住建局自查報告多篇

【第1篇】住建局檔案工作自查報告

一、依法治檔、組織管理方面

我局目前負責檔案工作有3名專職工作人員，文化程度達大專水平，開展此項工作做到了人員落實，並接受省建設廳舉辦的城建檔案業務培訓達100%。按照《中華人民共和國檔案法》和《省檔案法實施細則》，以及上級業務主管部門的規定，我局認真組織職工學習相關檔案工作的法律、法規和規章，積極宣傳檔案管理的重要性，增強依法建檔、依法管檔、依法治檔的意識，在各科室部門的相關工作中，認真貫徹執行檔案相關法律法規，使檔案法制宣傳及行政執法始終貫徹落實於檔案工作之中。

我局黨委對檔案工作十分重視。一是年度工作安排與檔案同部署、同落實、同考覈;二是按照局領導分工，由一名副局長親抓檔案工作;三是對檔案工作實行目標管理;四是多次對檔案工作進行專題研究，找準檔案工作中存在的薄弱環節，切實制定整改措施，研究探討進一步做好檔案管理和服務的辦法，對相關工作及時部署安排，促進工作的落實。

二、全力投入硬件建設方面

一是爲滿足檔案工作需要，xxxx年，我局列支近20萬元資金，建設了城建檔案辦公室、查閱室、庫房達200多平方米，二是投資23萬元購置了3臺空調機、1個防磁保密櫃、更換了2臺電腦、2臺打印機，配置了近300立方米的檔案密集櫃、1部照相機。三是有我局市政站專門負責我局內部重大項目建設和災後重建及市政設施工程建設檔案，科室內有專人落實該項工作，目前共收集有重大項目建設和災後重建工程檔案30個。其中：市政工程站負責項目21個、供排水總公司負責項目6個、房管科負責項目3個。

三、完善制度，規範管理方面

檔案工作是城鄉住房建設的一項基礎工作，一直以來，尤其是“5.12”汶川大地震後我們建立健全了建設檔案的接收、整理、借閱、統計、銷燬等項管理制度及崗位責任制，按上級業務主管部門要求和規範化管理要求，先後制定了檔案管理規定及辦法，制定了建設工程檔案接收移交的制度和措施。對列入收集、移交範圍的工程檔案開展了多次預驗收，發現問題及時耐心講解，促其改進，使移交的工程檔案都能達到規範，順利移交備案。

四、收集整理、業務指導方面

一是我們以城建檔案室爲中心，以建設系統各業務管理科室爲基礎的檔案管理網絡，網絡聯繫緊密，活動正常，經常開展與建設系統各業務管理部門業務交流，相互學習，相互促進如每週與質安站進行一次竣工備案資料移交，每月與市政站進行一次業務交流等。

二是積極組織全市建設、施工、監理單位的城建檔案人員參加省級建設廳定期舉辦的城建檔案業務培訓。組織全市城建檔案工作人員開展不定期的業務交流和業務培訓。

三是對建設、施行、監理單位的建設工程檔案進行具體指導和工程檔案的技術交底。

四是我局城建檔案室收藏檔案門類齊全，結構合理，收藏檔案達1萬多卷，全市已建設竣工的大、中型建設項目和重點項目工程檔案有70%全部移交進室，還有30%的工程檔案正在整理移交中。

五是我局城建檔案室已接收部分鋪設的地下給排水管線檔案，該地下管線檔案完整、標準、符合要求。按規定及時接收了建設系統其它業務管理檔案，現接收“5.12”災後房屋加固工程檔案1560卷，接收招投標管理檔案450卷，接收規劃管理檔案267卷。

六是接收歸檔的文件資料製成材料要求字跡完全符合檔案保管要求，工程竣工圖編制達到加蓋竣工圖章，圖章內容填寫齊全才予接收。現已接收的城建檔案在整理、裝訂、編目上按規範標準符合要求。

七是對收藏的城建檔案建立統計臺帳，對收進、移出、利用的檔案進行了統計上表，按時完成上級下達的年度統計任務，對接收進來的城建檔案按照規定劃分了保管期限和密級，並建立了城建檔案鑑定銷燬小組，由分管局長擔任組長，辦公室主任任副組長，我局目前無銷燬檔案存在，也無失泄密事件發生。

五、安全管理、查閱利用方面

一是我局建設的新庫房，達到“八無”“八防”標準，庫房內安裝了溫溼度自動監控系統3臺，每天進行記錄，根據庫房內溫溼度實際情況及時進行調控，以達到最佳的保管溫溼度標準。檔案安全無小事，經歷了“5.12”特大地震後，我們更加深刻地認識到安全管理檔案的重要性，認真落實安全檢查，實行周檢、月檢制度，確保檔案安全不留死角，切實做到防患於未然。

二是年，我局按規範要求新制作檔案裝具9000個，城建檔案全部按標準上架裝盒，無積存檔案和零散檔案存放外面。

三是我局城建檔案已實行了計算機管理，建立有收藏檔案的電子目錄，覆蓋率達到80%，實現了計算機檢索、城建檔案做到查閱有登記，檔案利用信息有登記，開展了檔案工作的信息諮詢，在提供利用中做到了熱情周到、準確、迅速。去年共接待羣衆借查閱檔案145人次，查閱檔案234卷。

六、工作中存在的不足及改進方案

部分城市地下管線檔案收集還有待與市上相關部門的銜接配合，建設工程的電子檔案業務的接收、檔案的信息開發、檔案的數字化管理還有待進一步加強和完善。

通過這次自查，我們將尋找差距，彌補不足，以便我們在今後的工作中不斷提高工作質量和管理水平，圓滿完成我局災後重建項目檔案和重大項目建設檔案的收集和整理。

【第2篇】住建局招商引資工作自查報告

一、自查結果

通過自查，我局共得分112.5分，其中目標完成得分100分，超額完成任務得分11分，特色加分1.5分。

二、完成情況

(一)機構和制度建設(目標分值10分，自查得分10分)

爲切實抓好本年度民生工程建設，我局黨組經過研究成立了由局長任組長的縣住建局民生工程領導小組，各相關分管領導具體負責抓落實，相關責任單位和股室具體實施，將責任落實到人，並分季度實施督查。同時，確定了情況報送聯絡員，專門負責民生工程開展情況和相關信息的報送。

(二)政策宣傳(目標分值5分，自查得分5分)

今年，我局通過電視、發宣傳單、掛標語等多種形式向廣大人民羣衆宣傳民生政策，每季度都向新聞媒體發送宣傳報道信息，以擴大羣衆知曉面。同時，積極通過問卷調查等方式，瞭解廣大羣衆對民生工程實施情況的滿意度，根據情況改進工作。

(三)基礎工作和日常管理工作(目標分值10分，自查得分10分)

針對我局實施的幾項民生工程，我們建立了檔案資料分類管理系統，對農村危房改造、保障性住房建設、城市棚戶區改造、城市污水管網改建及維修工程建立了信息臺賬，同時，每月都向縣目督辦報送了進度情況表，每季度報送季度實施情況，高質量地完成了半年和年終工作總結及自查報告，圓滿完成各項任務。

(四)資金管理(目標分值20分，自查得分20分)

我局積極落實項目資金管理辦法，建立和落實好了資金覈批制度，各項配套資金全部落實到位。對廉租房租賃補貼和農村危房改造補助資金的發放，我局按時足額支付到人，並實行了打卡發放;對廉租房、棚戶區改造的項目資金實行了專款專用，按進度進行了拔付;工程類項目資金按工程進度撥付。

(五)目標任務落實(目標分值55分，自查得分66分)

《中共縣委辦公室縣人民政府辦公室關於分解下達xx年度民生工程目標任務的通知》(委辦〔xx〕111號)下達的各項目標任務。

1.農村危房改造。目標：實施農村危房改造1585戶。

今年實施了2029戶農村d級危房改造工作，完成了改造任務的128%，並全面完成了信息錄入。

2.保障性住房建設。目標：建設廉租住房、經濟適用住房、公共租賃住房和限價商品住房等保障性住房1189套。

爲加快推進我縣保障性安居工程建設進度，全面完成下達的目標任務，我縣主要採取新建、租賃、配建形式來完成。目前，通過新建完成保障性住房888套，面積44687.7平方米，其中廉租住房168套正在進行主體施工，公共租賃住房560套、經濟適用住房160套正在基礎施工，爭取中央、省級專項投資補助資金5848萬元。通過配建形式完成限價商品房40套，通過租賃和其它方式分別完成了廉租住房21套，公共租賃住房240套。同時，已有1083套已竣工(其中廉租住房三期288套，四期工程216套，城市棚戶區改造318套，採取租賃返租解決了21套廉租住房房源，採用其它形式完成了240套公共租賃住房房源)，佔年底竣工任務的119%。公共租賃住房、廉租住房五期高層共612套正在主體施工。

3.城市棚戶區改造。目標：實施棚戶區改造740戶，年中調整爲690套(縣政府與市政府簽訂的目標責任書)。

採取市場運作的方式，全面啓動了龍騰盛世、翰林苑、康力國際、三羅金都4個片區的691戶棚戶區改造，其中龍騰盛世和翰林苑主體工程已完工，康力國際和三羅金都2個片區也正在進行基礎施工，中央補助資金已到位1218萬元，超額完成目標任務。

4.城市污水管網改建及維修工程。目標：新(改)建城市污水管網2200米。

結合國土片區、路、街等道路改造和江都花園以東36米道路建設新(改)建了4500米污水管網，完成目標任務的205%。

【第3篇】住建局雁過拔毛自查自糾報告

對侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況要層層嚴抓，下面本站網小編爲大家整理了住建局雁過拔毛自查自糾報告，歡迎閱讀參考!

住建局雁過拔毛自查自糾報告

根據縣大通縣農牧和扶貧開發局黨委的工作要求與安排，7月28日至29日兩天，我站對侵害本地區老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進行了自查，現將自查情況彙報如下：

一、工作要求

1、緊緊圍繞本本單位實際，切實瞭解基層侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗發生的形式、特點、規律，有針對性地提出對策措施。

2、在問題線索管理方面採取了哪些措施、收到了哪些效果、管理是否規範、是否存在問題線索流失和以線索謀私的問題。

二、調研時間及方式

組織人員對本單位內部開展調研自查對本地區侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況，並對腐敗發生的形式、特點、規律進行分析和提出治理對策。

三、自查結果

7月28日，我站組織人員對本單位對本地區侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況進行了詳細的自查;7月29日上午在會議室進行了總結會議，自查結果顯示沒有發現此類腐敗情況，也沒有跡象有此類腐敗情況的發生，單位工作人員和各辦公室在實際工作當中都能以身作則，自覺抵制侵害老百姓利益的事件發生。

四、工作措施

1、切實加強組織領導。成立以支部書記爲組長的自查小組，對單位各口工作人員和工作情況進行拉網式的檢查。

2、嚴肅認真、實事求是。要把自查工作同紀 “轉職能、轉方式、轉作風”結合起來，同當前正在做的重點工作結合起來，切忌走馬觀花、蜻蜓點水。自查小組工作人員要見人見事、實事求是，避免照抄照搬。

3、按時上報調研和檢查報告。認真梳理總結相關工作，形成“有問題、有事實、有數據、有對策建議”的調研報告，要求突出重點工作、特色做法，實事求是，有舉措、有數據、有事例，並上報局黨委辦公室。

五、今後打算

儘管在這次調研情況中沒有發現對本地區侵害老百姓利益問題和“雁過拔毛”式腐敗情況，但也給也給中心全體工作人員打了一劑很好的預防針，我站將進一步大力加強廉潔勤政和黨風黨紀的學習和落實，特別結合全縣開展的 “三嚴三實”活動和黨的羣衆路線教育實踐活動爲主要內容的教育活動，學習宣傳中紀委、省紀委及市、縣紀委全會精神及《建立健全教育制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系的實施綱要》;堅持對全體黨員進行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗教育，進行《中國共產黨章程》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》等黨紀政紀和法律法規教育，進行黨的優良傳統和作風教育，加強職業道德、社會公德和家庭美德教育。

【第4篇】市住建局“轉作風、提效能” 活動自查報告

市住建局嚴格按照市紀委、市監察局相關要求，在局系統深入開展“轉作風、提效能”活動，以改善工作作風、提升行政效能爲目標，進一步轉變思想觀念，提高辦事效率，打造規範、高效、優質、透明政務環境。根據活動要求，我局在廣泛徵求社會各界意見建議的基礎上，深入查找思想觀念、環境優化、效能建設、工作作風等方面存在的問題，努力爲全市經濟又好又快發展作出應有的貢獻。現將現將自查報告彙報如下：

一、查思想，加強組織領導，爲活動開展提供保障

一是加強組織領導。成立市住房和城鄉建設局“轉作風、提效能”活動領導小組，由局長張傑同志任組長，分管副局長爲副組長，領導小組下設辦公室，實施組織領導和監督檢查工作，其他科室爲積極協調配合，形成工作合力，切實將各項工作任務進行分解落實。局屬各單位分別按要求成立領導小組及其辦公室，加強領導，明確責任，強化措施，將各項工作任務落到實處。

二是強化服務觀念。開展“轉作風、提效能”主題大討論活動，加強幹部作風建設。組織黨員幹部按照“對待組織忠心、對待工作用心、對待羣衆熱心”的要求，認真查找思想、行動上存在的不足，做到人人發言、人人剖析，切實提高爲民辦事能力、工作創新力和落實執行力，督促工作人員真正把心思用在幹事業上，用在破解難題、爲民幹事上，養成盡職盡責、務實肯幹、廉潔高效、依法行政、遵守紀律的良好作風，戒除“懶惰散貪“等不良習氣。

三是及早動員部署。及時召開市住房城鄉建設局系統“轉作風、提效能”活動動員大會，對活動進行動員部署，制定實施了《市住房城鄉建設局“轉作風、提效能”活動實施方案。全系統按照要求層層召開動員會，安排部署本單位的“轉作風、提效能”活動工作，深入學習“轉作風、提效能”活動的目的、意義、目標任務，增強搞好活動的積極性、主動性和自覺性。並把這項工作作爲推動各項業務工作開展和加強行風政風建設的一個最佳切入點，作爲全年工作的一個重點，具體、深入、紮實、科學地抓好落實。

二、抓關鍵，攻重點，推進行政服務標準化建設

（一）規範行政權力運行。對市住建局有關職能科室和市房管局、市建管局、市市政局、市開發辦、質監站、燃熱辦、招標辦、抗震辦、造價處、排水處等執法部門的職責範圍進一步梳理、細化，編制權力運行流程圖，明確責任主體、工作標準、辦事程序、辦事時限等，向社會公開，自覺接受羣衆監督。規範和整頓執法隊伍。對從事執法、管理的人員僱傭情況進行清理規範，不具備執法資格的臨時僱傭人員不得參與行政許可、行政處罰、行政檢查收費等工作；對具備上述執法資格的工作人員，要定期進行進行教育培訓，提高綜合素質和工作水平，儘量減少和避免工作失誤。

（二）實行和諧執法。一是規範行政檢查行爲，推行“綜合檢查”制度。在建築施工（含裝飾裝修）市場、房地產開發市場、公用事業市場等行業執法檢查時，能夠合併檢查的，如安全、質量、資質、資金、驗收等活動，實行合併檢查，由住建局分管負責人或委託有關負責人協調組織，並按照有關要求及時進行備案，儘量減少對企業的干擾。被檢企業能夠說明情況即可，不一定要主要負責人出面接待彙報。二是進一步推進公示制度，做到行政執法透明化。重要的行政執法活動或項目，如房地產開發，實行事前、事後，以及具體方案的公示，其他的執法活動，也要採取靈活適用的方式及時公示，擴大社會各界和市民羣衆的知情權。三是限制和規範自由裁量權，降低處罰標準。除嚴重違反城市規劃和嚴重影響公共安全的行爲外，實行“初犯不罰”，和“罰就底線”原則，能夠通過責令停止違法行爲、批評教育起到作用的，一般不採用罰款、強制執行等執法形式。四是服務性收費實行降低或就低原則。要推廣市房管局將測繪費、服務業擔保費降低10%--15%的做法，最大限度地爲管理對人和服務對象減輕經濟負擔。

（三）推行“一條龍”服務。在深化和完善集中行政審批服務方面，一是嚴格實施《市建委行政許可行政事業性收費管理規定》，繼續堅持“四個一”和“七個公開”辦事制度。即“一個窗口對外、一個公章審批、一條龍服務、一站式辦理”、“行政審批服務事項的項目名稱、法定依據、責任單位與聯繫方式、辦理程序、辦理時限、辦理條件、收費依據與標準”全部公開，給予行政審批辦公室和窗口充分授權，一般簡單的批件，在窗口即時辦結。二是縮短辦事時限。按照市裏統一要求審批時限全部壓縮至法定時限的50%以內，涉及棚戶區改造的項目，建立綠化通道，辦理時間壓縮70%。三是進一步嚴肅審批紀律，強化監督，嚴格審批程序，實行內部封閉運行，禁止任何形式的“體外循環”，對故意使當事人“兩頭跑”的，嚴肅追究其責任。四是探索建立更加高效便捷的審批方式，逐步實行“網上審批”，特別是各類年檢、備案，只要資料齊全，通過互聯網即可完成審批事項，大力提高行政效能。

（四）完善監督投訴平臺。充分發揮12319熱線作用，繼續與市長公開電話和創建文明城市熱線聯動，把該熱線真正辦成城鄉建設執法服務“110”和調度中心，集中解決老百姓熱點、難點、焦點問題。完善和強化五個工作機制：一是“低門檻”受理機制，二是“閉路式”辦結機制，三是現場處理機制，四是督辦監督機制，五是歸納分析機制。賦予12319熱線更多的經濟環境監督職能和協調職能，使其在優化經濟發展環境中發揮更大作用。

（五）提高公用服務水平。在城市供水、供熱、燃氣方面，實行熱線24小時值班，及時處置羣衆反映的問題；大力增設收費和其他服務網點；根據本單位工作特點和工作實際，以及人民羣衆需求，開展多種形式的主題服務活動，增設服務項目，滿足羣衆的多樣需求。

（六）提高行政效能。實行公開承諾，在機關內部大力推行“立說立行、馬上就辦、限時辦結、辦就辦好”的工作理念，全面推行政務公開，積極實行服務承諾。建立投訴受理臺賬，對投訴人姓名、聯繫電話、受理時間、承辦人（單位、科室）、辦理結果、投訴人意見（簽字）認真登記，真正做到有詢必答、有訴必理、有查必果、有果必復。認真落實並不斷充實完善崗位負責制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、ab角對換制等制度，同時，在窗口推行延時服務制度。

三、深自查、抓整改，確保活動取得實效

通過重點對具有行政許可、檢查執法、收費處罰以及爲民服務等職能的重點科室、崗位，針對工作作風、行政效能等方面查找問題，分析原因，制定初步整改措施。下一步工作中要進一步推進以下工作。

一是優化審批、規範執法。抓好《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳貫徹，認真做好行政許可項目和非行政許可項目的清理工作，減少審批環節，壓縮審批時間，提高審批效率。紮實開展建設工程領域專項治理活動、建築市場執法秩序、牆改與建築節能執法檢查，提高服務效率和質量，做到依法行政、文明執法、熱情服務。推行“星級”管理，提升全系統服務水平。積極開展行風評議活動，爭取行評工作再上新臺階。

二是繼續深入查找問題。採取問卷調查、走訪、座談等形式，廣泛徵求同級相關部門、管理相對人、服務對象對黨風廉政和作風建設方面的意見和建議，加強社會監督和輿論監督。強化建設領域專項監督檢查，積極探索加強監督棚戶區改造、新城建設、農房建設、節能改造等工作的有效途徑和方式方法，採取綜合執法、專項檢查、重點抽查等多種形式，狠抓資金使用、工程項目招投標、許可證審批、工程質量和竣工驗收等重要環節，提前介入、全程參與資金投向、開工程序和管理，打造陽光工程、廉政工程和安全工程。對機關效能建設工作，大力開展明察暗訪工作，將明察暗訪公開化、常態化，對檢查出問題的人員，嚴肅處理。

三是強化完善行業監管體系。加強項目建設程序的監管，嚴格執行市場準入、施工許可等制度，着力解決違規審批、未批先建等問題，實行建築市場管理和施工現場管理的“兩場聯動”，加強工程建設全過程管理，確保工程項目審批和建設依法實施。加強招投標活動監管，從制度入手堵塞漏洞，整合和充實各專業部門組建的專業工程評標專家庫，組建跨行業、跨區（市）的綜合性評標專家庫，實現全市工程建設類評標專家資源的共享，保證評標工作客觀公正，嚴肅查處領導幹部干預和插手建設工程招投標等違法違規行爲。加強工程質量安全監管，着力解決工程建設實施和質量管理中的標後監管薄弱、轉包和違法分包、不認真履行施工監管責任、建設質量低劣、安全生產責任不落實等問題，嚴肅追究相關領導和工作人員的責任。

【第5篇】住建局責任建設自查報告

xx年，我局在區委、區政府的正確領導下，堅持以黨的十八大精神爲指導，緊緊圍繞“四個”建設的總體要求，凝聚合力，克難奮進，大力實施片區改造、城市整理、綠化美化等提檔升級工程，較好完成了年度各項目標任務。

一、基礎和共性工作

(一)加強領導班子隊伍建設

認真貫徹民主集中制，建立“三重一大”制度，領導班子團結進取，認識問題、發現問題和解決問題能力得到提升;建立和落實黨建工作責任制，將黨建工作目標層層下達，黨政一把手親自抓，相關負責人具體抓，不定期地對局屬各支部開展活動情況進行檢查，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結;圍繞“堅持羣衆路線，爭做清廉表率”主題，召開了民主生活會，結合交心談心，查找了在思想學習、工作和生活方面存在的問題，並制訂了整改措施切實加以整改;制定《學創活動方案》，並結合行業特點，組織了開展綠化養護、防蟲打藥、搶險排難、便民服務等主題實踐活動，收到良好效果。

(二)加強幹部隊伍學習，加大宣傳力度

按照創建學習型黨組織要求，以學習政治理論和住建業務爲主要內容，加強黨員幹部隊伍學習。制定了《黨委中心組學習計劃》，全年開展集中學習12次，參學率在98%以上;並採取領導上黨課、觀看警示教育片、網絡學法等多種形式，增強學習效果。同時切實加強新聞宣傳報道，全年在新聞媒體、網站、內部專刊見稿7。

(三)加強機關作風管理

堅持從建立健全制度入手，不斷規範權力運行和監控，先後修訂規章制度42項，基本涵蓋了機關自身建設、黨務政務決策、資金分配、內部管理等各個方面;認真落實中央“八項規定”，開展行政權力清理，嚴格落實公務用車配備、住房和辦公用房方面的制度規定，實行財務集中監管、清理清退領導幹部會員卡、加強節日廉潔自律等措施，營造了風清氣正的工作氛圍。一年來，全局黨員幹部遵章守紀，勤勉盡責，自覺抵制“四難”、“四亂”現象，各項工作未發生失職、失誤和被投訴情況。

(四)完成黨風廉政建設、社會管理綜合治理、計劃生育、信訪、安全生產、文化體育、統戰和文明創建等各項工作任務，沒有一票否決問題發生

1、黨風廉政建設。一是成立了以黨委書記、局長爲組長的黨風廉政建設領導小組，班子成員按照“一崗雙責”要求，負責各自分管部門和科室黨風廉政建設工作的具體落實，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。制定了《黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，並與各單位負責人簽定了《黨風廉政建設責任書》，保證廉政建設目標責任的落實。二是是對照黨風廉政建設要求，認真做好黨委基層組織建設年整改提高公開承諾，落實黨組織書記承諾事項分解。三是從規範和制約權力運行入手，加大對資金使用、重大工程建設項目招投標等方面的管理和監督力度，確保了幹部和資金安全。四是紮實做好公務用車、公務接待等專項治理規範工作，認真開展黨風廉政宣教月活動，切實加強黨性黨風黨紀教育。一年來，全局黨員幹部自覺遵守廉潔自律規定和各項工作紀律，自覺接受羣衆監督，有效促進了黨風廉政建設工作的落實，沒有發生違紀違規案件。

2、社會管理綜合治理工作。成立了綜治工作領導小組，認真落實綜治工作責任制，層層簽訂目標責任書，深入排查調處不穩定因素，使矛盾得到及時化解。

3、計劃生育工作。嚴格落實計劃生育政策，認真開展相關管理工作，及時準確上報信息。

4、信訪工作。堅持“走出去、請進來”、“先協調、後答覆”的提案、信訪辦理工作原則，採取與代表、委員面商會談、實地調研、說明情況、徵求意見、電話函詢等多種聯繫溝通方式，共同探討解決問題的辦法、措施，全年共辦理人大提案34件、信訪6件，均做到了件件有答覆、事事有迴音，滿意率、辦結率均達100%。

5、安全生產工作。成立了安全生產領導小組，認真落實安全生產責任制，切實加強日常安全排查和督促整改，全年未發生安全責任事故。

6、文明創建工作。圍繞迎接文明指數測評，加大創建整改力度。先後在街道開展綠地整治、花卉組景等亮化街景工程，在廣場公園開展學雷鋒志願服務等便民活動，佈置文明禮儀、道德守禮宣傳展板300餘塊，同時開設了道德講堂，組織黨員幹部走上街頭開展文明勸導活動，提升了隊伍素質。

7、統戰工作。組織人大代表、政協委員視察片區改造、城市整理等建設項目，自覺接受監督。加強與統戰對象交流溝通，認真聽取他們的意見，力求促進工作。

8、文化體育工作。積極組隊參加市住建委組織的黨的十八大知識競賽，獲得優秀獎;圍繞建黨92週年，開展了重溫黨史等紀念活動，激發了大家的愛國愛黨熱情;注重人文關懷，先後慰問住院職工及其家屬3人，組織黨員幹部積極參加義務獻血、慈善一日捐活動;建立網絡文明傳播志願隊，跟帖網上不文明行爲，在網上傳播正能量。

(五)完成信息上報及調研工作

認真撰寫工作信息和新聞宣傳報道，全年媒體、網站和內部專刊見搞78條，其中國家和省級網站、省級報紙刊物，市級網站、報紙2、電視，區級網站2、《信息》。同時局領導班子圍繞中心工作撰寫調研文章，其中《推進區物業管理長效機制建設的思考》被《調研》刊物採用。

(六)完成“xx”普法各項工作任務

圍繞“xx”普法，購買學法軟件，紮實開展黨員幹部網上學法和“12.4”法制宣傳日活動，取得良好效果。

(七)加快推進網上平臺辦公

積極推進電子政務建設，明確專人負責，實現網上公文流轉。及時更新信息公開及部門網站信息，向社會公衆通報轄區建設情況，及時處置政風行風熱線、化解社會矛盾，提高了公衆的參與度。

(八)開展應急宣傳，提高應急能力，認真辦理公衆訴求件，羣衆滿意率98%以上

成立了應急搶險隊，制訂了相關制度、流程，及時處置羣衆訴求。全年開展綠化搶險121起，其中12次搶險過程刊登在三峽商報上，得到了廣大市民得好評和肯定。

(九)做好機要保密工作和檔案管理工作，各類工作資料收集齊全，無失密、泄密事件發生

加強機要室管理，重要文件單獨保管;對新上崗涉密人員進行培訓，持證上崗;規範檔案管理，優化公文流程。檔案管理整潔有序。

(十)完成環境保護和節能降耗工作任務。落實“三短一簡”要求，單位文印費、發文數量較上年下降5%

紮實開展片區改造、城市整理和綠化美化提檔升級工程，優化了轄區環境;圍繞機關節能工作目標，從水、電、油、辦公費等四個方面加強管理，確保節能降耗工作落實;制訂了“三短一簡”制度，目前落實較好。

二、重點工作

(一)抓基礎設施建設，打造宜居環境

按照功能齊全、便民利民、循序漸進、整體推動的工作思路實施背街小巷改造工程。一年來，續建項目樵湖嶺片區及周邊綜合整治工程、果園路及培園路片區綜合整治工程、氣象臺及木橋街片區綜合整治工程已完工;xx年項目肖家巷片區、翁家堰片區、福綏路及夷陵路片區綜合整治工程已全面開工，預計元旦前基本完工。在今年的背街小巷改造中，我們嘗試加入城市色彩內容設計，以色彩劃分功能分區、以色彩標識建築特色，探究居住小區環境色彩的和諧性。爲緩解停車難問題，我們一是注重雜居小區停車位的設置，通過綠化和人行道磚合理劃分車位，在續建及新開工項目中，將新增社會停車位256個;協調市級停車場項目建設，其中亞洲廣場立體停車場設計停車位204個。

(二)抓建築物外立面整治，打造特色街區

我局堅持高起點規劃設計、高標準施工建設的原則，全面開展城市整理工作。在科學選材的基礎上，城市整理工作專班嚴把好質量關、技術關，執行統一標準，對各改造樓棟進行監督。要求施工方嚴格按照審覈通過的圖紙進行施工，若需變更，必須由甲方在覈算基礎上對變更技術方案進行認定，有效保障了城市整理項目的工程質量。此外，我們還在全市率先推行“居民監理制度”，在每個居民樓整治工程中，聘請3名居民監理和專業監理單位一起進行工程監管。這些從居民中選取出來的居民監理是整治工程的直接受益者，最能代表居民的利益，他們不僅能有效承擔起居民和建築方、施工方之間的橋樑紐帶作用，同時也增強了居民對工程質量的信心。全年計劃整治樓棟50棟，總面積5.7萬平方米，到目前爲止，已完工34棟，在建13棟，確保12月31日前完工，餘3棟因方案調整尚未實施。整理過程中，拆除違章建築1000餘平方米，防盜網500餘個，店招100多個、大型廣告牌2個，改造效果顯著。

(三)抓園林綠化管養，打造精品亮點

一是在街道綠化上提檔次、求突破。以雲集路上段至火車站廣場2500㎡綠化帶爲試點，啓動了“花街”綠化打造，投入15萬元，將兩旁分車帶栽植萬壽菊、矮牽牛、三角梅等花卉2.8萬株，紅花玉蘭、深山含笑等60株，大花月季50叢，努力達到四季見花，天天有花的目標;以步行街的綠化建設爲突破口，通過種植景觀樹種，設置高檔花箱等，提升綠化檔次，堅持提高街道美化質量，到目前爲止，共在綠化帶、花壇、安全島換花4次計40萬盆，達到了色澤豔、花期長的美化效果。二是廣場公園管理突出便民服務。夷陵廣場管理處整合原便民項目，新推“十二便民”，增加便民停車，便民開水、便民直飲水，人氣旺盛，便民打氣筒是中心城區唯一打氣點，“小氣筒”發揮“大作用”;規範健身團體管理，建立規範有序的健身秩序，無重大糾紛矛盾，爲市民營造安心的健身“家園”;白龍公園管理處聯合白龍井社區、市氣象局在公園內建設便民氣象站，開展實時氣象服務。三是大力開展綠化重點項目建設。區鐵路沿線環境綜合整治工程已正式開工建設;發展大道沿街綠化提檔升級工程正在順利推進。

(四)抓小區物業管理，打造和諧小區。在今年的體制改革中，物業管理部分職能由市調整到區。運行半年以來，物業管理逐步走上正軌：認真宣傳貫徹國家、省和市有關物業管理的法律法規和上級的指示精神;受理轄區的物業投訴75起;指導轄區內的小區成立業主委員會;糾正小區物業管理中的不規範行爲，有力地促進了物業管理的在我區健康發展。

(五)抓管理體制改革，打造全新體系

一是加快理順管理體制機制。我局成立後，積極着手落實局機關及各二級單位內設機構設置、人員關係劃轉、管理制度修訂、統籌財務管理等後續工作任務，理順了區級管理事權，沒有發生不穩定現象，各項工作實現良好開局。二是推動全區綠化管養一體化。按照原管養體制劃分，區綠化管養責任主體衆多，主城區、經濟開發區、葛洲壩區域、背街小巷等分屬於不同的責任單位，爲了加強全區管養水平，統一管養標準，區園林綠化管理局積極推進全區管養一體化工作，全面接手了城區背街小巷、社區綠化及經濟開發區的綠化管養工作。

(六)抓綜治信訪維穩，打造和諧

一是認真做好信訪維穩工作。到12月18日爲止，共受理社會單位和羣衆諮詢投訴信訪件247件(其中物業管理75件)，均做到了及時回覆和反饋。結合住建系統體制調整實際，抓好乾部職工的思想穩定工作;通過系列工作措施，有效保障系統和諧穩定，沒有發生羣體性和非正常性上訪事件，較好維護了穩定大局。二是積極籌措資金，做好集資兌付工作。順利完成了xx年度1-3月第21期和8-10月第22期社會集資統一兌付，共兌付社會集資178萬元，使市房屋開發公司的社會集資本金從今年年初的1278萬元降到年終的1100萬元，沒有出現矛盾激化的事件，維護了社會穩定和諧。

三、特色品牌工作

以服務大局、服務羣衆、服務發展爲宗旨，以提升機關黨建工作水平和效能爲目標，以樹立黨組織和黨員的良好形象爲出發點和落腳點，緊緊圍繞中心任務，全面推進黨建品牌建設。在城市整理和片區改造工程項目中，創新監管手段，探索實施“居民監理”制度。即每個項目開工之前，從社區選聘2—3名具有一定建築工程相關專業知識的相關居民作爲“居民監理”，參與從項目設計到竣工的全過程，隨時對項目實施的各個環節進行監督，最大限度讓羣衆參與到城市建設改造中來，不斷提高轄區建設的透明度和公衆參與度，有序推進轄區建設的民主決策和社會監督，逐步建立結構合理、管理科學、程序嚴密、制約有效的“陽光住建”體系，保證了項目建設工作的公正、高效和工作人員的廉潔。

四、市級考覈情況

認真實施了各項城市建設工作，收到較好成效。

五、工作落實情況

全面落實市、區兩級會議任務分解，全力完成區委、區政府交辦的重大工作任務和督辦件。