星期一值周領導講話稿【精彩多篇】

星期一值周領導講話稿 篇一

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

上午好！

“一年一度花正紅”。在這春光燦爛、生機盎然的美好日子裏，我們歡聚一堂，隆重舉行醫院和醫院人才共建醫療技術合作協議簽字儀式。在此，我代表縣人民醫院 。

全院職工自力更生、艱苦奮鬥、開拓進取、奮發圖強，各項事業都取得了長足的發展。縣人民醫院已經由最初的一個人才短缺、技術落後的人診所成長爲擁有張病牀，餘名職工，萬元固定資產的國家二級甲等醫院。年門診工作量達萬餘人次；住院病人達餘人次，爲乃至周邊地區人民羣衆身心健康做出了卓越貢獻。但勿庸諱言，我院目前的醫療技術與人民羣衆日益增長的醫療保健需求以及日新月異的科學技術相比，還有一定的差距。而尋求技術上的合作伙伴，特別是和上級醫院在人才及醫療資源等領域的合作，則是推動醫院快速發展、爲人民提供優質高效的醫療服務的一條捷徑。

今天，與市人民醫院人才共建醫療技術合作協議的簽訂，標誌着兩家醫院的協作已經步入了實質性階段。市人民醫院密集的人才智力資源必將爲我院的發展注入新的活力，也必將爲縣萬人民造福。

星期一值周領導講話稿 篇二

尊敬的各位朋友、親愛的各位同仁：

下午好！

時光飛逝，轉瞬又是一年！20xx年對於尋常人家來說可能是平凡的一年，但對於“坤源衡泰律師事務所”，對於我們整個管理團隊和我本人來說，註定是不尋常的年份；因爲這是我們整合後的第二年，是我們建章立制的一年，是我們踏實邁進的一年，也是我們首屆管委會、監事會委員的屆滿之年！回想這一年的360多個日日夜夜和這兩年的經歷，感觸很多，概括起來四句話：困惑與發展共存，機遇與機會並舉，煩惱與快樂同步，付出與收穫相當！

兩年來，在重慶市司法局黨組和重慶市律師協會的領導下，在老主任刁太國爲首一班前輩的支持下，有西政衆多專家教授和全所同仁作後盾，我們又向前邁出了堅實的一步。

以前我沒有管理大型團隊的經歷與經驗，就像一個節儉慣了的家庭主婦，突然間擁有了許多山珍海味的原材料，要爲大家做出一桌美味佳餚，乃至於兩年來顫顫驚驚，小心翼翼，殫精竭慮，如履薄冰；乃至於常常焦慮失眠，事情越做越多，總也幹不完。兩年來，我們管理團隊對外取長補短，虛心求教；對內充分發揚民主，認真聽取意見，走上了“非公司制、非提成制”，“無核心個人有核心團隊”，獎懲分明，處理問題公平、公正、公開，事務所的利益每人均沾，討論事情民主決策的一種“怪”模式，外間評論是“第三種模式”,也有同仁笑稱是“民主共和制”;管他啥模式，只要大家開心舒適就行。本人不求聞達於江湖，但願無愧於信任！

這兩年，我們搭上了一個時代的快車：長江上游經濟中心的建立、“一帶一路”和“依法治國”國策的實施，司法改革和國家經濟的轉型以及“互聯網 ”和全國律師行業的整合；我們從兩年前的17名合夥人，70餘名律師發展到今天近40名合夥人，近200人的隊伍。我們深知：光靠經驗是管理不好這麼一大羣博士、碩士、海歸等高智商人羣的，所以在20xx年我們完成了三十餘個規章制度的訂立，完成了標準化的各項文本，完成了專業化的劃分，靠經驗管理已成爲了過去時，我們下一個階段要靠“制度”管理；

各位弟兄姐妹們，原“坤源所”是一個老所，原“衡泰所”也算一個老所，但“坤源衡泰”所是一個新所，其他許多大所都已經有十五年，二十年、三十年的歷史了，別人的管理和發展已經成熟並步入了良性發展的軌道，我們才成立兩年，我們要想成爲一個大所，就必須加倍努力；別人坐的時候我們要站着，別人站的時候我們要走着，當別人走的時候，我們就必須跑步前進。只有這樣，纔會有我們的一席之地！我很慶幸與各位爲伍，特別榮幸被推舉爲管理合夥人；律所的精髓在人，有位律界前輩說得好：“只有把職業當作事業，只有大家的教育背景、性格愛好、價值追求和合作精神基本趨於一致，這個律所纔會有可持續性發展的後勁”。 “有一代事業型的合夥人，這個律所就會有30年的發展；有兩代事業型的合夥人，這個所就會有60年的興旺；有三代這樣的合夥人，這個所就有希望開成百年老店”。我希望這個所能有幾十年的興旺與發展，更期盼能成爲百年老店，我堅信我們這個大家庭會一茬一茬地涌現出許多事業型的合夥人，但我們依然任重而道遠，因爲我們離百年老店還差98年！

20xx年，我們新增了1500平米辦公室並已裝修完畢；新加盟和擢升了十餘位合夥人，就在今天，又有四位優秀合夥人加盟本所；引進了一些專業人才和特殊人才；實行了OA系統對案件及利益衝突的管理；通過並頒發了三十餘個管理制度和上百種規範化、專業化文本格式；組建了信息部並完成了本所的網站改版，推出了本所的官方微博和微信公衆號；加大了內部學習和培訓的力度；與韓國東亞大學法學院、西南政法大學民商法學院、行政法學院以及西南政法大學教職工工會均開展了從專業到文體的多方面合作；推薦了一批本所的優秀律師到仲裁委、律師協會、法學會，擔任仲裁員、專業委員、理事；與外省和外國的律師及中介服務機構開展了廣泛的合作；內部成立了男子足球隊，男子籃球隊等文體興趣團隊；行政工作人員進一步改善服務意識和態度；新增50餘名律師；完成了成都分所和南岸分所的籌建工作，預計在20xx年一季度掛牌。除個別事項不盡如人意或者時機不成熟外，基本完成了年初既定的工作目標，全所20xx年總創收同比20xx年增長了87%，本所綜合實力繼續保持在重慶律所的第一梯隊。

這一年，本所被重慶市仲裁委和市律協評選爲“推廣仲裁製度先進集體”，本所黨支部被市司法局黨委、市律協黨委表彰爲先進基層黨組織，本所在第二屆全市律師運動會中榮獲團體第三名，本所合夥人盤莉紅獲評“20xx年重慶十大經濟人物”，律師丁磊博士獲評“20xx年度最佳青年律師”。所內涌現出了一批在事務所的管理、品牌推廣、團隊建設、業務創收、專業學習，增光添彩等各個方面的先進人物，從他們身上我們看到了事務所的未來，我們要進行褒獎，不管你是哪個團隊的人，只要你給我們一個頒獎理由我們就獎，你給我十個頒獎理由我們就獎十次，絕不搞平衡。並且，在以後事務所向外推選優秀和先進時均會從這些獲獎者中推薦，只有這樣，才能樹正氣，弘揚正能量。我也希望各位擁有各種才能和智慧的同仁，把你的才智和智慧拿出來與我們共享，我們會盡最大可能爲你提供施展才藝與抱負的舞臺。

我們這兩年雖然不斷有進步，也初步具備了一個地方大所的架構，但我們也還有很多不足和困難。具體如下：

1.內部管理仍需細化和深入；

2.風險防範和抗風險能力很弱；

3.質量建設仍有許多問題；

4.專業化分工和團隊建設起色不大；

5.已經完成的內部管理各制度的執行仍然存在較大問題，執行力急待提升；

6.《章程》和一些管理制度在執行過程中遇到一些問題未考慮周全急待修訂；

7.服務理念和內容需與時俱進。

因此，經合夥人會議討論並經第二屆管理合夥人研究決定，在初期的頭兩年，我們靠經驗管理後，已基本完成了各項制度的建設；第二屆管理者要繼續從各個方面建章立制外要完成“制度”對人的管理；在“制度”管人的同時，完成事務所內部的文化建設，以便到第三階段完成“文化”對人的管理。爲此，在20xx年我們需完成的工作目標是：

1.完成事務所專業化分工和團隊的建設工作；

2.狠抓質量建設和風險防控措施；

3.建立青年律師委員會，女律師委員會並實際開展工作，廣開言路，切實保障青年律師和女律師的各項民主權利；

4.加大工會組織力度，組建各種文娛，體育興趣團體，在豐富大家業餘生活的同時，增加務所的文化氛圍；

5.更新服務理念，研發新的服務產品，拓展新的專業服務市場，提高大家的收入和生活水平；

有一句經典名言：欲爲大樹，莫與草爭！誰都知道，這世上有大樹、古樹，但卻沒有“大草”和“古草”，因爲從短期來看，草的優勢比樹快，但多年過後，草換了一撥又一撥，但樹依然是樹。所以，我們不能浮躁的爭一時的快慢，逞一時之強弱，更不能被短期利益所羈絆，我們必須從頭開始就沉下心來，研究怎樣纔能有持久的發展力！

我相信，在全所合夥人的帶動下，通過廣大同仁上下一心、團結一致的努力，我們會享有更多的快樂和應有的尊重；我們有一個值得期待的20xx，有一個值得擁有的未來。“坤源衡泰，值得信賴；團結一致，邁向未來”!

最後，我對自己這兩年工作中沒有做好的地方向大家檢討，也要向這兩年中我有意或無意間冒犯過、開罪過的同仁們道歉：對不起，請原諒！同時也藉此機會預祝各位領導、各位朋友和全所同仁20xx年開年大吉，事事順心！

星期一值周領導講話稿 篇三

同志們：

經過三天來六位專家認真、細緻的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業的評審。剛纔周組長對我公司這次安全生產標準化評審工作做了詳細的介紹，並通報了此次評審檢查的結果。在這兩天裏，各位專家高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表*公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。

評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發現了工作中存在的不足，對於提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導，更多的幫助。在今後的安全生產中，我們公司會高度重視，對照評審中發現的問題認真進行整改，加強落實，不斷改進和完善。

根據專家提出的寶貴意見，我們將會對安全標準化的理念和要求進行更認真的普及。公司各部門管理人員也要多聯繫生產實際，嚴格貫徹落實安全標準化的要求，將安全生產責任制落到實處，全面提高員工的安全意識，提高企業安全的本質水平，爲下一階段標準化順利通過做好充分的準備。

最後，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。