安全生產管理辦法（精品多篇）

安全生產管理辦法 篇一

爲進一步加強中心測繪安全生產工作的領導，建立健全安全生產管理體系，防止和減少測繪生產安全事故，保障中心職工在生產活動中的人身安全，制定本辦法。

一、中心安全生產機構及職責

中心安全生產委員會是中心測繪安全生產的管理機構，由負責測繪生產管理的中心領導和測繪生產管理部門及承擔測繪生產任務的業務部門第一負責人組成。主要職責：

（一） 按照國家安全生產法及有關安全生產的法規、規定、制度、條例、標準和要求，制定中心安全生產管理的方針政策和目標。

（二） 組織並指導各部門開展安全生產的宣傳教育和培訓。

（三） 指導各部門的安全生產工作，協調解決測繪生產中的安全問題，組織開展安全生產檢查和整改，及時報告安全生產情況。

（四） 組織和指導各部門對安全生產事故實施應急救援。負責或參與事故調查、處理事故善後事宜。

安全生產委員會日常辦事機構設在計劃財務處，具體承擔安全生產委員會的日常管理工作。

二、部門安全生產機構及職責

各部門安全管理責任人爲部門第一負責人，負責本部門測繪安全生產工作，同時可指定一名相關人員爲部門生產安全員，協助開展具體工作。主要職責：

（一） 深入貫徹落實安全生產委員會的各項要求，建立、健全本部門安全生產責任制，加強對部門職工的安全宣傳教育。

（二） 堅持生產與安全並重原則，督促、檢查本部門的安全生產工作，及時消除安全生產事故隱患；配合相關組織做好各項安全檢查工作。

（三） 加強對從事外業測繪工作的安全生產管理，建立嚴格的外業生產備案制度，增強安全生產意識，層層落實安全生產責任，以保證外業測繪的安全。

（四） 及時、如實向安全生產委員會報告生產安全事故。組織實施本部門安全生產事故應急救援工作。

三、相關要求

（一）要充分認識安全生產面臨的嚴峻形勢和做好測繪安全生產工作的極端重要性，務必牢固樹立“安全生產責任重於泰山”的思想，以對事業負責、對職工負責的高度責任感，把各項安全工作抓細抓實抓好。

（二）應加強對從業人員的安全生產教育和培訓，以《測繪作業人員安全規範》爲基礎，結合測繪項目具體情況開展定期和不定期的安全生產教育，以保證從業人員具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程，掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗作業。

（三）加強測繪生產裝備的檢修、管理，採取日常安全隱患排查與重大節假日前安全大檢查相結合的方式，全面做好生產安全隱患排查工作，防患於未然。日（本站★）常安全隱患排查，由各部門組織，每季度不少於一次，重大節假日前，中心組織安全生產大檢查。

（四）重大項目及外業生產，均要指定專人負責安全生產工作。一般外業工作，出測前要填寫外業安全生產作業備案表（見附件），重大項目外業工作或危險作業區外業工作，還要制定安全生產應急預案。

安全生產管理辦法 篇二

第一章公司概況

廣西崇左安東物流有限公司成立於XXXX年04月，註冊資金爲壹仟萬元人民幣，經營範圍是：道路貨物運輸，大型物件運輸。法定代表人：劉斌。

第二章安全生產責任制度

總則

安全生產是關係到國家、企業和人民羣衆生命財產的大事，爲了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發生，提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

細則

一、管理機構及工作職責

公司安全生產第一責任人：劉斌。職務：總經理

主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒佈的安全法規、條例、規定，組織各項活動、技術培訓。

2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考覈標準並組織實施。

3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況，並針對存在問題制定相應的防範措施。

第二責任人：劉銘。職務：車隊隊長

主要工作職責是：

1、佈置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考覈、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善後工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換髮、年檢審業務的組織、管理事項，並做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

駕駛員的崗位職責：

1、遵守交通法規和操作程序，抵制違章行爲，維護交通秩序，確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。

6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級佈署的有關任務和培訓。

第三章安全生產業務操作規程

貨物運輸的流程：

一、貨物裝載：

1、貨物要堆碼整齊，捆紮牢固，關好車門。不超高、寬、重，保證運輸全程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、防雨防潮，需遮篷布的必須嚴密綁紮牢固，嚴防車輛行駛途中鬆動和甩物造成人員傷害和貨物損失。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、文明駕駛，嚴禁酒後駕車，要確保貨物及駕駛員的安全。

2、注意行車安全，文明行車，不疲勞駕駛，防止因爲違規或違章發生交通事故。

3、按指定路線行駛，在定點加油站加油。

4、保證按期交貨。

三、貨物卸載：

1、當到達貨物的目的地時，觀察和服從指揮選擇最佳的停車位置。

2、車輛停穩熄火後方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人和卸貨人員的安全。

4、與收貨人（收貨單位）覈對貨物清楚簽收貨物與財務結算後返回。

大型物件運輸的流程：

1、司機接到裝貨通知後，立即趕赴到指定廠家業務部，請求驗車裝貨。廠商驗明車號後，開啓發貨單。司機持發貨單到倉庫進行裝車，裝車時，司機應覈對其所裝產品名、規格、數量是否與發貨單一致。司機拉貨出廠時需立即向本公司有關部門電話報告，報告的時間、品種、數量需準確。部門人員將司機的電話報告做好紀錄，以作爲運輸進度控制的依據。

2、裝車時，承運雙方要當場對裝運的貨物品名、規格、數量進行清點核對。司機應檢查發現有不符合規定或危及安全運輸的不得起運。由於包裝輕度破損，短時間修復調換有困難，託運人堅持裝車起運的，經雙方同意，並做好紀錄和簽名蓋章後，方可裝運，其後果由託運人負責。

3、運輸時，司機在運輸過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、超速駕駛、嚴禁酒後開車、要確保貨物及駕駛員本人的安全、防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失。防止因爲違規或違章行駛發生交通事故，延誤交貨時間。在外遇特殊情況或意外發生事故，不論何時何地，都必須馬上通知公司領導或公司管理人員。司機必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發的一切條例規定，嚴格按照機動車駕駛操作規程行車，嚴禁將車交給無駕證和非本公司人員駕駛，運輸過程中做好《車輛行駛日記》。

4、卸貨時，司機和收貨方負責人應在場交接，收貨負責人檢查貨物品名、規格、數量無誤後應同意承運人將車上貨物卸下。如發現貨損貨缺，雙方交接人員做好紀錄並籤認，經雙方共同查明情況、分清責任的，由收貨人在運費結算憑證上批註清楚、貨損賠償由責任方負責，作爲結算運費的依據。收貨人不得因貨物有損壞、有誤差拒絕收貨。

5、卸貨完畢，收貨方負責人在承運方持有的運費結算憑證上簽字，司機攜帶運費憑證單到收貨方財務部進行本次貨物運輸運費的結算。司機向公司部門報告運輸任務安全完成後返回。

第四章應急預案及事故處理

一、發生交通事故後、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人，在處理機關人員未到達前，應主動做好事故後果的搶救工作及保護好現場。

二、公司負責人接到事故信息後應該立即派員前往現場協助處理，對重大事故還要會同公司其他負責人做好善後工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現場後在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關責任人。

四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現，按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償處理。

第五章安全生產監督檢查制度

1、出車前和收車後要對車輛進行全面檢查，檢查範圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對車輛做定期保養，並送到專業維修中心（廠）做定期維護。

3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛。

4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

5、定期跟車送貨，瞭解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

第六章駕駛員和車輛安全生產管理制度

一、駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實性。

2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件，確保證件做定期審驗。

3、定期與駕駛員進行座談，瞭解情況。

4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不超載、不超速。

二、車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊。

2、定期做車輛的維護：

（1）車輛維護的原則。車輛維護貫徹“預防爲主、強制維護”的原則。保持車容整潔，裝備完好，及時發現和消除故障、隱患，防止車輛早期損壞。

（2）車輛維護的方式。車輛維護作業，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調整等，除主要總成發生故障必須解體時，不得對其進行解體。

（3）車輛維護的類別及作業範圍。車輛的維護分爲日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業範圍如下：

日常維護：是日常性作業，由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視。二極維護：由專業維修工負責執行。以檢查、調整爲主，並拆檢輪胎，進行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進行。

車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定，根據結果，確定附加作業或小修項目，結合二級維護一併進行。

強制維護：車輛的維護必須遵守交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔時間、按期強制執行。各級維護作業項目和週期的規定，必須根據車輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

第七章駕駛員和車輛安全生產管理制度

廣西路凱物流有限公司

XXXX年XX月XX日