2019年度5月個人工作總結及6月工作計劃

2019年度5月個人工作總結及6月工作計劃

部門及職務：                        姓名：

一、文化及管理思考

二、各部門工作總結：

重點介紹這個月本部門完成了業績多少（一定要量化，用數字體現）。

比如：辦公室，遞交20份呈批件，收文30份，發文20份。

      市場部，完成門診量**人次，處方量***。

      公衛科，老年人體檢完成多少，一類二類針次多少......

三、存在的問題及應對方案：

比如：辦公室，公司的發展對行政人事提出了更高的要求，同時人事及行政一系列的工作需要各部門的相互配合，及時反饋的情況也越來越多，由於制度執行力強度不夠，工作流程的混亂，導致部分工作的混亂。

應對方案：加強內部管理，嚴格執行行政值班制度，加強員工內部建設，責任到人，將制度落實到實處，加強員工的責任心和科室部門間的合作，鼓勵員工自行發現及解決問題，同時加強業務培訓，建立長效管理方案。

四、下月工作計劃：

比如：辦公室，完成哪些工作

      市場部，完成門診量**人次，處方量***。

      公衛科，老年人體檢完成多少，一類二類針次多少......

五、工作計劃完成思路：

比如：公衛科,下個月通過什麼辦法完成任務。

      養老院，通過什麼方式、途徑完成老人入住的任務。

      市場部，下個月通過什麼辦法完成門診量以及其他相關任務。

六、需協調事項及建議：

     此項不能忽視，不能填無。