採購管理、成本管控、資產方面個人工作總結
1、採購管理:簽訂物資採購和租賃合同共計29份,未出現超合同額採購情況,由於經驗不足沒有與商務部門配合好,造成部分合同簽訂滯後,存在未籤合同先進場情況,
截止2020年12月15日物資總結算額12767757.01元,雲築網錄入與總結算額一致。目前已付款2597708.61元,付款比例20.3%。
2、日常工作方面,驗收方面由於不具備安裝地磅條件,採取了借用商混站地磅,付費過磅方式驗收進場材料數量,工程材料進場通知分包隊伍驗收清點數量 ,及時填寫收領單並簽字確認。驗收方面照片,鋼筋、混凝土去商混站過地磅,留存照片磅單,所有盤扣做到了每車進場和退場的過磅,混凝土抽查過磅。存在不足是忽略了通知項目相關管理人員參與材料進場的驗收,尤其是安全物資進場,按照公司要求必須有安全部的驗收確認,在以後工作中需重點注意。
材料進場後存放及碼放大部分不符合管理要求,沒有采取及時有效的措施進行控制,造成鋼筋加工廠鋼筋擺放混亂,砂漿浪費,標準化設施損壞等情況的出現。
雖然過程中下達了工作聯繫單或罰款單,但是未起到應有效果,下一步仍需總結經驗,梳理工作思路,採取有效措施,獲得明顯改善效果。
3、成本管控方面,截止目前項目沒有準確標價分離
4、資產方面目前共計盤點93項資產盤點,資產採購及調撥總金額987716.35.
5、現場管理存在不足;專業知識欠缺 ,工作經驗不足,缺乏有效溝通法。
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工程項目經理個人工作總結
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乘務員個人工作總結多篇
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2021乘務員個人年終工作總結
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