關於預防發生生產事故的發言稿

今年，大大小小的生產事故大家都有所聽聞，一條條鮮活的生命，一個個慘烈的現場，這些觸目驚心的畫面讓人“談化變色”。安全生產是化工企業永恆的主題，要擺在絕對先行的位置。關於安全生產，習總書記這樣講到：“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命爲代價。這必須作爲一條不可逾越的紅線”。

2015年5月，聚乙烯裝置某工程師和當班班長在巡檢到循環氣壓縮機附近時，聞到與循環氣極其相似的烴類氣體味道，經過仔細排查確認是循環氣壓縮機出口管線上兩個膨脹節泄漏。他們立刻聯繫保運人員，對泄漏點進行了處理，以最快的速度消除了隱患。若泄露點未被及時發現，那麼壓縮機的穩定運行就會存在隱患，進而可能影響整個裝置的運行。今年8月的一個夜班，大雨傾盆，分離裝置當班班長在巡檢過程中突然聞到一股刺鼻的味道，他拿着四合一跟着氣味查找漏點，結果發現丙烯補液管線手閥盤根處正噴出丙烯氣體。他立刻聯繫保運人員，將盤根處把緊，漏點消除。

越是在惡劣的天氣條件下，我們越是要提高警惕，我們所認爲的不會發生，極有可能發生。正是他們一絲不苟，兢兢業業的工作態度。將隱患扼殺在搖籃之中，爲我們的安全生產保駕護航。無論什麼崗位，我們對待安全的態度是唯一的：守護生命，天下同責。在此，讓我們向那些與隱患不共戴天的“安全衛士”致敬。

相反，責任意識淡薄，極可能釀成慘劇。江西豐城發電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌，特別重大事故造成73人死亡，直接經濟損失1億多，衆多家庭支離破碎。導致事故發生的最主要原因就是相關單位責任意識淡薄。未經論證壓縮冷卻塔工期，在氣溫驟降的情況下，沒有采取相應的技術措施加快混凝土強度發展速度，荒謬地提出《大幹100天活動策劃方案》。拆模作業無管理規定，也無書面記錄，最終，筒壁混凝土因強度不夠倒塌，徹底葬送了一個國家“九五”重點工程，對社會造成極大負面影響。上海賽科石油化工有限公司“5.12”閃爆事故造成6名現場作業人員死亡，損失慘重，影響惡劣。涉事公司和承包商安全風險評估不到位，作業過程中使用非防爆工具，作業環境變更時施工方案沒有進行調整。事故暴露了相關單位缺乏責任心，習慣性違章，專業管理缺位等問題。

政策不落實，制度有缺陷，職責未履行，監管不到位。急功近利想幹“漂亮活”，挖空心思想着“立大功”，最終還是自食其果。生命轉瞬即逝，究竟何時我們才能敬愛生命？

許多時候，我們總在犯這樣的錯誤：把希望寄託在上天，祈求保佑，而不重視腳下工作。對待人生就像寫字一樣，往往不注重字寫得怎麼樣，而是看花費了多少張紙。對待安全工作，往往不注重安全政策落實的怎麼樣，而是關注安全政策制定了多少。政策不落實，就是一紙空文；制度不執行，就是誇誇其談。安全生產工作就像走鋼絲，我們都是在鋼絲上行走的人，手裏的平衡杆就是我們的業務水平和安全意識。倘若一陣風颳來，恰巧吹倒手中平衡杆很短的人，那麼他一旦倒下勢必會影響周圍人的平衡狀況，類似塔羅牌，這樣的連鎖反應有可能造成全員倒下，全軍覆沒，一個碩大的工廠將灰飛煙滅。所以安全生產沒有止境，提高自己的業務水平，增強自己的安全意識，是對自己負責，對他人負責，更是對我們這個大家庭負責。我們引入第三方安全單位是對我們安全生產又添加了一道保障。他們不是擾亂平衡的陣風，他們使我們手中的平衡杆變得更長，讓我們更安全的在鋼絲上行走。

在此，我提出兩點建議。

一、養成良好的工作習慣。一位哲人說過：“種下行動便會收穫習慣，種下習慣便會收穫性格，種下性格便會收穫命運。”習慣的力量往往是強大而無形的，一個好的習慣一旦定型，它所產生的影響是難以估量的。在我們所聽聞的事故中，有很多是因爲壞習慣造成的。好習慣利人利己，壞習慣害人害己，要將習慣性違章趕出我們的工作。

二、深刻反思事故。事故得出的經驗教訓都是用千萬條的生命換來的。平時多積累，工作少後悔。“事故”與“故事”是兩個截然相反的概念。“事故”關係社會穩定，人命關天。而“故事”只是人們茶餘飯後的談資而已。希望我們做一個認真聽“事故”的人，而不成爲他人口中“故事”中的人。

第四季度是一年的收官之季，是各單位的生產旺季，做好四季度的安全工作對確保全年安全目標的實現至關重要。爲了頭頂蔚藍的天空，爲了事業前途的光明，爲了兒女歡快的笑聲，讓我們敬愛生命，安全第一。我們要在安全問題上“小題大做”、“錙銖必較”，以更加務實的作風、更加嚴格的管理、更加有力的措施，持續抓好安全生產工作，努力完成年度安全工作目標任務，爲集團公司高質量發展作出新的更大貢獻！