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會議 領導講話稿

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會議 領導講話稿
第一篇:全縣安全會議領導講話稿第二篇:班主任會議 領導講話稿第三篇:2014安全生產會議領導講話稿第四篇:血防工作會議領導講話稿第五篇:鎮村兩級幹部會議領導講話稿更多相關範文

正文

第一篇:全縣安全會議領導講話稿

同志們:

今天,縣政府在召開各鄉鎮、縣安委會成員單位、有關重點企業主要負責人蔘加的全縣安全生產工作會議,我認爲非常必要。今年上半年全縣安全生產總體保持平穩態勢,沒有發生校園安全事故、沒有發生生產性安全事故和水上交通事故,保持了春節、全國“兩會”、“五一”等重要時期的平穩。這個安全生產工作成效來之不易、難能可貴。大家爲全縣安全生產形勢穩定好轉站好了崗,把好了門,作出了貢獻,這裏表示一聲感謝。

下面,我講二點意見:

一、以高度的政治責任感,做好奧運會期間的安全生產工作

第一,要振奮精神,堅定信心。保持什麼樣的精神狀態,對於開展和落實工作至關重要。沒有一個好的精神狀態,什麼事都辦不成,有了信心,有困難也能想辦法去克服。百年奧運即將來臨,同志們務必要以高度的政治責任感和對黨、對人民高度負責的精神,切實加強此期間的組織領導,主要負責人要親自組織、親自部署、集中合力,突出重點,狠抓落實,採取強有力措施,嚴防死守,堅決遏制事故的發生。鄉鎮、部門要恪盡職守、盡職盡責,要緊緊抓住安全生產的薄弱環節,加大督查檢查和聯合執法力芳,不折不扣地把省、市安全生產工作的要求和縣委、縣政府的部署真正真正落實到實處。

第二,要始終牢記安全生產責任重於泰山。我們的政府是人民的政府,我們所做的一切都要對人民負責,安全生產責任重於泰山。同志們必須充分認識搞好安全生產的極端重要性,是落實科學發展觀的必然要求。我們必須樹立正確的政績觀,抓經濟發展是政績,抓安全生產也是政績,安全生產抓不好,就是履行職責不到位,各鄉鎮、各部門一定要統一思想,真正把安全生產擺支重中之重,任何時候,任何情況下都要繃緊安全生產這根弦,絕不能有一絲一毫的放鬆。從即日起到奧運會結束一律要實行領導帶班、值班制度,確保信息暢通。

第三,要突出重點,統籌兼顧。各鄉鎮、部門在奧運會前要在安全生產百日督查行動的基礎上,全面排查治理各行業領域事故隱患,狠抓隱患整改工作,特別是對非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、公衆聚集場所、建築施工等重點行業、重點企業、重點部位要進行重點排查、重點治理,及時消除隱患,如隱患整改不到位的企業,該停的要停,該關閉的要堅決關閉,決不能手軟。希望同志們在承擔重大職責中,要善於抓住重點,找準突破口,善於抓住主要矛盾,牽住“牛鼻子”,切實把隱患排查工作做實、做到位。

二、突出重點,標本兼治,紮實推進下半年安全生產工作

加強安全生產工作,是一項長期而緊迫的任務。對今年的安全生產工作思路、目標任務和工作要求,縣政府已經下發了專門的文件,作了全面安排。各鄉鎮、各部門要結合實際,認真研究,周密部署,突出重點,抓好落實。

(一)要完善隱患治理機制,全面深化安全整治,堅決防範事故發生。要着力抓規範,防反彈,堅持整頓與規範並舉,治標與治本並重,全面深化非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、交通運輸、消防、建築施工等重點行業的安全專項整治,狠抓安全生產秩序制度化、規範化,切實解決好從集中整治向日常監管的逐步過渡。要進一步隱患排查治理和責任追究機制,建立隱患排查治理的臺帳,推進隱患排查治理的經常化、規範化、法制化,要全面開展重點事故隱患和重大危險源普查力度,嚴格隱患和重大危險源監控問責,強力督促企業落實隱患整改和危險源監控方案,堅決遏制事故發生。

(二)要實現從事後查處向事前預防轉(請你關注:)變。所謂預防爲主,就是要主動去抓、去管,去想實招、謀實事,增強工作的前瞻性、預見性、針對性,緊緊把握安全生產工作的主動權。要善於見微知全、未雨綢繆,從各種苗頭性、傾向性現象中把握趨勢,尋求對應之策,把各項措施落實在事故發生之前,將各種隱患解決在事故萌發之中。

(三)狠抓安全責任追究,努力提高安全生產執行力

責任是一種義務,是一種約束。只有每一個層次每一個崗位按照工作職責,明確責任,落實責任,安全生產工作才能落實,檢查到位、纔會有效。現場管理工作責任不落實,管理人員管理責任不落實,監管部門監管責任不落實,領導責任也不落實,事故就肯定要發生。因此,我們要大力強化安全責任追究,提高安全生產的執行力。一是強化政府安全領導主體責任、部門安全監管主體責任,落實行政首長安全生產負責制。今後,凡是出現安全生產事故,實行問責制,無論對直接責任人,還是領導者,在查清事實的基礎上,屬於什麼責任就追究什麼責任,該受什麼處罰就按什麼標準處罰,堅決執行“四不放過”原則。二是強化企業安全生產的主體責任,落實企業法定代表人安全生產負責制。企業是安全生產的責任主體,企業一把手必須對本單位安全生產全面負責。三是強化行政執法責任,建立行政機關與紀檢、檢察機關聯合執法制度,完善責任追究,規範責任追究程序,嚴肅事故查處,推動安全生產責任的落實。

(四)狠抓基層網絡建設,努力提高安全防範水平

機構、經費問題,縣政府去年已下發了《關於加強安全生產工作的意見》,但一些鄉鎮、部門執行得並不理想,甚至有的主要領導不重視,認爲安全生產無關緊要,高高掛起,一年內換幾次分管安全生產工作的領導和安監員,也不向縣安委會備案;有的根本就沒有機構和人員。我在這裏重複講:一要完善安全生產監管網絡保障機制,確保安全生產工作有人管、會管、管得好。二要不斷加強安全隊伍能力建設。三要創新監管方法與手段,不斷增強安全監管的實效。

(五)加強領導,轉變作風,確保安全生產工作各項措施落到實處

今年下半年的安全生產工作任務非常艱苦,奧運會、殘奧會、改革開放三十年大慶,大家一定把思想認識統一到國家、省、市對安全生產工作的重要部署上來,紮實做好我縣安全生產工作。一是要強化組織領導,真正要把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變爲具體的行動、實際的效果,人民的利益,我們的工作纔算做到了位。二是要強化協調配合,安全生產是一項涉及多部門、多主體的系統工程,協調配合、齊抓共管、形成合力,是做好安全生產工作的根本保證。三是要強化作風轉變,要養成勤勉敬業、求真務實、雷厲風行和廉潔奉獻的作風,監督檢查,

第二篇:班主任會議 領導講話稿

班主任會議 領導講話稿

今天我們抽這個時間召開班主任會議,主要有兩項內容,一是傳達本學期工作要點。第二是學習班級評比細則。前一段校領導進行了班級管理細則的再次修訂,這次修訂更加人文化、規範化,同時,制度的嚴肅化也得以體現,所以需要班主任老師們共同學習並對新的評比細則做一個深刻了解,以便在工作中執行。

確確實實,我們班主任工作頭緒多,學校的方方面面都需要我們去協調和執行,任務重,標準高,時限緊,這就需要老師們不但要梳理好工作,做到頭腦清醒,思路清晰。我給老師們提幾點建議:

一、分清工作層次,着力抓好三項工作。

1、常規工作就是養成教育不放鬆。常規工作就是反覆培養學生的某種行爲,最後使之自動化,因爲見效慢,反覆性強,所以需要付出足夠的愛心、熱心、耐心和信心,要訣就是:躬行身踐,我對衛生要求就是做到:做到三個一,看一眼,教一句,掃一把。養成教育處處需要老師的以身示範,

2、重點工作要抓實,不見成效不罷休。

例如大課間抓好秩序教育。我們欣喜的看到,班主任老師都能跟操,而且有一部分班主任能和學生一起做操值得發揚。安靜是秩序命脈,課堂上作要求,各環節做強調。

3、特色工作重創新,亮點工作靠堅持。

特色工作並不是,鑽木取火,也是不是創造和使用工具,一是我

們的工作要創新方法,開拓思路;二是,有了正確的方法或措施,要堅定不移的堅持自己的做法。

二、調整心態,放下包袱,過一種寧靜單純快樂的教育生活

我們也懂得教育是慢的藝術,工作的高點定位、高壓密集,高效快捷的節奏和壓力,你能慢的下來嗎?我想,如果這一些情緒成爲痛苦的話,解決這樣問題只能從釋迦摩尼佛那裏找到答案。佛陀說“開悟是痛苦的終結”。開悟的精髓就是“放下”,“放下便是自在”。“放下”就是不要抱怨。抱怨的根源來自於你能力不及的事情,抱怨就會怨聲載道,怨天尤人,把滿世界的“悲天憫人”壓在自己的身上,你就會難以承受,不堪重負,所以與你無關的事情儘量不要抱怨,造成你自己覺得前途渺茫,危機四伏。當然,累本身是個體力問題,也是一個心態問題,有的人,事情還沒做就瞻前顧後,“杞人憂天”,我們總不能因爲路不好受顛簸,就先砸了自己的車子,不合算;二是份內的事更不能抱怨,抱怨就是推諉塞責,一個人的職責代表了這個人的存在和不可或缺,失去職責,也就失去與之相符合的價值。就如同孩子哭了抱給他娘一樣,如果他娘也抱怨有個愛哭的孩子,這世道就沒法過了,世間也就缺失責任、溫情和人性。魏書生舉過一個例子:抱怨自己的學生太調皮好像醫生抱怨有病人,嫌棄學生就是砸了自己的飯碗。反過來說,愛學生就要愛孩子的一切,包括過失、缺點和不足,就像愛自己的孩子。“放下”就是去除消極和對立情緒。老子有言:“爲無爲,事無事,味無味。大小多少,報怨以德。圖難於其易,爲大於細,天下難事必作於易,天下大事必作於細。就是要我們做事不要摻雜個人

主觀主義思想,不要主觀臆斷左右客觀屬性和行爲,同事之間,個人和集體之間和睦相處和諧發展,求大同存小異,按照分工和職責做事用自然賦予我們的客觀規律去做事,處理難事的時候一定要從簡易簡單的方面入手,處理大的事情一定要從細微的地方做起,那麼就會大事化小,小事化了。

我們不是聖人,但卻做着聖人的工作。我們可以學着做聖人能做的事,不驕不躁,不氣不餒,潛心工作。“放下”,不是消極,更不是不作爲,而是放下包袱,排除雜亂的思想和意識干擾,輕車上路,全身心的投入到工作。

三、多學習,“八小時內謀生存,八小時外求發展”。

多看書,向書本學管理,多詢問,向老班主任學管理,多借鑑,向網絡平臺學管理。話說回來,俗話說的好:“一夜思量千條路,醒來依舊賣豆腐”,方法再多,如果沒有愛心,責任心和主人翁意識,一切都是空。希望,新學期,能有新氣象,一句話:你掌握着的不僅僅是自己的前途,更多是你手底下幾十個學生的命運,希望班主任老師做好這一光榮而神聖的工作。

第三篇:2014安全生產會議領導講話稿

2014年安全生產會議上的講話

今年是全國開展“安全生產月”活動的第十二年。今天會議的主要任務是啓動安全生產月系列活動,動員各項目部進一步加強安全生產管理,繼續深入紮實地開展安全生產大檢查,防止重特大事故的發生,確保公司的安全正常運行。根據會議精神,我提三點要求。

一、要充分認識安全生產的重要性。

安全生產是關乎公司發展大局的重要事件,今年三月在海寧舉行的年度工作會議上,我代表公司已經和分公司經理、項目部經理簽訂了安全生產責任書,你們是安全生產第一責任人,全面負責本單位安全生產工作。各分公司、項目部要充分認識到自身的責任,擔負起全面監督和管理所屬項目的施工、生產活動的安全重擔,最大限度地消除安全隱患,堅決杜絕安全事故發生。

二、認真組織安全生產大檢查。

各分公司、各項目組要根據此次安全生產會議確定的方案,對危險性較大的重點環節,認真組織開展專項自查。集團公司安全生產檢查組要督促分公司、項目部工作,給予必要的、切實可行的指導意見,並做好重點檢查與隨機抽查相結合的監督方案,切實履行職責,堅持重拳出擊,力求取得實效,一旦發現問題要及時上報,及時整改。

三、嚴格實行責任追究。

安全責任重於泰山。各分公司、項目部,集團公司安全生產檢查組都要嚴格遵守“四不放過”原則,即:事故原因沒查清不放過,責任者沒處理不放過,職工沒受到教育不放過,防範措施沒落實不放過。

對發現的安全問題要切實追究到人,該懲罰的絕不姑息。建立連帶責任追究制,各分公司、項目部一旦出現安全問題將連帶追究分管領導、安全生產責任人的連帶責任。

安全生產,人命關天,誰都不可心存僥倖,敷衍對待。各位一定要提高對安全生產工作重要性的認識,真抓實幹,切實開展好“安全生產月”活動,爲***建設集團創造一個安定、安全的發展環境。 趁着各項目部經理都在,接下來我部署兩項工作:

一、建立健全oa辦公自動化系統。

借鑑***經驗,***的oa平臺已初步搭建完畢。集團總部已投入使用近一個月,在提高工作效率上效果明顯。通過oa規範管理流程,實行無紙化辦公是大勢所趨。現要求各分公司、項目組跟集團總部同步,使用oa系統,信息部提供必要的指導,儘快落實此項工作。各位老總也要抓緊學習,爭取人人學會使用oa。

二、建立健全視頻會議系統。

爲方便工作,公司打算建立視頻會議系統,以後類似今天的大型會議都可以通過視頻會議開展。請各分公司、項目部按照集團總部的要求自行配置,其中視頻終端必須一致,由公司向***統一代購,有不清楚的向計劃經營部詢問。

第四篇:血防工作會議領導講話稿

血防工作會議領導講話稿

同志們:

這次會議的主要任務是貫徹落實市衛生血防工作會議精神,回顧總結前段血防工作,安排部署下段工作,動員各有關部門進一步統一思想、落實責任、加快進度,確保順利完成全年血防綜合治理工作任務。剛纔,鎮政府與各村、有關單位簽訂了血防工作目標責任書,王小芳同志對今年的血防工作任務進行了安排部署,我完全贊同,希望大家認真抓好貫徹落實。爲進一步抓好今年的血防工作,我還講幾點意見:

一、總結成績,分析形勢,增強做好血防工作的緊迫感

近幾年來,在上級黨委政府正確領導和大力支持下,我鎮堅持把血防工作作爲貫徹落實科學發展觀,改善民生的頭等大事來抓,以省部聯動、血防綜合治理爲契機,以血防疫情達標爲突破口,積極實施以控制傳染源爲主的綜合治理措施,血防工作取得了階段性成效。一是齊抓共管的工作機制不斷完善。各級黨委政府高度重視,相關部門積極配合,政府主導、部門配合、整體聯動的工作格局已然形成,洲灘禁牧、一建三改、以機代牛、農機具購置等傳染源控制措施和查治病、查滅螺等基礎工作得到了進一步落實。二是急感防控成效顯著。去年我鎮防汛期間的血防工作形勢十分嚴竣。衛生血防部門切實落實汛期急感防控技術方案,認真做好汛期滅易滅陽、殺蚴工作,設立了防護監督崗哨,並開展專項指導和督查,及時開展接觸疫水人員的跟蹤隨訪。由於應對及時,措施到位,全鎮沒有發生一例急感病人。三是落實政策投入較好。血防人頭經費、晚血救治、轉移支付、工作經費、耕牛查治病較上年大幅增加,血防工作整體性、綜合性、同步性進一步得到了體現。四是疫區羣衆血防意識進一步增強。全鎮人羣感染率由2014年的 1.79 %下降到2014年 1.13 %,耕牛感染率由2014年的 1.34 %下降到2014年 0.46 %,在冊晚血病人39人均得到了有效救治。2014年的血防工作我們取得了一定的成績。在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,血防工作面臨的形勢還十分嚴峻。一是血吸蟲病疫情仍然很重。螺情:全鎮有螺面積 1993.2 萬平米,陽性螺點1處,面積1萬平米,急感控制和突發疫情還存在很大隱患。病情:全鎮人羣感染率在1%以上的流行村還有7個,形勢不容樂觀,稍有反彈就會出現疫情回升。二是鞏固血防成果難度很大。全鎮洲灘面積大,釘螺分佈廣,加上大部分流行村渠河連通,自然環境複雜,人畜重複感染的機會多,出現疫情反覆的可能性依然很大。三是有些地方禁牧措施未落實。少數羣衆的禁牧意識、行爲尚未形成,長效機制不健全,成果難鞏固。四是完成血防工作任務壓力較大。按照省委、省政府提出的血防工作“三步走”戰略,目前還只是走了第一步,今年人畜感染率要降到1%以下,達到疫情傳播控制標準,工作任務還十分艱鉅。血吸蟲病是危害人民羣衆健康和生命安全、制約經濟發展的重大傳染病,是關係民生的一件“天大的事”。血防工作是一項社會系統工程、“民心工程”,與“瘟神”的鬥爭不可一日鬆懈。因此,全鎮上下必須進一步統一思想,認清形勢,充分認識血防工作的緊迫性、重要性和艱

巨性,以對疫區羣衆高度負責的態度,再接再厲,再加措施,確保人畜血吸蟲病疫情不反彈,確保人畜感染率逐年穩步下降。

二、明確目標,突出重點,加快推進血防工作綜合治理

按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰略部署,2014年要實現疫情傳播控制目標。圍繞這個中期目標,今年必須完成的目標任務是:全市人畜感染率降至1%以內;年內查不到感染性釘螺,晚血救治率100%,全年無急感病人發生。這些都是硬指標,必須不折不扣地完成。爲此,各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責任感,緊緊抓住省部聯動實施的大好機遇,不斷加大血防工作力度,確保目標按期實現。

(一)切實鞏固“無牛鄉鎮”成果。耕牛是湖區血吸蟲病傳播的主要傳染源,要徹底解決耕牛傳染源問題,最有效的方法就是實施以機代牛。去年,我鎮採取得力措施,按期完成市裏下達的耕牛淘汰任務,並完成市裏下達的以機代牛任務;已淘汰耕牛的單位要嚴格排查,嚴防“耕牛反彈”。

(二)抓好易感地帶釘螺處理。當前氣候適宜,正是實施春季查滅螺的大好時機,抓好易感地帶釘螺控制工作,對於實現全年血防工作目標至關重要。各單位一定要站在保障人民羣衆健康安全的高度,精心組織,全面開展釘螺普查,認真開展藥物滅螺工作。要按水系分佈特點,先上游、後下遊,滅一塊、清一塊,確保今年急感零發生,年底查不到感染性釘螺,各有關部門要突出重點,對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶,反覆組織滅螺殺蚴,切實降低釘螺感染率,確保順利通過今年的達標驗收。

(四)深入開展洲灘禁牧。根據《血吸蟲病防治條例》的規定,凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據血吸蟲病監測資料,劃定、變更釘螺地帶,設立禁牧區和安全放牧區,切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區作爲一項重要工作來抓。同時,要將血防工作與農水建設、農業結構調整、農業綜合開發、興林抑螺等結合起來,重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯繫等問題,達到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。

(五)切實抓好人畜同步查治。鎮衛生院要繼續加大對疫區人畜血吸蟲病的普查普治力度,做到不漏一戶,不漏一人,當年查出的病人當年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料,在重疫區村開展擴大化療。同時,要本着對人民羣衆高度負責的態度,積極搶治晚血病人,並加強治療過程中的跟蹤管理和服務,準確把握治療效果和病情治療規律,不斷改善和提高病人的生命質量和健康水平。

三、加強領導,落實責任,確保全年血防工作任務的全面完成

血防工作事關民生,涉及方方面面,任務重、難度大,各單位務必精心組織,周密安排,加強統籌協調,狠抓工作落實,確保圓滿完成今年的血防工作任務。 一是落實工作責任。各單位要把血防工作納入重要議事日程,建立健全指揮協調機構,實行“一把手負總責、分管領導具體抓,其他領導配合抓”的領導機制。做到誰主管,誰負責。要把握好省部聯動的機遇,積極向省市有關部門爭取項目資金投入,力爭項目申報增項增額,確保各項目做大、做強。 二是強化部門聯動。血防綜合治理是一項系統工程,各有關部門必須要各司其責、相互協調、密切配合。血防部門要認真履行職能,充分發揮專業優勢,當好政府的參謀,保證各類項目符合血防技術要求。要加強毗鄰地區的聯防聯控,落實同步防控措施,切實控制急感發生,嚴防突發疫情。水利、農業、國土、交通等部門要充分發揮行業優勢,在消滅釘螺上體現主力軍作用,積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設、農田整理、農村公路建設等血防綜合治理項目,教育部門要切實加強血防健康教育,疫區中國小要配備血防教材,擬定專項教學計劃,簽定中國小生血防知識教育責任書,抓好血防知識的宣傳和教育。會上,鎮政府與各有關單位簽訂了血防工作責任書,希望大家根據責任書的要求,層層分解工作任務,逐一抓好落實。鎮委、鎮政府將組織專班,定期組織檢查督辦。並及時與市血防辦交流通報工作情況,對工作中出現的難題,要組織有關部門深入調查研究,加強業務指導,真正做到“指導有方、督辦有力、檢查有效”,確保各項工作落到實處。

同志們,抓好血防工作是一件功在當代、利在千秋的好事,希望大家搶抓機遇,紮實工作,克難攻堅,爲保障全鎮人民身體健康、促進全鎮經濟社會又好又快發展作出新的貢獻!

第五篇:鎮村兩級幹部會議領導講話稿

鎮村兩級幹部會議領導講話稿

今天這個鎮村兩級幹部會議是新班子成員到位後召開的第一次會議,新機構賦予了新使命,新人員承擔着新責任,要求各位鎮村幹部堅持以科學發展觀統領全局,強化職責、創造特色、不辱使命,致力打造新團

隊,樹立新作風、創造新業績、樹立新形象,以實際行動贏得廣大黨員和人民羣衆的信賴和支持。

一、對村、社區班子提出“五句話、十五個字”要求

對村、社區班子提出“五句話、十五個字”要求,即:顧大局、講團結、善謀劃、會落實、能創新。顧大局,就是要求村幹部樹立大局意識、整體觀念,要識大局、顧大體。村幹部開展工作要站在一定高度,絕不能以普通百姓的標準要求自己。要從大局出發,以大局利益爲重,把村裏的利益、羣衆的利益作爲一切工作的出發點和落實腳點。村黨組織書記要堅決服從鎮黨委、政府領導,村黨支部成員要服從支部書記安排。要講黨性、講廉潔,要少一份私利之心,多一份博大胸懷。

講團結,就是要求村幹部之間團結協作,精誠合作。村級領導班子一定要團結協作,形成合力,心往一處想,勁往一處使,一心一意帶領羣衆致富奔小康。不能把個人恩怨帶到工作中,影響班子團結。如果發現哪個班子、哪個幹部搞破壞團結的事,鎮黨委要嚴肅處理,決不姑息。

善謀劃,就是要求村幹部會謀劃、懂得謀劃。新一屆村班子要摸清家底,掌握村情,着眼長遠,帶領羣衆謀劃發展思路,集思廣益,找準自身定位,明確發展目標,堅決杜絕“一年看、二年幹、三年混”的現象。

會落實,就是要求村幹部嚴格落實好上級安排的各項工作部署,不走樣、不變形。對黨委、政府安排的工作任務,要明確責任、明確時限、明確標準,不講條件、不講代價的完成。當前,村班子的首要的任務就是抓好村委會換屆工作,謀劃好明年工作思路。

能創新,就是要求村幹部在工作方式、方法上,善於打破常規、敢於打破常規,創造性地開展工作。一條道走不通,走另一條道,要堅決把落實好工作任務、達到羣衆滿意作爲檢驗工作的唯一標準。

二、對鎮村兩級幹部提出五點希望

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