食堂員工個人年終工作總結

食堂員工個人年終工作總結

時光飛逝，茫茫碌碌中已近年末。爲了今後能把工作幹得更好，現就一年來的工作情況總結如下：

一、2019年工作開展情況

食堂管理方面。“食無小事”，食堂的各項工作涉及到廣大員工吃喝一些具體問題，直接與員工打交道，又被大家稱爲是“出力不討好的工作”，而工作質量的好壞直接關係到廣大職工的切身利益及穩定情況，我深感責任重大、工作倍感壓力。堅持以人爲本，服務員工生活。不斷對食堂員工進行“生活服務無小事”、“食品安全衛生管理條例”等管理制度的培訓和教育，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到各項服務工作中去；合理搭配，飯菜多樣化。按照公司領導要求，要員工既要吃飽，也要吃好。“吃飽”就是員工用餐在兩個饅頭不夠，再吃饅頭時，不再刷卡；“吃好”就是食堂以一日三餐供應用餐，午餐主食主食四個品種以上，菜品保證十個以上，配備兩個葷菜和一個湯，爲了做好這項工作，職工食堂員工心往一處想， 勁往一處使，全心全意地爲公司員工提供滿意和優質的服務，得到了廣大員工的好評，員工滿意度85%以上。加強成本控制，安全用餐。物品採購中減少中間流通環節，儘量在批發商進貨，實施定點採購，多渠道選擇，有效降低採購成本；對採購物資進行統計分類，確定進貨品種的所佔比例；計劃採購，在保證員工健康飲食的前提下，儘量使用時令蔬菜，嚴抓驗收、儲存、出貨環節，確保菜品安全，避免人爲浪費。

二、工作中存在的不足

主要表現在對部分業務不夠熟練，工作不夠細緻，溝通不足，有創造性的工作思路還不是很多，對一些存在的問題掌握真實情況不夠全面。

三、下一年工作計劃

努力學習技術工藝規程及各項工藝作業文件，熟悉、掌握各工序間的工藝要求及控制參數，強化自我工藝管理意識，加強生產工藝過程控制，不斷學習產品質量跟蹤與分析；熟悉、掌握雷蒙磨、成型機等各種設備的性能和工作要求；總之，要以今年的工作情況爲基礎，工作中多請示、多溝通、多學習，積極主動、創造性地開展工作。積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，同時及時完成領導臨時交辦的任務，爭取早日做一個合格的工藝員。