綜合管理部部長試用期期間工作總結

2018年10月30日，我進入某某某公司工作，任綜合管理部部長職務。入職後，在公司領導的指導下，我緊緊圍繞公司中心工作，理清思路、明確工作任務，在國企黨建、行政管理、人力資源管理、後勤管理等方面迅速開展工作。現將試用期期間的重點工作成果彙報如下：

一、按照國有企業黨建工作，逐步建立並完善公司黨建工作。

（一）2018年11月，在上級黨工委的統籌部署下，成立了公司黨支部。

（二）制定了《三會一課制度》《國有企業用人選人管理辦法》《黨支部組織生活會制度》《黨支部議事決策制度》《黨務公開制度》等黨內製度；黨支部、支部委員工作職責；“講政治、敢擔當、改作風”專題教育學習方案和學習計劃；公司黨支部2019年活動計劃。

（三）認真開展三會一課學習，組織全體黨員學習了《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》《中國共產黨支部工作條例（試行）》《西安市貫徹落實全國全省國有企業黨的建設工作會議精神實施細則》等文件精神，並督促各位黨員進行《學習強國》平臺的學習。同時結合黨支部組織生活會，進行了黨員民主評議工作。

（四）按照管委會黨工委要求完成支部、支部書記黨風廉政建設主體責任制清單，並完善相關材料。

（五）完成2019年一季度黨員黨費收繳工作。

（六）按照國有企業黨建工作的相關要求，完成公司章程黨建方面內容的補充和工商備案工作。

二、科學管理，加強行政管理制度和流程建設。

以開展制度化管理爲核心要求，先後制定了公司《公文處理實施辦法》《公務接待管理辦法》《公務車輛管理辦法》《印鑑及證照管理辦法》《固定資產管理辦法》《低值易耗品及辦公用品管理辦法》《差旅費管理辦法》《名片管理辦法》等行政規章制度，並嚴格按照制度流程開展工作。

（一）嚴格執行周例會制度，如無特殊情況，每週一早上9點準時召開周工作例會。

（二）堅持高標準、嚴要求，認真完成綜合性文字材料的起草工作；認真做好公司各類文件、重要資料的收發、傳閱、督辦、整理、歸檔等工作，嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理的工作流程規範處理各類文書，不發生積壓、拖拉、誤事現象，保證政令通暢；認真做好有關文稿的審覈把關工作，紮實做好公文處理，提高工作效率。

（三）統一製作發文稿紙、收文閱辦單、紅頭紙、介紹信、出入庫憑證、財務付款報銷單據。

（四）統一製作工作證及名片。

三、逐步建立人力資源管理體系，規範人力資源管理流程。

（一）制定組織機構調整方案，目的使人力資源效率最大化，以適應公司業務拓展、功能調整和市場變化。

（二）制定符合公司實際的《績效考覈暫行辦法》，實現績效評價體系的完善與正常運行。

（三）制定《考勤和請休假管理辦法》《員工入職離職管理辦法》，使人力資源管理工作流程規範化、專業化，提高工作效率。

（四）制定《培訓管理制度》和2019年培訓計劃，逐步開展全員崗位知識、技能和素質培訓。

（五）建立內部縱向、橫向溝通機制，並嚴格考勤管理，強化工作紀律檢查，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關係。

綜合管理部是一個承上啓下、聯繫左右、協調內外、溝通四方的部門，工作內容較多、工作條線較複雜。下一步，我將帶領綜合管理部全員內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，努力增強工作主動性和創造性，切實履行好部門職能和崗位職責，助力公司各項業務順利開展。