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創新創業項目計劃書大學生(精選6篇)

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創新創業項目計劃書大學生(精選6篇)

篇1:大學生創新創業項目計劃書

第一部分 計劃書摘要

說明:計劃書摘要應該儘量控制在2頁紙內完成。 創業計劃書摘要應該涵蓋該計劃書的所有要點,濃縮所有精華,並要求簡潔、可信、一目瞭然。

第二部分 產品/服務

產品/服務描述(這裏主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標註冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(並附主要條款): 目標市場:這裏對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產品更新換代週期:更新換代週期的確定要有資料來源。

產品標準:詳細列明產品執行的標準。 詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面): 產品的售後服務網絡和用戶技術支持:

第三部分 行業及市場情況

1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須註明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須註明資料來源。

2、目標市場情況 (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢 (2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢 本企業 (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析

第四部分 組織與管理

1、企業基本情況: 擬定的企業名稱預期成立時間、預期註冊資本 其中:現金出資額及佔股份的比例 無形資產出資額及佔股份比例 預期註冊地點

2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯繫人 聯繫電話 甲方 乙方 丙方 丁方

3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,並說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關係等。

4、企業員工的招聘與培訓

5、董事會成員名單: 序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯繫電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。 主要職責 (2)總經理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。 主要職責 (3)技術開發負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。 主要職責 (4)市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行業的營銷經驗和成功事例。 主要職責 (5)財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績。 主要職責 (6)其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)

第五部分 營銷策略

1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據: 如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品,等等):

2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

3、在廣告促銷方面的策略與實施:

4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

6、產品售後服務方面的策略與實施:

7、其它方面的策略與實施:

8、對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制:

第六部分 產品製造 (如果是非製造業,則不需要產品製造,可以制定相應的經營計劃)

1、產品生產製造方式(企業自建廠生產產品,還是委託生產,或其它方式,請說明原因): 企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪裏,交通、運輸、通訊是否方便: 現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,採購計劃、採購週期及安裝調試周期): 請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

2、簡述產品的生產製造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨週期,列出3家主要供應商名單及聯繫電話: 主要供應商1 主要供應商2 主要供應商

3 正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的範圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

4、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

第七部分 融資說明

1、爲保證項目實施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什麼?

2、請說明投入資金的用途和使用計劃

: 3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?

4、預計未來3年或5年平均每年淨資產收益率是少?

5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

9、需要對外來投資方說明的其它情況:

第八部分 財務計劃

1、產品形成規模銷售時,毛利潤率爲 %,純利潤率爲 %

2、請提供:未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表; 注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

第九部分 風險評估與防範

請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防範手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防範手段)

第十部分 項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度(註明起止時間) 第

十一部分 其它

爲補充本項目計劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否捲入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響): 請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作爲附件附於此。 (注:此計劃書爲參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)

篇2:大學生創新創業項目計劃書

項目背景:

信息產業將是未來的主流,如今社會發展的大趨勢就是信息化建設,更是現代化各行業的關鍵環節。中國的信息化程度依然不足,中國的大城市網絡建設趨向成熟,中小城市的網絡建設卻是不很健全。區域之間的信息化程度不均衡,就會導致地區之間的信息流阻塞,進而導致地區之間的文化,產品,資訊等等不能更好的輸出輸入,進而導致區域之間的經濟失衡,所以中國要縮短貧富差距,平衡區域之間的經濟水平,就有必要大力發展信息產業。

國家信息產業部門爲了貫徹會議精神會大力扶持信息產業的發展。 我們的項目就是在此背景下開展。

項目介紹:

製造業互聯網+網是由互聯網+網絡科技有限公司開發創建,平臺是屬全國性信息交互類網絡平臺,平臺以互聯網爲紐帶,以市和縣爲做單位,搭建一個包含信息類、購物類、折扣類等等的龐大網絡平臺系統。全面覆蓋所有大中小城市,爲各個地區的資源打通一個需求與被需求的隧道,設立一個有效的橋樑,並且爲各地區的教育、旅遊、農業、商業等提供一個高效便捷的信息服務平臺,爲各行業提供超爲便利的信息網絡服務和資源共享服務,強有力的推動各地區的經濟發展。我們要創建一個行業完整、信息廣泛、服務全面,企業,商家,個體都能爲之應用的交互立體網絡系統---製造業互聯網+。

製造業互聯網+是以縣市爲單位,在全國各個地區搭建地方性門戶網站,每個市或縣,製造業互聯網+尋找一名運營商來運營製造業互聯網+爲他搭建的門戶網站,製造業互聯網+以樹根鏈鎖方式把全國各個地區的地方性門戶網站鏈接起來,讓全國的信息真正的系統化,脈絡化,效率化的流動起來,

製造業互聯網+整合了雅虎的資訊、趕集的分類信息、淘寶的個人店鋪、阿里巴巴的企業商家等等衆多網絡平臺的靚點,也屏蔽了相應的缺點。平臺包攬新聞資訊、網上商城系統、折扣卡系統、分類信息、個人店鋪、廣告系統等等,平臺會隨需求不斷的添加系統板塊。

製造業互聯網+是要打造一個以老百姓爲中心的線下線上互動綜合性立體網絡平臺,爲老百姓提供一站式服務,通過製造業互聯網+的平臺讓老百姓生活的.方方面面方便,快捷,實惠......互聯網創業計劃書範文項目相關介紹:

在信息飛速發展的今天,互聯網就是財富的金鑰匙。爲什麼馬雲(阿里巴巴創始人)會身價億萬,成爲福布斯風雲榜的人物---因爲他選擇了互聯網;爲什麼李彥宏(百度創始人)會成爲世界的風雲人物----因爲他選擇了互聯網;爲什麼張朝陽、丁磊、馬化騰等人會年紀輕輕成爲國際人物----因爲他們都選擇了互聯網。互聯網不僅是創造財富的機器,更是人類社會精神生活的載體。 互聯網早已滲透大城市,早已滲入到人類生活的方方面面,在不知不覺中改變人類傳統的生活方式。目前,中國人口已超13億,我國的互聯網廣告收益已超160億,這要歸功於互聯網信息傳播之快,之廣,之全。由於操作簡單,企業商家可以利用互聯網得到多樣化的信息,更可以利用互聯網展示多樣化的信息。 傳統交易問題:

一、交易短路,供需不均衡,信息不對稱,信息流阻塞,導致衆多交易無法完成;

二、只侷限於區域,需求與供應不能擴展;

三、處於原地踏步階段,因無媒介,靠傳統行銷手段,只能本地產本地銷。 自古以來中小城市就是最完整的實體,最基本的單位,更是信息的源泉,行業的終端。只有加強各地區的交流與互動,才能使各地區的經濟均衡發展,這是各地區政府人民心之所向。製造業互聯網+網就是做此事業,我們就是要使各地區的信息互動起來,使各地區的經濟均衡發展,使各地區的人民共同富裕。 馬雲不懂互聯網,只會瀏覽網頁,但是馬雲卻創造了奇蹟,被稱爲不懂IT的IT之父,我們能夠讓不懂互聯網的朋友也能通過互聯網創造財富。 製造業互聯網+五大王牌盈利模式:網上商城盈利模式折扣卡系統盈利模式分類信息置頂盈利模式個人店鋪盈利模式廣告系統盈利模式。

一、商城系統盈利:

網上商城是製造業互聯網+爲各地區運營商提供的一個坐享其成的王牌盈利模式,我們在各地區運營商的平臺上集成了一個網上購物商城,我們把網上商城的入口鑲嵌到各個地區運營商網站上,各個地區的消費者直接進入或是通過各個地區的運營商網站進入到商城,都是同一個商城。

在商城上有上萬種商品,商品包括日用家居、家用電器、手機數碼、化妝品、鐘錶首飾等等,製造業互聯網+會源源不斷的爲商城提供最新商品。商城上的商品是製造業互聯網+與廠家直接簽約合作,在確保質量的前提下,其價格絕對低於市場價格。

如果您所運營區域內的消費者購買了商品,並且收貨地址是您所運營的區域,那麼商品的利潤就是您的。比如您運營的區域爲是上海,上海的消費者在網上商城購買了商品,並且收貨地址是上海,那麼這單商品的利潤就是您所有。這個王牌不需要您做任何事情,所有的工作都由總部來處理,作爲運營商的您,就是坐收漁翁之利。

二、折扣卡系統盈利模式:

運營商與商家之間是合作關係,折扣卡是商家與消費者之間的一種介質。我們幫商家免費在我們的網絡平臺上作宣傳推廣,幫助商家招攬更多的消費羣體,商家要對我們爲他招攬的消費羣體進行折扣優惠。也就是說商家要爲持有製造業互聯網+折扣卡的消費者打折優惠。例如消費者拿着折扣卡去吃飯、去美容、去購物、去娛樂、去健身、去住店、去理髮、去洗浴、去旅遊等等,各處合作商家要根據製造業互聯網+折扣卡給予消費者折扣優惠。

對於消費者而言,製造業互聯網+折扣卡,會使他們在消費的時候得到優惠折扣,會省錢;

對於商家而言,和製造業互聯網+合作,可以得到免費的宣傳推廣,可以招攬更多的消費羣體。

所以,通過折扣卡,你就會整合兩大羣體(消費羣體和商家羣體)在你的折扣卡系統活躍。消費者要想了解更多的折扣訊息,更多的折扣商家,需要到你的平臺上去查看瀏覽,所以通過折扣卡,你就可以整合兩大羣體(消費羣體和商家羣體)在你所運營的製造業互聯網+平臺上活躍。

折扣卡會一傳十,十傳百,會有更多的人知曉製造業互聯網+折扣卡,辦理製造業互聯網+折扣卡,同時,也就會有更多的人知曉你所運營的製造業互聯網+平臺。

運營商有五項收益:

1銷售折扣卡

辦理折扣卡的費用是50元,使用期限一年。

假若您所運營的區域有人口50萬,摒除老人,小孩等等沒有消費能力的人,保守估計三分之一的人具有辦卡能力,假若估值年辦卡量5000張,那年收益爲10萬元—20萬元;

2卡冠名廣告,

運營商可以在折扣卡背面冠名當地企業商家廣告,廣告收入自得。商家在折扣卡上冠名廣告,有很多優勢,連鎖反映,長期效應等等,折扣卡冠名權可以以競價方式招標,出價高的商家優先,假若髮卡量5000張,宣傳期期一年,那冠名廣告費可爲1萬元——3萬元;

3金牌商家後期展示收入

品牌商家後期可以適當收取品牌商家展示費用,具體費用運營商自擬,收入自得;後期,金牌商家展示可以酌情收費,假若在你的平臺上金牌商家有1000家,假若以10元/家/月收費,那您的收益將爲1萬/月-----年收益爲12萬元;

4折扣商家展示後期收入

折扣商家後期可以適當收取折扣商家展示費用,具體費用運營商自擬,收入自得;後期,收入如金牌商家;

5特殊化服務

商家要求特殊化服務,比如要求增大版面,要求獨家視頻介紹等等,此費用方面運營商與商家自行商議,收入自得。比如,一家飯店要求做獨立視頻介紹,按宣傳期限一月,廣告費假若1000元,一年費用爲1.2萬,10個商家,年收入12萬元。

三、分類信息置頂盈利模式

製造業互聯網+在平臺上集成了分類信息服務,個人、企業、商家可以在分類信息欄目免費發放信息,企業招聘、個人求職、物品轉讓、房屋出租等等涉及生活工作方方面面的信息服務。我們可以在熱門欄目設置分類信息置頂服務,如物品轉讓,房屋轉租,搬家服務等等,假若熱門欄目設置10個置頂信息位,置頂信息位是按天計費,假若價格10元/條/天,每個欄目是置頂十條,那每個欄目收益爲:100元/天----3000元/月,年收益爲3.6萬元。價格爲運營商自擬,收入爲運營商自得。

四、個人店鋪盈利模式

當地的自由人可以在您的平臺上開設自己的個人店鋪(如淘寶一樣),您可以適當收取租用費,假若每個店鋪的價格是100元/年,有500個店鋪,那年收益爲5萬元。價格爲運營商自擬,收入爲運營商自得。

五、廣告位盈利模式

製造業互聯網+爲運營商的平臺準備了60個廣告位,當地的企業商家可以在這些廣告位投放廣告,假若廣告位的價格是 300元/塊/月,60個廣告位每月收益是1.8萬元,每年收益是21.6萬元。價格爲運營商自擬,收入爲運營商自得。

商家首頁推薦盈利:

我們可以把商家推薦到首頁展示,讓消費者更快捷的瞭解這個商家,那麼首頁推薦每個月的費用假若價格爲500元,假若推薦10家,每個月的利潤是5千元,年收益爲6萬元。

個人店鋪首頁推薦盈利:

平臺的首頁設立了個人店鋪首頁推薦功能,首頁可推薦10個人店鋪,假若每個商家推薦收費是500元/月,那每月的利潤是5千元,年收益爲6萬元。 未來:製造業互聯網+後期會開發自己的產品,源源不斷的推出新的盈利模式,使運營商的收益幾何倍增。

總部和各地區的運營商是相互依存的關係,沒有總部,運營商不能運營,沒有運營商,總部也不能開展工作。扶持各個地區的運營商,使各個地區的運營商壯大起來,穩定的運營起來,步入盈利軌道,是總部的責任,也是總部的工作,只有使各個地區的運營商穩定運營,總部才能穩定運營,總部穩定運營了,各地區運營商才能更好的發展壯大,才能更多的盈利。

就像一棵樹,只有枝葉不叫作樹,只有樹根也不叫作樹,枝葉加樹根纔是一顆完整的樹。總部是樹根,在地下;各地區運營商是枝葉,在地上。枝葉要想長的更加茂盛,需要根部提供充足的養分;根部,要想把觸角扎的更深,需要更加茂盛的枝葉。根部和枝葉是相互依存的一個整體,少了哪一部分都無法生存。所以,只有根部和枝葉協調合作,團結一致,共同奮鬥,才能使這棵樹,越長越大,越長越強,才能在未來抗擊強悍的暴風雨,才能迎接明天更加燦爛的朝陽。 總部對運營商保障:

在技術方面,總部對各個地區運營商的網站進行全方位的支持,維護,升級,保障各個地區運營商網站的穩定運行,絕無後顧之憂;

在網站的後臺操作方面,總部保證各個地區運營商能夠自行操作,耐心教授技術操作,保證讓不懂網站的人都能夠自行運營網站;

在市場運營方面,總部會對各個地區的運營商進行運營方面的知識培訓,保障每一位運營商能夠順利的開展市場,運營商在運營期間遇到的市場問題不能自行解決可反饋至總部,總部會極力協助運營商解決,保障運營商能夠正常運作。

加盟製造業互聯網+網的流程:

1 合同簽訂:在雙方達成共識並且確認合作意向後,總部會與意向運營商簽訂運營合同,以書面化的材料確定雙方的權利與義務;

2 交納權益金費用:3000元,獲得授權及獨家運營資格,費用包括網站使用費、網站升級費、網站維護費等(在代理期間不會追加任何費用)。若是需要總部配置辦公用的筆記本電腦,則需要支付共4200元。(注意:此筆記本是公司自主開發的產品,作爲對運營商的扶持政策之一,以成本價格提供給運營商)

3 開通網站:總部在確定運營商簽訂合同和款項後,會爲運營商開通其地區的網絡平臺,同時,市場部會爲運營商進行技術操作和運營方面的具體培訓,保障運營商能夠自行開展業務(詳情電話溝通);

4 業務開展:總部對運營商當地市場進行分析並協助運營商確定針對當地的盈利點,並協助開展相關業務。

如果你覺得我們的項目只是紙上談兵,如果你有刨根問底的求知精神,請聯繫我!

當你真正的瞭解了我們的項目,你就會明白,這不是紙上談兵,這是你的一個創業的機遇。

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篇3:大學生創新創業項目計劃書

目 錄 第一部分

策劃書摘要…………………

第二部分 產品/服務……………………

第三部分 行業及市場情況……………

第四部分 組織與管理…………………

第五部分 營銷策略……………………

第六部分 產品製造……………………

第七部分 融資說明……………………

第八部分 財務計劃……………………

第九部分 風險評估與防範……………

第十部分 項目實施進度………………

第十一部分 其它…………………………

備查資料清單 ……………………………

第一部分 策劃書摘要

說明:策劃書摘要應該儘量控制在2頁紙內完成。 創業策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,並要求簡潔、可信、一目瞭然。

第二部分 產品/服務 產品/服務描述(這裏主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它企業同類產品/服務的比較,本企業產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網絡、許可證、專營權、特許權經營等。)

企業現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等): 專利申請情況: 產品商標註冊情況: 企業是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?如果有,請說明(並附主要條款): 目標市場:這裏對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產品更新換代週期:更新換代週期的確定要有資料來源。

產品標準:詳細列明產品執行的標準。 詳細描述本企業產品/服務的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面): 產品的售後服務網絡和用戶技術支持:

第三部分 行業及市場情況

1、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業銷售總額:必須註明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業銷售收入預測:必須註明資料來源。

2、目標市場情況 (1)圖表說明目標市場容量的發展趨勢 (2)本企業與目標市場內五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢 本企業 (3)市場銷售有無行業管制,企業產品進入市場的難度分析

第四部分 組織與管理

1、企業基本情況: 擬定的企業名稱預期成立時間、預期註冊資本 其中:現金出資額及佔股份的比例 無形資產出資額及佔股份比例 預期註冊地點

2、企業主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯繫人 聯繫電話 甲方 乙方 丙方 丁方

3、企業內部部門設置情況:以圖形來表示本企業的組織結構,並說明每個部門的責權利、部門與部門之間的關係等。

4、企業員工的招聘與培訓

5、董事會成員名單: 序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯繫電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。 主要職責 (2)總經理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。 主要職責 (3)技術開發負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。 主要職責 (4)市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在本行業的營銷經驗和成功事例。 主要職責 (5)財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯繫電話 學歷 學位 所學專業 職稱 畢業院校 戶口所在地 主要經歷和業績:着重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績。 主要職責 (6)其他對企業發展負有重要責任的人員(可增加附頁)

第五部分 營銷策略

1、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據: 如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請說明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品,等等):

2、在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:

3、在廣告促銷方面的策略與實施:

4、在產品銷售價格方面的策略與實施:

5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:

6、產品售後服務方面的策略與實施:

7、其它方面的策略與實施:

8、對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制: 第六部分 產品製造 (如果是非製造業,則不需要產品製造,可以制定相應的經營計劃)

1、產品生產製造方式(企業自建廠生產產品,還是委託生產,或其它方式,請說明原因): 企業自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產面積是多少,廠房地點在哪裏,交通、運輸、通訊是否方便: 現有生產設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產能力是多少,能否滿足產品銷售增長的要求,如果需要增加設備,採購計劃、採購週期及安裝調試周期): 請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

2、簡述產品的生產製造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨週期,列出3家主要供應商名單及聯繫電話: 主要供應商1 主要供應商2 主要供應商

3 正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的範圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備、產品成本和生產成本如何控制,有怎樣的具體措施:

4、產品批量銷售價格的'制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

第七部分 融資說明

1、爲保證項目實施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什麼?

2、請說明投入資金的用途和使用計劃

: 3、擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據是什麼?

4、預計未來3年或5年平均每年淨資產收益率是少?

5、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

6、如果企業沒有實現項目發展計劃,企業與管理層向投資方承擔哪些責任?

7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間:

8、在與企業業務有關的稅種和稅率方面,企業享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優惠政策):

9、需要對外來投資方說明的其它情況:

第八部分 財務計劃

1、產品形成規模銷售時,毛利潤率爲 %,純利潤率爲 %

2、請提供:未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表; 注:每一項財務數據要有依據,要進行財務數據說明。

第九部分 風險評估與防範 請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防範手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業關鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防範手段)

第十部分 項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度(註明起止時間) 第

十一部分 其它 爲補充本項目策劃書內容,需要進一步說明的有關問題(如企業或企業主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否捲入法律訴訟及仲裁事件中,對企業有何影響): 請將產品彩頁、企業宣傳介紹冊、證書等作爲附件附於此。 (注:此策劃書爲參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)

篇4:大學生創新創業項目計劃書

一、宗旨及商業模式

宗旨:成爲行業領先的最具吸引力的家居和辦公室裝修站

我們銷售的不僅僅是建材,更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂觀的現代的裝修方式;是一種生活享受!

商業模式: btoc的商業模式;

網站和實體相結合。

二、平臺概述

網站將把本地最好的承包商、室內設計師和供應商集中在一起,爲想裝修的顧客提供一站式服務。

三、市場分析

隨着社會經濟、文化的飛躍發展,人們日益注重生活元素的改善和對美的追求。家庭裝修作爲日常生活裏必不可少的一部分,怎麼樣做好裝修已成爲衆多家庭必不可少的頭痛課題。越來越多的客戶已經意識到,建材在影響着裝修質量的同時,施工會同樣起着舉足輕重的作用。但是施工隊是更難尋找而且不好管理!建材是到處都可找到,但是施工卻不是那樣好找!在這個行業競爭非常激烈的社會裏,每個老闆都想讓自己裝飾企業能異軍突起多接一些生意,但是裝修行業經過多年的發展,價格透明度越來越高,盈利也少的可憐!所以減低付出格外重要。通過大概瞭解中國現階段有幾百萬個裝飾公司,幾千萬的裝修民工--------如果把傳統裝修公司引導走向電子商務話是一個很好很值得研究的客題!

另外據相關統計顯示,中國上海市場裝修消費需求近年來每年可達數億元,總消費量佔全國消費量近3成,裝修文化顯示出強大的發展勢頭和越來越多元化的市場趨勢。

全球產業結構的調整和房地產行業的迅猛發展爲裝修相關行業的就業和創業活動提供了全新的基礎和空間。裝修在拉動經濟建設的同時,日益顯現出自身的價值和優勢。

時下正值今年家庭裝修旺季的中後期,記者近日採訪時瞭解到,大部分家裝相關商品都十分暢銷。而隨着不少市民開始入住新房,傢俱、家電等相關產品均出現了持續旺銷的局面。

在三站傢俱市場,前來選購傢俱的市民絡繹不絕,商家也是大力展開打折促銷活動。據商家介紹,板式傢俱和時尚傢俱是比較旺銷的傢俱種類,如臥室高門櫃、客廳板式書櫃、視聽組合傢俱套裝等,許多品牌的銷量都十分可觀。一位經銷商告訴記者:“現在年輕人比較青睞時尚傢俱,特別是一些具備‘歐式’設計風格的板式傢俱,簡單大方,銷量不錯。”記者瞭解到,布藝沙發、原木傢俱及高檔的紅木傢俱也成爲不少消費者的首選。

記者走訪市區幾大商場瞭解到,隨着價格的不斷下調,同爲家裝連帶商品的'彩電和廚衛家電近期也呈現旺銷狀態。家住黃海城市花園的吳先生就說:“新房剛裝修完,彩電冰箱洗衣機這些必備的家電少不了。而現在不少高檔產品的價格都下調,感覺挺實惠的。”

業內人士表示,隨着港城市民生活水平的提高,家裝市場也逐漸提升檔次,時尚並且實用的中高檔家裝相關用品開始成爲市場的主流。但消費者購買時不應只注重款式,也要考慮家裝用品與整體裝修風格的搭配。

上海零點團購網是全國唯一家專業從事裝飾裝修施工與建材直銷供應相結合的網站,主要從事(木工、瓦工、水電工、油漆工)的信息與發佈,爲廣大公員提供一個免費發佈信息的機會! 網站的宗旨是“免費到底,互惠互動。共同開拓,共同發展。”

我們的目標是建成本地最大的家居與辦公室裝修入門網站。我們的服務是爲將計劃裝修的家居客戶和辦公室消費者提供擔保服務。裝修家居是很耗神的事情,您必須自己找承包商和設計師,我們的網站爲會您解決煩惱!

四、競爭分析

1.目前發展勢頭最爲迅猛,但主作建材團購,辦工、人員,終斷,費用發展費用龐大,但他們目前已經走出上海,在蘇州,南京,杭州設有辦事處。

2.地處上海,處於發展中期,規模良好,但是主做現場,週期長,砍價爲主,引起了商家反感。

3.地處上海,網絡不是很成功,但正在趕上。

五、財務預測

初期1年的營運費用大致在6萬元(實際初期投入約3萬元),20__年12月之前達到收支平衡。

六、營銷組合策略

因爲我們是創業初期的電子商務型企業,所以採用以網絡推廣爲主的營銷方式。

傳統媒體:慮到創業初期的成考本及效果,暫不考慮;

網絡推廣:在google、baidu上買關鍵詞、網絡排名,購買網絡實名(3721),在淘寶、易趣上開店,成爲阿里巴巴“誠信通”會員,並爭取早點加入阿里巴巴“中國供應商”,同時在天涯、瑞麗、無憂團購、等知名論壇發貼,貼圖,以增強宣傳力度。

促銷手段:通過qq羣發,論壇發貼等方法,新會員入會或在某個特定時間段(比如10月1號到10月7號)註冊會員併發貼者均有機會免費獲得網站提供的家裝設計,以提高人氣指數,比如論壇同時最高在線人數。還有在免費的:

(1)24小時有問必答活動,分電話回答和論壇回答。應該說,從電話的諮詢就可以帶來收入,因爲我們可以從事施工!不過這個要靠技巧!

(2)宣傳單頁的使用,還是很吸引人的,因爲我們是網絡平臺做的是眼球經濟,所以我們要每時每克都要利用機會,去開戶樓盤發資料,以體現信息共享爲主!別的裝修公司宣傳的是能幫他做事情,我們要告訴他們的是叫客戶如何省錢!這樣人氣就聚起來了。(書裏應該是建材的最低信息和施工隊的聯繫方式!裝修應該注意的細節)

情報收集:根據我觀察,現在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發生,個人用戶信息閉塞,有寫人是沒有事情做,有些公司是找不到人!現我已經收集到施工隊的信息基本資料300條左右,主要聯繫方式爲手機及電話等;在上海有裝修公司已經有__萬多家、我們的第一部是如何讓兩萬多家裝修公司知道我們的服務!如果能爭取到20%的客戶,我們就降低了投資風險;

小區推廣:小區飄浮着商務氣息:據調查,中國人民銀行25日公佈的上海市金融運行報告披露,逾220億元境外逐利資金在去年流入了上海房地產市場。

據不完全統計,1月至11月,境外資金通過多種途徑流入上海房地產市場的總量超過222億元。其中,用於房地產開發的約150億元;用於購房的約70億元。這些都是用於小區建設!怎麼走進小區深入人心是我們的課題!開拓小區市場並不僅僅是獲得了目前這一個市場空間,對企業的長遠發展也很有意義;建議加強和物業的合作,利潤共享!

社會形象:力所能及的支持國家希望工程,逐年增加資助名額,培養企業員工的社會責任感,樹立企業良好的社會形象。在農村之間建一條裝修人才輸送的高速公路!很有影響力!

七、資金需求及籌措方法

資金需求:初期1年的營運費用大致在6萬元,吸引投資入股,但投資方佔有股權不得超過49%,具體面議。

合作方式:投資方出資,實行財務監督,不參加網站具體運營。

八、團隊概述

發起人:7年多的裝修研究經驗!曾在無憂團購呆過一段時間!深入瞭解他們的運作模式!也曾經和團購俱樂部合作過!討論過電子商務的走向研究;在網絡方面,能夠獨立進行電腦及網站的一般維護。4月份創建零點團購網(上海),網址:網站訪問獨立ip地址已突破40000大關;

篇5:大學生創新創業項目計劃書格式

項目名稱: 申 請 人: 所在學院: 專業年級: 聯繫電話: 指導教師: 職稱 申請日期: 年 月 日

西北農林科技大學教務處

西北農林科技大學團委 制

填 報 說 明

一、填寫申請書之前,請先諮詢指導教師或有關專業教師,並查閱《西北農林科技大學大學生創新性實驗計劃基金管理辦法》及相關文件。

二、請實事求是、逐條、認真地填寫申請書的各項內容。表達應明確、嚴謹、簡潔,字跡工整,建議先用鉛筆草填。

三、外來語要同時用原文和中文表達。第一次出現的縮寫詞須註明全稱。

四、申請書爲A4本,頁面空格不夠時請自行加頁,並於左側裝訂成冊。

五、正式申請時需提交一式三份申請書(要求一律用打印稿件,並且至少一份爲原件),需指導教師和所在院系審查、簽署意見並加蓋印章。

六、凡格式不符合要求的申請書,不予接收。

一、申請資助項目概況

二、項目申請書

 創業背景

 公司特色與市場分析

 營銷與發展策略

 團隊與企業管理

 投資預算與財務管理

 風險分析及對策

三、項目所需經費預算

支出科目解釋及預算金額計算請參照《西北農林科技大學大學生創新性實驗計劃基金管理辦法》有關條款

四、申請者承諾

本人保證以上填報內容的真實性。如果獲得資助,本人(以及項目組成員)將嚴格遵守《西北農林科技大學大學生創新性實驗計劃實施細則及管理辦法》及其它有

關規定,嚴肅、認真地實施項目計劃,嚴格執行審批的項目經費預算並按要求及時報送有關材料。

申請者(簽章):

年 月 日

五、專家推薦意見及所在單位意見

 推薦意見

推薦者 (簽章): 所 在 單 位:

職稱:

篇6:大學生創新創業項目計劃書格式

大學生科技創業專項計劃項目申報書

一、《大學生科技創業專項計劃項目申報表》 二、企業概況

1、創業者(創業團隊)的主要學習、職業經歷 2、企業發展方向及主要產品(服務)概況 3、企業知識產權、人員條件、財務狀況等基本情況 三、項目計劃書

1、項目總體方案及擬解決的關鍵技術問題 2、項目技術(商業模式)的主要創新點 3、市場概況及分析 4、項目競爭優勢 5、項目營銷策略

6、項目風險因素及對策分析 7、項目投融資計劃及財務指標 8、項目社會經濟效益分析 四、附件材料(均爲複印件) 1、企業法人營業執照、機構代碼證書

2、法人代表(包括項目團隊主要成員)畢業證書及學歷證書 3、企業與孵化器簽訂的孵化協議

4、知識產權及技術類證明材料,如專利證書、產權使用授權書、產權使用認可書、技術合同、查新報告、鑑定證書、檢測報告、用戶使用報告等

5、與項目和企業有關的其它參考材料 (如獎勵證明、用戶定單等的複印件及產品照片等)

大學生科技創業專項計劃

項目申報表

項目名稱:___________________________________________ 技術領域:___________________________________________ 企業名稱:

___________________________________________ 法人代表:___________________________________________ 所在孵化器(蓋章)

_______________________________

湖北省科學技術廳制

二O一五年