮校的理念，在學生羣體中樹立起模範帶頭作用，勇敢的承擔起構建和諧校園的責任，在各類活動中不斷開拓創新，團結進取，以身作則不斷學習各類文化知識和管理意識，鍛鍊提高自己的能力，更好地爲大家服務，爲學校的和諧發展做出自己應作的貢獻，祝願我校在大家的共同努力下，變得更加美麗輝煌。

最後，我宣佈本次學生幹部工作總結大會，至此結束。

工作總結大會發言稿 篇四

同志們，下午好！

舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這裏召開值班長以上幹部會議暨2014年工作總結2014年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。2014年，對於我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作爲總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2014年能有個好的開門紅、能有更好的發展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大傢俱體的彙報一下今年工作的開展情況。

2014年我公司實現產值17506萬元，與 2014 年全年相比增加 5559萬元，增長率46.53%；實現銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27% ；完成純收入 1315萬元，同比下降 102萬元，下降比例7.2%。

從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻並沒有能夠帶動純收入、淨利潤的同步上升。這究竟是什麼原因造成的？道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2014年的春天美伊戰爭結束後，即四月份就出現了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現，自然會令我們損失慘重。對幹這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因爲客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業內部存在的問題。只有紮實的練好“內功”，纔有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質量方面

產量是生存之本、質量是發展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因爲沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在 2014 年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了70萬，一次是50S的併線賠了17萬、另外兩次分別是40S的併線賠了32萬 、20萬。

在今年的中秋節的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什麼了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對於以後的業務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：

一是質量的不穩定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現了問題。這也是由於我們員工的操作水平層次不一所造成的。對於這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。

二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條幹不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。

三、混批現象相當嚴重，全年發生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）併線混批。對於解決混批現象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

四、抓質量有放鬆現象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產品質量，就談不上佔領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能佔領市場。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們纔會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面

2014年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業務拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前爲止我們的應收款比去年增加了471.34萬元。

以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業的正常運作就帶來了困難。基於這一點11 月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發生誰負責”的原則進行。對於一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧願壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續增加。

在銷售方面，陸永其經理在以後的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放鬆，並要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業務水平：

第一、業務滯留在舊客戶上，比較安於現狀。

第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅侷限於原先開發幾個區域市場。

第四、沒有真正鞏固發展到上2-3000噸的大客戶。三、安全方面

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在 2014 年依然發生了近20起 安全事故。其中工傷事故5 起，造成直接經濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年。可是摔斷腿、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防範意識。

在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年裏不會再有安全事故發生。

三、現場管理方面

對於現場管理方面，我主要講的就是衛生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這裏不用多加描述，大家心裏也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作爲一個新的車間，現場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。

衛生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛生問題，嚴重的影響着產品的'質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因爲在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。

我們的各大分廠在衛生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年裏，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄範圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛生搞好，絕對不能放鬆。

四、技改方面

我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落後，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落後的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在2014年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發展。明年對在技改上發明有成效的工段或部門一律按所節約的資金30-50%結算獎勵現金。

五、素質修養方面

我們的企業已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業，我們公司已經逐步走向現代化。現代化的企業就必須要求我們在管理上現代化、技術設備上現代化、人的思想觀念現代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養的高低，直接決定着公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨着我們企業不斷的進步、不斷的發展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養，不用現代化意識來考慮解決問題的話，以後肯定不能適應時代的發展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養，用知識來武裝自己。

六、管理不規範，人員分工職責不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該幹什麼，不該幹什麼自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味着我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。

在《2014年企業經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什麼不該做什麼心裏一定要有個底，考覈方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。

七、勞動紀律

俗話說：“無規矩不成方圓”。我們一些新員工由於進廠沒有經過專門的質量、操作規程、廠紀廠規等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規，遲到、早退、打架、曠工等現象仍然存在。那麼明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規、廠紀廠規的認識。

以上幾點是我對我們公司2014年的工作之中存中的問題，做出的總結。開頭我講過，2014年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎麼樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。2014年我們共評出了3個先進班組，65 名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現獲得特等獎。對於他們的先進事蹟我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗淨重都在25公斤，對於一個女同胞來說，在這種環境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是颳風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶着裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在2014年她對班裏的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班裏的一點點瑣都事做的乾淨利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊着繃帶進車間的值班長，她的事蹟我也早有耳聞。七、併線分廠的鬱良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峯同志，在我公司已經紮紮實實的幹了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對於這些先進們的先進事蹟，都是值得我們大家去學習的，因爲他們並沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發光發熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年裏繼續發揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進爲榜樣，充分發揮出自己的能量，爭當先進。

以上是結合2014年企業的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望2014年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決2014年存在的問題。

工作總結大會發言稿 篇五

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

大家下午好！

我是來自電子信息工程系08級自動化專業的唐景天，很榮幸能夠站在這裏代表全院受表彰的學生髮言。首先，我向今天所有獲得表彰和獎勵的集體和個人表示熱烈祝賀，並代表所有被表彰的學生，向一直關心、愛護、幫助、支持我們的學校領導、老師們表示衷心感謝！

進校學習兩年來，伴隨着學校的發展，我個人通過努力學習，取得了較好的成績。連續兩年專業考試總成績第一，綜合測評總成績第一，獲得國家勵志獎學金、校級一等獎學金，並被評爲“三好學生”、“十佳學生幹部”、“社會實踐先進個人”、“優秀青年志願者”、“優秀團幹部”，今年，又被推薦爲國家獎學金候選人。這些成績和榮譽的取得，與學校各級領導的關心和愛護、老師們的諄諄教導和朝夕相處的同學們的幫助和支持是分不開的。

成績的取得並不是朝夕之功，這需要我們不懈的努力。人生不是享樂，也不是悲苦，是行動。每個明天，我們都應發現比今天更進一步。未來對誰都是一個未知數，我們所能把握的只有現在。珍惜現在，奮力拼搏，我們纔會成功。我們偉大的祖國經過60多年的發展，政治、經濟、科技、文化各個方面都取得了舉世矚目的成就，綜合國力在世界上屈指可數；我們美麗的母校經過60年的磨礪，在人才培養、科學研究、校園建設、服務社會等各個方面取得了斐然的成績，辦學實力明顯增強。當前，社會的大環境和學校的小環境都爲我們增強了前進的信心和勇氣，提供了發展的空間和平臺，我們要抓住機遇，勤奮刻苦，努力學習，勇於實踐，錘鍊自己，續創輝煌。

作爲當代大學生，我們承前啓後、繼往開來，是未來社會的主力軍。黨和人民對我們寄予無限希望，祖國的未來要靠我們去創造。我們將進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；堅持正確的人生髮展方向，走德智體美全面發展的成才之路；勇敢的肩負起歷史使命，自覺服務祖國，無私奉獻社會，在實現中華民族偉大復興，全面建設小康社會的偉大事業中建功立業。

最後，祝願各位領導、老師身體健康、工作順利！各位同學學習進步、生活快樂！祝願我們的學校明天更加美好！

謝謝大家！