安全生產組織生活發言材料(精選多篇)

安全生產組織生活會發言材料

抓生產必須管安全、保安全，這個要求對管理人員來說更具有十分重要的意義，因爲各級管理人員面對的是衆多的職工羣衆和全面的生產管理，要求管理人員在抓生產的同時，管好安全爲職工創造一個良好的工作環境，消除隱患，才能更好的提高職工的安全係數，更好的確保職工的安全生產。通過這次組織生活會的主題，我是這樣認識的，結合本單位的實際聯繫主題，具體做好如下幾方面的工作：

1、 首先在管理生產的時候，要有安全第一的思想，質量爲本的思想，不管生產任務多麼緊急，安全這根弦必須時刻崩緊，都要優先考慮安全，生產可以調節，可以彌補，安全出現事故，無法彌補，這就要求我們管理人員如何調節好生產抓好安全，我平時的具體做法，要我具體分管內，注重抓工作質量，來夯實安全基礎，做到勤檢查，查出來的平時不合格的工作全部加倍罰分，重新整改，重點工作盯上，徹底把好質量關，確保每項工作不留下安全隱患。

2、 勤組織職工學習技術業務，做好職工的培訓工作，使他們都能瞭解設備的性能，做到正規操作，知道設備的危險源，避免操作失誤，才能更好的確保安全生產，每個職工才能更好的管好自己的安全。

總之，以這次組織生活會爲起點，在今後抓生產的同時，要更好的想方設法管好安全，不影響生產，確保質量百分百，不斷的提高職工的技術業務素質和安全意識，爲安全週期不斷延長，做出自己應有的貢獻。

安全生產組織生活會發言材料

根據上級有關文件精神，緊緊圍繞圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，認真貫徹“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”要求，引導廣大黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”這一主題，爲建設平安和諧礦區發揮共產黨員先進性作用，樹立新形象，做出新貢獻。

安全出效益，抓安全就是抓生產，我們要做到先安全後生產，不安全不生產，安全第一的方針來抓生產，抓好安全教育，要廣大職工都明白自己的安全自己管，自己的事情自己做，在工作中按章作業，確實做到自我保安，不被他人傷害和不傷害他人的三不傷害原則，抓好安全工作，安全才是每個家庭的幸福。

在安排工作和作業時，首先要根據工作性質、地點和情況等排查危險源，只有預防了安全，才能搞好生產，其次要抓好驗收考覈工作，通過培訓考試合格後，並有豐富的工作經驗和責任心強的職工來擔任，抓好每個工序的安全工作，實行聯責聯保制度，安全與工資掛鉤，出現事故要責任到人，並根據事故大小，做出相應的處罰。

讓我們大家都來抓安全、管安全，爲實現企業的安全目標，建設平安和諧礦區而努力工作。

安全生產組織生活會發言材料

隨着人們物質文化生活水平的提高和生產方式的變化，關注安全關愛生命成爲人們十分關注的話題目，生產安全問題越來越受到大家的重視。

今天討論這個“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題的議題，我覺得很有必要。首先安全和生產之間的關係並不矛盾，而是相輔相成的，所以“管生產就要管安全、保安全”能夠使管理人員深刻認識到“自己的安全自己管”不只是對職工的要求，更是對管理人員本人的要求，對切實轉變安全觀念很有幫助。

其次“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，在操作上有很大的便利性。例如：咱們廠實行的工前會安全教育形式，主要針對各工種工作性質及操作規程在職工沒正式接班進入崗位前，及時作出講解和要求，對職工堅持正規操作，提高安全意識起到了很大幫助，避免了事故的發生。

總之，“管生產就要管安全、保安全”對幹部職工提高安全意識，保證安全生產，以及創建“平安和諧礦區”目標的實現起到有力的保障。

安全生產組織生活會發言材料

管生產必須抓安全，一個企業在管生產的同時，更應抓好安全爲職工創造一個良好的工作環境，消除一切不安全隱患，才能提高職工的安全係數，確保職工的人身安全。

企業在管理生產的時候，首先要把安全放在首位，不論生產多麼緊張，首先要把安全這根弦崩緊。

安全生產方針是安全生產的總要求，是安全生產方針的目標，一個企業在制定好一套完善的管理模式的同時，首先在做好的是員工的人身安全和身心健康。

任何條件和任何情況下都應堅持執行“先安全後生產。安全隱患不排查不生產”，應以安全促生產，以安全促效益，安全第一是保證職工生命完善的需求，生產可以調節，安全出現事故將無法彌補，安全生產不僅涉及到集體的利益，同時也涉及到每個人的切身利益，因此，無論我們身在什麼樣的生產環境中，無論我們從事什麼樣的工作，制定什麼樣的管理模式，首先我們應該抓好安全，始終把安全作爲天字號來抓！

安全生產組織生活會發言材料

“安全爲天”的警鐘時時在我們心中敲響，一個企業要想制定一套完善的管理模式，首先想到的就應該是安全，要時刻牢記安全生產的方針。

安全生產方針是對安全生產工作的總要求，是安全生產方針的目標。

無論制定什麼樣的管理模式，從事什麼樣的工作我們首先要想到的應該就是安全，安全應放在首位。

一個企業在制定好一套完善的管理模式上首先要做的是員工的人身安全和身心健康，任何條件和任何情況下都應堅持執行“先安全後生產，不安全不生產”安全隱患得不到排除不生產，應以安全促生產，以安全促效益，以安全保穩定，安全第一是保證職工生命安全的需求，安全生產不僅涉及到集體的利益，同時也涉及到每個人的利益。

因此，我們要想搞好管理，首先應先抓好安全，我們應時刻牢記“安全第一，生產第二”的生產方針，始終把安全作爲頭等大事來抓。

安全生產組織生活會發言材料

爲認真貫徹落實上級領導們關於改革發展，促進企業健康發展，樹立和強化安全誠信和“管生產管安全、保安全”的意識，作爲一隊之長在今後的工作中，無論制定什麼樣的管理方案和制度，首先把安全生產、安全第一放在第一位，要時刻堅持做到無“三違”，即：不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律。

任何時候，任何條件和任何情況下，都必須堅持執行，不安全不生產，安全隱患不消除不生產，安全措施得不到落實不生產，安全是天字號大事，要保護好職工的人身安全和身心健康，把安全工作擺在第一的位置，並根據這個要求妥善安排職工作業，搞好安全生產。

安全第一，是保證職工生命安全和發展生產的需要，也充分體現了和諧社會的優越性，以安全促進生產，以安全促效益，安全促穩定，促使企業健康發展，興旺，協調和諧發展。