物資採購申請書【精品多篇】

物資採購個人簡歷 篇一

姓 名： YJBYS 國籍： 中國

目前所在地： 廣州 民族： 漢族

戶口所在地： 廣州 身材： 175 cm 80 kg

婚姻狀況： 未婚 年齡：

求職意向及工作經歷

人才類型： 普通求職

應聘職位： 行政/後勤、採購、動力/能源/水利/礦冶：

工作年限： 職稱： 初級

求職類型： 全職 可到職日期： 一個星期

月薪要求： 面議 希望工作地區： 香港 廣州 澳門

公司名稱： 廣東火電工程總公司

起止年月：-04 ～

公司性質： 國有企業所屬行業：電力/水利

擔任職務： 物資採購員

教育背景

畢業院校： 嘉慶學院

最高學歷： 大專 畢業日期： 2009-07-01

所學專業一： 金融管理 所學專業二： 工商企業管理

語言能力

外語： 英語 一般

國語水平： 優秀 粵語水平： 優秀

工作能力

在管理方面有一定經驗，人員分配管理，工作細化管理，進度調控管理都從事過。有團隊配合精神，爲人慎重樂觀，有責任心，熱愛運動。

採購申請書 篇二

尊敬的領導：

您好！

首先感謝您給我機會到 從事採購工作。我於 年 月 日成爲公司的試用員工。現試用期已滿，根據公司的規章制度，特申請轉爲公司正式員工。 現對試用期間的思想、工作、學習情況作以彙報總結。

自從加入公司這個大家庭以來，本人在思想上一直堅持以工作爲重心的原則。堅持公司是我家，發展靠大家的理念，積極配合領導和同事開展各項工作。如今的社會競爭激烈，在這樣的大環境壓力下，我始終堅持不斷學習的理念，相信知識就是力量，不斷學習才能跟上公司的發展節奏，爲公司創造價值。

在試用階段的工作中，感謝領導和同事的鼓勵和幫助，讓我在工作中不斷學習了產品專業知識，這使得我在較短的時間內瞭解了公司的大致的

產品方向和產品內容，並在供應商的開發上，不斷深入瞭解配件和元器件的相關知識。在與供應商的溝通和採購過程中儘量做到專業精通，同時也在思想上不斷要求自己進步，用知識武裝頭腦，並在領導細心的指導下很快熟悉產品和工作內容。另外在試用期期間開展本職工作時本人始終以公司的利益爲準，堅持原則，絕不做有損公司利益的事情。雖然由於剛剛從事這個新的行業，對工作和產品都不是很熟，給公司造成了很多不必要的麻煩，但是在領導和同仁的關懷下，我努力學習，認真工作，不斷提升自身的能力。爭取早日在工作上能爲公司出一份力。

希望領導能給我這個機會讓我成爲公司的正式員工，與公司共同成長髮展！

負責人：

年 月 日

申請人：

年 月 日

物資採購合同 篇三

一、存在的問題

1.一致性問題

管道工程物資採購合同是上級主管部門統一下發的標準文件，通用性強。但下級單位沒有根據實際應用情況進行修訂，採購不同的管道工程物資仍使用同一種版本的合同的情形時有發生。如工程材料和工程設備製造過程質量控制、包裝和售後服務等要求不同。另外，一些需供貨方安裝調試、報驗的“交鑰匙物資”，與簡單的建築材料採購合同要求相同顯然是不合適的。過於簡單會造成合同約束不全，給以後的執行帶來隱患；過於複雜則會造成許多條款不適用。

2.霸王條款問題

一些採購合同的付款條件近似“霸王條款”，只允許“賣方貨到並現場驗收合格後，買方按合同約定付款”。對於一些買方市場的物資，供方爲了儘快銷售物資，勉強能夠達成協議；但對於一些賣方市場或合同管控較嚴格的物資，雙方則很難達成一致。如果買方要求“貨到並驗收合格後付款”，而賣方要求“款到後發貨”，雙方如何達成一致，又如何實現“平等、自願、公平和誠實信用”的原則。

3.條款模糊問題

一些採購合同規定遲交貨要繳納一部分違約金是合理的，也是必須的。但合同內容上卻並未規定具體交貨時間，只寫“接到甲方（採購方）通知後××日內”，造成賣方必須提前把產品生產好，隨時等候買方通知，一方面買方在物資倉儲、保管等都需要再支付一定的費用；另一方面某些物資如果長期存放於不滿足保管條件的地方，其使用價值會降低，對雙方都沒有益處。

4.現場服務問題

管道工程建設所需設備大多需要專業人員來安裝、調試，有些需要供貨商的配合。對於需要供貨商配合安裝調試的設備，採購合同沒有約定賣方需到的現場次數及超出次數後“有償服務”的條款，致使賣方到現場服務幾次後，配合現場服務的積極性不高，或經多次協調後才能到現場且提出一些“有償服務”的要求。由於合同中沒有做出相關約定，無法根據合同向業主或委託採購單位再收取費用，給合同地執行帶來困難。

5.質保期問題

管道工程的建設週期較長，有的甚至長達7～8年，對於此類工程，採購合同仍規定物資的質保期從物資到達現場驗收合格之日起1～2年。也就是說，物資在工程竣工之時已超過其質保期5～6年，極容易出現質量隱患，一旦發生質量問題將很難追究供貨商的責任。

6.內外有別問題

根據規定，管道工程物資採購合同應與供方簽訂HSE協議，這是管道工程施工現場HSE管理的要求，也是GB/T24001、28001標準和Q/SY1002.1-20xx標準的要求。它作爲約束雙方環境、健康和安全行爲的文件，與採購合同具有同樣的法律效力。但不應只要求國內供方簽訂HSE協議，對國外供方則也要有這方面的強制要求，必須做到一視同仁。

7.貨款拖欠問題

管道工程建設具有“兵馬未動，糧草先行”的特點，工程建設物資一般都需先期到達施工現場，有的甚至提前一年或幾年。由於管道工程業主按施工進度進行撥款，採購物資到貨驗收合格後無法按合同約定付款，過程一旦延期，支付合同尾款就會“無限延長”，一些供方不得不靠“律師函”來索要貨款。

二、解決方案

1.根據實際修改合同文本，使其適應不同物資的採購要求

採購合同是物資採購的法律文書，對需方和供方具有相同的約束力，合同雙方都應本着認真、負責、誠實、守信的態度，避免造成合同的隨意性。因此，合同雙方應根據所採購物資的固有特性，確定合同所需簽訂的條款，修改表述不明確、易產生歧義的條款，刪除無用的條款，增加必須明確的條款。

2.合同雙方充分協商，按階段付款

在管道工程建設中，需方與供方的關係是互利互惠的，管道工程建設市場的健康發展需要衆多供方的支持和配合，簽訂“霸王條款”是一種短期的行爲。由於管道工程建設物資一般都有一定的製造、運輸、驗收、安裝調試及試運行等階段，因此，需方可按其供應的不同階段支付一定比例的貨款。如製造階段支付10%～20%，出廠驗收合格支付20%～30%，現場驗收合格支付10%～20%，安裝調試合格支付10%～20%等。對於需要支付預付款的貨物，採購單位應向代理商和生產商同時索取近

3年的經註冊會計師事務所審計的財務報表。若審計報告沒有負面評價且近一年的資產負債率均低於75%、淨資產收益率均高於7%、近3年平均資產負債率平均低於70%、淨資產收益率平均高於8%，則說明該供貨商破產的風險較小，可以支付。對於其新材料、新設備的試製，可預先支付一定數額的預付款。爲防止合同風險，這部分款項佔合同總價款的比例不宜超過30%。這裏要說明的是，對於大宗、常用的材料、設備設施，經雙方協商可不支付預付款。

3.強化溝通，掌握物資交貨時間的主動權

儘管管道工程有其固有的特性，如工期問題會受到種種客觀條件制約而有時無法事先確定，致使一些管道工程物資採購合同無法規定具體交貨時間，但這不是問題的全部。一些問題可以通過強化溝通來解決。在採購合同簽訂前，作爲採購服務方，一方面，要加強與工程項目部的溝通，以便及時瞭解工程進度和麪臨的問題，及時調整採購進度計劃，在合同中明確物資大致的供貨時間；另一方面，要及時與供方溝通，隨時掌握所採購物資的生產、運輸進度，一旦施工現場發生變化，應及時通知供方調整生產進度。

4.在合同中明確供方到現場無償服務次數、有償服務價格等內容

獲取合理的利潤是企業的追求，要求供方長時間的無償服務必將導致矛盾產生。要調動供方到現場服務的積極性，提高其服務水平，就必須使其“有利可圖”。因此，在簽訂物資採購合同時，要明確供方到現場無償服務次數和有償服務價格。管道工程項目部要加強對施工單位及現場的管理，在要求供貨廠商現場服務前，應確保施工現場具備服務條件，以便廠商人員到達後及時完成服務，減少服務次數，降低供貨廠商的現場服務成本，提高其現場服務質量和積極性。此外，採購單位現場服務人員應積極與項目部協調，主動掌握現場施工實際，以便後方人員協調供貨廠商現場服務，做好各項工作。

5.正確區分質保期和保修期，規定階梯式的質保或保修費用

質保期是指廠商承諾的產品在正常使用情況下不會危及人身或財產安全的時間段。質保期的終止時間沒有法律規定，一般由生產者自行確定。保修期是指廠商向消費者出售商品時承諾的對該商品因質量問題而出現故障時提供免費維修及保養的時間段。確定保修期要解決的問題是，標的物在使用過程中因質量出現問題而無法正常使用時，其出賣人或承攬人在一定期間內負有維修以恢復標的物正常使用功能的義務，並承擔維修過程中產生的全部或部分費用。管道工程物資採購合同要明確質保期和保修期，不能將其混爲一談。在具體確定質保期和保修期階梯式費用時，管道工程建設物資採購可參考家電行業的相關規定。如質保期1年，保修期1年內收取合同價款的0.5%，2年收取合同價款的1%，3年收取合同價款的1.5%等，由工程業主或承建單位選擇。這樣既照顧了供方的利益，提高其服務積極性，又避免了超過質保期供方不願意再服務的情況。

6.簽訂HSE協議，國內外供方應一視同仁

管道工程物資採購合同中與供方簽訂HSE協議是約束供需雙方在物資供應全過程中相關事項的規定，它與採購合同具有同等的法律效力。既然規定採購物資必須簽訂HSE協議，就不應內外有別。一旦涉及違反HSE協議的法律責任問題，簽署協議的可以依據協議處理，沒有簽署協議則將爲日後的糾紛處理埋下隱患。

7.嚴格執行合同約定，及時撥付貨款

合同是約束雙方權利義務的法律文書，一旦簽訂，雙方當事人必須嚴格執行。作爲管道工程建設業主，要在建設合同中明確規定採購物資貨款的支付方式及違約的處罰方式，工程項目部應嚴格執行與業主簽訂的建設合同。採購單位應及時按照採購委託協議的要求，向管道工程項目部申請進度款；項目部審覈無誤後，應及時向採購單位撥付，降低供貨廠商的成本，提高其供貨質量和服務積極性。

三、總結

採購合同是企業（供方）與分供方經過談判協商一致同意而簽訂的“供需關係”的法律性文件，是雙方聯繫的共同語言基礎。合同雙方地位平等，依據合同履行各自的權利與義務，任何一方違約都會導致合同無法順利履行。因此，在合同簽訂前，雙方應充分論證、平等協商，在意思表述一致的條件下籤訂；任何一方都不應憑藉一時的“強勢地位”而簽訂帶有“霸王條款”性質的合同，雙方應共同協商、探討解決問題的途徑。

物品採購申請書 篇四

上級稱謂：

按照市委工作部署，今年4月底前我縣要需要完成20個村的實地測繪，工作量非常巨大，但我局目前所用設備均爲97年前購進，非常落後，已遠無法適應工作需要，根據工作要求，現需購買br—8新型測繪儀器6臺，gf9型繪圖儀1臺，大型打印、複印機1臺，特此，請領導批示撥付所需資金12萬元。

申請人：xxxx

20xx年xx月xx日

採購申請書 篇五

尊敬的綜合管理部領導：

隨着我行電子設備的不斷更新，數量的不斷增多，給設備管理帶來許多不便，並且由於我行以前使用未註冊版本的管理軟件許多功能受到了限制，設備的增多使得軟件無法正常使用，致使新到設備都無法登記入庫，給設備管理帶來不便，所以非常需要一款正式版的管理系統來管理電子設備。在此特申請使用正式版管理軟件一套。

望批准！