項目工作會議主持詞(精選多篇)

第一篇：2014項目工作會議主持詞1

全縣項目工作會議主持詞

（2014年3月13日）

同志們：

這次全縣項目工作會議，是在全年工作開局起步的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務是認真貫徹落實市、縣經濟工作會議及全市發改工作會議精神，回顧總結去年項目工作，安排部署今年項目工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實幹，全面落實“項目突破年”各項任務，持續增強投資拉動效應，努力推動全縣經濟社會發展取得新進步，邁上新臺階。

參加今天會議的有：縣委副書記、政府x縣長，人大x主任，政府x縣長、x縣長、x縣長、x縣長、x縣長，政協x主席，各鄉鎮、縣直各有關部門以及部分基層項目單位主要負責人，共100多人。

今天的會議共安排兩項議程，下面進行第一項，請縣發改局局長李春煥發言。

第二項，領導講話

先請x縣長講話（大家歡迎）；

最後，請x縣長作重要講話（大家歡迎）。

今天會議既定的各項議程已進行完畢。會上，發改局x局長作了很好的發言；政府x縣長對今年全縣的項目工作作了全面安排部署，講的很到位、很具體，具有很強的針對性和可操作性。特別是x縣長站在全局的高度，全面深刻剖析了項目工作中存在的差距和問題，深入分析了全縣項目工作乃至整個經濟社會發展面臨的形勢和任務，明確提出了五個方面的工作要求，對做好今年的項目工作具有十分重要的指導作用。請各鄉鎮、各部門悉心領會，準確把握，認真落實。下面，結合貫徹會議精神，我就如何抓好任務落實講四點意見：

一要緊盯目標，自我加壓抓落實。今天會議部署的各項重點任務，已列入各級各部門目標管理責任書，年終要嚴格考覈獎懲。因此，各鄉鎮、各部門一定要按照x縣長的講話要求，進一步強化責任意識和拼搶意識，堅持高起點謀劃、高水平運作、大力度推進，引導廣大幹部羣衆把主要精力集中到抓項目上來，把全部心思用到謀發展上來，對每項目標任務如何完成，每個重大項目如何推進，每筆項目資金如何籌措，每個具體問題如何解決，都要逐一認真研究，制定推進計劃，明確責任時限，集中突破攻堅，確保新建項目啓動早、續建項目進展快、竣工項目效益好，力爭全面完成各項建設任務和投資計劃。

二要創新舉措，突出重點抓落實。今年是市上提出的“項

目突破年”。各鄉鎮、各部門要緊緊圍繞重大項目和重要節點，加大投入力度，做深做細前期，重點在項目謀劃論證上下功夫，確保項目儲備數量和論證質量實現“雙提高”；要搶抓政策機遇，積極對接落實，重點在項目資金爭取上下功夫，確保爭取項目數量和資金總量實現“雙增長”；要擴大開放開發，拓寬融資渠道，重點在外引內聚上下功夫，確保招商引資和小微企業興辦實現“雙突破”；要倒排建設工期，強化監管措施，重點在擴大投資規模上下功夫，確保項目建設進度和工程質量實現“雙達標”，努力提高全縣項目工作整體水平。

三要加強監管，規範運作抓落實。各鄉鎮、各部門一定要規範項目建設程序，嚴格落實項目審批、覈准、備案程序和“四制”管理，按照“誰決策、誰負責，誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，切實加強施工各環節、各工序的監督和全程監管，確保工程質量。特別在項目資金管理上，要切實做到專款專用，堅決杜絕滯留、挪用，確保各類項目優質、高效、安全實施，充分發揮投資效益和項目效益。要加強綜合協調服務，下大氣力改善建設和投資環境，堅決防止因管理、協調、服務工作不到位，出現干擾、阻擋施工的現象。對工程建設領域出現的各類突出問題，要集中治理，徹底整改，確保項目快速推進，幹部健康成長。

四要強化督查，嚴格問責抓落實。各鄉鎮、各部門要進一步明確目標責任，強化督促檢查，以責任促落實、以責任

求突破。要把每一項任務、每一個項目、每一個環節靠實到具體領導、具體部門和具體人員，確保責任到人，落實見效。要進一步強化協作配合，各鄉鎮、各部門和省市駐正各單位之間要常銜接、勤溝通、多支持，對今年確定的重點項目，要堅持縣鄉聯手，部門聯動，集中攻堅。在具體工作中，涉及到哪個部門，調度到哪個單位，都要積極配合，無條件服從，切實形成工作合力。要強化督查考覈，縣發改局、考覈辦和各項目主管部門要加強對重點項目的督查調度，積極協調解決突出問題，及時通報反饋工作進展情況。對工作進展緩慢、落實不力的鄉鎮和部門，要採用召開現場會、調度會、評比通報等形式，督促整改，跟蹤問效，嚴格考覈，真正讓“項目爲幹部說話”，促進各項重點任務全面落實，努力推動全縣經濟社會持續快速健康發展。

第二篇：工程承包項目部年度工作會議主持詞

工程承包項目部年度工作會議主持詞

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部2014年度工作會”。今天會議的主要內容是簡要總結2014年工作，安排部署國家會議中心工程2014年整體工作情況以及對評選出的北京建工集團國家會議中心奧運工程優秀黨員、先進職工、優秀青年知識分子進行表彰。

★參加今天大會的主要領導有：

北京建工集團有限責任公司總經理張文龍同志、副總經理張立元同志、副總經理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經理助理、經營部部長張傳成同志、副總工、施工管理部部長李家魁同志、副總工張偉同志、副總會呂飛同志、安全監管部部長唐偉同志、科技質量部部長張顯來同志、科技質量部副部長劉愛玲、財務部副部長趙書義等國家會議中心項目領導小組成員和紀檢審計部副部長李大成等集團公司有關部室負責人

北京北辰會議中心發展有限公司工程部部長劉三偉同志

北京賽瑞斯監理公司駐場總監（來自）同志

三建公司黨委書記、經理李春華同志、副經理朱德洪同志

機械公司經理楊遇平、生產經理喬聚甫同志

安裝公司經理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領導

以及集團公司副總工程師、總承包二部經理、國家會議中心工程總承包項目部經理馮躍同志

總承包二部國家會議中心工程領導小組全體成員

國家會議中心工程總承包項目部領導班子成員、全體管理人員

國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志

★在這裏，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的集團公司領導、甲方、監理方代表和兄弟單位領導，表示衷心的歡迎和感謝！

下面我宣佈，“北京建工集團國家會議中心工程總承包項目部2014年度工作會”現在開始

★下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經理李志遠同志做工程總結和下一步工作安排

★下面進行大會第二項議程，由總承包項目部黨委常務副書記、副經理俞振江同志宣讀《關於表彰北京建工集團國家會議中心奧運工程優秀共產黨員、先進職工、優秀青年知識分子的決定》

★下面進行大會第三項議程，請集團公司領導、甲方、監理方代表、總承包項目部領導向獲獎優秀共產黨員、先進職工、優秀青年知識分子頒發榮譽證書

1、首先請獲得優秀共產黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領獎

2、請獲得優秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領獎

3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領獎

★下面進行第四項議程，請監理方領導同志講話

★下面進行第五項議程，請甲方領導同志講話

★下面進行第六項議程，請集團公司總經理張文龍同志講話

★下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經理馮躍表態發言

同志們，會議的議程全部結束了。我們這次大會，既是一次總結的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務的大會。剛纔，張文龍總經理做了重要講話，明確了新的任務，提出了新的要求，使我們深受啓發，倍受鼓舞，我們一定要深刻領會，認真貫徹落實。（來自）今年，國家會議中心工程建設進入了一個非常關鍵的階段，任務十分艱鉅。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會後，結合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞幹勁，形成良好的幹好奧運工程建設的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規範化、程序化，狠抓落實、認真執行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，爲大批分包單位的進場打下良好的基礎。三是全體參建職工要繼續以“一保二爭三創四出五實現”的工程建設目標爲宗旨和“思規範、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創新”的項目管理理念爲指導，精心組織、精心施工，發揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇於奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設，確保在年內完成外檐和金屬屋面全部亮相，設備安裝完成70％—80％的工作目標，爲奧運工程建設做出更大的貢獻。

第三篇：建工集團工程總承包項目部年度工作會議主持詞

建工集團工程總承包項目部年度工作會議主持詞

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開“**建工集團國家會議中心工程總承包項目部2014年度工作會”。今天會議的主要內容是簡要總結2014年工作，安排部署國家會議中心工(更多文章請關注：)程2014年整體工作情況以及對評選出的**建工集團國家會議中心奧運工程優秀黨員、先進職工、優秀青年

知識分子進行表彰。

★參加今天大會的主要領導有：

**建工集團有限責任公司總經理張文龍同志、副總經理張立元同志、副總經理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經理助理、經營部部長張傳成同志、副總工、施工管理部部長李家魁同志、副總工張偉同志、副總會呂飛同志、安全監管部部長唐偉同志、科技質量部部長張顯來同志、科技質量部副部長劉愛玲、財務部副部長趙書義等國家會議中心項目領導小組成員和紀檢審計部部長李大成等集團公司有關部室負責人

**北辰會議中心發展有限公司工程部部長劉三偉同志

**賽瑞斯監理公司駐場總監同志　

三建公司黨委書記、經理李春華同志、副經理朱德洪同志

機械公司經理楊遇平、生產經理喬聚甫同志好範文版權所有

安裝公司經理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領導

以及集團公司副總工程師、總承包二部經理、國家會議中心工程總承包項目部經理馮躍同志

總承包二部國家會議中心工程領導小組全體成員

國家會議中心工程總承包項目部領導班子成員、全體管理人員

國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志

★在這裏，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的集團公司領導、甲方、監理方代表和兄弟單位領導，表示衷心的歡迎和感謝！

下面我宣佈，“**建工集團國家會議中心工程總承包項目部2014年度工作會”現在開始

★下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經理李志遠同志做工程總結和下一步工作安排

★下面進行大會第二項議程，由總承包項目部黨委常務副書記、副經理俞振江同志宣讀《關於表彰**建工集團國家會議中心奧運工程優秀共產黨員、先進職工、優秀青年知識分子的決定》

★下面進行大會第三項議程，請集團公司領導、甲方、監理方代表、總承包項目部領導向獲獎優秀共產黨員、先進職工、優秀青年知識分子頒發榮譽證書

1、首先請獲得優秀共產黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領獎

2、請獲得優秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領獎

3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領獎

★下面進行第四項議程，請監理方領導同志講話

★下面進行第五項議程，請甲方領導同志講話

★下面進行第六項議程，請集團公司總經理張文龍同志講話

★下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經理馮躍表態發言

同志們，會議的議程全部結束了。我們這次大會，既是一次總結的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務的大會。剛纔，張文龍總經理做了重要講話，明確了新的任務，提出了新的要求，使我們深受啓發，倍受鼓舞，我們一定要深刻領會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設進入了一個非常關鍵的階段，任務十分艱鉅。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會後，結合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞幹勁，形成良好的幹好奧運工程建設的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規範化、程序化，狠抓落實、認真執行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，爲大批分包單位的進場打下良好的基礎。三是全體參建職工要繼續以“一保二爭三創四出五實現”的工程建設目標爲宗旨和“思規範、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創新”的項目管理理念爲指導，精心組織、精心施工，發揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇於奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設，確保在年內完成外檐和金屬屋面全部亮相，設備安裝完成70％—80％的工作目標，爲奧運工程建設做出更大的貢獻。

第四篇：集團工程承包項目部年度工作總結會議主持詞

文章標題：集團工程承包項目部年度工作總結會議主持詞

各位領導、同志們：

今天我們隆重集會，召開“**建工集團國家會議中心工程總承包項目部2014年度工作會”。今天會議的主要內容是簡要總結2014年工作，安排部署國家會議中心工程2014年整體工作情況以及對評選出的**建工集團國家會議中心奧運工程優秀黨員、先進

職工、優秀青年知識分子進行表彰。

★參加今天大會的主要領導有：

**建工集團有限責任公司總經理張文龍同志、副總經理張立元同志、副總經理丁傳波同志、總工程師艾永祥同志以及總經理助理、經營部部長張傳成同志、副總工、施工管理部部長李家魁同志、副總工張偉同志、副總會呂飛同志、安全監管部部長唐偉同志、科技質量部部長張顯來同志、科技質量部副部長劉愛玲、財務部副部長趙書義等國家會議中心項目領導小組成員和紀檢審計部部長李大成等集團公司有關部室負責人

**北辰會議中心發展有限公司工程部部長劉三偉同志

**賽瑞斯監理公司駐場總監同志本站-

三建公司黨委書記、經理李春華同志、副經理朱德洪同志

機械公司經理楊遇平、生產經理喬聚甫同志

安裝公司經理馮義、黨委書記周敬宏同志等兄弟單位領導

以及集團公司副總工程師、總承包二部經理、國家會議中心工程總承包項目部經理馮躍同志

總承包二部國家會議中心工程領導小組全體成員

國家會議中心工程總承包項目部領導班子成員、全體管理人員

國家會議中心工程一分部主要管理人員和二、三、四分部的項目主要負責同志

★在這裏，讓我們用熱烈的掌聲向在百忙之中親臨大會的集團公司領導、甲方、監理方代表和兄弟單位領導，表示衷心的歡迎和感謝！

下面我宣佈，“**建工集團國家會議中心工程總承包項目部2014年度工作會”現在開始

★下面進行大會第一項議程，由總承包項目部副經理李志遠同志做工程總結和下一步工作安排

★下面進行大會第二項議程，由總承包項目部黨委常務副書記、副經理俞振江同志宣讀《關於表彰**建工集團國家會議中心奧運工程優秀共產黨員、先進職工、優秀青年知識分子的決定》

★下面進行大會第三項議程，請集團公司領導、甲方、監理方代表、總承包項目部領導向獲獎優秀共產黨員、先進職工、優秀青年知識分子頒發榮譽證書

1、首先請獲得優秀共產黨員榮譽稱號的趙炳福等10名同志上臺領獎

2、請獲得優秀青年知識分子榮譽稱號的劉玉彬等6名同志上臺領獎

3、請獲得先進職工榮譽稱號的嚴銘英等20名同志上臺領獎

★下面進行第四項議程，請監理方領導同志講話

★下面進行第五項議程，請甲方領導同志講話

★下面進行第六項議程，請集團公司總經理張文龍同志講話

★下面進行第七項議程，請集團公司副總工、總承包項目部經理馮躍表態發言

同志們，會議的議程全部結束了。我們這次大會，既是一次總結的大會、表彰的大會，更是一次動員的大會、鼓勁的大會、部署任務的大會。剛纔，張文龍總經理做了重要講話，明確了新的任務，提出了新的要求，使我們深受啓發，倍受鼓舞，我們一定要深刻領會，認真貫徹落實。今年，國家會議中心工程建設進入了一個非常關鍵的階段，任務十分艱鉅。在此，我提出以下三點意見，一是各部室、各分部要在會後，結合各自實際，理清思路、制訂措施，通過傳達貫徹這次會議精神，進一步提高認識，凝聚力量，鼓舞幹勁，形成良好的幹好奧運工程建設的氛圍。二是總承包項目部，特別是各職能部室，要認真研究分包管理辦法，將各項工作規範化、程序化，狠抓落實、認真執行制定出的各項管理措施，增強總承包意識，行使好總承包職能，爲大批分包單位的進場打下良好的基礎。三是全體參建職工要繼續以“一保二爭三創四出五實現”的工程建設目標爲宗旨和“思規範、比管理；思大局、比奉獻；思第一、比創新”的項目管理理念爲指導，精心組織、精心施工，發揚不畏艱苦、奮勇爭先、勇於奉獻的精神，全力以赴的加快國家會議中心奧運工程建設，確保在年內完成外檐和金屬屋面全部亮相，設備安裝完成70％—80％的工作目標，爲奧運工程建設做出更大的貢獻。

《集團工程承包項目部年度工作總結會議主持詞》來源於本站，歡迎閱讀集團工程承包項目部年度工作總結

第五篇：縣重點建設項目和招商引資工作調度會議主持詞

主持詞

同志們：

今天召開全縣重點建設項目和招商引資工作調度會議，主要內容是調度全縣重點工業項目建設情況和全縣招商引資工作完成情況，安排部署今後4個多月的重點建設項目和招商引資工作，強力推進項目建設，全面完成全年招商引資任務。參加今天會議的有：各鄉鎮（街道）鄉鎮長（主任）。參會的都是有招商引資任務的單位，包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協調推進組和效能督察組。今天會議內容非常重要，請與會同志遵守會議紀律，集中精力把會議開好。

會議進行第一項，請縣發改局局長***同志通報前7個月全縣重點建設項目進展情況；

會議進行第二項，請縣縣招商局局長**同志通報全縣招商引資工作完成情況；

會議進行第三項，典型發言。

會議進行第四項，請**同志作重要講話，大家歡迎！

會議結束時的講話

同志們：

剛纔**通報了今年前7個月全縣重點建設項目進展情況， - 1 -

招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況，***負責同志作了很好的發言，最後**縣長做了重要講話。*縣長的講話針對性強，指導性強，同志們要認真學習領會，不折不扣抓好落實。下面我就貫徹落實這次會議精神，再強調三個方面問題：

一、認真傳達貫徹會議精神。會後，各鄉鎮、各部門、各單位要迅速召開專題會議，深入學習貫徹這次會議精神，切實把思想統一到縣委、縣政府決策部署上來，把精力轉移到項目建設和招商引資工作上來，切實抓好招商引資工作，齊心協力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好、抓出成效。

二、狠抓各項各種措施落實。各級各部門特別是主要負責人，要根據縣委、縣政府確立的2014年度重點建設項目和2014年度招商引資任務，結合本單位、本部門的各種實際，強力推進項目建設進度，狠抓招商引資。要按照*縣長的講話要求，抓好三類項目，突出兩個重點，破解三個難題，集中精力抓好重點項目建設“百日集中活動”活動，加大招商引資力度，抓好招商選資工作，切實增強我縣經濟發展的後勁。

三、切實加強組織領導，嚴格考覈獎懲。關於項目建設，主要領導要率先垂範，親自跑，親自抓，分管領導要靠上抓，抓具體，抓落實，其他領導協同抓，配合抓。要做到項目每個階段，每個環節都要確定專人，具體負責，主抓落實，通過建立起一級抓一級，層層抓落實的上下聯動、分層推進的落實體系，確保領導分工到位，目標責任到位，工作落實到位。各幫

促組要結合縣委、縣政府的幫扶要求，認真履行幫促職責；執法執紀部門要在優化發展環境上營造寬鬆的環境，確保重點項目建設工作紮實推進。關於招商引資，縣招商引資考覈小組要實行一月一調度、一月一考覈、一月一排名，一月一通報。縣委、縣政府將堅決按照今年的考覈辦法兌現獎懲：凡有招商引資任務的單位和鄉鎮（街道），到9月底前無進展的，對其進行通報，縣委、縣政府約談主要負責人；屬垂直管理部門的，向其主管部門函告；年終未完成招商引資任務的單位和鄉鎮（街道），主要負責人向縣委、縣政府寫出檢查；對後6名的部門單位和後2名的鄉鎮給予黃牌警告。

會議到此結束，散會。