寫領導講話稿多篇

寫領導講話稿篇1

尊敬的各位領導、各位員工、朋友們：

大家上午好！

流光紅了櫻桃，綠了芭蕉。忙碌充實的xx已經成爲了過去，迎接我們的將是希冀蓬勃的xx！在這辭舊迎新之季，我代表xx餐飲管理有限公司向一年來辛勤工作、團結拼搏的員工們及家人表示衷心的感激和誠摯的問候！祝大家新年歡樂，萬事如意！

xx自始至終對於我們而言都是一個充滿活力的開始！這一年對於我們公司而言是歷史性的一年。

在過去的這一年中我們有過困難，更有過收穫。困難，就是人才的缺乏，觀念的陳舊。本科生做麪食讓人難以理解；市井饅頭店就是髒亂差，沒有發展，是一種最簡單的生存方式。xx要做的就是打造一支精良的戰隊，做的不是簡簡單單的市井小店，我們要做的是商超規模的麪食店。更加透明化、衛生化，而非髒亂差。從觀念和實踐中樹立面食行業的標杆。打造全新的麪食行業模式。當然，這一年裏更加收穫重重。我們已經擁有xx等xx家店面，其中不乏商超。xx超市裏xx主食廚房的駐入更加堅定了我們要把公司做到更好的決心。可是，我要說，這僅僅是一個開始，我們還會擁有更多的商超型店面，還會有更多的人才加入我們的戰隊！

活力與汗水成就了過去，智慧與堅韌鑄就着未來。xx年將是我們迎接挑戰、加快發展之年，我們將兩條腿走穩路，直營和加盟共進。

金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啓新程。我相信，在我們xx團隊的不懈努力下，在未來的征程中我們必將充滿生機，滿載而歸！讓我們以更加蓬勃向上的精神狀態，更加務實的工作作風，更加昂揚的鬥志，不斷開創各項工作新的輝煌！爲實現公司跨越式發展做出更大的貢獻！

再次祝各位新春愉快、幸福安康，祝xx餐飲管理有限公司宏圖大展，蒸蒸日上！

寫領導講話稿篇2

親愛的同事們：

大家好：

在社會各界人士的關心支持下，在廣大員工的積極參與下，__才藝活動今天正式開始了。在此，我表示熱烈的祝賀!向踊躍參加才藝活動的員工朋友們，向長期以來關心扶持員工文化工作的領導和社會各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!

__公司人文底蘊深厚，員工藝術能人薈萃。近年來，__公司在我們的正確領導下，以先進文化引領工運事業的發展，以發展工會文化創新工會工作思路，員工文化活動陣地建設不斷鞏固。今天，員工才藝活動的開展呼應了廣大員工羣衆的需求，是促進科學發展、和諧發展的創新之舉，是推進工會文化企業文化員工文化建設的務實之舉，對於陶冶員工情操，惠及廣大員工有着十分重要的意義。

員工才藝活動作爲員工個人才藝展示的機會。要爲員工羣衆譜曲，爲工會組織抒情把高尚的思想境界、健康的人生追求、美好的藝術情趣傳遞給廣大員工羣衆，唱響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律。要向廣大工會幹部、員工羣衆、社會各界人士大力宣傳宣講工會發展道路的科學內涵、精神實質和理論體系。要堅持貼近實際、貼近生活、貼近羣衆，用員工語言創作編排出更高水平的精品力作，深化面對面服務企業員工活動，走進基層、走進車間、走進班組，送文化、送演出、送娛樂，不斷滿足員工羣衆精神文化需求。

各級工會組織要加大對員工才藝活動的指導服務，進一步發揮企業員工文藝骨幹的積極作用，重視工會文化人才的發現和培養，爲員工文化人才展示才能搭建平臺。要切實關心職員的工作和生活，及時爲他們排憂解難，讓他們有更多的時間和精力投入到文藝創作與表演中去。與此同時，熱忱期望社會各界人士一如既往關心支持員工才藝活動的發展，在演出時間、場所和經費上予以保障，努力打造具有__特色的員工文化，讓更多員工享受到先進文化的繁榮成果。

最後，預祝__公司員工才藝活動高歌猛進，捷報頻傳!祝這次活動圓滿成功!

謝謝大家!

寫領導講話稿篇3

敬愛的老師，親愛的同學們：

早上好！今天我國旗下講話的題目是愛眼護眼，遠離近視。

眼睛是心靈的窗戶，幫助我們認識世界，學習知識，如果我們近視了，看東西將是模糊的，而且高度近視有可能導致失明，那時你的眼前將是一片黑暗。據統計，我國高中學生近視率已達90%，國中已達70%，國小高年級近視率有的高達50%。在衆多的近視患者中，除少部分人是遺傳因素引起的，大部分是後天用眼不當造成的。不良用眼習慣是青少年形成近視眼的罪魁禍首，主要原因是讀寫姿勢不正確，長時間看電視、上網，在室內玩小玩具，缺少室外活動。要想擁有一雙明亮的眼睛，請同學們從以下幾點做起：

1、注意營養、不挑食

眼球發育需要充分、全面的營養。蛋白質或維生素的缺乏都會成爲近視的誘因。爲保證眼球的正常發育，平時要平衡飲食，合理營養。少吃糖果和高糖食品，多吃富含維生素的新鮮疏菜、水果、動物肝臟以及富含高蛋白的魚、肉、奶等。 

       2、改善照明、端正坐姿

最理想的光源爲自然光源，光線好的時候，我們儘量不要開燈。開燈時要把室內頂燈和檯燈同時打開，檯燈最好要用25瓦白熾燈。

讀寫姿勢要端正。眼離書本1尺，筆尖與手指距離一寸，胸距離桌子約一拳，這個距離符合眼的調節生理機能，能減輕眼睛的疲勞。

要保持良好的讀寫姿勢，還要注意：

不要在直射陽光或闇弱光線下讀書、寫字；不要躺在牀上或趴在桌上看書；

不要邊走邊看書，更不要在晃動的車廂裏看書。

3、節制看電視、用電腦

看電視要有節制，距離要適當，和電視的距離爲3米以外。使用電腦的距離保持在50—70cm左右，看電視、用電腦的持續時間不要超過半個小時。

4、經常望遠，做好眼保健操

積極參加戶外活動，經常眺望遠處，放鬆眼睛，如可以眺望遠處的樹木或建築物，也可以在夜晚辨認那滿天的星斗。

堅持做好眼保健操能夠消除疲勞，增強眼部血液循環，放鬆眼肌，對近視的防治有積極的作用。

讓我們行動起來，保護視力、遠離近視！

寫領導講話稿篇4

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家上午好！

迎着新春的陽光，踏着新年的腳步，我們又一起邁入了新的學期——20xx春季到來了！

新年新的希望，新的打算。同學們，請問——新的學期，你準備好了嗎？

上個學期，我們學校代表xx縣，代表xx市圓滿接受了國家級的檢查，這學期，我們要以更從容的姿態更嶄新的面貌投入學習投入生活。

這學期，我們將舉行這麼一些活動：國旗下演講比賽，早操比賽，六一文藝匯演，六一書畫現場賽，學科素養比賽（包括語文、數學、英語、科學等），課外閱讀活動，還有各種縣級組織的測試，科學的實驗測試，音樂、體育、美術的測試等。

同學們，這學期我們還有個很重要的活動，那就是在第x周及第x周左右，學校將邀請你們的爸爸媽媽，你們的爺爺奶奶、你們的家長到學校來，來看看同學們的上課表現、同學們的大課間活動、同學們的早操以及同學們的課餘活動等等。到時，我們可要比一比哪些同學的表現是最最出色的！

同學們，新的學期新的計劃，希望同學們做到以下幾點：

第一，堅持閱讀。“唯有多多的閱讀才能真正拓展你的視野，提升你的價值”，同學們在一個學期之內至少要看2—3本老師推薦的書。我們學校的圖書館有藏書x萬多冊，要求每個同學都要到校圖書館借閱書籍。當然，除了到圖書館借書，我們同學在班級裏都有班級圖書角，同學們應該互相推薦分享好書。

第二，提高修養。修養包括了你的言行舉止等各個方面。比如現在是否還有同學把零食帶進學校，比如是否還有同學隨地扔垃圾，比如碰到老師家長是否主動問好，比如是否用普通話與同學們交流，比如穿戴是否整齊乾淨、是否佩戴好紅領巾校徽。我相信，每個同學只要努力只要想都會成爲最好的自己，成爲別人爲你豎起大拇指的你！希望、盼望！

第三，熱愛運動。運動包括了學校內的體育中學校長開學典禮發言稿運動，比如體育課，比如大課間活動，比如眼保健操，比如放學後的鍛鍊等等，運動還包括你是否能夠積極參加各項活動，打球、跳繩、跑步等等。別忘了“體育不行是廢品”哦！

第四，追求進步。沒有最好只有更好，每天讓自己進步一點點！這一點點不僅是成績方面，還有你的各個方面，問問自己，每天我都堅持看書了嗎？每天我都完成作業了嗎？每天我都認真聽講了嗎？每天我都講文明禮貌了嗎？每天我都有什麼收穫？如果你能儘量在每天每週每個月每年對自己都有個總結回顧，那麼你一定會是個前途不可估量的出色人才！

第五，志願行動。這學期，我們學校德育處還將推出系列的“志願者行動”，象昨天開學的第一天，迎着朝陽進校門，我立馬就得到來自禮儀隊員親切的問候——“校長，你好”，謝謝我們的禮儀隊員，謝謝他們的義務服務他們的勞動，他們就是我們學校一道亮麗的風景。還有在我們的圖書館，經常看到義務的圖書管理員，他們整理書籍他們幫忙借閱圖書，多勤快呀！謝謝這些圖書協管員，因爲你們的無私，才保證學校圖書的流通！還有我們的大隊委，承擔起義務協管員，每天巡視在操場、教室、走廊等等，使得我們能享受到整潔美觀的校園風貌。大隊委們，謝謝你們哦！志願行動，在於志願在於義務更在於自覺，同學們，希望你們能主動自覺做些力所能及的事務，爲班級爲學校，互相督促互相幫助，共同打造我們xx美麗的家園！

同學們，老師們，這學期很短，只有xx周，希望你們能用更短的時間創造更多的輝煌！謝謝大家！

寫領導講話稿篇5

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門。

爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉。

真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

寫領導講話稿篇6

同志們：

今天召開這個座談會，主要目的是想了解一下引進高層次人才工作情況，總結一下取得了哪些成績，還有哪些不足，下一步還要在哪些方面努力。剛纔幾位同志作了很好的發言，談得很實在，聽後很受啓發。藉此機會，談幾點想法：

一、進一步提高對人才工作的認識

市委、市政府高度重視人才工作。去年，市政協對全市人才工作進行了專題調研，對鄒城各個產業、行業的人才狀況和全市的人才支撐進行了定量分析。從調研結果看，我市人才工作取得一定成績，但人才隊伍總量不足、結構不盡合理的問題還比較突出，如目前我市的煤化工行業當中，學煤化工的專業人才少的可憐。我們整天喊要大力發展煤化工產業，而我們卻沒有一大批煤化工方面的專業人才來支撐。基於這種現狀，市委、市政府安排組織部牽頭負責全市高層次人才的引進、消化和吸收。我們對一些單位進行了調研，有的部門上千人，但高層次專業人才卻很少，有的甚至沒有，我們的人才層次確實需要提高。比如，我們挖路時，有的老百姓提出給馬路裝個拉鍊，想埋管子就拉開，不用的時候就拉上。這說明我們有些時候在規劃、建設方面走了很多彎路，其它工作也是如此。那麼，如何少走彎路？這就需要大批人才來支撐。所以，市委、市政府決定連續三年面向“211”、“985”院校引進高層次人才。從去年來看，效果不錯。市委、市政府之所以這樣決策安排，是基於未來發展的需要。黨的事業是薪火相傳的，是要靠一代一代人不斷努力的，鄒城的事業、建設、發展也不例外。我們只有引進一大批優秀的高層次人才，才能爲我們將來的發展奠定堅實基礎，才能使我們發展的更好更快，這就是市委、市政府作出這一決策的初衷。建國初期，錢學森等一批科學家回國使我們有了原子彈，因此而改變了世界的政治格局；李四光的地質力學理論結束了中國貧油國的論調，對我國的經濟、社會發展產生了巨大影響，等等，這些都是人才效應。美國前總統里根說過：“尊嚴來自於實力。”這就是當下美國霸道的原因所在。我們鄒城是孔孟之鄉，有重視人才的傳統。我們的孩子上學，家長都希望找個好老師；到醫院看病，都是找好大夫、找專家。所以，我們對做好人才工作信心百倍。有人說這樣重視是不是過了？是不是有了女婿氣走兒子？不是！有些事情就要有前瞻性。人無遠慮，必有近憂。所以，市委、市政府引進高層次人才的決策是居安思危、超前謀劃。

二、幫助高層次人才儘快適應工作

要杜絕說起來重要、做起來次要、忙起來不管不要的現象。有的單位負責人，總是感覺自己很忙，甚至還沒主動約見過本單位引進的高層次人才，這一點非常不好。你要主動了解他們的工作、思想和生活情況，要清楚他們還有哪些不足，哪些地方需要改進，這都是你的責任。有人抱怨，手下沒能人，下屬素質不高，等等。紅軍在一開始時也沒有多少能打仗的將領，都是在戰爭中一步步培養的，還辦了紅軍大學。誰能一開始就是專家？這也是領導方法、領導藝術的問題，說大了也是你稱職與否的問題。抓班子、帶隊伍、育人才是各單位一把手份內的工作職責。

要換位思考，將心比心，切實做好人才工作。我們的孩子有的已經參加工作或即將參加工作，如果你自己的孩子回來說，他單位的領導見都沒見過他，你得多生氣啊？我們要常想想自己年輕的時候，領導對我們是如何關心和照顧的。要力所能及地幫助他們解決困難和問題，當然，這種事兒是發自內心的，我們不強求，具體解決到什麼程度，視各自單位情況而定。要統籌使用，既不拘泥於專業，又兼顧發揮專業特長。特別是剛畢業的學生，對社會、對工作方式方法不熟悉，讓他們多輪崗是非常必要的。但也不要片面地看待專業，事實上絕對的專業對口是不存在的，試想，哪裏有“局長”、“主任”專業啊？可以讓他們在工作過程中來慢慢地適應，逐步地提升。

三、紮實做好下步人才工作

對此，部長辦公會進行了熱烈討論，形成了一致的意見。作爲部裏來講，下步重點做好以下三項工作：繼續加強對人才工作的領導，多重視、多過問這項工作；加強教育培訓，多組織一些喜聞樂見、行之有效的活動，幫助他們更好地瞭解鄒城、熟悉鄒城、融入鄒城，去年人才引進工作完成後搞了一次文體活動，效果就很好；創造條件，幫助他們協調解決一些戶籍、住房、婚姻等現實問題，要從內心裏把他們當成自己的孩子來關心。

在這裏也對用人單位提幾點希望和要求：一要相互學習交流經驗，並及時向部裏反映，以便得到推廣。二要當好啓蒙老師。對於走出校門的學生來說，他的第一任領導就是他的啓蒙老師。上有所好，下必甚焉。在不少單位，領導喜歡什麼，下邊的同志就喜歡什麼。所以，用人單位的主要負責同志要真正當好啓蒙老師。三要創造良好的人才成長環境。特別是用人單位主要負責同志要有容人之量，不要對別人的弱點和不足無限放大，要多看別人的長處。實際上，越是沒本事的人越喜歡笑話別人。四要有開放的心態。尤其是對引進的外地人才，要多幫助、多指導，切不可“武大郎開店”。比如，在村“兩委”換屆中我們發現，有的支部書記不願意讓別人入黨，怕別人上來了頂替他，以此來保住自己的現有位置，我們要切實防止這種現象的出現。五要發揮人才作用。我們引進人才不是擺樣子，鄒城拿出這麼大的人力物力財力引進人才，最終目的是爲了發揮人才作用，讓他們施展才能，促進鄒城經濟社會的發展。

今年的引進高層次人才工作已經結束，近期將要安排工作崗位，請各接收單位做好銜接工作，創造好的環境，讓他們發揮更大的作用。

謝謝大家。