2020年扶貧第一書記個人工作總結

一、突出黨的建設，堅持思想引領

爲解決烏蘭格日勒嘎查基層黨建薄弱，發展缺乏帶頭人的問題，一是積極爭取旗組織部幫扶單位，完善嘎查委會辦公室設施，鞏固黨組織活動陣地，爲凝聚黨員、服務羣衆提供有力保障。二是認真落實黨支部“三會一課”，切實組織開展“兩學一做”學習教育活動，利用黨員遠程教育系統加強教育培訓，並按組織要求做好積極分子培養工作。三是以“兩學一做”學習教育爲契機，以黨建工作爲抓手，以“四位一體”幹部管理制度嚴格要求自己，認真當好嘎查“兩學一做”的帶頭人，組織和帶領嘎查支部黨員幹部開展“兩學一做”學習教育，做標杆、樹榜樣，紮實推進“兩學一做”學習教育活動。四是“扶貧先扶志，治窮先治愚”，依託黨建陣地強化宣傳引導，2019年初至今召開大小會議30餘場次，現場培訓8次，參會羣衆200餘人次。通過大力開展“不等不靠、艱苦奮鬥”、“精準扶貧不是養懶人”等思想培訓會，不斷增強貧困羣衆脫貧致富的信心。五是堅持“政府引導、羣衆自願、社會參與”，突出羣衆的主體地位和作用，讓羣衆全程參與到扶貧開發中，充分發揮自身的積極性和能動性，加快脫貧致富的步伐，讓查幹哈達紅光嘎查呈現出戶戶要發展、全嘎查要脫貧的良好發展氛圍。

二、突出幫扶建設，確保幫扶到位。

深入開展“層級示範抓引領”工作，構建了“三聯三包三帶”工作制度。“支部+協會+農戶+產業”的引領模式，由支部牽頭，把牧戶手中的土地集中經營，實現規模化養殖、種植，進一步提高了基層組織帶領羣衆致富的能力。實施了互助社項目、金融扶貧富民工程，投入各類扶貧資金30萬元用於養殖業發展，實現脫貧45戶，2019年，扶貧攻堅工作主要依託扶貧項目和產業發展，與扶貧貸款有機結合，多渠道實現牧民增收致富，加大資金的爭取使用力度。大規模棚圈3處，18家養殖合作社和家庭牧場帶領部分貧困戶擴展養殖業，全嘎查在使用好“金融扶貧”、“社扶”等基礎上，積極爭取各類項目扶持資金，讓有致富意願和能力的貧困戶獲得扶持。“一戶一策”提升精準脫貧成效。助力扶貧攻堅開展，降低生產成本，減輕勞動強度，轉變生產方式，促進增收脫貧。根據幫扶一定三年不變，對象不脫貧、結親不脫鉤、幫扶不走人的原則，制定了《精準扶貧結親結對幫扶活動實施方案》，26名幹部組成幫扶隊伍，每月定期組織幫扶隊伍到47戶貧困羣衆家中開展幫扶、慰問等活動。2020年春節前，幫扶單位積極籌劃下，駐村工作組帶着慰問品到嘎查開展新春扶貧慰問活動，爲貧困戶送去大米、食油、慰問金，確保了“真扶貧”，做實精準扶貧幫扶工程。全力打造陣地建設，把基層組織建設作爲扶貧攻堅的首要任務和第一責任，積極爭取將支部陣地建設納入幫扶計劃，完善黨支部、村委會的各類軟硬件建設，購置了暖風、桌椅、打字複印機、文件櫃、文件盒、宣傳展板等急需的辦公設施，並將各類制度進行了上牆、上展板，做到了公示有展板、宣傳有櫥窗。

三、突出因戶施策，確保脫貧成效

烏蘭格日勒嘎查將以牧業產業項目支撐爲重點，以加強畜牧業基礎設施建設爲根本，以產業結構調整爲手段，加快主導產業培育，大力發展肉牛肉羊養殖業。投資190萬元新建4004平米以上託養基地1處，家庭牧場、養殖合作社發展到18戶，全嘎查牲畜總存欄28000多頭（只），2019年出欄2000頭（只）。青儲窖30個，草料庫11個，農機具、飼草加工機械10臺，積極發揮新型農牧業經營主體作用，完善了標準化養殖小區後續建設。　　　　

四、突出基礎設施，確保新村建設

脫貧攻堅的成效，不僅要羣衆收入要增加，嘎查風貌也要煥然一新。烏蘭格日勒嘎查積極適應新常態，引領新常態，緊緊圍繞“四大戰略”的工作目標，強力推工程建設。累計投600多萬元，完成了街巷硬化 26 公里；安全飲水自來水設備2處；修建文化活動場所1處、文化牆1750米、便民連鎖超市1處、幼兒園1所，實施廣播村村響2處，修繕校舍1處；完成危房改造40戶；外購紅磚460萬塊，完成院牆改造2.1萬延長米，網圍欄1.5萬米；整治環境衛生，新建公廁2處，新建4000平米垃圾轉運站、2處垃圾填埋場，購置6臺移動垃圾車，集中清理垃圾62天；調換安裝衛星電視15個；完成6個自然村重點區域綠化，栽章鬆7673棵；進行了電網改造升級工程；安裝路燈12盞；農村牧區常住人口養老、醫療、低保等社會保障工作穩步進行。實現了村有集體經濟收入，有通村硬化路，有安全飲用水，有生活用電，有衛生室，有文化室，有寬帶網等，逐步實現了 “村美、業興、家富、人和”美麗新牧區。