物業公司領導講話(精選多篇)

第一篇：物業公司講話

尊敬的各位業主:

你們好!

歡迎你們正式入夥××名城住宅小區,併成爲我們尊敬的業主。在此,××物業有限公司全體同仁向你們表達最崇高的敬意。

××名城住宅小區籍環境優雅的整體定位、溫馨和諧的社區氛圍獲得了衆多業主的信賴。××物業成立近10年來，作為一家資深的特區物業企業,堅持走專業化、品牌化、市場化道路發展，目前橫跨數省，深獲相關客戶肯定。××物業管理有限公司榮幸的作爲小區管理服務機構，將竭誠爲業主提供、熱情周到的服務,同時承諾嚴格依照物業管理相關法規條例和省、市的相關法規，在法律法規許可的框架下熱情服務。對本住宅小區實行正規化、規範化、科學化的高效管理。

現在,請各位尊敬的業主在發展商公告所指定的收樓時間,前往小區管理辦公室辦理相關入夥手續,我們將竭誠爲你們提供服務。

我們衷心期望在我們工作服務時,能夠得到你們的鼎力支持與配合。你們的期望,是我們工作努力的方向;你們的滿意,是我們服務的目標。讓我們攜手共創幸福美好的家園。

真誠感謝你們對我們管理服務工作的支持與配合!

敬祝全體業主:生活美滿,入夥順意!

××物業管理有限公司梧州分公司2014-01-27

第二篇：2014年物業公司領導國慶發言稿

2014年國慶發言稿

各位領導，各位同事：

大家下午好！

金秋時節，我們歡聚一堂，熱烈慶祝中華人民共和國62週年華誕，謳歌祖國繁榮富強，集中展現單位精神風貌，這對促進公司文明建設具有重要意義。首先，我謹代表xxxx爲我們偉大的祖國繁榮昌盛致以衷誠祝賀!並向公司的領導們和辛勤奮戰在公司服務前線的同事們致以最衷心的感謝，謝謝你們！

新中國成立62年來，在中國共產黨的領導下，全國各族人民團結奮鬥，各方面取得輝煌成就，祖國面貌煥然一新。特別是在黨的十七大精神和“三個代表”重要思想的指引下，全國人民正以無比豪邁的精神，爲實現全面小康社會目標，加快推進中國特色社會主義現代化建設。在這歡慶的日子裏，對於半個世紀以來新中國的變化與成就，我們無不爲之歡欣鼓舞，無不爲之讚歎欽佩，無不爲有一個蒸蒸日上的祖國而慶幸自豪 !

2014年，是我們xxxx飛躍發展的一年，上臺階、上檔次的一年，也是豐收的一年。在已過去的十個月裏，在公司的領導下和各級領導的支持下，始終貫徹業主至上的原則精神，根據我們各個小區、大廈的實際情況，在搞好服務的同時理順完善管理工作，初步達到“操作規範化”的管理要求，使小區的物業管理工作逐步走上規範化的軌道，並且取得了一定成績，受到了部分業主的肯定。現將2014已做工作總結如下：

一、日常工作目標管理的完成情況

(一)中層幹部的管理。通過公司安排的各項培訓，我們公司的各小區物業經理的自身能力和自身素養都所提升，各個小區經理在工作中基本做到了主動履行自己的職責，處理好自己工作範圍內的一切事情，帶領自己的工作人員全心全意爲業主服務，勇於承擔責任，總結經驗教訓，對業主託付的事情不推委、不拖拉，儘自己最大的能力做好每一項工作。

(二)公共設施、設備的管理。爲了保證小區廣大住戶的正常生活，在公共設施、設備的管理方面,我們公司管理層制定了完備的維護、保養計劃和應急方案。維修工程部的員工在姚經理的帶領下不僅達到了養護設施、設備到位，發現問題及時維修，保證各項設施、設備正常運行的管理要求，而且還養成了日常檢查有登記、各項維護有記錄的好習慣。

(三)綠化管理。爲了給業主創造一個優美的生活環境，我們公司嚴格落實了綠化管理措施。除了綠化管理人員，小區的其他工作人員也會積極地配合綠化管理人員去做好各項施工、養護、垃圾清理等工作。在大家的共同努力和綠化管理意識強化下，我們接管的各個小區的綠地基本無破壞、踐踏及公用現象。

(四)環境衛生的管理。環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考覈辦法,並對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,並加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

(五)小區安全防範工作。小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。爲給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防工作，對保安人員制定了嚴格的崗位考覈標準，要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使安全防範工作情況良好。

二、今年完成的重點工作

(一)公司制度的落實。俗話說，“沒有規矩，不成方圓”。爲了加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，2014年5、6月份，我們公司分別出臺了《公司機關人員崗位責任制度》和《xxxx管理有限公司員工請假制度》。此兩項制度的制定十分人性化，在落實以後，規範了員工自身的建設，加強了考勤管理，維護了工作秩序，同時也提高了工作效率。在接下來的時間裏，公司總部會更加嚴格的落實好每一項制度，讓我們的公司做到嚴謹化、規範化管理。

(二)迎接“省文明縣城複評”的檢查準備工作。爲了迎接省文明縣城複評，全縣小區的衛生保潔是複評的重要內容之一，小區衛生整體形象直接影響到到複評工作的成敗與否。從接到上級部門的通知到完成複評的70多天日子裏，我們公司上上下下都不分晝夜、不怕風吹日曬的在一線工作着，沒有一位員工因爲身體不適或家裏有事而打退堂鼓。正因爲大家的這種工作精神，讓我們xxxx在這次複評中盡了一份自己的力量，也會複評的成功奠定了一小部分的基礎。

(三)抗臺工作的執行。每年的八月份，岱山總會有颱風來襲。今

年8月依然不出意外的第9號強颱風“梅花”來襲，在公司接到縣三防指揮部的通知後，我們公司就開始全面部署抗臺工作。全體員工的俞總經理的帶領下，堅持做到24小時抗臺值班，沒有一個同事在抗臺期間有臨陣退縮的現象。由於本次防範及時、準備工作充分，整個公司沒有發生一件因颱風而造成的重大損失。對於一些屋頂瓦片破損、天窗破壞、花草樹木凋零、路燈吹裂等這些強颱風中無法避免的問題，各小區都在各自經理的帶領下，在臺風過後進行了認真的檢查並及時做好了補救工作。

（四）聯合城監大隊，加強“違建”處理。在小區裏自行搭建的外凸型防盜窗、陽光棚等違章建築一直是小區物業管理中的一大心病，除了影響小區外觀，破壞鄰里間的和諧之外，更爲嚴重的是違法、違章搭建人對法律的踐踏。爲了更好的處理好“違建”行爲，我們公司從8月以來誠懇的邀請了城監大隊加入到“違建”處理的制止行爲中來。在短短的一個月時間裏，我們共勸阻了車棚安裝自來水管行爲15戶，強行拆除已安裝好的車棚自來水管13戶，在“違建”物品進小區時及時扣留了大小吊籃10只和外凸形防盜窗5扇，並在大梁變動、綠化改道、共用部位佔用等“違建”問題上均作出了一定的成績。

接下來，我想說一些關於我對公司的希望，也可以說是展望。

（一）繼續完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化公司管理體制改革。在加強物業管理和內部管理上做文章，按照現代物業企業的標準和要求深化管理體制改革。公司還需制定一系列的《各崗位作業標準及規範》、《各崗位考覈細則》等，來爲公司發展

的規範化和可持續化奠定基礎。同時，本着開源節流、提高小區管理服務水平的原則，在我公司管理的小區內建立並推行了厲行節約，杜絕浪費和人人都是保安員、人人都是保潔員、人人都是管理員的活動，保證小區物業管理的良性、高效運作。我們必須清醒的認識到制度建設的關鍵在於落實，因此，在接下來的工作中公司將不斷加大檢查和執行力度，發現問題不迴避，及時糾正，以確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩步展開。

（二）加強企業文化建設，構建環境整潔、管理有序的和諧小區，打造卓越物業品牌。各個小區可以定期開展一些文化活動，比如“元宵燈謎會”、“中秋晚會”、“國慶文藝匯演”等活動，來加強業主對我們小區物業的歸屬感，而且可以增進與業主的交流。方便日後工作的開展。

（三）積極拓展公司業務。我們還需積極進取，爭取把公司做得更強更大，這樣我們員工纔能有更好的福利和有更大的上升空間。

（四）加強員工隊伍建設和人力資源儲備，構建團結共進團隊。在員工隊伍建設方面，公司會嚴格管理，對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換；另一方面，開展人性化管理，合理進行崗位調整，營造良好的工作氛圍。

然後，講下我們公司在國慶期間需做好的各項工作安排。第一，各小區根據自身的實際情況做好國慶節期間的國慶氛圍佈置工作，可在小區內拉橫幅、掛燈籠以示喜慶，並在小區的各宣傳欄上做好以“國慶“爲主題的佈置、張貼工作，內容可以是我們新中國的成長史、新

中國的偉大領袖光輝事蹟介紹等，讓我們所服務小區的居民都感受到國慶的喜慶氣氛，增強業主對我們整個小區的歸屬感；第二，在國慶長假期間各小區經理務必做好小區值班安排工作；第三，放假前做好辦公室大掃除及門、窗、水、電安全檢查工作，避免不必要的損失。

最後，希望在我們全體員工的精誠努力、協同奮進、開拓進取下，我們xxxx能在2014年剩餘的二個月時間裏把工作做到最好，給2014畫上一個圓滿的句號！我的講話到此結束，謝謝大家！

xxxx

2014年9月23日

第三篇：在物業公司揭牌儀式上的講話

在××物業服務有限公司揭牌儀式上的講話

×××

（年××月×日）

尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

大家上午好！

金秋送爽，丹桂飄香。今天我們在這裏集會，舉行××物業服務有限公司揭牌儀式。在此，我謹代表公司黨委、行政和全體員工，對各位領導、各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時向支持和幫助公司設立的市有關部門和友鄰單位表示誠摯的謝意！

設立××物業服務有限公司，是我公司“抓管理、保穩定、促和諧”的總體改革與發展思路的具體體現；是對××房地產開發有限公司和××物業公司的系統性理順，實現企業自身發展的需要；也是整合我公司物業服務資源，培養高素質專業化的物業服務隊伍，進一步提高物業服務水平的需要。

××物業服務有限公司的成立，將有利於轉換物業服務系統的經營機制，從而更好地建立市場化的物業服務體制，進而提高房地產開發與物業服務系統的經濟效益和社會效益。

希望新公司領導班子和全體員工，要積極面對激烈的市場競爭，切實轉變思想觀念，不斷提高服務水平，最大限度地滿足廣大服務對象和小區業主越來越高的物質文化生活需求，不負衆 １

望，強化管理，加快發展。通過機制創新、管理創新和服務創新，力爭在最短的時間內，把公司打造成銅川市一流的，真正具有市場競爭力的物業服務企業。

最後，祝願××物業服務有限公司開張大吉、生意興隆、興旺發達、前程美好！

祝各位領導、各位嘉賓和同志們身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意！

謝謝大家！

２

第四篇：2014年物業公司團年飯致辭講話

2014年物業公司團年飯致辭講話尊敬的公司領導、各位同事:大家晚上好!首先很榮幸,能夠有機會在這裏與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領導給了我一個站在這裏講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業公司團年飯的各部門領導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!2014年農曆年快要過去了,在這一年當中,我們物業公司所有同事兢兢業業,耐苦耐勞,秉承公司創造優質生活空間的

2014年物業公司團年飯致辭講話

尊敬的公司領導、各位同事:

大家晚上好!

首先很榮幸,能夠有機會在這裏與大家共同(內容來源好 範文網：)分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領導給了我一個站在這裏講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業公司團年飯的各部門領導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!

2014年農曆年快要過去了,在這一年當中,我們物業公司所有同事兢兢業業,耐苦耐勞,秉承公司創造優質生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。

雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不乾淨、綠化經常遭破壞、個別員工服務態度差、房屋質量問題等,受到了業主多方面的投訴,但我們物業公司在各級領導的關心和指導監督下,對每一個問題進行跟蹤處理,並回訪業主,力求做到讓大部分業主都滿意。對於以上被業主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。

再說到經營收費方面,居作爲一個老小區,疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經理的帶領下,在經營方面比預算增收了4

.3萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了。花園的經營比預算少虧了3萬多元,華庭扭虧爲盈,比預算增收了快5萬元,並且有所盈利。物業公司在2014年度的成績大家有目共睹,在這裏我也不再詳說了。

總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這裏我代 表物業公司的領導班子,向物業公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!

另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在爲誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這裏問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在爲誰工作?有些人會說:爲老闆工作,爲上級工作,爲家庭工作,爲自己工作,可能還會有些人說爲老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在爲自己工作。

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日常當中,很多人都會講,老闆只給我那麼多錢,我就幹那麼多的活就行了,幹多了也不會加工資、發獎金,或者是這公司是老闆的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經有過這樣的想法。大家再回頭來看,爲別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做着同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那麼多年了,怎麼還不加我加工資呀?或者怎麼每次都加那麼少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想着加工資,整天埋怨老闆、埋怨上級。

因此,我在這裏勸大家一句,你要時刻緊記:你是在爲自己工作,要想着怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因爲當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。

好了,說以上這個小案例,是爲了和大家一起共勉,一起進步,向優秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。

最後,再次謝謝大家,祝我們物業公司在2014年取得更好的成績,祝全體員工新年快樂、家庭幸福、身體強壯、和和美美!

謝謝大家!

第五篇：2014年物業公司團年飯致辭講話

尊敬的公司領導、各位同事:

大家晚上好!

首先很榮幸,能夠有機會在這裏與大家共同分享今晚的團年飯和這愉恰、快樂的氣氛,同時很感謝公司領導給了我一個站在這裏講話的機會,讓我謹代表在座的同事對今晚光臨我們物業公司團年飯的各部門領導致以深深的感謝和真摯的問候。歡迎大家!

2014年農曆年快要過去

了,在這一年當中,我們物業公司所有同事兢兢業業,耐苦耐勞,秉承公司創造優質生活空間的崇旨,每位員工都在自己的工作崗位上履行自己的職責,較好地完成了各項工作任務。

雖然,其過程有不少不盡人意的地方,例如:維修不及時、樓道拖不乾淨、綠化經常遭破壞、個別員工服務態度差、房屋質量問題等,受到了業主多方面的投訴,但我們物業公司在各級領導的關心和指導監督下,對每一個問題進行跟蹤處理,並回訪業主,力求做到讓大部分業主都滿意。對於以上被業主投訴的問題,我們所有員工要提高重視,有則改之、無則加勉,逐步在完善我們的工作,爭取做得更好。

今天,受物業公司總監的委託,和幾個樓盤管理處經理的關愛,推薦我在這裏作代表講話,我覺得一定要把物業公司幾個樓盤在2014年裏的驕人成績作一下分享和彙報。先說保安方面,在保安部經理的帶領下,在各小區的共同努力下,花園的治安案發率爲0,一如既往地做得最好;居只發生了2宗,比往年的10幾宗大大下降了80%以上;華庭也發生了2宗,也比往年的案發率有所下降。而豪廷已經收樓了三棟,在經理的帶領下,順利地展開了各方面的工作,除開工程方面一些手尾需要跟蹤處理外,其它方面都沒有受到業主的投訴,包括了保安、清潔、綠化等。

再說到經營收費方面,居作爲一個老小區,疑難問題特別多,收費率一直都不高,但是今年在經理的帶領下,在經營方面比預算增收了4.3萬元,這方面比我以前在管的時候做得好多了。花園的經營比預算少虧了3萬多元,華庭扭虧爲盈,比預算增收了快5萬元,並且有所盈利。物業公司在2014年度的成績大家有目共睹,在這裏我也不再詳說了。

總之一句話,所有的成績,都是靠大家共同創造的,都離不開在座每一位員工的共同努力,所以,在這裏我代表物業公司的領導班子,向物業公司的全體員工說一聲:謝謝你們,你們辛苦了!

另外,再跟大家分享一句話,是我以前看過的一本書得來的,這句話就是:你在爲誰工作。很簡單的一句話,但如果我在這裏問大家的話,我想應該會有很多個不同的答案,你在爲誰工作?有些人會說:爲老闆工作,爲上級工作,爲家庭工作,爲自己工作,可能還會有些人說爲老婆工作。我不知道你們的答案是哪些,但最佳答案應該是你在爲自己工作。

日常當中,很多人都會講,老闆只給我那麼多錢,我就幹那麼多的活就行了,幹多了也不會加工資、發獎金,或者是這公司是老闆的,我就做好一天拿一天的工資就得了唄,我相信,有這些想法的大有人在,包括我自己也曾經有過這樣的想法。大家再回頭來看,爲別人工作,當一天和尚撞一天鐘,這種員工可能每天做着同樣的事,同樣的工作量,也不想多學一點東西,改善一下勞動程序,提高一下工作效率,或多幫一點忙,何來的進步?何來的加工資?很多人都會說,我都在公司做了那麼多年了,怎麼還不加我加工資呀?或者怎麼每次都加那麼少啊?所以說,每個員工在想加工資的時候,你是否想過,你現在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已經得到了提升等等,如果沒有一個是肯定的答案,你就別老是想着加工資,整天埋怨老闆、埋怨上級。

因此,我在這裏勸大家一句,你要時刻緊記:你是在爲自己工作,要想着怎樣把事情做好,怎樣學到東西,怎樣提升自己的能力,到了這個時候,加工資還要你來提嗎?自然而然的,公司會給做更重要的事,加更多的工資了。反過來,如果你天天如此,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,公司不炒掉你就好了,還想加工資!因爲當今社會,一天一天在進步,客戶的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社會發展的需求,滿足不了客戶的需要,你肯定被淘汰。

好了,說以上這個小案例,是爲了和大家一起共勉,一起進步,向優秀員工學習,共同把工作做好,拿更高的工資。

最後,再次謝謝大家,祝我們物業公司在2014年取得更好的成績,祝全體員工新年快樂、家庭幸福、身體強壯、和和美美!

謝謝大家!