半年度工作總結

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第一篇：部門半年度工作總結第二篇：公司半年度工作總結第三篇：婦聯半年度工作總結第四篇：財務部半年度工作總結第五篇：2014年上半年度工作總結更多相關範文

正文

第一篇：部門半年度工作總結

部門半年度工作總結

上半年，面對經濟環境形勢的嚴峻挑戰和複雜局面，在工委、管委會的正確領導下，我局規劃工作以深入學習實踐科學發展觀活動爲契機，以優質服務年的各項措施爲抓手，穩步推進城鄉規劃編制，完善規劃信息系統建設，優化市政基礎設施規劃，着重服務重點建設項目，對內練內功、夯基礎，對外抓服務，積極推進落實各項規劃創新工作，部門半年度工作總結。

一、一個目標，兩項活動，推進落實規劃創新

深入學習實踐科學發展觀活動和優質服務年活動是今年管委會的重要活動，兩項活動都是在當前經濟環境形勢下，保增長，促發展的重要舉措。爲此，我局緊緊圍繞“踐行科學發展觀，建設國家創新型科技新區”的主題，堅持高標準定位、高質量推進，精心部署設施，將兩項活動緊密結合在一起，確保取得實實在在的規劃創新成效。

1、精心部署開展學踐活動。自開展學習實踐科學發展觀活動以來，按照市委和區工委的要求，我局合理制定了各階段工作計劃，有序開展一系列活動。分別開展全區各鄉鎮街道規劃工作調研會 8場，赴馬澗社區、新灝公司進行“雙結對”座談活動，組織黨員領導參與集中學習十多次，開展瞭解放思想大討論，參加了區委組織的徵文比賽、知識競賽和科學發展觀大家談等各項活動，並分別就規劃分局工作和局領導班子工作廣泛徵求意見，並提出整改方向。通過學習，全局規劃編制和管理工作均得到全面提升，同時我局對做好下階段的踐行活動和規劃工作提出了明確要求：一是進一步解放思想、更新觀念，着重從全市角度提升高新區規劃定位；二是進一步發揮優勢、開拓創新，着重規劃工作實效的落實。三是重視規劃隊伍建設，夯實專業基礎，保持團結務實工作作風，提高工作實績。

2、五措並舉推進優質服務。爲認真貫徹落實高新區管委會開展優質服務年會議精神，進一步推進我局優質服務和機關作風效能建設，努力實現“工作作風明顯改進、服務能力明顯增強、辦事效率明顯提高、社會效益明顯改善、發展環境明顯優化”。我局要求工作人員要進一步改進工作作風，提高服務意識，並就落實“優質服務年”提出五大舉措。一是強化服務理念，紮實開展“優質服務年”活動，制定了“優質服務年暨機關作風效能建設實施辦法”和活動方案，並進行了階段總結。二是健全規章制度，進一步細化規劃管理規定，完成了 “建設項目規劃報建程序”和“報建材料要求”等規定。三是提高辦事效率，進一步簡化優化審批流程。四是完善信息平臺，開展電子報建網上審批系統和地下管線信息系統的建設。五是實行例會制度。在規劃方案審查例會的基礎上新增局處長例會。

二、穩步開展，成效顯著，城鄉規劃編制繼續推進

目前獲蘇州市政府審批的控規面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規正在編制過程之中，保證了全區的規劃建設用地均有規劃可依。城鄉一體化規劃也取得顯著成效，配合區裏綜合配套改革先導區發展規劃，完成前期調研、統計、初步佈局等工作。

1、高新區中心城區西北片控規獲市政府批准。根據蘇州市人民政府“蘇府復

第二篇：公司半年度工作總結

公司半年度工作總結

建築公司半年度工作總結

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年，是打基礎，練內功爲實現***騰飛的關鍵性一年，公司半年度工作總結。﹡﹡公司、﹡﹡建築施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩定提速的要求，根據職代會暨經濟工作會議的精神，紮紮實實地開展各項工作，使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。

一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。

公司職代會暨經濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出臺了一系列的規章制度。﹡﹡公司根據自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。二是按照公司的要求調整機構設置，因事設崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。三是根據公司關於分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規定，爲使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司於元月24日正式掛牌成立，爲工作的有效開展爭取了時間。四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議，制定了適合﹡﹡實際的各科規定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，並對各項工作提出了具體要求。五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。

二、加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效。

經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業纔能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。二是調整了經營管理人員，把有經營特長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。三是根據市場競爭激烈的現實，加大了經營的投入，人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係，建立了誠信，爲競標打下了良好的基礎。五是採取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，佔份額。上半年共參加投標項目11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建築面積12014平方米，有效跟蹤項目5項，工作總結《公司半年度工作總結》。

三、質量安全管理到位，安全生產形勢來勢較好

質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作，半年來，按照我們創一流品牌的要求，把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《﹡﹡公司質量安全管理規定》下發到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規定及時複印下發，使項目部及時明確各級的要求，並認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》，購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室、隊，並組織了《安全生產法》知識競賽，提高全員安全生產意識，三是加大了質量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每週對項目進行一次常規檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促項目一一落實，工會於五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量安全生產，及時排除了各種隱患。

通過以上措施，全公司質量、安全、生產形勢來勢較好，現有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優良，5月份，﹡﹡市建設局組織的檢查評比中，﹡﹡製藥廠製劑車間項目部、﹡﹡市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評爲﹡﹡市文明現場工地，其中﹡﹡製藥廠製劑車間項目部和﹡﹡市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦爲省文明現場工地。上半年，完成施工生產產值1580萬元，工傷事故爲零。竣工項目6個，均已申報市優，預計優良率可達80%以上，已申報省優質工程的﹡﹡市人壽保險公司綜合樓、﹡﹡縣法院綜合樓已基本評定。

四、解放思想轉變觀念，促進就業，大膽勞務輸出的償試。

﹡﹡﹡公司現有職工1722人，到去年底上崗人數只有310多人，絕大多數職工下崗待業，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，﹡﹡建築有限責任公司的掛牌成立，標誌着一個有獨立法人的勞務公司誕生。﹡﹡公司和﹡﹡建築施工公司大膽運做，充分利用這一資質，爲職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。一是在職工中廣泛開展瞭解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做爲勞務輸出的骨幹，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長，爲勞務輸出組織了基本力量。三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。四是大膽進行了勞務輸出的償試，﹡﹡公司前幾年由於各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌後，於元月份和2月份兩批向﹡﹡市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有着深遠的影響，爲下一步勞務輸出打下了基礎。

五、發揮黨組織的政治核心作用，嚴格執行黨和政府的規定，做好職工的穩定工作。

﹡﹡公司由於各方面的原因，儘管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現實，積極參與各種渠道的就業，另一方面千方百計騰出資金，寧願上班人員不發工資，優先給癌症病病人，急於手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢羣體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。

六，存在的主要問題

在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題：

1、承接施工任務有很大的差距，到現在爲止只完成全年經營指標30%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約﹡﹡公司發展的主要原因，現有施工任務和效益難以維持﹡﹡公司正常運轉。

下半年，我們將更進一步努力，團結協作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經濟技術指標。

第三篇：婦聯半年度工作總結

婦聯半年度工作總結

半年，我縣婦聯按照市婦聯二屆五次執委（擴大）會議提出的目標任務，緊緊圍繞我縣工作大局，以“服務經濟社會發展、維護權益、促進***、關注民生、機關效能”爲重點，團結帶領全縣婦女爲保持全縣經濟社會平穩較快發展貢獻智慧和力量，婦聯半年度工作總結。

一、圍繞大局開展活動，推動婦女參與**經濟社會建設

1 、“潔淨地球，美化家園”活動。 爲積極引導廣大婦女和家庭樹立環保、節能意識， 3 月 4 日 ，聯合縣國土局開展 “潔淨地球，美化家園”活動啓動儀式。並組織巾幗志願者開展了形式多樣的活動，一是在植樹節期間組織 500 多名巾幗志願者到**河解放橋至**大橋段的街道兩旁開展植樹活動，種植香樟等樹木 2014 株，創建了一片 50 畝的巾幗示範林，工作總結《婦聯半年度工作總結》。二是在 4 月 22 日 世界地球日這天，組織 100 多名巾幗志願者組織 100 餘名巾幗志願者在梅子山公園開展清潔亮化行動，使梅子山的面貌煥然一新，以實際行動帶動全體市民保護環境，善待地球，美化家園，共同參與到三城聯創活動中來。

2 、節日系列慶祝活動。 三八、五四、六一等節日期間，我縣婦聯開展了系列豐富多彩的慶祝活動，使廣大婦女度過了一個有意義、又愉快的節日。 一是舉行“國土杯”慶“三八”女子健身賽 ，健身賽分六人齊步走和十人拔河賽，分別有 25 個隊和 18 個隊參賽，比賽現場氣氛熱烈，各單位的拉拉隊都齊喊“加油”，經過激烈的角逐，縣國土**局和縣醫院的女幹部職工們分別奪得了第一名。...

第四篇：財務部半年度工作總結

一、上半年度主要財務工作開展情況

上半年度，財務部的工作重心主要集中在上年度財務決算、所得稅清算、本年度財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

1、運用公司本部信用優勢，發揮資金中心調控作用，保障公司整體經營秩序的穩定。

由於國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統一組織協調下，財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平臺，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，所採取的主要措施包括：一是，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，除外三項目略有節餘外，其他工程均按技經原則和資金預算，及時分配和支付工程預收款和進度款;二是，採取委貸和擔保等方式，解決上電二公司、上電機械廠和上電建築公司等單位貸款到期償付和續借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，爲華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔保，減少子公司各類保函出具的資金佔用量;四是，統籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;五是，爲上電建築公司等單位提供貸款擔保，適度擴大短期借款規模，補充經營活動現金流入量;六是，緩收上級管理費，減輕所屬子公司的資金壓力。

通過以上這些財務手段的實施，基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更爲嚴峻的考驗。

2、圍繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續推進全面預算管理工作。

根據公司年度工作會議中提出的“精細化管理”要求，以及國家電網公司下發《預算編制模型說明》的有關規定，結合公司年度總體經營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，並行文下達了年度主要財務預算考覈指標。

3、持續改進和提高資產質量，協同解決大型施工機具增置資金需求，做好產權登記管理工作。

上半年度，財務部根據公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產的預算安排，組織實施和撥付了3000萬元專款購置大型施工機械的款項，並協調解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業的施工能力和資產質量。此外，在產權管理中，按照國家電網公司的要求，做好產權登記工作。該項工作的組織實施有別於以往年度，

一是，國家電網公司遞延資本級次，直接審定上海電建及所屬企業的產權資料;二是，產權信息資料要求十分詳荊目前，該項工作已經通過國網公司的審覈，但仍有包括建築公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎信息和產權關係需要進一步清理和明確。

4、組織的財務決算，做好新舊會計準則的銜接工作，完善財務會計信息系統資料。

上半年度，財務部根據國家電網公司和華東電網公司年度決算工作的要求，組織開展了財務決算，結合上年度經營目標，從整體上進行利益協同，並於六月份召開了決算總結表彰會，對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業會計準則的要求，規範和統一了本系統的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在日常覈算管理中，重點探討針對公司陳家港項目、海外印尼項目等新管理模式下的財務管理與會計覈算的方法。在賦予承建單位經營自主權的同時，本部財務履行合同主體的責任義務，做好有效銜接工作，保障經營過程在控。同時，在完成決算工作後，完善了財務管理信息系統，並根據總經理辦公會的要求，將年度財務報表信息資料加入oa系統中報表管理系統，預算類資料正在整理之中。

5、其他專項財務工作的進展情況

⑴、稅收管理方面：所得稅清算工作已經完成，過程有點曲折，結果比較滿意;12萬元個人所得稅申報工作，在規定申報時間內全部完成;公司直營項目營業稅代扣代繳證明出具，因稅務屬地化後月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機關溝通和協商之中。

⑵、專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業項目投資審計，延伸到上海電建本部及所屬部分企業。財務部和審計部門一起，做好相關的迎審接待和配合工作。目前，該審計小組已完成對公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調查工作。

⑶、隊伍建設工作：今年是公司實施新企業會計準則的第一年，覈算業務培訓工作重心將由上年度的業務骨幹重點培訓，轉到全部從業人員的普及教育上來。根據華東部財7號文的要求，抽調了27名同志參加華東電網組織的“企業會計覈算辦法和企業所得稅法調考活動”的培訓，做好和組織會計證複檢的繼續教育準備工作，將於7月1日始實施。

二、三季度財務工作的安排

根據財務工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作：

1、開展年中經營工作盤點，做好經濟活動分析工作。

三季度，財務部將根據公司經營管理工作的安排，對所屬企業上半年度的財務預算執行情況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經營數據，

開展上半年度的經濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經營形勢，找出經營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。

2、編制三季度資金預算安排，並組織實施。

上半年度財務狀況反映，公司下半年度及未來一段時間內，資金供求矛盾很難逆轉，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰。三季度財務部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則，合理安排資金預算，充分發揮好資金調控平臺的作用，優先平衡公司直營項目的資金供給，綜合保障所屬企業的經營秩序。

3、加強與稅務主管部門溝通，解決相關事宜。

當前，公司異地施工項目增多，管理模式也有所變化，企業應稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財務部將進一步增強與經營所在地稅務機關信項目所在地的稅務部門溝通，解決和協調有關應稅事項，着手解決營業稅代扣代繳證明出具問題。

4、加強政策研究，推進制度配套建設。

隨着企業經營形勢的變化，公司實施了一些新的管理模式，但相關的配套制度尚未形成。三季度，財務部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關財務制度和核算方法，充分利用好有限的財務資源，保障經營過程的在控。

第五篇：2014年上半年度工作總結

2014年上半年度工作總結

聞堰鎮經發和勞保辦

二〇一四年七月十日

今年以來，我們鎮經發和勞保辦全體同志在鎮黨委政府正確領導、上級主管部門的大力支持下，認真貫徹市、區工業經濟會議精神，深入開展“項目推進月、半年目標競賽月、企業服務月”活動，全力營造“主攻工業、決戰工業、穩定工業”的良好氛圍，推動我鎮工業經濟率先轉危爲機，跨越發展，促進了聞堰經濟的持續發展。

一、應對危機措施有力。

自去年下半年以來，全球金融危機逐步影響到實體經濟，鎮黨委政府高度重視，積極應對，鎮經發辦當好參謀，抓好經濟落實工作，採取了有效措施，努力把危機影響降到最低。一是多次召開工業會議，明確工作目標，理清工作思路，增強企業發展信心；二是調整完善鼓勵政策，營造發展氛圍；三是深入開展聞堰鎮“項目推進月、半年目標競賽月、企業服務月”活動。通過一系列活動，增強了企業應對危機的信心，促進了工業經濟逐月回升的發展勢頭。到6月底止，全鎮實現工業總產值338063萬元，完成年初目標730000萬元的46.31％，其中：完成規模以上工業產值181723萬元，比去年同期下降4.35％，比3月份負增長6.01％，同比減少1.66個百分點，呈現回暖趨勢。

二、外資招商成效顯著。

一是完成總量名列鄉鎮前茅。1－6月已完成合同外資2750萬美元，佔區目標2420萬美元的113.6％，完成到位外資2147.9萬美元，佔區目標2900萬美元的70.07％、

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二是民外合作發揮了重要作用。萬達方向機公司與日本精工（nsk）公司合作組建杭州恩斯克萬達電動轉向器有限公司，項目總投資2600萬美元，外方2340萬美元，6月止已實到2133.9萬美元。又如恆力工具與外方雷力控股合作，外方增資499萬美元。

三是發展勢頭良好。同大（香港）聯創註冊2014萬美元，經營數字電視項目已在6月19日蕭山區項目推介會上籤約。

三、技改投入進展順利。

面對金融危機，如何轉“危”爲機，抓住機遇，加大技改投入力度，在新形勢下，成爲企業發展新的選擇。從年初調查摸底情況看，全鎮技改投入熱情不減，呈現新的投資亮點。全鎮計劃工業性投入項目25只，總投資34600萬元，其中500萬以上項目14只，投資額32666萬元，總量與去年持平，略有增長，1－6月全鎮完成限額以上工業投資17181萬元，佔區目標34000萬元的50.53％，比去年同期增長106.55％，投入中尤其是設備投資呈現上升趨勢，科技含量進一步提升。如杭州太能硅業有限公司一期年產5000噸單晶硅、多晶硅太陽能利用項目，由原哈爾濱工業大學博士、留學歸國的劉立新博士研發，生產工藝居國際領先水平，目前已完成實驗室試驗，設備投入4200萬元，已於6月底安裝調試，即將進入中試生產。萬達方向機公司年產30萬套eps電動轉向系統產品生產線項目，列入區重點工業技改項目，計劃設備投資4196萬元，目前已到設備2600萬元，正在安裝調試。中外合資杭州恩斯克萬達轉向系統公司年產50萬套電動轉向系統項目，計劃投入設備1.7億元，6月止設備已到10500萬元，已開始全面安裝調試，7月底將投入批量生產。

四、園區建設有序推進。

我們積極拓展杭州網迅硅谷科技園和杭州蕭山創新科技園建設，突出二個科技園平臺建設，園區一期網迅硅谷手續報批接近尾聲，將於近期正式動工建設。園區三期創新科技園總部大樓等項目的手續正在抓緊報批

中。園區二期高新產業區已引進落戶項目7只，已徵地和將徵地面積共爲175畝。目前正在抓緊徵地和基礎設施施工方案設計之中。

五、管理水平有新提高。

一是實施科技創新戰略。上半年我們重抓科技創新，加大品牌建設力度，引導企業走自主創新之路，做好傳統產業提升文章。杭州祥博電氣有限公司開發的“特高壓交——直流換流器閥體冷卻技術”項目，列入省級重大高新技術研究工業項目，企業也於今年4月2日作爲省級高新技術企業在網上公示。萬達方向機、太能硅業、愛緯斯、彩通印刷、愛爾科電子等企業共有8只項目分別上報區、市級科研項目，祥博電氣、愛爾科、精鋒園林等企業申報區級技術中心。萬達方向機申報省級名牌產品項目已基本就緒。

二是重抓安全生產監督管理。按照區政府“安全生產年”活動的要求，深入開展安全生產隱患排查治理工作，取得了較好效果。上半年鎮政府召開安全生產專題會議9次，與村（社區）、企業簽訂安全責任書19份。與聯村聯廠幹部簽訂18份，各村（社區）與下屬企業簽訂421份，簽訂率100％。由黨政領導帶隊，鎮級各部門人員參加的安全檢查6次，檢查企業229家，查處各類事故隱患427條，發出整改通知書81份。同時，各村（社區）全面行動，上半年累計檢查企業399家，排查隱患573條，發出整改書113家，已全面整改到位。3月18日鎮政府在鎮文化體育中心，舉行了大規模全民消防演習活動，鎮機關、村、廠和中小學生等近千人觀摩。在此基礎上，以全國第8個“安全生產月”活動爲載體，緊緊抓住“關愛生命、安全發展”這條主線，廣泛深入開展各類宣傳活動，上半年共出安全簡訊3期，橫幅70條，標語120塊，黑板報38期，發放書籍300本，圖書70套，放演安全電影2場。

通過一系列活動，全鎮安全生產形勢平穩，未出現重大人身傷亡安全事故。

三是切實加強勞動保障工作。認真抓好《勞動合同法》貫徹執行落實工作，嚴把(小編推薦你關注好範文 網)新招員工勞動合同簽訂關，開展勞動合同簽訂情況執法檢查，未發現企業違規行爲。全面抓好出租廠房工資保障金制度，簽訂出租廠房連帶責任協議書，累計有63家新辦企業繳納工資保障金145萬元。

開展用人單位勞動保障書面審查工作。自6月中旬開始以來，已有387家企業通過年檢年審，完成區任務440家的87.9％。上半年新增養老保險186人，完成區目標任務的75.9％；新增工傷保險195人，農村居民參保37人，城鎮居民老年人蔘保87人。

上半年共處理工傷調解和勞資糾紛46件，涉及金額520148元，全部得到妥善處置，維護了社會穩定。

四是圓滿完成第二次全國經濟普查任務。按照省市區的統一安排，認真抓好全國第二次經濟普查工作，精心組織，周密安排，全鎮114家規模以上、396家規模以下企業已於6月底按要求保質保量完成，並得到省市檢查組的好評。

五是深入開展“十小”行業整治。自去年9月份開展“十小”行業規範整治和創建市級食品安全示範鎮活動以來，黨委政府高度重視，通過建立組織，制訂計劃，明確目標，落實措施，突出一條街整治重點，到6月底止，取得了階段性成效，全鎮497家（站、點），已整治規範經營戶257家，其中新領證34家，取締15家，歇業2家。從而使大部分經營戶逐步進入依法經營、規範經營、合法經營的良性發展軌道。同時積極做好村級農貿市場的規範整治工作，已有4家村級農貿市場列入建設計劃，定山農貿市場已交付使用。

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