施工質量、安全檢討書
導流洞支洞質量、安全檢討書
項目部各部門、工區:
導流洞支洞K0+019-K0+022處,2020年3月19日晚在支護過程中因圍巖差發生掌子面洞頂塌方,於次日上午再次塌方的質量事件,造成了經濟損失,影響力了施工進尺的進度,經施工項目部領導同意,對此事定爲工程施工質量事件和施工安全未隧事件。按照工程施工“四不放過”原則,施工項目部進行了現場調查,並組織召開了質量問題分析專題會議,對事件進行了認真的梳理和剖析,制訂針對性的防範措施,以杜絕類似事件再次發生,並對相關責任人進行了處罰和批評教育。現將具體情況通報如下:
一、事件經過
2019年3月19日晚10時,導流洞支洞K0+019-K0+022處,2019年3月19日晚在支護過程中因圍巖差發生掌子面洞頂塌方,當晚停工。相關管理人員也趕到現場看要求暫停施工,等待處理措施。該塌方處於次日上午再次塌方,掌子面洞頂上方塌主後成倒V形,距離拱頂高度約5m空頂,塌方體堆集於掌子面。
二、原因分析
1、直接原因:部分施工未按施工要求做。
2、間接原因:施工鑽孔中遇硬物體鑽孔不到位。
3、管理原因:生產人員意識沒有跟上,現場監管要求不到位,安全、質量意識差。
三、相關人員處理
爲了加強現場施工質量、安全管理,杜絕類似事件發生,教育施工全項目部員工及作業隊, 根據調查結果,對本次事件本着實事求是、教育警示的原則施工項目部對相關直接責任人進行如下處理:
1、項目經理-+++處罰3000元;
2、生產副經理-+++處罰2000元;
四、對本次事件深刻的認識和教訓
1、施工項目部一線管理人員質量、安全意識仍需提高,施工組織過程會考慮不夠全面,細節管理未引起高度重視;作業隊施工工藝要求不夠,施工人員質量、安全意識欠缺,對施工要求方案落實不到位。
2、施工現場質量、安全管控力度不夠,應嚴格要求施工作業隊按要求的施工要求施工。
五、整改措施
爲汲取此次事件教訓,舉一反三,杜絕此類事件發生,制定以下整改措施:
1、按已有施工方案施工。
2、生產管理人員加強現場檢查指導,督促現場管理人員嚴格施工過程質量、安全管理,明確相關施工質量標準和要求,指導質量缺陷處理措施。
3、加強質量、安全培訓學習,提高項目管理人員及作業人員的質量、安全意識和施工技術水平。
4、明確各工點質量、安全管理責任人,嚴格質量、安全考覈,落實一線質量安全管理責任。
通過這次教訓,充分說明施工項目部質量、安全管理仍存在諸多不足,希望在以後的施工中,認真按照施工方案管理和施工。此次通過深入整改和反思,按質量管理規章制度改進現場質量管理工作,將工程實體質量和施工安全做的更好。
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