收心會領導講話稿750字多篇

收心會領導講話稿1

同志們：

新春伊始，我們在這裏召開節後第一個會議，既是收心會，也是爲完成今年各項任務目標的一次動員會。值此機會，我首先代表局領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業興旺，身體健康，幸福美滿！首先，我對全局節日期間的情況簡要講評。

一、節前，我局對春節期間的工作做了詳細的安排和佈置。對春節期間值班、個人安全、車輛管理、廉政建設以及節後需及時做的工作提出了明確要求，從而保證了我局春節期間的工作能夠運行。

二、嚴格值班制度。春節期間，全局幹部職工按照規定按時值班，值班人員始終保持在位，電話暢通，做到了人員帶班到位、情況檢查到位、問題處理到位、情況反映到位。各位值班的同志都能夠以全局爲重，舍小家，顧大家，放棄節日休息和與家人團聚的機會，堅守工作崗位，認真落實各項規定，按時上報有關情況，確保了春節期間秩序正常。

三、加強監督檢查。各位帶班領導對我局節日期間車輛使用情況、值班情況、廉政自律情況進行了實地檢查。從檢查情況看，全局幹部職工保持了廉潔自律的優良傳統，真正做到了不收受當事人禮物、不過度飲酒、不酒後開車、不去不該去的場所，樹立了城管執法人員的良好形象。總的來看，今年春節假期各工作都很正常，達到了工作安排有序、安全不出問題的目的，達到了無盜竊、無火災、無車輛事故，確保幹部職工過一個歡樂祥和春節的目標。這得益於各部門工作的紮實開展，得益於大家的不懈努力。

我代表局領導班子向大家表示忠心的感謝！同志們，春節已經過去了，我們全體幹部職工要迅速將思想從節日狀態轉移到工作上來，理清思路、振奮精神，全身心地投入到工作中去。按照高新區黨工委、管委會的安排和部署，今年我局任務很重，全面推進城中村改造工作到了關鍵時刻；由於拆遷而引起的私搭亂建行爲不斷增多；城市管理執法難度也日漸增大等等，這都需要在座的各位不斷進取、共同努力才能完成。我就如何開展各項工作，講三點意見：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來。一年一度的新春佳節已經過去了。從開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個鬆鬆垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。已過去了整整兩個多月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證全局工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅。，是高新區全面推進城中村改造的關鍵年，任務艱鉅，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮鬥，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取新年工作的開門紅。各科室都要在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

三、堅持不懈，抓好當前的各項工作。當前，重點要抓好以下幾個方面：一要繼續開展萬水泉臺地、曹村平房區、總部經濟園、37號地等處的拆遷遺留問題處理工作；二要組織開展好集包雙線、站前路、一號公館北側等項目的拆遷工作；三要組織開展好曹村二樓區、南壕舊村、沃土壕舊村、高油房張四隊、卜太村等地的拆遷改造工作；四是做好轄區內各村土地監察工作，爲城中村改造順利進行保駕護航；五是按照市局要求做好城市管理各項工作。同志們，新的一年工作的序幕已經拉開，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到高新區建設的主戰場，爲全面完成今年我局各項工作任務，實現我局新跨越而努力奮鬥！謝謝大家！

收心會領導講話稿2

同志們：

新春伊始，我們在這裏召開節後第一個會議，既是收心會，也是表彰會，又是爲完成全所今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。值此機會，我首先代表所領導班子給大家拜個晚年。祝同志們新的一年：工作順利，事業興旺，身體健康，幸福美滿！

在省市“兩會”和市委經濟會議召開之後，通過這一段時間對會議精神的學習，大家都應當認識到，今年建委的任務很重，相應地，監理所的機遇也很大，那麼機遇越大任務也越重，主要原因是，我們濟源市得到了一次大發展的機遇，相應地我們城市建設系統也遇到了一次機遇。今年市委經濟工作會議上明確提出要抓住建市x週年和改革開放x週年的大好機遇，做大做強濟源的城市建設，全面推進城鄉一體化和新農村建設，實現新的跨越。面對這樣好的形勢，對於監理所來講，也是一個大發展的很好機遇。要想緊緊抓住這一大好歷史機遇，實現我們各項奮鬥目標，促使監理所實現一個新的跨越，我們在拓寬監理經營市場，強抓工程質量和安全服務的同時，向一專多能化綜合技術服務方面發展，就要求全所幹部員工必須努力拼搏。如果不拼不搏，那麼這一大好時機下的許許多多市場份額，將要從我們身邊一擦而過，對監理所來講，不能抓住這個機會是一大損失，對我們每一個同志來講，在如此之大的工作量，如此之好的機遇當中，不用拼搏的方式來體現自己的人生觀和價值觀，也是一種損失。今天我就如何開展2008年各項工作，實現監理所新的跨越，講三點意見：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

一年一度的新春佳節已經過去了。從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。實踐證明，一個鬆鬆垮垮、治軍不嚴的部隊是打不了勝仗的。各科室、項目部主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，帶領一班人，集中精力搞好工作。20xx年已過去了整整兩個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證監理所工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

過去的20xx年，是不平凡的一年。就我所而言，在面臨監理市場殘酷激烈無序競爭等較多困難的情況下，全所各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了監理所幹部員工團結一致、拼搏進娶勇往直前的精神風貌。20xx年，是我所實現資質升級，經營拓寬，管理提升，服務高效的關鍵年，任務艱鉅，時間緊迫。我們必須堅定信心，團結奮鬥，改進作風，狠抓落實，確保新年工作有好開頭，有新起色，奪取經營和工程監理管理的開門紅。各科室、項目部都要按照“注重銜接，敢於創新，突出重點，創建特色”的總體思路和要求，在已訂的計劃的基礎上，再進一步理清思路，夯實措施，從頭、從緊安排好各自今年的各項工作。

一是任務要落實。各科室、項目部在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮鬥，不甘落後”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落後比，而要有新的目標追求，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。班子成員和辦公室要加強督促檢查，多到工程一線走走，多瞭解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對春節前未辦完的工作，要落實儘快辦結，使各項工作都有始有終。

二是措施要落實。抓措施落實，是整個工作抓落實的關鍵環節，就是我們平常所說的抓實着，出實招。一項工作最終效果如何，主要取決於措施落實。各科室、項目部，對全年工作的任務，包括抓好節後工作，都要有具體措施來保證落實，對已經制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要迅速落實。

三是責任要落實。這裏我簡單說一下20xx年的考評，就是在堅持公平公正的基礎上，全方位對項目部和個人進行考覈的，是不看說功看做功的，是不看資歷看實績的，不看過去看現在的，主要是看你平時履行職責的工作表現的。

在這裏我還想說一下，就是希望大家在20xx年繼續放開手腳幹工作，切實把應負的責任承擔起來。要強化領導責任建立和完善責任制，做到一級抓一級，一級帶一級，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事幹。同時辦公室、人事科、市場開發部和工程技術部，還要在平時就建立嚴格獨到考覈辦法，做好平時的服務和督導工作，落實獎懲措施，充分調動廣大幹部職工的積極性，主動投身於全所的經營和監理工作中去。

收心會領導講話稿3

同志們：

20xx年的春節和元宵佳節已經過去，今天縣委召開全縣副科級以上領導幹部大會，也就是我們經常所說的春節後的收心會，主要目的就是要求各鄉鎮、各部門、各單位和各級領導幹部要從現在開始，收回心思，集中精力，儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到新一年的各項工作中。今年春節期間，各鄉鎮、各部門、各單位嚴格按照縣上的總體安排部署，認真落實各項安全防控措施，強化值班責任和巡查意識，領導帶隊、值班人員堅守崗位、盡職盡責，沒有發生安全事故、草原火災、治安案件和大的刑事案件，使全縣人民歡渡了一個安全、詳和的節日。

常言道，一年之計在於春，新年新希望，新年新要求，我們要進一步認清形勢，找準差距，增強責任，把握機遇，在困難中尋求發展，在發展中增強信心，全力落實縣委x屆x次全體會議提出的今年全縣工作的總體要求和目標任務，認真落實兩x確定的各項工作任務，結合鄉鎮和部門實際，認真制定工作計劃、確定工作重點、明確工作責任、落實工作措施，確保落實好20xx年確定的各項工作任務。下面，我代表縣委提幾點要求和希望。

一、認清形勢，統一思想，切實把注意力集中到工作上來

從今天開始，各級幹部都要把思想和精力轉移到工作上來，認認真真，全心全意履行好工作職責。要恢復正常的機關工作秩序，嚴格上下班紀律。要防止和克服在極少數人身上可能出現的整天忙於吃喝應酬，而將工作置於一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。各鄉鎮、各部門、各單位主要負責同志不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好自家人，各鄉鎮、各部門也要儘快組織召開會議，把大家的心思、精力全部集中並投入到新的各項工作中，帶領一班人集中精力搞好開局工作。眼下，已經進入3月份，也意味着第一個季度很快就要結束，如果我們稍有鬆懈麻痹思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響到全年工作。希望每個同志都要有一種緊迫感、責任感，積極迅速投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。

從三月份開始，諸多敏感節點即將臨近，年前我縣依法公開取締了兩個非法組織，在全縣幹部羣衆中引起了強烈反響，取得了一定成效，各鄉鎮、各部門、各單位和各駐寺工作組要緊緊抓住全省寺院法制宣傳月活動和即將開展的中央和省委一號文件精神宣講活動，深入開展宣傳教育，在開展黨和國家各項惠農政策的同時，要有針對性地開展法治宣傳教育，要始終堅持把維穩工作擺在第一位置，不能有絲毫的麻痹鬆懈思想，要繼續保持好所取得的階段性成果，努力確保全縣大局和諧穩定。

二、強化管理，嚴格要求，加強自身和隊伍的作風建設

各鄉鎮、各部門、各單位要從現在開始，從自身做起，不斷深入基層、深入羣衆，指導基層工作和解決實際問題，努力拓寬掌握新情況的渠道和途徑。把維護好最廣大人民羣衆的根本利益作爲出發點和落腳點，多爲羣衆謀利益，多爲羣衆辦實事。要認真落實責任，從每一件事抓起，從安排到檢查、到落實，要時刻惦念工作進程如何、效果如何，切實把責任放在心上。在具體工作中，不能把工作任務作爲一種應付上級檢查考覈來對待，更不能敷衍走過場，而是時刻惦念着全縣經濟社會發展和農牧民羣衆生產生活的改善，真真撲下身子，把工作做實、做細，堅決反對好大喜功，努力形成求真務實、真抓實幹的濃厚風氣。各鄉鎮、各部門、各單位領導要抓好隊伍建設，嚴格工作紀律，全身心投入本職工作，充分調動幹部職工的積極性，努力確保各項工作不鬆勁。

三、分工負責，團結協作，進一步增強幹事創業的工作合力

搞好工作首先要講求團結協作，只有搞好團結，才能求得抓落實的強大合力，樹立團結協作精神是促進各項工作高效運轉，圓滿完成任務的有效前提。年前，縣委調整交流了部分鄉鎮和縣直單位領導幹部，現在都已經到崗到位了，新交流任用的幹部一定要迅速轉變角色，努力適應新崗位的要求，進一步提高領導工作能力，領導班子間要團結協作、求真務實，努力開創本鄉鎮、本部門、本單位的工作新局面。在幹部調整交流中由領導崗位轉任爲非領導崗位的同志，要繼續發揚多年來形成的率先垂範、艱苦奮鬥的優良作風，走出轉任就是離崗的錯誤思想誤區，充分認識到自己仍然是國家公職人員，轉任幹部所在單位要對其賦予一定的工作職責，做到人盡其能，才盡其用。縣組織、紀檢、人事部門要加強日常考覈和檢查力度，加強對轉任幹部的教育，對違反規定不正常上班和不履行縣委的要求的轉任幹部要嚴格按照《公務員法》及相關規定嚴肅處理。對確因年齡、身體狀況等原因請假的幹部要嚴格履行請銷假制度。

各鄉鎮、各部門、各單位要服從全縣發展的大局，服從縣委、縣政府工作的大局，摒棄部門利益，服從大局利益，規範自已的行爲，大事講原則，小事講風格。工作上講協作，同志間講友誼，集中精力謀發展、謀思路、創實績。不斷增強部門間聯繫，互相配合、互相支持，真正擰成一股繩，形成合力，把全縣各項工作做好做實。

四、立說立行，真抓實幹，落實好當前的各項工作

起好步、開好頭，對於全面完成今年的目標任務至關重要。各鄉鎮、各部門、各單位要認真安排好近期各項工作，各級領導幹部要增強責任意識，求真務實，狠抓落實，把心思和精力集中到抓好落實、推動發展上來，立發展之志、鼓發展之勁、謀發展之策、求發展之效，形成一個人人幹事業、人人爲羣衆的良好局面，紮實做好當前的各項工作，爲全面完成年度目標任務奠定良好的基礎。

同志們，新的一年的工作序幕已經拉開，希望全縣各級領導幹部把思想和行動統一到縣委的決策部署上來，全面貫徹落實科學發展觀，堅定信心，真抓實幹，開拓進取，勵精圖治，紮實工作，圓滿完成今年的各項工作任務，取得剛察經濟社會建設的新勝利！

收心會領導講話稿4

同志們：

春節假期很快就過了，大家帶着節日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局幹部職工和兩院領導班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是動員會。正常上班後，一切要各就各位，要求同志們從節日的氛圍中走出來，從節日的放鬆中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態。

去年一年，在局黨組的堅強領導下，我局工作實現了跨越式的發展。編制完成了40多項規劃，高規格舉辦了城鄉規劃展，開展了“切實轉變作風，提高服務水平”教育活動，舉辦了“週末大課堂”，建設了數字規劃系統。在全省三年大變樣考覈中，我局榮獲全省模範集體和全市先進集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模範個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創佳績。前幾天，我們研究了今年的規劃攻堅重點工作，這裏就不再細說。下面，就節後工作紀律和機關管理方面，講幾點意見。

一、要嚴格遵守工作紀律。節後上班，要一切恢復正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持着正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假；副科長向主管副局長請假；科長向局長請假。假滿後，請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。

二、要進一步完善各項制度。去年年底，我們就下發了制度建設年實施方案和任務分解表。目前，機關管理制度和黨務制度已經制訂完，並徵求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會印發。還有一部分業務制度，需要各科室儘快完善。有關科室，要根據自身職能，儘快完成這項任務。制度草案完成後，交到辦公室彙總。

三、要嚴格落實機關管理制度。春節前，我們下發了機關辦公用品採購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關工作的經驗教訓後總結出來的。其中一些規定，過去也在執行，但是執行得不到位，需要進一步強調。還有一些是新的規定，需要大家去適應和遵守。具體地說，在機關辦公用品採購上，現在制定了新辦法，實行籤批制度。辦公室負責機關辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品採購要求的，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任籤批，200到500元之間的由主管局長籤批，500元以上的由局長籤批。未經籤批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機關接待工作上，也有新的規定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點，嚴格遵守先報批後接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經辦公室主任、主管局長審覈並報局長籤批後，由機關財務室登記。經辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐後如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機關公務車管理上，要求比過去更加嚴格，更加規範。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應在司機室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節假日，一律停放在單位院內指定位置。春節、國慶等長假，公務車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。

同志們，新的一年已經到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務更重。希望大家繼續鼓足幹勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務！

收心會領導講話稿5

同志們：

新春伊始，我們在這裏召開節後第一個車間員工全體會。在這裏，我祝願同志們在新的一年：事業有成、身體健康、闔家幸福！今天這個會議，目的和議程都很簡單，但意義非常重要，就是一個收心會，要求同志們統一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態，認真安排落實今年的各項工作，確保開好局、起好步。下面，我就如何做好20xx年各項工作，講三點意見：

一、統一思想，振奮精神，立即調整工作狀態

伴隨着收穫的喜悅，我們走過了碩果累累的xx年。在過去的一年裏，車間全體員工堅持圍繞中心，服務大局，主動投入、融入中心工作中，無論是維護儀表設備工作、外圍用電日常維修工作，還是澱粉廠安裝工作，廠區路燈安裝工作等等，做到積極參與，全力配合，取得了顯著成效。在同志們的齊心努力下，車間各項工作成績斐然，全年車間員工無安全事故，這充分展現了全體員工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裏，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝！

滿懷着奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的xx年。春節已過，大家要儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態，靜下心來思考和分析當前及今後一個時期的工作。在這裏，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。xx年我們要想取得更加優異的成績，只有發揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神纔有可能成功，稍有鬆動，就可能前功盡棄。特別是儀表部門，人員重新調整後，認真學習相關專業技能知識，一定要有千辛萬苦、千方百計的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，變希望爲現實。二是闖勁。只有敢闖纔有出路。鄧小平同志曾經講過：“沒有一點闖的精神，沒有一點冒的精神，沒有一股氣和勁，就走不出一條好路，就幹不出新的事業”。要善於用靈活的辦法、創新的思路，創造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。“世上本無路，走的人多了，也就成了路”，希望大家都勇於做第一個趟路的人。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什麼困難和問題，都一如既往，堅持連續抓、經常抓、持之以恆、一抓到底，不達目標，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢於較真，在工作落實的各個環節，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執行力，做一名優秀的把信送到“加西亞”的人。

二、明確目標，再鼓幹勁，強力幹好各項工作

我們要明確一下20xx年工作的主要任務和工作基調。關於主要任務。20xx年，我們將迎來二期工程安裝，這就需要我們員工本身具備一定的工作能力才能勝任。還有一個比較艱鉅的任務就是廠區路燈的安裝，我在這隻強調一點，員工在工作的同時一定要注意自身的安全。最後就是平時的儀表設備的維修、維護和外圍單位的用電維護維修。關於工作基調。就是要走穩步、邁大步、早一步、高半步。走穩步，就是各項工作都要從實際出發，求真務實，紮實工作，腳踏實地、一步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。邁大步，我的脾氣就是這樣，一旦認準了的事，定好了的目標，就會義無反顧、勇於前行。希望大家都要有這種銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創出大的成效，乾的工作能夠拿得出、叫得響，爭先奪旗。早一步，關於這個問題，我想對大家說一句話， “捱了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，幹工作就是這樣，饒不了乾的事要早走一步，規律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，爲自己贏得時間和主動。高半步，就是要求大家不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，不但要比別人快半拍，還要比別人高一籌，做到別人沒有的我有，別人有的我優，只有這樣，才能霸住第一、握緊紅旗，始終保持領先。

三、轉變作風，真抓實幹，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成20xx年的`工作任務，關鍵還是要靠一流的員工隊伍作保障。實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風經得起考驗、特別能戰鬥的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的員工工作創新意識不強，習慣於按部就班，人云亦云；有的員工作風煥散，對自己要求標準不高，遲到早退現象時有發生，等等，雖然問題發生在個別員工身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰鬥力。在今後的工作中，每名幹部都要從 個方面繼續努力。第一，要講學習。“工欲善其事，必先利其器”。講的就是學習的重要性。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間爲藉口，將學習放在了工作的對立面，這是極其錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要堅持在學中幹，在幹中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。第二，要講創新。我們每個員工，都必須克服因循守舊、安於現狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規律的基礎上，樂於不滿足已有的成績，不自縛於陳舊的框框，不拘泥於過去的老經驗、老做法，敢於創新，勇於開拓，敢於第一個去吃螃蟹，並且能夠吃到螃蟹。 只要我們每一個員工有一股不服輸的“精氣神”，敢爲人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。第三，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺；只有班子團結，才能構建和諧。每名員工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認識到“懂團結是大聰明，會團結是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。第四，要講實幹。工作是價值之體、作爲之現、成果之標，只有實幹纔有出路，只有實幹纔有地位，只有實幹才、埋頭苦幹有前途，要真正使實幹和奉獻成爲我們車間的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。第五，要講紀律。從現在開始，車間所有員工要嚴格各項工作紀律，特別是嚴格上下班紀律，從自身做起，切實將思想和精力放到當前各項工作上來，切實保證車間正常工作秩序，保證各項工作高效有序運轉。

同志們，新的一年，新的開始。讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，爲全面完成各項工作任務，實現xx年新的跨越而努力奮鬥！

收心會領導講話稿6

尊敬的集團的各位領導、同仁：

大家新年好！20xx年的工作已經開始。在新的一年裏，在x總的帶領下，我們新的領導班子，將緊緊圍繞xx集團xx年工作目標，積極應對建築業面臨的嚴峻挑戰，瞄準xx年新的發展目標，做好各項工作。我作爲集團的常務副總，主要協助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一、加強內部管理工作，規範管理制度和流程。我們將認真對照20xx年工作的不足，根據集團發展規劃，進一步完善、制定符合公司發展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考覈制度。

二、加強預決算工作，堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，爲集團承接優質項目做好基礎工作；做好決算工作，爲加快已完工 工程資金回籠做好準備工作。

三、加強項目成本覈算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考覈工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，爲全面完成xx年利潤目標做好保障工作。

四、加強外部市場的招投標工作，擴大集團在外部市場的佔有率，爲全面完成xx年的產值目標做好保障工作。

五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、幹得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

20xx年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體幹部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現新的跨越。