安保主管個人半年工作總結
安保主管個人半年工作總結
尊敬的領導,2019年在不經意中已經過去半年,對這半年回顧總結經驗,查找不足,以利於2019年下半年工作,揚長避短,爲公司做出好成績。
本人存在一些工作不足的問題
1、對原崗位責任落實不到位,分工責任不明確,比如溫泉大堂是一個非常重要的崗位,但是保安隊員沒有維護好大堂門口交通秩序,沒有引導好車輛的行駛、停車亂放等問題,出現這種現象的主要原因是我沒有管理好,巡查力度不夠對崗位職責不重視。
2、隊員上班素質殘差不齊,紀律散漫,工作態度不積極,責任心不夠強,執行力度不夠等問題,主要是我平常沒有教育好隊員,卻繁育隊員的相互溝通,對崗位的職責不負責。
3、員工通道制度也存在不足的地方,比如物品放行,盤查物品,外來人員進入登記等,隊員不認真去做,不去執行,這主要原因是我管理存在嚴重的問題。
4、隊員對消防知識不瞭解和消防設備的操作不夠梳理,在發生安全隱患是不能及時的查找隱患位置,這是一個非常嚴重的問題。
5、對原所有崗位責任落實不到位,比如有脫崗、空崗、睡崗、上夜班玩手機不把工作責任放在心上等,這也是工作上面不足的問題。
上面出現的不足問題主要原因是我沒有管理好,因爲平常上班的時候責任心不夠強,就沒有把心放在班上,比如上班愛玩手機,消防知識沒有認真缺血,對各個崗位職責不重視等,所以2019年下半年我要把這些不足改掉。
1、對大堂崗位要加強巡查力度,在大堂車輛忙的時候要親自到大堂維護車輛秩序,給隊員起到一個帶頭作用。
2、以後要和隊員相互溝通把工作態度、責任心、執行了、紀律散漫等問題改正。
3、要隊隊員每個月培訓三次,課時不低於一個小時,培訓內同包括站姿、車輛指揮手勢、禮節禮貌、儀容儀表、更重要的是對每一個隊員進行消防技能培訓,在發生安全隱患的時候等達到第一時間到現場;第一時間進行滅火;第一時間啓動消防設備;第一時間進行人員疏散的效果。
4、要對隊員所有崗位嚴格落實崗位責任制,誰在崗位誰負責,加大上夜班的巡查力度和員工通道查包力度等。
總之上面出現一些崗位職責問題主要原因是沒有做好,沒有起到一個帶頭作用,在2019年下半年我一定要把崗位職責做好,用我的實際行動改變,希望領導對我監督。
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