作風建設問題整改檢討書

作風建設問題整改檢討書

區創業辦黨委：

2009年8月應甘肅省清風創業公司邀請，我公司一行六人蔘加創業發展工作研討會，會後，有3人自費旅遊三天，均按實際在外天數領取了出差補助。此外，在報銷的集體住宿費中虛開了1500多元的發票套現，用於衝抵購買茶具送禮的費用。

這一事件對我辦造成了很不好的影響。造成這樣嚴重的後果，主要有以下原因：

一、單位班子政治覺悟不高、對重要事項重視嚴重不足。

十八大以後，黨和國家提出“八項規定”，在大力轉變工作作風，創業辦多次組織大家學習相關精神，時刻敲打我們。但之前只是片面的認爲只是對公務人員的行爲規矩的“八項規定”，我們是屬於企業，就沒有認真學習。在這樣嚴峻的形勢下，沒有足夠的認識，沒有把規定放在心上，落到實處，與黨的要求相違背。從這一點上說，黨支部要承擔主要責任。

二、公司班子紀律性不強，日常管理存在缺失。

出於“老好人”的心理，對職工提出的要求不忍拒絕，才犯下了今天這樣嚴重的錯誤。考慮到職工出差一次很難得，提出自費去其它景點旅遊，認爲只要不是用公款開支就可以。在公司班子會上，也沒有人提出反對意見，公司就同意了部分職工的要求。回來後，由辦公室人員填寫出差報銷單，在對報銷單審覈時也沒有認真核對，只是叮囑財務上不能有私人旅遊和景點門票的票據，所有自費費用不能在公司賬上報銷。此後，財務上按車票往返天數計發了出差補貼。由此可以看出，公司在財務管理上存在很大漏洞。

三、公司班子日常管理意識不強，公司規章制度不規範。

在日常工作中存在管理不夠精細、管理意識不強的問題。公司在職人員不多，實際只有二個部門，辦公室和財務室，而公司會計還是臨時工，平時只是做賬和做報表，財務上缺少專業的管理人員。公司多年沒有更新過規章制度，財務管理制度還是沿用多年前的，創業辦下發的財務管理制度認爲只是對行政事業單位的管理意見，並不包含企業財務管理。對於虛開的1500元衝抵禮品的費用，片面的認爲企業中相互走訪，互送禮品，在企業業務中是慣例，是否會爲此產生違規情況，沒有引起重視。

事情所造成的嚴重不良後果，歸根到低是沒有認真深入理解黨中央“八項規定”、“六條禁令”的精神，公司黨支部沒有履行好管理職責。經過這次事件，對公司帶來的不良影響，公司支部必須爲過失負責，對黨委給出的處理意見，我們沒有異議。

公司必將以這次教訓爲寶貴經驗財富，加強對公司規章制度和責任制度的完善和制定，以制度管人，以制度爲準則辦事。對公司全體職工加強法律、法規、黨紀、黨規、政策的學習，有要求的堅決遵守，違規違法的事情堅決不幹。班子議事一定要講原則，三重一大事項必須上會集體討論。

“不以規矩，難成方圓”無論做事還是做人，都要循規蹈矩。也只有循規蹈矩，方可成圓。通過此次教訓，公司班子將當作極寶貴的經驗財富加以吸取，並深刻銘記於心，時常警醒自己，絕不會在以後的工作中再出現此類現象。