機關事務管理局民主生活會發言材料

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根據市政府辦公室黨組分工，今年4月—9月份，除負責機關事務管理局全面工作以外，我還分管了市政府辦公室財務、接待、行政、機關服務中心、老幹部等工作。期間，按照政府辦公室黨組關於“兩高”活動的安排部署，精心組織，積極作爲，科學務實，促進了各項分管工作的順利開展。

一是圍繞辦公室開展的系列活動全力做好後勤保障工作。安排精幹人員，積極參與配合辦公室成功舉辦了迎國慶聯歡會。爲保證低碳演講比賽、迎國慶書畫攝影展的順利進行，加班加點，提前做好場地、展架的佈置等相關服務工作，有力的保證了活動的開展，充分展現了市政府辦公室系統工作人員積極進取、奮發有爲的精神風貌。

二是圍繞太**大會做好組織服務工作。此次會議我局共派出27名政治責任感強、工作作風紮實同志服務到大會的會務接待、布展、講解等崗位中。會議期間，嚴格按照大會的安排部署，詳細制定工作方案，明確分工，細化措施，責任到人，保證了大會各項議程的順利進展。同時，按照節儉辦會議的要求，該花的不心疼，不該花的，一分錢也不多花，爲大會最大限度的節約了費用。

三是對原政府3號辦公樓進行了維修整改。在保證不影響工程質量的前提下，通過精打細算，節約不必要的開支，維修費用由原來預計的43萬元壓減到25萬元，節約了40%的費用。同時，對政府辦公室家屬院進行了綠化美化，通過栽種植被，完善健身設施，進一步改善了職工家屬的生活環境。

四是引入競爭機制，通過公開競價的方式對沿街房重新進行了對外出租。出租價格由原來的35元/㎡提高到現在的88/㎡。通過公開競價這種方式，既提高了透明度，增加了政府收入，又規避了不必要的矛盾。

五是嚴格財務制度，規範財務秩序。對每一筆開支都做到仔細審覈，嚴格把關，確保不出紕漏。同時爲彌補辦公經費不足的問題，積極向市財政爭取辦公經費，並妥善處理了歷史遺留問題。

六是對市政府辦公室用房進行了調整。針對新人多、辦公用房少的實際，本着向領導和科室傾斜的原則進行了調整安排，大家普遍感到滿意。

七是通過對外拍賣的方式，處置了一批超期服役的公務用車，提高了服務保障能力，創造一個公開、公正、公平的競爭平臺，增加了財政收入，杜絕了國有資產的流失，收到了良好的社會效果。

八是降低電話費支出。對政府辦公室移動電話進行了摸底，掌握了大體情況。積極與移動公司進行談判，機關辦公電話費用得到進一步優惠。

九是對政府辦公室合同制工作人員的工資情況進行了調查摸底，爲下一步制定相關政策，提供了參考依據。

存在問題及不足：一是學習調研的深度還不夠。少數同志能力素質與“兩高”的要求還有不相適應的地方，對照檢查存在認識不到位、剖析不深刻、認識和理解問題的水平還不高。二是工作作風不夠實。提高工作效率、增強服務意識、創新體制機制是一個長期工程，需要堅持不懈地長期抓下去。三是創新意識不夠強。“兩高”的確立，對我們的工作提出了更高的要求，面對新形勢、新情況，在如何進一步做好辦公室工作上存在思想理解不深刻，習慣於憑經驗做事，抱着墨守成規的舊觀念，遇事瞻前顧後、不敢想、不敢闖、不敢幹，解決問題的辦法和措施不夠多。