班主任工作總結包括(精選多篇)

第一篇：班主任工作計劃應包括的內容

一、學生情況分析 1、學生大多數活潑可愛，有着很強的上進心和集體榮譽感，班主任工作計劃應包括的內容。他們純潔善良，好奇心強，求知慾強，有良好的學習動機，且思維靈活，具備初步的創新思想和批判精神。但學習的良好習慣習慣還沒有完全形成，但是由於年齡小，少數學生仍被動地學習，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作，很多行爲習慣有待進一步培養，教師對他們的引導不夠。 2、師生關係:良好的師生關係已經基本確定，互相信賴、尊重、愛護和嚮往的情感已經滲透到學生的心中。二、採取的措施： 1、重視養成教育：養成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行爲習慣使一個人的終生髮展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好日常行爲規範，使學生逐步形成良好的道德品質，行爲習慣，學習習慣和積極的學習態度，不使一個學生掉隊。 2、加強後進生管理：面向全體學生，分類施教，加強對後進生的輔導，要從關心、愛護學生的角度出發，瞭解關心學生。及時瞭解學生的心理變化，掌握他們成長道路上的發展情況。 3、及時瞭解學情：準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平德、紮實地上升。 4、家教結合：經常保持與學生家長聯繫，使學校教育和家庭教育有機地結合起來，本學期力爭把所有的家長走訪一次，甚至多次，要不厭其煩的做好後進生的轉化工作，抓兩頭促中間，使全班形成一盤棋，真正成爲一個團結向上的班集體。 5、培養班級幹部：及時召開班幹部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時，還要求他們注意班幹部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，俄煉和培養他們的能力，工作計劃《班主任工作計劃應包括的內容》。 6、重視關懷教育：要關心學生的生活，及時和家長聯繫，體貼他們的冷暖，瞭解他們的心理，建立平等和諧的師生關係，做學生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。 7、抓好少先隊工作：班級工作的一個重要部分，就是班主任工作，是充分發揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊，結合實際搞好各項活動。 8、重視文體工作：教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文誤活動，重視各項比賽的積極參與，培養學生的參與意識。三、班級主題活動安排： 第一週1.提出新學期要求，做好新學期打算。2.學習《中國小學生日常行爲規範》和《學校管理條例》。3.抓好學生常規，早日進入正常秩序。 第二週1.組織好教師節主題班隊會活動。2.進行習慣養成教育，形成良好行爲習慣。3.繼續抓好常規教育，進行常規訓練。第三週1.鞏固上兩週的活動內容。2.勞動觀念教育，搞好衛生。第四周1.進行班級寫字比賽。2.繼續抓好常規教育。第五週1.慶“十一”，進行愛國主義教育。第六週1.進行安全教育。2.參與意識和集體主義教育。第七週1.紀律和學習目的教育。2.進行班級朗讀比賽。第八週1.繼續抓好課堂常規教育。2.進行孝敬父母的教育，備工作。第九周1.培養學生正確的是非觀念。2.常規教育及訓練。第十週1.準備期會考試。2.繼續抓好法制和安全教育。第十一週1．學習目的和複習教育。2常規教育。3.期會考試．第十二週1.總結期會考試，吸取經驗教訓。2.學習目的和審美觀念。第十三週1.進行愛國主義教育。2.準備節目，歡慶元旦。第十四周1.進行勤儉節約教育。2.對學生進行愛護公物教育。第十五週1.準備閱讀比賽，寫字比賽。2.進行應用題比賽。第十六週1.培養學生的集體主義觀念。2.早睡早起。第十七週1.再次進行學習目的的教育。2.評選班級文明學生。第十八週1.繼續鞏固上週活動內容。2.舉行班級慶元旦演出。第十九周1.制定複習計劃，鼓勵學生努力學習。第二十週1.搞好各類評比，樹立榜樣。2.假前的安全教育。

第二篇：工作總結ppt包括內容

工作總結ppt應該包括哪些內容

1．基本情況

這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人 員數量、主要工作任務等；形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

2．成績和做法

工作取得了哪些主要成績，採取了哪些方法、措施，收到了什麼效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實和數據。

3．經驗和教訓

通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發現規律性的東西，使感性認識上升到理 性認識。

4．今後打算

下一步將怎樣發揚成績、糾正錯誤，準備取得什麼樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一 般不能少了這些內容。

第三篇：xx縣中醫院工作(好範 文站推薦：)總結包括對口支援2014

xx縣中醫醫院2014年工作計劃

2014年醫院工作的指導思想是：學習貫徹黨的十七大精神，圍繞“發展爲第一要務”的主題開展工作，堅持以人爲本的科學發展觀，貫徹執行國家新醫改方針，以病人爲中心，以質量爲保障，以效益爲核心，繼續實施質量立院、特色強院、科技興院、文化建院、項目興院的發展思路，堅持推行“專科、名醫、特色、能力”四大工程，加大科學化規範化管理力度，不斷提高醫療質量、經營管理水平和內部運行效率，推動醫院全面工作又好又快發展。

一、 工作目標

1、醫院任務指標：以提高綜合效益爲着力點，按平均18%的增長幅度下達任務指標，即：年門急診人次達到24萬人次，年出院病人達到7400人次，年業務收入確保3200萬元，力爭達到3400萬元。

2、工作效率指標：病牀使用率保持在94%以上，病牀週轉次數達到45.3次/牀/年，甲級病案率達到95%以上，病人滿意率達到98%以上。繼續加大中醫藥文化建設，實行差異化競爭提升醫院的核心競爭力。

3、基礎建設目標： 以住院樓改擴建工程爲重點，確保項目主體及中心供氧、中心吸引、電梯等附屬設施，於2014年6月底前全部完工，迎接國家、省、市部門的檢查驗收。

4、專科建設目標：繼續加大腦病、骨傷等市級中醫重點專科的建設力度，爲骨傷科申報省級重點專科積極創造條件；以住院樓建設

爲依託，計劃對兒科、脾胃病科、糖尿病、感染科等專科實行單列，力爭各項指標有較大幅度上升。

5、醫療質量目標：以“二級優秀中醫院”考覈標準爲重點，按照醫院管理年和醫院管理評審細則的要求，持續改進，不斷深入抓責任落實和制度落實以及醫護人員的“三基”培訓，加強基礎護理，提高醫療服務質量和整體素質，增強醫院的綜合實力，醫院管理水平得到全面提升，力爭達到全年無醫療責任事故、無醫療差錯事件發生。

6、中醫藥建設目標：以“中醫醫院管理年”活動爲抓手，

加大中醫藥文化建設力度；以中醫特色專科建設爲切入點，加大中醫藥人才培養力度，繼續抓好中醫師承教育工作，確保中醫中藥治療率達標。進一步加強中醫文化建設，在門診樓中醫風格總體設計的基礎上，重點對住院樓的裝飾裝修加大投入。加大對治未病平臺建設，使治未病服務功能更加齊全。通過健康體檢和體質辨識結果，結合中醫特色，開展中醫預防預防保健技術如針炙、推拿、撥罐、刮痧、中藥貼敷、食療及膏方保健等項目。

7、醫院安全目標：全面加強社會治安綜合治理工作，開展羣防羣治，創建平安醫院，力保全年無火災事故、刑事案件、重大治安事件和影響穩定的羣體事件發生。

8、科研人才培養目標：結合業務發展需求，面向社會公開招聘一批基礎功底紮實、奉獻意識優良、有培養前途的大中專畢業生充實一線，選送外出進修9人，其中中醫類別5人。

9、精神文明目標：繼續抓好醫德醫風建設，保障市級最佳文明

單位創建成果，抓好醫院文化建設，提升職工素質。

10、其他目標：認真落實黨風廉政建設各項規定；繼續治理醫藥購銷領域商業賄賂工作，抓好職工“普法教育工作，杜絕計劃外生育情況。

二、工作措施

1、深化醫院改革，進一步增強醫院生機和活力。一是建立完善“以人爲本，公平競爭，優勝劣汰”的用人機制，優化人力資源配置，發揮羣體最佳結構效益；二是探索分配管理模式改革，合理整合資源，降低運行成本。開發現有資源的最大潛能，實現資源效益最大化。三是強化院科兩級負責制，實行管理重心下移，使業務科室的責、權、利統一，實行全程監管，完善考覈標準，加大考覈力度。

2、強化醫療質量管理，規範醫療服務。醫療質量是醫院管理的永恆主題，把醫院管理年和中醫醫院管理評審細則的要求變爲廣大醫務人員的自覺行爲。2014年，重點從執行醫療管理制度和質量監控入手，狠抓醫療活動的全員、全程、全方位管理，培養醫務人員的職業素質。強化“三基”訓練，對醫護人員的理論知識、技術操作演練，提高業務水平和快速反應能力；加強護理質量管理，深入貫徹落實《中醫醫院護理工作指南》，對病人提供具有中醫藥特色的護理和健康指導，提高護理隊伍的中醫操作能力；繼續實行醫療安全三級網絡控制，落實醫療責任追究制度；提高安全質量，抓好院內感染工作，定期對消毒滅菌進行監測，加強醫療廢物的管理，加強抗菌藥物的使用管理，確保醫療安全。

3、強化門急診工作，樹立窗口形象。一是規範整合院前急救統一管理，提高急診急救工作效率；二是加強護理隊伍建設，以護士標準化服務培訓、導醫臺服務規範爲突破，積極創建護理示範工程；三是拓寬服務內容，根據醫療市場及患者的需求增加服務項目，擴大服務領域，保證年門診業務量的穩步增長。

4、實施專科強院戰略，強化重點專科建設。對骨傷、腦病等市級中醫重點專科實行全方位的動態管理，實行重點專科建設優惠傾斜政策，加大人力、物力、財力的投入力度，引進人才、發展業務。專科建設要按照局部突破，整體超越的思路，以皮膚科、脾胃病科、糖尿病科等中醫專科爲突破口，確保申報市級中醫重點專科成功，確保皮膚科《桂枝湯治療銀屑病》申報省級中醫科研課題成功，以專科能力提升帶動醫院業務素質提升。

5、實施科技興院戰略，抓好人才隊伍建設。加強對新進院及年青醫務人員的培養力度，多途徑鼓勵他們學習新理論、新知識和新技術；要重視對學科帶頭人的培養和使用，爲他們提供良好的工作、學習和生活環境，要以制度方式促進高級職稱的醫生對年輕醫生在業務技術上的傳、幫、帶，爲醫院持續快速發展作好人才儲備。要在全院大力營造尊重知識，崇尚學習的濃厚氛圍，進一步搞好院內業務學習交流，鼓勵職工通過各種渠道接受繼續教育。

6、加強醫院文化內涵建設，彰顯中醫藥特色優勢。要以中醫藥使用率的穩步提升爲考覈依據，深化中醫藥文化內涵建設，加大專科用藥、製劑品種的研發、推廣力度，不斷完善中醫藥使用率、中藥處

方比例、中醫適宜技術考覈獎懲機制，確保全年中醫藥使用率在上年基礎上提高10個百分點。

7、強化醫療保險及惠民醫院、水鏡社區衛生服務中心工作力度。要認真貫徹執行醫保和惠民政策規定，結合醫院實際情況，把醫療規範與醫保政策有機結合起來，不斷完善規範管理制度，按照安全、有效、經濟的原則選擇用藥，加大對特殊檢查、大型檢查治療及目錄外藥品的管控力度，確保醫保、農合及惠民政策的真正落實。今年，要力爭水鏡社區衛生服務中心新建計劃啓動，對服務功能、科室設置、設備配套等進行優化調整。

要繼續開展好與肖堰鎮中心衛生院、李廟鎮中心衛生院的對口支援工作，今年要重點開展中醫類人員下鄉義診、帶教及接收進修，不斷提高幫扶單位的中醫藥人員業務技能，爲基層農民提供優質、顯效、廉價的中醫中藥服務。

8、以住院樓改擴建項目爲重點，加大基礎設施建設力度。今年要重點抓住院樓改建、病區調整，要制定詳細可行的措施，把對業務工作的影響降到最低限度。工程專班要繼續肩負職責、科學調度，確保國家項目的如期高標準完成。

9、加強財經紀律管理，厲行增收節支。要進一步加大對水、電、氣的管理力度，堅決杜絕流失浪費。要提高業務資金使用效率，建立健全各項管控措施，強化患者欠費管理，把公務支出、招待費支出等非業務性支出過多的勢頭堅決壓下來。

10、提高綜合治理水平，推進醫院文化和精神文明建設。以黨的

十七大精神爲指導，積極構建和諧醫患關係，按照人員素質現代化、醫院管理規範化、業務工作優質化、環境面貌花園化的總體要求，以社會治安綜合治理、文明單位創建、增進醫患溝通爲載體，充分發揮黨團羣、工會組織的組織和引導作用，抓好計劃生育、環境保護、普法教育、安全保衛、消防安全。要進一步培育和弘揚“團結、敬業、務實、創新”的醫院精神，全面提高職工的綜合素質，把樹立服務意識、創新意識、品牌意識和學習意識，作爲提升醫院文化的重點。

各位代表：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們已經踏上了二次創業的征程，在機遇和困難面前，我們策馬揚帆，奮勇向前。在縣委、縣政府、縣衛生局的領導下，全院精誠團結，上下一心，搶抓機遇，創新發展，克難攻堅，以自強不息，追求卓越的醫院精神，實現醫院新的發展、新的跨越、新的崛起！

xx縣中醫醫院

二〇一四年二月六日

第四篇：xx縣中醫院工作總結包括對口支援

xx縣中醫醫院2014年工作計劃

2014年醫院工作的指導思想是：學習貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，圍繞“發展爲第一要務”的主題開展工作，堅持以爲爲本的科學發展觀，貫徹執行國家新醫改方針，以病人爲中心，以質量爲保障，以效益爲核心，繼續實施質量立院、特色強院、科技興院、文化建院的發展戰略，推行“專科、名醫、特色、能力”四大工程建設，加大科學化規範化管理力度，不斷提高醫療質量、經營管理水平和內部運行效率，注重加大中醫藥特色文化建設，推動醫院全面工作又好又快發展。

一、 工作目標

1、醫院任務指標：以提高綜合效益爲着力點，按平均18%的增長幅度下達任務指標，即：年門急診人次達到19萬人次，年出院病人達到7200人次，年業務收入確保2800萬元，力爭達到2900萬元。

2、工作效率指標：病牀使用率保持在94%以上，病牀週轉次數達到45.3次/牀/年，甲級病案率達到95%以上，病人滿意率達到98%以上。繼續加大中醫藥文化建設，實行差異化競爭提升醫院的核心競爭力。

3、基礎建設目標：確保新門診樓如期投入使用及手術室、中央空調、電梯等配套設施的安裝，保障病房樓改擴建工程按期開工、有序實施，使醫院的基礎設施、環境面貌有一個較大的改觀。

4、專科建設目標：以門診住院樓建設爲依託，在鞏固中風、骨

傷、推拿、糖尿病等重點專科建設的同時，不斷加大兒科、眼耳鼻喉科、脾胃病科等新專科的建設投入力度，力爭各項指標有較大幅度上升。

5、醫療質量目標：以“二級優秀中醫院”考覈標準爲重點，按照醫院管理年和醫院管理評審細則的要求，持續改進，不斷深入抓責任落實和制度落實以及醫護人員的“三基”培訓，提高醫療服務質量和整體素質，增強醫院的綜合實力，醫院管理水平得到全面提升，力爭達到全年無醫療責任事故、無醫療差錯事件發生。

6、中醫藥建設目標：以“中醫醫院管理年”活動爲抓手，加大中醫

藥文化建設力度；以中醫特色專科建設爲切入點，加大中醫藥人才培養力度，繼續抓好中醫師承教育工作，確保中醫中藥治療率達標。在中醫文化建設上，重點是按照中國傳統文化建設特色，對門診樓進行裝飾裝修，對科室標牌、導醫導診、科室及人員等，統一設計、統一風格，具有鬱的中醫藥特色，使醫院的核心價值以視覺的形式得以體現和外化。積極籌建“治未病”中心，以冬病夏治、天灸治冬病爲先導，深入傳播和推廣中醫預防保健和中醫體質辨識。

7、醫院安全目標：全面加強社會治安綜合治理工作，開展羣防羣治，創建平安醫院，力保全年無火災事故、刑事案件、重大治安事件和影響穩定的羣體事件發生。

8、科研人才培養目標：結合業務發展需求，面向社會公開招聘一批基礎功底紮實、奉獻意識優良、有培養前途的大中專畢業生充實

一線，選送外出進修9人。

9、精神文明目標：繼續抓好醫德醫風建設，保障市級最佳文明單位創建成果，抓好醫院文化建設，提升職工素質。

10、其他目標：認真落實黨風廉政建設各項規定；繼續治理醫藥購銷領域商業賄賂工作，抓好職工“五.五”普法教育工作，杜絕計劃外生育情況。

二、工作措施

1、深化醫院改革，進一步增強醫院生機和活力。一是建立完善“以人爲本，公平競爭，優勝劣汰”的用人機制，優化人力資源配置，發揮羣體最佳結構效益；二是探索分配管理模式改革，合理整合資源，降低運行成本。開發現有資源的最大潛能，實現資源效益最大化。三是強化院科兩級負責制，實行管理重心下移，使業務科室的責、權、利統一，實行全程監管，完善考覈標準，加大考覈力度。

2、強化醫療質量管理，規範醫療服務。醫療質量是醫院管理的永恆主題，把醫院管理年和中醫醫院管理評審細則的要求變爲廣大醫務人員的自覺行爲。今年，門診科室佈局調整後，嚴格按照管理標準及細則，加大執行力度。重點從執行醫療管理制度和質量監控入手，狠抓醫療活動的全員、全程、全方位管理，培養醫務人員的職業素質。強化“三基”訓練，對醫護人員的理論知識、技術操作演練，提高業務水平和快速反應能力；加強護理質量管理，深入貫徹落實《中醫醫院護理工作指南》，對病人提供具有中醫藥特色的護理和健康指導，提高護理隊伍的中醫操作能力；繼續實行醫療安全三級網絡控制，落

實醫療責任追究制度；提高安全質量，抓好院內感染工作，定期對消毒滅菌進行監測，加強醫療廢物的管理，加強抗菌藥物的使用管理，確保醫療安全。

3、強化門急診工作，樹立窗口形象。一是規範整合院前急救統一管理，提高急診急救工作效率；二是加強護理隊伍建設，以護士標準化服務培訓、導醫臺服務規範爲突破，積極創建護理示範工程；三是拓寬服務內容，根據醫療市場及患者的需求增加服務項目，擴大服務領域，保證年門診業務量的穩步增長。

4、實施專科強院戰略，強化重點專科建設。實行全方位的動態管理，實行重點專科建設優惠傾斜政策，加大人力、物力、財力的投入力度，引進人才、發展業務。專科建設要按照局部突破，整體超越的思路，尋找新的發展方向和新的業務增長點，以專科能力提升帶動醫院業務素質提升。要注重發揮中醫藥特色優勢和中醫藥文化建設，加大中藥治療率考覈獎懲力度，拓展中醫藥服務領域。

5、實施科技興院戰略，抓好人才隊伍建設。加強對新進院及年青醫務人員的培養力度，多途徑鼓勵他們學習新理論、新知識和新技術；要重視對學科帶頭人的培養和使用，爲他們提供良好的工作、學習和生活環境，要以制度方式促進高級職稱的醫生對年輕醫生在業務技術上的傳、幫、帶，爲醫院持續快速發展作好人才儲備。要在全院大力營造尊重知識，崇尚學習的濃厚氛圍，進一步搞好院內業務學習交流，鼓勵職工通過各種渠道接受繼續教育。

6、強化醫療保險及惠民醫院、水鏡社區醫療中心工作力度。要

認真貫徹執行醫保和惠民政策規定，結合醫院實際情況，把醫療規範與醫保政策有機結合起來，不斷完善規範管理制度，按照安全、有效、經濟的原則選擇用藥，加大對特殊檢查、大型檢查治療及目錄外藥品的管控力度，確保醫保、農合及惠民政策的真正落實。今年，要按期完成水鏡社區醫療中心的報批審覈程序，依照建設標準，對服務功能、科室設置、設備配套等進行優化調整，要高標準的完成3萬人份的社區居民健康檔案建檔工作，確保整體工作在短時間內步入正軌。

要繼續開展好與肖堰鎮中心衛生院、李廟鎮中心衛生院的對口支援工作，今年要重點開展中醫類人員下鄉義診、帶教及接收進修，不斷提高幫扶單位的中醫藥人員業務技能，爲基層農民提供優質、顯效、廉價的中醫中藥服務。

7、以門診住院樓改擴建項目爲重點，加大基礎設施建設力度。今年要重點抓好門診樓科室搬遷、病區調整，要制定詳細可行的措施，把對業務工作的影響降到最低限度。工程專班要繼續肩負職責、科學調度，確保國家項目的如期高標準完成。

8、加強財經紀律管理，厲行增收節支。要進一步加大對水、電、氣的管理力度，堅決杜絕流失浪費。要提高業務資金使用效率，建立健全各項管控措施，強化患者欠費管理，把公務支出、招待費支出等非業務性支出過多的勢頭堅決壓下來。

9、提高綜合治理水平，推進醫院文化和精神文明建設。以黨的十七大精神爲指導，積極構建和諧醫患關係，按照人員素質現代化、醫院管理規範化、業務工作優質化、環境面貌花園化的總體要求，以

社會治安綜合治理、文明單位創建、增進醫患溝通爲載體，充分發揮黨團羣、工會組織的組織和引導作用，抓好計劃生育、環境保護、普法教育、安全保衛、消防安全。要進一步培育和弘揚“團結、敬業、務實、創新”的醫院精神，全面提高職工的綜合素質，把樹立服務意識、創新意識、品牌意識和學習意識，作爲提升醫院文化的重點。

各位代表，同志們，2014年將是我院飛躍發展的一年，醫院又一次迎來了加速發展的關鍵時期，我們的任務光榮而艱鉅，全院幹部職工要團結一心，解放思想，與時俱進，紮實工作，以改革創新的進取意識，求真務實的工作作風，奮發有爲的精神狀態，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，在上級部門的關心和支持下，依靠全院職工共同努力，努力發揮中醫藥特色優勢，堅持走“以病人爲中心，加強專科、名醫、特色、能力”的“134”興院之路，不斷開創醫院工作新局面，迎接醫院更加美好的明天！

xx縣中醫院

二〇一四年二月四日

第五篇：社團的總年度的總結和計劃 總結包括活動工作的經驗

工作總結/計劃

社團的總年度的總結和計劃 1總結包括活動工作的經驗、有何改進的地方、工作的缺點等2工作計劃包括（社團的更名、性質的改變、社團註銷、還有社團的下一發展規劃）

12月15日