人事管理制度（精品多篇）

人事管理制度 篇一

第一章總則

第一條：爲使本公司人事作業規範化、制度化和統一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

第二條：適用範圍。

一、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

二、本制度所稱員工，係指本公司聘用的全體從業人員。

三、本公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理參照本規定辦理。

四、關於試用、實習人員的管理參照本規定辦理。

第二章錄用

第三條：本公司各部門如因工作需要，必須增加或調整人員時，應先依據《員工異動申請表》提出申請，經相關負責人批准後，由人事部門統一納入聘用計劃或辦理變動事宜。

第四條：本公司員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件爲準。採用考覈和麪試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種並用。

第五條：新進人員經考覈或面試合格和審查批准後，由人事部門辦理試用手續。

試用人員

一、報到時應向人事部送交以下證件：身份證、人口流動證、健康證、畢業證、學位證原件及複印件各一份及一寸半身免冠照片二張。

二、填寫《員工個人資料表》

三、參加至少3天的入廠培訓（人事部組織的公司制度及基本狀況培訓及各部門組織的工作職責及技能培訓原則上員工試用期一個月（試用期間不享受公司除全勤獎以外的其他獎金）期滿合格後，方得正式錄用。

第六條：試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。試用期滿，如考覈不合格延長試用期或以辭退處理；如考覈合格需正式聘用，部門主管提出申請，人事部辦理相關手續（簽定人事合同）轉爲正式員工，建立人事檔案，享受績效獎等獎金及薪資的提升。

第七條：員工錄用分派工作後，應立即赴所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

第三章工作守則

第八條：員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。

第九條：員工應遵守下列事項：

一、忠於職守，服從領導，不得有敷衍塞責的行爲。

二、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質意識，圓滿完成各級領導交付的工作任務。

三、員工應團結協作，同舟共濟，不得干與本職工作無關的事情，不得有吵鬧、鬥毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行爲；辦公室人員上班期間不得利用網絡聊天、玩遊戲以及做其他一些與工作無關的事，不得利用辦公室電話撥打私人電話、不得在辦公室進餐。

四、愛護公物，隨時注意保持作業地點、宿舍及公司其它場所的環境衛生；不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙；對外接洽業務，應堅持有理、有利、有節的原則，不得有損害本公司名譽的行爲

五、工作時間不得中途任意離開公司、如需離開應向主管人員請準並辦理《外出申請單》後方可離開。

六、各級主管應加強自身修養，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。公司原則上不鼓勵員工加班，確有加班需要的，由部門主管填寫《加班申請單》並經人事部審批，由人事部統計加班費或安排調休（除製造部/品質部的一線員工加班可以按加班或調休算外，其它各部門員工、主管、經理的超時加班一律不計加班薪資和調休。）

第十條、作息時間：

上午：08：00―12：00下午：13：30―17：30（每天工作時間8小時，六天工作制。）

第十一條：出勤要求

一、員工於上班時間後打卡出勤者，即爲遲到。員工於下班時間前，非爲公司業務上的需要，擅自下班者，即爲早退。

二、遲到早退扣款規則：1個月內最多允許5分鐘以內的遲到早退3次爲免扣款，如每次遲到早退超過5分鐘或免扣款次數超過3次後，每分鐘扣款2元。月累計遲到早退超過7次者當缺勤1

天計。

三、員工未經請假擅離崗位按曠工論處，曠工期間扣除其雙倍應發工資。連續曠工3日及月累計曠工5日者，視作自動離職。

第十二條：打卡要求：

1、員工正式上班後領取卡牌以計時，遲到、早退以卡牌爲準。

2、卡牌要保存完好，卡紙上不允許私自亂塗亂畫，否則罰款10元。

3、所有員工應親自打卡計時，不委託或代人打卡，否則雙方各罰款20元。

4、漏打卡時除有正當理由經直屬主管批准，報人事部覈准加蓋人事部公章方可免予罰款，如屬於個人行爲忘打卡者，扣罰款2元/次。

5、打卡後脫崗投機者罰款10元。

6、本公司員工除下列人員外，均應按規定上下班時間打卡。

第一、經總經理覈准免予打卡者。

第二、因公出差填妥“出差申請單”經主管覈准者。

第三、因故請假，經覈准者。

第四、臨時事故，事後說明事由，經主管覈准者。

7、、遺失卡牌要及時上報人事部協調處理，否則後果自負。

第十三條：

儀表要求：上班期間要求儀表整潔、莊重、自然，上班必須穿工衣、工鞋（有特殊情況需向人事部申請）、佩帶工牌，衣服要乾淨整潔，扣好鈕釦，拉好拉鍊；男員工只可穿長褲，女員工不可穿低於膝蓋的裙子或短褲；男員工不可留鬍子和長髮，女員工着裝打扮必須適宜，長髮必須束起。

工衣工鞋：工衣工鞋由人事部統一發放，員工若在本公司工作未滿一年辭工者，冬裝扣除70元、夏裝40元，從本人工資中直接扣除。工衣要乾淨整潔，扣好鈕釦，拉好拉鍊；上班期間不穿工衣工鞋或穿戴不整齊罰款50元。

工牌：工牌要妥善保管，私自修改或互換工牌罰款20元；工牌遺失要及時到人事部補辦，臨時工牌需交補辦手續費20元；正式工牌需交罰款20元、補辦手續費20元。

第十四條：各部門員工考覈細則由部門主管制定並具體實施，每月底交人事部審覈。

第四章薪資和福利

第十五條、試用期

以試用期薪資爲準，按級別遞進，不得跳越薪資，如特別人才可報經理或總經理批准。試用期間可參與全勤獎的評定，加班費與其他正常計算。

第十六條、正式聘用期

以《東方樂數碼科技有限公司薪資結構》爲準，按職等和級別遞進。

第十七條、獎金

1、全勤獎

爲鼓勵員工參與公司運作，對每月26天滿勤者設全勤獎（員工因病缺勤但可提供相關醫院證明者可享受全勤獎）

2、績效獎

爲提高工作效率，肯定員工工作成績，進行動態管理，凡試用期滿且每月無遲到、早退、請假、曠工的一二三級員工可參與績效獎的評定，績效獎每月最高100元，當月績效獎在下月工資中發放並張榜公佈。

3、優秀員工獎

爲激發員工的積極性，獎勵優秀員工，每月領到最高績效獎的員工，將公開參加當月優秀員工的評選

評選範圍：生產A/B/C/D線各一名，品質部一名，生計組一名，組長級別以上的人員不參與此項評選活動。

評選方法：張榜公佈當月有資格參加評選人員的名單，進行無記名投票，經各方考覈確認後生效：

評選結果：當選的優秀員工張榜公佈三日無異議後，當事人可獲100元現金獎，並做宣傳專欄，公司在人事調動時可優先考慮。

4、合理化建議獎

爲使員工樹立主人翁意識，提高責任感、參與感，公司設合理化建議獎，員工可就公司運行的各個環節提出各種建議或與公司負責人聯繫對公司有利的業務，若經公司採納，視其經濟效益給予相應獎勵。

第十八條、薪姿的提升與職位調整

公司鼓勵員工積極進取，對工作能力強，表現突出者由部門主管或經理提出並報總經理覈准提升工資，其他人不得隨意提升；公司人事調整按〈員工異動申請表〉程序進行。

第十九條、食

宿補助

公司薪資4級以上爲公司覈准職員，不包食宿，其他人員必須在公司提供的宿舍入住，如有特別人員，可以以申請的方式提交人事部覈准，具體補助費用視當時的情況而定。

第二十條、基本底薪保障

根據國家最新調整的《勞動法》中關於“深圳勞工最底生活保障制度”的相關規定，公司提供低薪資保障。最低薪資保障以員工正常上班時間26天計算，保障該員工所屬級別的最低薪資，如因員工事假或遲到、曠工等因素造成的不正常上班，公司扣除相應天數底薪。

第五章休假

第二十一條、請假程序

員工請假須填寫〈請假申請單〉，假期爲3天以下的，經部門經理批准後提交人事行政部備案；如假期爲3天或3天以上，須先經部門經理批准，送交人事部審覈後經總（副）經理審批生效。部門經理級的病事假直接由上級領導審批，交人事部備案。員工確因正當理由不能親自請假，可用電話、帶口信的方式請假，事後須補填《請假申請單》。

第二十二條、休假種類和假期待遇

1、病事假

申請病假，憑醫務室或醫院證明。在試用期間，病假累計超過4天，公司有權對當事人予以開除。

因事請假，必須先經部門主管批准，並按公司制度扣發工資；未經批准擅自離崗或事後請假均按曠工處理。

婚喪假

婚假

在公司任職滿一年或一年以上的員工，可以享有5天有薪（標準工資）婚假，婚假必須提前向主管申請並附結婚證書複印件。

喪假

在公司任職滿一年或一年以上的員工，倘系直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可以享有3天有薪（標準工資）喪假。

婚假

在公司任職滿一年或一年以上的員工，可以享有5天有薪（標準工資）婚假，婚假必須提前向主管申請並附結婚證書複印件。

第六章離職

第二十三條、自願離職

公司尊重員工的權利，如員工需離職，應提前一個月向主管說明並在人事部填寫《辭職申請書》，到期後按正常離職辦理；若員工在申請離職期間不服從工作安排或有其他違背工作紀律的行爲，視情況扣除申請離職期間工資及獎金並予以辭退。若未經申請私自離崗者，扣除當月工資及獎金。

第二十五四條、公司辭退

員工在工作期間（包括試用期）如有下列情形，公司可予以辭退：

一、偷盜公司財物經查覈屬實。

二、不服從上級安排情節嚴重。

三、參加非法組織、不良幫派或組織各種形式的罷工。

四、在外行爲不檢被公安機關處罰影響公司榮譽。

五、無故損壞公司財物或塗改公司重要文件、泄露公司機密。

六、僞造公司文件或公章、假借職權殉私舞弊、收受賄賂或以公司名義在外招搖撞騙。

七、連續兩個月績效獎低於60元。

辭退員工由部門主管申請並報請廠長或經理批准。人事部按正常離職辦理。

第七章附則

第二十五條本制度與公司其他規定有衝突者，以本制度爲準。

另附《員工個人資料表》《員工考覈表》《請假申請單》《員工異動申請表》《外出申請單》〈薪資結構表〉〈加班申請單〉〈績效考覈表〉〈薪資結構表〉《辭職申請表》

人事管理制度 篇二

爲實現公司的經營管理目標，規範管理行爲，提高工作效率和員工責任感、歸屬感，特制定本制度。

一、適用範圍

1、本制度所稱員工，係指本公司、各項目部聘用的全體從業人員。

2、本公司員工的管理，除遵照國家和地方有關法令外，都應依據本制度辦理。

二、錄用

1、公司各部門、項目部如因工作需要，必須增加人員時，應先提出申請，經人事辦審覈、總（副總）經理批准後，由人事辦統一納入聘用計劃並辦理招聘事宜。

2、員工的甄選，以學識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件爲準。採用考覈和麪試兩種，依實際需要選擇其中一種實施或兩種並用。

3、新進人員經考覈或面試合格和審查批准後，由人事辦辦理試用手續。一般員工試用期一個月，主管員工試用期三個月，期滿合格後，方能正式錄用；但成績優秀者，可適當縮短其試用時間。

4、試用人員報到時，應向人事辦送交以下證件：

（1）畢業證書、學位證書原件及複印件；

（2）技術職務任職資格證書原件及複印件；

（3）身份證原件及複印件；

（4）一寸半身免冠照片二張；

（5）員工服務承諾書；

（6）其它必要的證件。

5、凡有下列情形者，不得錄用。

（1）剝奪政治權利尚未恢復者；

（2）被判有期徒刑或被通緝，尚未結案者；

（3）吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者；

（4）貪污、拖欠公款，有記錄在案者；

（5）患有精神病或傳染病者；

（6）因品行惡劣，曾被政府行政機關懲罰者；

（7）身體條件不適合所從事的崗位者，經總經理特許者不在此列；

（8）其它經公司認定不適合者。

6、試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。

7、員工錄用分派工作後，應立即到所分配的地方工作，不得無故拖延推諉。

三、福利待遇

1、公司依照企業的發展和兼顧工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予員工合理的報酬和待遇。

2、員工的基本待遇有基本工資、通訊補貼和績效獎金，按月計發，出勤天數未足月的，按日（實際出勤天數*基本工資/30天）計發。月薪工資在次月底前發放，如遇工程回款未及時到位，工資發放適當順延。

3、新進人員從報到之日起計薪，離職人員自離職之日停薪，按日計發。

4、試用人員試用期間不享受綜合保險。轉正後，由公司統一辦理。

5、在公司上班的外地員工，可申請安排集體宿舍；在項目部的員工統一由項目部辦公室主任安排住宿。

6、公司依據有關國家規定，發放員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據經營情況確定。

7、在工程項目完工後，新項目未進場前，公司可根據需要安排項目部人員休假，休假期間的員工工資按當月工資的70%發放。

四、休假及請假

1、按國家規定，員工享有以下帶薪假日（有基本工資，無績效工資）：元旦：1天；春節：3天；清明節：1天；勞動節：1天；端午節：1天；中秋節：1天；國慶節：3天；婚假：3天+晚婚7天；喪假：3天；產假：90天+晚育15天。

2、由於業務需要，公司可臨時安排員工於法定的公休日、休假日照常上班，公司發送適當補貼或安排調休（調休不另計補貼）。

3、春節期間休假或探親的，按照公司規定的休假天數休假；放假期間在公司和項目部值班的，發放值班補貼或安排調休。如在值班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，還以曠工論處。

4、春節探親往來旅途費，可按公司規定報銷相應的費用，超支部分由個人承擔。具體額度由公司根據經營情況確定。

5、委託或代人打卡或僞造出勤記錄者，一經查明屬實，雙方均以曠工論處，不發薪資及獎金。

6、員工請假須提前提出申請，2天以內的須經所屬部門主管、行政辦主任批准；3-5天的，須經副總經理批准；5天以上的須經總經理批准。未經准假離崗者，以曠工論處。

五、培訓

1、爲提高員工業務、知識技能及發揮其潛在智能，使公司人力資源能適應公司日益迅速發展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執行。

2、新員工入職後，須接受公司概況與發展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業培訓，培訓時間應不少於20小時，合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排，在新員工入職的前三個月內進行，考覈不合格者不再繼續留用。

3、員工調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當的時間另行安排培訓。

4、公司對員工在業餘時間（不影響本職工作和任務的完成）內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，並視不同情況可給予適當報銷培訓費。由公司報銷培訓費的員工，如在此一年內離職（含辭退），須向公司退返該報銷的費用。

5、公司所有員工的培訓情況均應登記，由人事辦保存在相應的員工檔案內。

六、調職

1、公司基於業務上的需要，可隨時調動員工的職務或工作地點，被調員工不得藉故拖延或拒不到職。

2、公司或項目部之間人員的調動，須經雙方部門主管、人事辦主任的書面批准。

3、公司、項目部調動員工時，應充分考慮其個性、學識、能力，使其“人盡其才，才盡其用”。

4、員工接到調動通知書後，限在2天內辦完移交手續，前往新職單位報到。

七、辭職及辭退

1、員工因故不能繼續工作時，應填寫書面離職申請，一般員工經部門主管、人事辦主任覈准；主管以上員工須經副總經理、總經理批准後，方可辦理手續。並視需要，由人事辦開具《離職證明》。

2、一般員工辭職，需提前7天提出申請；部門主管辭職，需提前2個月提出申請。

3、違反國家法令、公司制度而被辭退者，在賠償公司的損失及辦理完交接手續後，限當天內撤離。

八、保密

1、不得泄露業務或職務上的機密，員工所掌握的有關公司、項目部的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開。未經上級領導許可，不得向其它任何人公開或透露。

2、明確職責，對於非本人工作職權範圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

3、非經發放部門或文件管理部門允許，員工不得私自複印和拷貝有關文件。

4、樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管彙報。

九、考覈

1、試用考覈：員工試用期間由試用部門主管負責考覈，期滿考覈合格者，填寫《試用人員考覈表》經總（副總）經理批准後正式錄用。

人事管理制度 篇三

第一章總則

第1條爲使本公司人力資源管理走上正規化、制度化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質的員工隊伍，特制定本制度。

第2條公司的用人原則是：德才兼備，以德爲先。

第3條公司的用人之道是：因事擇人，因才使用，保證動態平衡。

第4條公司人力資源管理基本準則是：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一個員工。

（1）公開是指強調各項制度的公開性，提高執行的透明度。

（2）公平是指堅持在制度面前人人平等的原則，爲每個員工提供平等競爭的機會。

（3）公正是指對每個員工的工作業績作出客觀公正的評價並給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權利和機會。

第二章管理機構

第5條行政人事部是公司從事人力資源管理與開發工作的職能部門，主要職責包括：

（1）依據公司業務實際需要，研究組織職責及權限劃分方案及其改進方案。

（2）負責制定公司人力資源戰略規劃，配合公司經營目標，根據人力分析及人力預測的結果，制定人力資源發展計劃。

（3）設計、推行、改進、監督行政人事部管理制度及其作業流程，並確保其有效實施。

（4）建立廣泛、暢通的人才輸入渠道，儲備人才。

（5）建立和維繫良好、穩定的勞動用工關係，促進企業與個人的共同發展。

（6）致力於人力資源的可持續開發和利用，強化人力資本的增值。

（7）創造良好的人才成長環境，建立不同時期下高效的人才激勵機制及暢通的人才選拔渠道。

（8）致力於組織隊伍建設，建立一支具有奉獻精神的，精幹團結的核心骨幹力量。

（9）建立健全人力資源工作程序及制度，確保人力資源工作符合公司發展方針並日趨科學化、規範化。

（10）負責公司定崗定編、調整工作崗位及內容等工作。

（11）制定公司招聘制度、錄用政策並組織實施。

（12）管理公司勞動用工合同、員工行政人事部檔案。

（13）負責員工異動的管理工作。

（14）負責員工考勤、行政人事部任免及獎懲工作。

（15）制定員工的薪資福利政策。

（16）制定教育培訓制度，組織開展員工的教育培訓。

（17）制定行政人事部考覈制度，定期組織開展員工的考評，重點是員工的績效考評。

（18）負責公司與外部組織或機構的行政人事部協調工作。

（19）指導、協助各部門，做好行政人事部服務工作。

（20）其他相關工作。

第6條公司實行全面人力資源管理，各部門須由第一負責人主管本部門人力資源工作，有義務提高員工工作能力，創造良好條件，發掘員工潛力，同時配合行政人事部傳達、宣傳人力資源政策，貫徹執行人力資源管理制度，收集反饋信息。

第三章員工及編制

第7條凡公司聘用的正式、試用、臨時、兼職人員，均爲公司員工。公司將員工劃分爲管理人員、技術人員、市場營銷人員、一般行政人員及其他人員四大類別。公司員工的基本行爲規範包括：

（1）遵守國家法律、法規，遵守公司各項規章制度。

（2）認同公司文化，與公司同舟共濟，維護公司的利益和聲譽。

（3）勤奮、敬業、忠誠。

（4）嚴守公司祕密。

（5）保證公司財產安全。

第8條行政人事部須就各項工作職責的任務以及工作人員的條件等進行分析研究，製作“職務說明書”，作爲員工聘用、管理、考評的依據。

第9條公司實行定員定崗定編管理，在保證經營運行的前提下控制人力成本。

第10條根據編制，本公司應定期召開人力檢查會，就現有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應儲備人力與需求人力進行正確、客觀的檢查及建議，作爲行政人事部制定人力計劃和開發人力來源的依據。

第11條各部門如需增補人員，應先到行政人事部領取並填寫《人員增補申請單》，交行政人事部辦理。

第12條行政人事部受理人員增補申請時，應審查所申請人員是否爲編制內需求，其職位、薪資預算是否在控制之內，增補時機是否恰當。審覈通過後提出正確的擬辦建議，呈總經理審批。

第四章招聘管理

第13條公司將招聘劃分爲計劃內招聘、計劃外招聘、公司戰略性招聘及特殊渠道引進人才。(1)計劃內招聘須經用人部門的上一級領導批准，行政人事部依據人員編制計劃實施控制。

（2）計劃外招聘由總經理審批。

（3）公司戰略性招聘實行專項報批，由行政人事部提出申請，報經總經理審批。

第14條計劃內招聘程序爲：

（1）用人部門填寫《員工招聘計劃書》及《職務說明書》，並提供筆試考卷（針對需要筆試的招聘），報上一級領導審批通過後，在招聘開始前3日，送行政人事部。

（2）行政人事部決定招聘方式，併發布招聘信息。

（3）用人部門依據求職者提供的資料進行篩選，確定面試人員名單。

（4）用人部門主持進行面試，行政人事部或公司領導視需要情況參加。

（5）用人部門和行政人事部共同組織筆試。

（6）面試後3日內（需筆試的爲筆試後3日內），用人部門應向行政人事部提交面試評價表或筆試結論。行政人事部收到後，實施終審，終審有權否決。

（7）行政人事部向終審合格的人才發出錄用通知書。

（8）員工報到入職。

（9）員工背景調查。

第15條計劃外招聘程序：計劃外招聘首先經總經理批准，然後履行計劃內招聘程序。

第16條戰略性人才招聘程序：

（1）行政人事部根據經總經理批准的招聘計劃，組成招聘小組。

（2）招聘小組對人才進行初步選擇。

（3）用人部門及行政人事部對人才進行面試、筆試。

（4）行政人事部對人才進行終審，終審合格者發出錄用通知書。

（5）員工報到入職。

（6）員工背景調查。

第17條特殊渠道引進人才的程序：

特殊渠道引進人才，限於高級管理人才或具有特殊才能的人才，程序爲：

（1）各類渠道直接向總經理推薦人才，或者由行政人事部委託獵頭公司搜索人才。

（2）行政人事部組成招聘小組，由總經理親自主持初試。

（3）素質測試。

（4）招聘小組綜合評定，必要時聘請人力資源專家協助。

（5）錄用。

（6）行政人事部爲人才辦理入職手續。

第18條經覈定錄取人員，報到時須攜帶下列資料：

（1）近期免冠照片；

（2）身份證複印件；

（3）體檢表；

人事管理制度 篇四

目的：爲加強公司人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，特制定如下制度：

一、本制度適用於公司全體員工，即公司聘用的所有從業人員。

二、招聘和錄用

1、公司根據業務需要公開招聘人員，通過筆試、面試、培訓擇優錄取。

2、各部門要招聘人員，須由部門經理上報總經理或董事長批准，然後交由人事部進行招聘和錄用工作。

3、應聘者面試時須攜帶身份證、畢業證、本人簡歷等到人事部報名，並填寫《員工個人檔案表》。

4、應聘人員由部門經理，分管人事部筆試、面試或總經理批推後，由人事部負責辦理有關手續，辦妥報到手續者，即成爲本公司員工。

5、試用人員報到時，應向人事部繳驗下列證件：

5、1有效身份證原件及複印件；

5、2正規醫院的體檢證明原件；

5、3近期登記照五張；

5、4學歷證書原件及複印件；

5、5前任單位的離職證明原件；

5、6其它必要的證件（如資質證書，技能證書等）原件及複印件；

5、7養老保險手冊、就業登記證原件；

5、8上述證件經查驗屬僞造或虛假的，本公司可隨時解除員工的勞動合同；

三、試用期

1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環境、工作流程、業務要求、公司及部門的規章制度。

2、新進員工試用期最長爲六個月，具體時間依勞動合同期限長短決定，具體見下表：

試用期與勞動合同期限的對應關係

勞動合同期限

試用期

不超過三個月的或完成一定任務的

沒有試用期

超過三個月不滿一年的

不超過一個月

超過一年不超過三年

不超過兩個月

三年以上的或無固定期限

不超過六個月

3、試用期間，由部門以及人事部評估員工的工作能力、表現及可信賴程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。

四、勞動合同的變更

1、經勞動合同當事人協商一致，勞動合同可以變更。變更勞動合同應當採用書面形式，註明變更日期。

2、當事人一方要求變更勞動合同的，應當將變更要求書面送交另一方，另一方應當在收到之日起十五日內作出書面答覆。逾期未作出書面答覆的，視爲不同意變更勞動合同。

五、勞動合同的協商解除和自然終止

1、經勞動合同當事人協商一致，勞動合同可以解除。

2、有下列情形之一的，勞動合同自然終止：

2、1勞動合同期滿的；

2、2當事人約定的勞動合同終止條件出現的；

2、3員工死亡，或者被人民法院等機關部門宣告失蹤、宣告死亡的；

2、4公司解散，或者被依法撤銷、宣告破產，或者因其他原因終止的；

2、5其他法律法規規定的情形。

六、公司單方解除勞動合同

1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，並書面告知員工理由：

1、1在試用期間被證明不符合公司公佈的錄用條件的；

1、2嚴重違反公司規章制度，按照公司規定或者勞動合同約定可以解除勞動合同的；

1、3嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的`；

1、4被依法追究刑事責任的。

1、5應聘時提供虛假信息的，如未滿16週歲的、假身份證學歷證的；

1、6員工不能勝任工作，經過培訓或調整崗位後仍不能勝任工作的。

2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，並提前三十日以書面形式通知員工本人：

2、1員工患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的適當工作的；

2、2員工不能勝任勞動合同約定的工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；

人事部管理制度 篇五

一、人事部負責人

人事監管：浩南

人事考培：王一揚

人事助理：蒂爾

人事精英：寶寶

二、人事成員設置

1、格式：（名字一經確認，會員貢獻滿200方可申請改名）

2、後綴：人事見習人事實習人事接待人事精英人事助理人事考覈人事考培人事監管人事副部人事部長

人事部接待組升遷制度：

1、新人進入人事部爲見習，時間爲1-3天，管理組會臨時抽查，通過者轉實習

2、實習爲1-3天，每星期五晚8點實習轉正式考覈，通過者轉正式

3、在成爲正式接待1周後可向管理組申請考覈，考培兩個職務，參加考覈後會在每週例會上宣佈升職者。

4、想要更高一層的童鞋可以積極的和管理組溝通，只要在線時間及能力足夠，管理組會認真考慮並給你一個滿意的答覆。

三、人事部所有成員制度：

1、服從考覈及以上級別管理人員的調度、分配、指示，虛心接受其他管理及高管提出的建議或意見，有則改之，無則加勉。

2、每天在線時間5小時以上，按時完成上級管理交給的工作。

3、接待組人員每天固定接待時間不允許掛機，必須活人在線，管理會不定時抽查、（請開啓用戶進入頻道提示音，保證隨叫隨到）。

4、任何人私自脫的和退羣，人事部部永不錄用並上黑名單。

5、不允許有任何其他娛樂公會的會員以上級別。

6、禁止改動自己的，一經發現撤銷會員資格，再入會需再次考覈。

7、必須對人事部有強烈的責任心，在處理事情過程中，必須以公會以及會員的利益爲重、在處理問題時必須儘量保持良好的心態，做到和藹可親、一視同仁、請不要將個人情緒帶到工作當中、處理問題時不允許使用不文明語言、發現不文明用語及不良態度掛反省。

※※人事部每星期日晚7點30分例會，30-45分鐘，不請假無故不出席3次下、會議時會通知下週的培訓時間以及人事變動等。

※※頻道新進人員資料每週週六更新一次，資料組管理請按時完成，作爲每週例會的資料使用、（資料暫時由考覈考培負責，考覈進來的新人由考覈者負責）

四、人事部主要工作任務

接待白馬遊客：服務態度好、有耐心。

接待投訴：要求投訴和被投訴方雙方在場，投訴者必須持有截圖和錄音！合理解決，並在7個工作日內給予答覆。

五、人事部管理組制度

1、管理組包括：部長，副部，監管，考培，考覈。

2、CA1以上每天在線時間必須大於5小時，請假最大限度爲一星期（如需請假請提前10天和管理組聲明並交代好自己的工作）

3、所有CA1以上的管理ID，只允許自己使用，一經發現非本人上號，下紅處理。

4、任何管理不允許隨意修改子頻道信息或上下。

5、不禁止管理組辦公室戀情，但請不要因爲感情因素影響工作、如若對工作完成有影響，將考慮下掉其中一個人的。

6、管理之間要友好相處，積極溝通，如對上級或同級有意見和建議，應及時互相溝通、請以身作則，不要私下解決，不要相互攻擊，不要隨便脫

如果兩個人的矛盾影響團隊時，兩人一起下掉，不予解釋。

7、其他管理正在處理的問題請不要隨意參與，如有必要請了解事情的原委後再一同商量解決。

人事管理制度 篇六

爲使醫院在醫療市場競爭中取得優勢，立於不敗之地，使我院的人力資源得到充分開發、利用和及時補充，使人員的選配、使用、培訓與管理符合醫院的組織結構有效運行的要求，特制定本制度。它包括以下內容：

招聘制度

醫院的招聘工作應體現計劃有序、公開選拔、擇優錄取的原則。

一、招聘計劃

（一）、醫院根據中、長期發展的規劃和要求，結合自身的經營目標和管理職能，本着“精減高效”的原則，設置和增設必須的工作崗位，提出近期和中期的用工編制和用工計劃。

（二）、辦公室根據用工計劃，以及各中心提出的人事增編申報表，擬定招聘計劃，報院長及總公司批准後，再負責組織實施。

二、招聘形式

（一）、內部選拔：其目的是爲了充分開發醫院內部的人力資源。

1、提升：爲激勵員工奮發向上，不斷進取，當有重要崗位缺員時，首先在醫院內部符合條件的後備人員中挑選上報，經考覈合格後可提升。

2、借調：通過借調的形式，對準備提拔的員工借調在擬聘崗位上進行試用，經考覈合格後提升。

（二）、外部多渠道招聘：其目的是爲了廣納人才，充分吸引外部的人力資源。

1、在報紙上刊登招聘廣告；

2、通過網絡掌握人才信息或到人才市場，收集人才資料；

3、熟人推薦和職介所介紹；

4、日常人才資料的收集與儲存；

5、開專場招聘會。

三、招聘的原則

（一）、“少而精”的原則：凡是招聘來的人員一定要充分發揮其作用，防止人浮於事。

（二）、“寧缺勿濫”的原則：在無合適人選的前提下，一個崗位寧可暫缺，也不能濫竽充數。

（三）、“公平競爭”的原則：只有公平競爭才能吸引真正人才，激勵人才，使才脫穎而出。

（四）、“增人增效”的原則：無論是上新項目，還是添新設備而擴編招聘，一定要考慮能否增效。

四、招聘程序

醫院招聘工作由辦公室負責組織實施。

程序：刊登招聘廣告→收集應聘者資料→填寫《應聘書》→審覈應聘材料的真實性→根據需要招聘的崗位、人數和要求進行分類、篩選→確定面試人員及考覈內容→通知應聘者考試和麪試時間→組織相關人員參加考試和麪試→研究確定擬錄用的人員及試工時間→確定試用期及相應薪酬。

應聘者個人資料應包括：照片、身份證、學歷證、職稱證、上崗證、個人簡歷及有關資料，辦公室驗原件留複印件。

五、招聘條件

（一）基本素質要求

1、有愛崗敬業的精神；

2、有誠實負責的態度；

3、有紮實的專業知識；

4、有鑽研創新的能力；

5、有團結合作的意識；

6、有市場競爭的理念。

（二）各崗位要求

1、高層管理者：大學本科以上學歷，中級以上職稱，有較豐富的管理工作經驗，有較高的專業水平和較強的決策、組織、協調、指揮能力。

2、中層管理者：大學專科以上學歷，中級以上職稱，有一定的專業知識和較好的文字能力及表達能力，有一定的組織、協調能力。

3、學科帶頭人：本科以上學歷，副高以上職稱，有較強的專業知識和業務操作能力，有組織、指揮、協調能力。

4、各專業技術人員：醫生要求大學本科以上學歷及相關職稱；護士要求中專或大專以上學歷及相關職稱，有兩年以上實際工作經驗，能運用基本知識和基本技能從事本崗位、本專業工作。

5、其它：國中以上學歷，勝任本崗位工作。

六、招聘測試的內容

（一）心理測試：現場隨機提問，測試應聘者的智力水平和個性差異。

（二）知識測試：出題進行筆試，瞭解應聘者的專業水平、知識面及文字能力。

（三）模擬測試：假設應聘者擔任某崗位某職務的工作，如何處理所面臨的問題（含現場技術操作考覈）。

（四）面試：與應聘者充分交流，瞭解應聘者的語言表達能力和應變能力等。

醫院錄用員工實行競爭上崗、崗前試用考覈、聘用合同制管理。通過“雙向選擇，優存劣汰”爲醫院的長期發展建立一支思想和業務素質優良的員工隊伍。

一、試用期管理

被錄用的員工接致電話通知或《錄用通知書》，在規定時間到單位報到，醫院根據工作需要和本人專長，安排其在相應的工作崗位試工或試用，並與其簽訂《試用期聘用合同》，試用期1-6個月不等（一般爲三個月）。試用員工的考覈工作由辦公室負責，並填寫《新員工試用表》，根據試用期表現，決定提前或延遲轉正或辭退。延長試用期原則上不超過1個月。

員工試用期滿後，考覈合格者填報《試用員工轉正考覈表》並簽定《勞動合同》，實行聘用合同管理。

二、辭職與解聘

1、員工的辭職或解聘均應按勞動合同中的有關規定辦理。

2、辭職的員工應向所在科室負責人提出書面報告，業務人員經醫務科，非業務人員由辦公室報院長批准，由人事科備案後，方可辦理有關手續並填寫《員工離職交接清單》。

3、醫院所屬員工表現不好或不稱職，經下達《提醒通知書》後仍無改變需解聘，由科室負責人提出意見，經醫務科和人事科，報院長批准後，由人事科出具《員工辭退通知書》，方可解聘。

三、勞動合同的管理

1、合同的簽訂：員工在平等自願的原則上與公司總經理委託的醫院院長簽訂勞動合同。合同聘用期爲（1-3）年，合同期雙方無異議則順延。

2、合同的保管：醫院的管理人員、專業技術人員及其他人員的勞動合同由人事科統一保管。

四、員工職級的任免和解聘應實行總公司統一管理和分級負責相結合的原則。

五、員工的使用和調動，要樹立公司“一盤棋”的思想，在公正考覈的基礎上，做到“用人如器，各取所需”。因工作需要，人事科在接到總公司人事調整及調動通知後，積極與相關單位配合，做好所調整調動員工的各項工作，讓員工以良好準備走向新崗位。

人事考評與獎懲制度

一、總則

爲了健全和完善激勵機制，充分調動員工的積極性和創造性，正確評價各級員工工作和選拔聘用優秀人才，更準確反應任職期間的表現與業績，把員工職位的升遷、經濟利益和工作業績緊密聯繫起來，真正做到獎罰分明、知人善任，特制定本制度。

二、考評

（一）考評的程序按管理權限分級進行。

醫院院長由總公司和總經理考評；

職能部門負責人由總經理和院長考評；

各中心及重點科室負責人由院長和人事科考評，報總經理審覈；

一般員工由所在科室和人事科考評。

（二）考評原則

1、公平、公正、客觀原則：統一考評標準及程序，科學制定考評指標，多渠道收集考評信息，及時處理考評投訴。

2、絕對性評價原則：以事實爲依據，按照職務職能標準對員工的工作行爲進行評價，而非人與人之間的相對評價。

3、分析性評價原則：按事先研定的考評要素及重點逐條進行觀察、判斷、分析和評價，而非對人進行總體評價。

（三）考覈辦法

1、臨牀各中心及各科室業績與獎金掛鉤的考評方法。見相關的考評規定。

2、年度考評：針對各中心及各科室負責人以上的考評方法。該部分員工通過自評或述職，對本人一年工作的德、績、能、勤進行全面總結，結合下屬員工評議及上級領導的考覈進行綜合評定。其考覈結果將作爲工作調配、職務升遷和合同續簽的依據。

三、獎懲

（一）員工工作積極、業績突出的應視情況分別給予表揚、嘉獎、晉職加薪等獎勵。

1、有下列表現者，應及時給予表揚：

（1）不遲到、不早退，遵守考勤紀律的；

（2）愛崗敬業，工作積極主動，團結同事的；

（3）經常受到服務對象口頭和書面表揚的；

（4）關心醫院發展建設，經常提合理化建議的。

2、有下列表現者，可酌情給予獎金：

（1）年終被評爲優秀工作者；

（2）爲醫院節約開支，成績明顯者；

（3）合理化建議被採納，給單位帶來經濟效益者。

3、晉職、加薪：

（1）被大家認爲工作能力強、工作業績突出，年終考覈被評爲優秀的；

（2）工作努力給醫院帶來較明顯經濟效益的，對醫院有重大貢獻的。

（二）處罰

公司員工因違章、違紀、失職，應視情節輕重，損失大小，分別給予警告、記過、降職、辭退等處罰。

1、警告：有下列行爲之一者，人事科下達《提醒通知書》，並扣除部分月獎金。

（1）因違反勞動紀律，如打私人電話或電話聊天、工作時間處理私事、串崗聊天不及時到位等，而影響工作，但未造成醫院明顯損失的；

（2）因工作失誤或違反部門制定的各項規定而出現差錯，對醫院造成一定影響，但損失不明顯的；

（3）上級分派的工作不能按時完成的；

（4）被患者和服務對象投訴的；

（5）對下屬管理不嚴，發現問題不批評不制止的；

（6）未經批准私自接待外人蔘觀的。

2、記過：有下列情況之一的，人事科下達《員工處罰單》，並扣除當月獎金。

（7）一個月內受到兩次警告的；

（8）違反醫院及部門制定的規章制度或因工作失誤出現差錯，對醫院影響較大，造成醫院明顯損失的；

（9）不服從部門領導，影響工作正常開展的；

（10）有吵架、罵人行爲的或一個月內被投訴兩次的；

（11）未經批准擅自使用醫院的資源，影響醫院工作的。

3、降職：有下列行爲之一者，給予降職降薪處分。

（1）長期無工作業績的；

（2）有嚴重瀆職行爲的；

（3）屢犯錯誤不改，或犯有嚴重有不足以辭退的；

（4）工作責任心差，倦怠，紀律渙散的；

4、辭退：凡有下列行爲之一者，給予辭退處理，並扣除當月獎金。

（3）連續曠工三天者；

（4）一年內受兩次以上（含兩次）記過處分的；

（5）不服從工作調配者；

（6）工作懈怠，經教育不改的；

（7）工作不勝任，經調動仍不勝任的；

（8）服務的語言行爲差，影響極壞的；

（9）因嚴重瀆職行爲，給醫院造成重大損失者；

（10）從事第二職業的；

（11）貪w、挪用公款，虛報假帳的；

（12）泄露醫院機密，造成重大影響和損失的；

（13）對醫院有欺騙行爲，影響極壞的；

（14）作風敗壞，嚴重違反醫院制度的。

員工如因上述原因被醫院辭退，甲方不必提前通知乙方。

（三）獎罰程序

1、對一般員工的獎勵和處罰，由中心或科室提出申請，寫明事由並簽署意見，報人事科經院辦公會決定後執行，人事科備案。

2、中心及科室負責人以上的獎勵和處罰，由人事科申報送院長，報總經理決定。

3、對員工的處分，在決定前應將其過失或錯誤材料與本人見面，聽取本人的陳述和申訴後，再作決定。

人事管理制度 篇七

總則

第一條爲規範公司的人事勞資管理，特制定本規定。

第二條本公司員工的聘用、試用、報到、保證、職務、任免、調遷、解職、服務、交接、休假、出差、值班、考覈、獎懲、待遇、福利、退休、撫卹等事項除國家有關規定外，皆按本規定辦理。

第三條本公司自總經理以下工作人員，均稱爲本公司職員。

第四條本公司各級員工，均應遵守本規則各項規定。

□聘用

第一條本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。

第二條本公司聘用各級員工以態度、知識、品德、能力、經驗、體格適合於職務或工作者爲原則，但特殊需要時不在此限。

第三條新進員工的聘用，根據業務需要，由人事部門統籌計劃，呈報標準。

第四條本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用

（一）副總經理以上職位，必須具備大學本科以上學歷，熟悉業務、具有五年以上實際工作經驗，年齡在35歲以上。

（二）部門經理，必須具備大本以上學歷，熟悉業務，具有五年以上實際工作經驗，年齡在26歲以上。

（三）一般職員，大專以上學歷，其條件符合職務要求。

第五條本公司特勤人員（司機、打字員），必須具備下列資格，經考試合格，才能聘用：

（一）司機有汽車駕駛執照，並具有兩年以上實際工作經驗。

（二）打字員擅長中英文打字，有實際工作經驗。

□試用及報到

第一條新聘用人員應試用合格才爲錄用，試用期爲三個月，期滿合格者方予錄用爲正式員工。

第二條員工在試用期內品行和能力欠佳不適合工作者，可隨時停止使用。

第三條員工錄用前應到人事行政部辦理報到手續，並按規定時間上班。

（一）填寫個人履歷表；

（二）交登記照片3張；

（三）交身份證複印件1份；

（四）交學歷證書複印件一份。

（五）所執其他證書複印件一份

□保證

第一條本公司員工外地員工均應覓妥保證人，保證其在本公司服務期間遵守本公司一切規章。新進員工於辦妥保證手續後才能報到。前項保證手續及保證人責任均按保證書及保證規約執行。

第二條本公司員工保證人（以下簡稱保證人）以具有下列資格之一，經本公司認爲適當者。

（一）團體保資本充實經合法登記有案的企業或機構；

（二）個人保有正當職業，在社會上有相當信譽及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現職人員均不得爲保證人。

第三條本公司員工經管現款、材料、成品等人員，其保證人應爲相當的團體保。

第四條被保人如有下列各款事項之一者，保證人應負一切賠償責任，並負責代被保人辦理離職手續。

（一）違反本公司一切規章或營私、舞弊、盜竊及其它不法行爲致本公司蒙受損害者；

（二）貪污公款挪用公物者。

（三）棄職潛逃者。

第五條保證人的職業或住址如有變更時，應由保證人或被保人以書面通知本公司辦理更正。

第六條本公司員工如因職務變更對原保證人認爲不能承擔保證責任時，被保人應隨時另覓妥保證人。

第七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時，應立即以書面通知本公司，由被保人另覓新保證人辦妥換保手續，發還原繳保證書後方得解除保證責任。

第八條本公司員工的保證人如發現不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務，待換保手續辦妥後才准許復職。

第九條本公司對員工的保證人如發現不妥時可隨時通知被保人限期換保，在換保期間如有必要可暫停其職務，待換保手續辦妥後才准許復職。

第十條本公司員工離職，經辦妥移交手續後3個月內未發現任何弊端時才發還保證書解除保證人的保證責任。

□職務任免

第一條各級職務的委派分爲實授、代理二種。

第二條職務的任免除依公司章程規定須由董事會覈定者外，各經理如認爲有必要時可填具調派意見表呈總經理覈定任免。

第三條職務任免經覈定後由人事行政部門填發人事任(免)令。

第四條職務委派經覈定後進行職務加薪，其數額按《公司薪酬管理辦法規定》執行。

□遷調

第一條本公司基於業務上的需要，可隨時調動任一員工的職務或服務地點，被調的員工如藉故推諉，概以抗命論處。

第二條部門經理依其管轄內所屬員工的個性、學識和能力，力求人盡其才以達到人與事相互配合，可填具人事異動單呈核人事行政部派調。

第三條奉調員工接到調任通知後，經理人員應於10日內，其他人員應於7日內辦妥移交手續就任新職。前項奉調員工由於所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續時，可酌予延長，最長以5日爲限。

第四條奉調員工離開原職時應辦妥移交手續，才能赴新職單位報到，不能按時辦理完移交者呈准延期辦理移交手續，否則以移交不清論處。

第五條調任員工在新任者未到職前，其所遺職務可由直屬上級暫時代理。

□解職

第一條本公司員工的解職分爲當然解職、、辭職、停職、及免職或解僱六種。

第二條本公司員工死亡爲當然解職。

第三條本公司員工自請辭職者，應於請辭日30天前以書面形式呈送人事行政部申請覈准，在未覈准前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職

（一）保證人更換期間，所屬中心總監認爲必要停職者；

（二）因病延長假期超過6個月者；

（三）觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者；

第五條命令停職者。遇到下列情況，酌情予以處理

（一）因病命令停職者，自停職日起6個月內未能痊癒申請復職者資遣或命令退休。

（二）因案命令停職者，經判決爲有期徒刑以上者免職或解僱，但有關機構撤訴或判決無罪確定後，可予復職。

第六條本公司員工於停職期間，停發一切薪津，其服務年限以中斷計。

第七條本公司員工離職，除當然解職及命令解職未能辦理交接手續者外，均應辦理交接手續，經各部門接交人籤準後才能離職。

服務

第一條本公司各級員工應遵守本公司一切規章及公告。

第二條本公司員工應接受上級主管的指揮與監督，不得違抗，如有意見應於事前表明。

第三條本公司員工應尊重公司形象與聲譽，凡個人意見涉及本公司方面者，非經許可，不得對外發表，除辦理本公司指定任務外，不得擅用本公司名義。

第四條本公司員工不得經營或出資與本公司類似及職務上有關的事業，但經董事長覈准者不在此限。

第五條本公司員工應盡忠職守，並保守業務上的一切機密。

第六條本公司員工執行職務時，嚴格遵守《職務說明書》及其他相關規定，不得畏難規避，互相推諉。

第七條本公司員工處理業務，應有成本觀念，對一切公物應加愛護，公物非經許可，不得私自攜出。

第八條本公司員工對外接洽事項，應態度謙和，不得驕傲自滿以損害本公司名譽的行爲。

第九條本公司員工應彼此通力合作，同舟共濟，不得發生鬥毆、搬弄是非或其他擾亂秩序，妨礙風紀的事情。

第十條本公司員工出勤管理應由人事行政部統一管理，員工出勤管理辦法另訂。

第十一條本公司員工因業務需要加班者，應由部門經理簽署《加班覈定表》後方可加班，如有特殊情況可先加班，後由中心總監簽署《加班覈定表》。

□交接手續

第一條本公司員工交接分

（一)三級以上(含三級）人員交接。

（二）三級以下人員交接。

第二條

《公司人員分類表》規定的三級以上（含三級）的人員。三級以下人員者爲直接經管財物或事務的人員。

第三條三級以上（含三級）人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

（一）人員名冊。

（二）未辦及未了事項。

（三）主管財務及事務。

第四條三級以下經管人員應就下列事項分別造冊辦理移交。

（一）所經管的財物事務資料名錄。

（二）未辦及未了事項。

第五條三級以上主管人員交接時應由公司中心總監監交，三級以下人員交接時可由該部門經理監交。

第六條本公司員工的交接，如發生爭執應由監交人述明經過，會同移交人及接收人擬具處理意見呈報中心總監覈定。

第七條三級以上（含三級）人員移交應於交接之日將本章第三條規定的事項移交完畢。

第八條三級以下人員移交應於交接日將本章第四條規定的事項移交完畢。

第九條三級以上（含三級）人員移交時應由後任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚，於前任移交後三日內接收完畢檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

第十條三級以下人員移交時，應由後任會同監交人依移交表冊逐項點收清楚，於前任移交後三日內接收完畢，檢齊移交清冊與前任及監交人會簽呈報。

第十一條各級人員移交應親自辦理，其因特別原因，經覈准指定負責人代爲辦理交接時，所有一切責任仍由原移交人負責。

第十二條各級人員過期不移交或移交不清者得責令於10內交接清楚，其缺少公物或致公司受損失者應負賠償責任。

人事管理制度 篇八

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業，不提倡留職停薪，未經學校許可，不準搞第二職業。

2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規章制度，服從學校分配。

3、凡要求調入本校工作的教職工經學校考覈，行政會研究同意方可辦理調入手續。調入後第一年爲試用期，試用期滿考評合格，方可成爲本校正式教職工。

4、學校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

5、凡本校教職工連續礦工一週或累計半個月以上者，以待崗處理。

6、對教職工的獎勵和處罰，要實事求是，公正合理，經過一定評議、審議手續，並公之於衆。

7、校級先進工作者，每學年評定一次，由校長授予榮譽稱號。單項獎勵隨時進行。先進工作者評定比例一般爲15%--20%左右，表彰先進，堅持德、勤、能、績綜合評定。須由羣衆評議推薦，組室申報，校長審批。

8、給予教職工處分，必須慎重，應由學校組織調查，取得確鑿證據後，根據錯誤程度和本人認識態度，在一定範圍內公開討論，形成初步見後，由學校行政會議決定。記過以上處分，需經主管部門批准。

9、獎勵以精神爲主，物質爲輔。

10、所有獎勵和警告以上的處分，均記入個人和學校檔案。

11、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎勵：

（1）師德高尚，爲人師表，教書育人，成績顯著者。

（2）遵紀守法，兢兢業業，出滿勤，事事處處爲集體，對不良行爲敢於鬥爭，事蹟突出者。

（3）熱愛學生，循循善誘，誨人不倦，教育教學質量名列前茅者。

（4）勇於開拓，創新善於試驗，在教育教學改革上有較大貢獻者。

（5）面向全校學生，對後進學生加倍愛護，在幫助後進學生轉化方面卓有成效者。

（6）參加競賽獲獎學生的輔導教師。

（7）積極組織，指導學校大型活動，並做出顯著貢獻者。

（8）服務及時周到，態度和藹可親，質量令人滿意，效益好者。

（9）爲籌集資金做出突出成績者。

（10）在其它方面有特殊貢獻和先進行爲者。

12、對照上述條件，視情況可授予先進工作（或其它榮譽）稱號，或給予單項獎勵。

13、凡有下列情況之一者應給予處罰。

（1）目無法紀，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。

（2）體罰和變相體罰學生，使學生心理和生理受到摧殘和傷害者。

（3）違法亂紀，賭博成性，酗酒成風，打仗，挑撥是非造成不良影響者。

14、依據上述情形輕重與認識態度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報批評，扣發獎金或工資、賠償損失、警告、嚴重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分，觸犯刑律者，由司法機關處理。

人事管理制度 篇九

第一節總則

第一條本制度依據本公司章程制定，凡本公司從業人員人事管理悉依本制度規定辦理。

第二條公司人事管理制度由行政人事部負責實施。在公司主管領導的指導下，行政人事部具體負責下列工作：

1、負責人力資源規劃的制定；

2、負責人員招聘、培訓、考覈工作；

3、負責公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實施；

4、負責辦理員工社會保險事宜；

5、負責人事檔案的管理。

第三條公司從業人員職級劃分如下：

高級管理人員，包括總經理、副總經理、總經理助理、總工程師、總會計師。

中級管理人員，包括各部門經理、車間主任、主要工程技術人員。

普通管理人員，包括各部門業務主管、普通技術人員。

助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。

普通員工包括：一般職員、技術工人、普工、後勤工人等。

第四條公司各部門各崗位的設立堅持“因事設崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

第五條公司人員編制數額按公司經營運作的需要制定，並在每年年度開始前定編，經總經理和董事會覈批後實施，堅決杜絕因人設崗，人浮於事的現象。第二節任用

第六條從業人員的任用人數，應以所覈定的“人員編制計劃表”人數爲限。其任用條件以“職務說明書”爲依據，以便因事擇人，使人與事合理配置。

第七條各級人員的派任，均應依其專業經驗予以派任。

第八條各級人員任免程序如下：

（一）高級管理人員由董事會任免。

（二）中級管理人員由總經理提名，報董事會覈准後任免。

（三）普通管理人員及助理人員由行政人事部考察後提名報總經理覈准後任免。

（四）本公司各單位如因業務需要，必須增加人員，應先依新進人員任用事務處理流程規定提出申請，普通管理人員以下崗位經主管人事副總經理覈准，中級以上崗位經總經理覈准後，由人事部門辦理考選事宜。

第九條新進人員面試或測驗合格後，由人事部門辦理試用手續，原則上試用3個月，期滿考查合格者，方得正式聘用；表現突出者，可視情況縮短其試用期。

第十條新進人員應先辦理背景調查，並按學歷及實際工作能力任用。

第十一條除公司正式職員外，本公司可按業務需要聘僱臨時人員，其待遇、工作時間及工作條件按合同規定執行。

第十二條有下列情由之一者，不得予以任用：

（一）剝奪公民權，尚未恢。復者；

（二）受破產宣告，尚未撤銷者；

（三）通輯有案，尚未銷案者；

（四）參與黃賭毒者（正式員工在合同期內有此行爲，一經發現立即解聘）；

（五）曾犯刑事案件，經判刑確定者；

（六）原在其他公私機構服務，未辦清離職手續者；

（七）經其他機構開除者；

（八）身體有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

（九）未滿十六週歲者；

（十）公司負責人，不合於公司法規定者。

第十三條新進人員，試用期間應由人事部門切實考覈。試用成績欠佳，或品行不良，或發現其進入公司前有不法事實者，可隨時停用。新進人員在報到後，試用開始前，應辦妥下列手續：

（一）填妥本公司新進員工履歷表；

（二）提交學歷證件、身份證複印件；

（三）提交公司定點醫院體格檢查證明；

（四）提交前任職機構離職證明書（無證明書者應提供有關查詢電話及地址）；

（五）提供經濟擔保並與擔保人簽定擔保合同書，擔保人應保證被擔保人服務期間行爲、財物及安全等並負連帶賠償責任；

（六）近期半身正面免冠照片三張；

（七）簽訂保密協議、試用協議或勞動合同書及崗位聘任協議。

第三節服務守則

第十四條本公司各級人員的職責，除依職位說明書說明外，如爲該說明書未經列載，而經上級主管指派交辦的工作，應盡力完成，不得拒絕接受。

第十五條本公司從業人員均應遵守下列規定：

（一）嚴格遵守考勤制度，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。

（二）服從上級指揮，如有不同意見，應直言相告或以書面陳述。一經上級主管決定，應立即遵照執行。

（三）盡忠職守，保守業務上的機密。

（四）愛護公司財物，不浪費，不化公爲私。

（五）遵守公司一切規章及工作守則。

（六）維護公司信譽，不作任何有損公司形象的行爲。

（七）注重自身品德修養，戒不良嗜好。

（八）不私自經營與公司業務相關行業或兼任公司以外的職業。

（九）待人接物要態度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

（十）嚴謹操守，不得收受與公司業務有關人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。

第十六條本公司從業人員因過失或故意致公司遭受損失時，應負賠償責任，其中屬故意行爲者，應另加處罰。

第十七條本公司工作時間，每週爲五天，星期六、星期天及法定假日原則上均休假，特殊情況可安排串休。

第十八條員工每日工作8小時，具體作息時間依季節變化事先制定公告執行。

第十九條部門經理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得委託他人代打，如有代簽或代打情況發生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時打卡，應事先徵得主管批准，並報考勤員登記。

第二十條如因工作需要，公司每日工作時間依照國家有關規定，在保障員工身體健康的條件下，可延長工作時間，但每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時，所延長時數爲加班。有《勞動法》第四十二條規定情形之一的，延長工作時間不受前項規定限制。

第四節請假、休假

第二十一條從業人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規定》執行。

第二十二條請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治癒，經醫師證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務業績，報請總經理特准延長其病假，最多一個月。事假逾假系因特別或意外事故經提出有力證明者，可請總經理特准延長其事假，最多一週。

第二十三條請假期內薪資，依薪資規定辦理。

第二十四條請假程序及批假權限：主管以下人員請假，均應填具請假單，並提供有關證明，一併遞交部門經理籤批，並送行政人事部審批；部門經理請假，由總經理籤批後到行政人事部辦理手續，假滿後應及時按原批假程序銷假，未及時銷假者按曠工處理。集體外出活動應填制“集體外出活動申報審批表”，個人外出活動時應填制“個人外出活動審批表”。

第二十五條法定假日另按國家規定執行，無償獻血200cc以上的職工可給假三天療養，視爲出勤。

第二十六條其他規定：探親、年假、事假年累計不得超過45天。

第五節員工教育培訓

第二十七條員工教育培訓分爲職前教育和在職員工的業務培訓，具體參照《員工培訓教育管理制度》。

第六節考覈

第二十八條公司每季度對員工就“德、勤、能、績”進行全面考覈。考覈結果交行政人事部密存，作爲年度考覈、升遷及培訓等的依據。

第二十九條年度工作考覈，每年一月上旬爲年度考覈期，各部門經理應對其下屬員工依據平時工作考覈成績及勤惰情況評覈。考覈結果應於一月十日前交行政人事部彙總。

第三十條考覈方法採用百分制法，具體做法見《員工績效考覈辦法》。

第三十一條總經理由董事會考覈，其它高級管理人員由董事會或經授權的總經理考覈，中級管理人員由總經理考覈，普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門經理考覈。

第七節調遷

第三十二條各部門基於業務上的需要，根據所屬員工個性、學識、能力及志願，調配適當工作，務使人盡其才，才盡其用。

第三十三條員工接到調職通知並與接任員工做好移交工作後，方可到任新崗位。

員工辦理交接應填制交接清單，待各有關部門簽字後交行政人事部，方可辦理有關調遷手續。

第八節免職

第三十四條從業人員有下列情況之一者，應予解聘：

（一）違反本公司規章，情節嚴重者；

（二）有違法犯罪行爲，司法機關依法追究責任者。

第三十五條前條第（二）款如經查明，無過失或判決無罪者，可申請復職，不得要求補發停職期間之薪資。

第三十六條自解聘之日起，薪資停發，並應立即辦理移交。

第三十七條本公司因業務緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解僱人員時，應事先預告，其預告期間規定如下：

（一）在公司服務三個月以上一年以下者，於十日前預先通告；

（二）在公司服務一年以上三年以下者，於二十日前預先通告；

（三）在公司服務三年以上者，於三十日前預先通告。

從業人員對於其所承受工作不能勝任時，本公司可隨時解僱，並照上述規定日期預先通告。

第三十八條從業人員在接到前項預先通告後，如另謀工作可以於工作時間請假外出，但每週請假不得超過二個工作日，其請假日薪資照發。

第九節辭職

第三十九條從業人員如感工作不適或其他原因想辭職，應於三十天前以書面形式提出辭職申請，由部門負責人及行政人事部經理籤具意見後，呈報總經理覈准；其爲中級管理人員，由總經理籤具意見後呈轉董事會覈准；其爲高級管理人員，由董事會批准。覈准辭職後，再轉回行政人事部，據以填制薪資通知單轉財務部門辦理停薪。

第四十條行政人事部依據辭職申請書發給“離職審批表”，通知本人於奉準離職日當天下班前依離職通知單上應辦理事項，逐項辦妥移交，辦理完畢後，由相關部門及行政人事部審覈無訛後，並簽章轉財務部門覈計當月薪資（除特准外，均於下次發薪日發給）。並可依其申請，發給離職證明書，但不發給任何補助或獎金，薪資發至批准離職之日。如離職未經覈准，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。

第四十一條職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者，均應辦妥移交，如因移交不清，導致公司損失者，將依法追究其賠償責任。

第四十二條行政人事部根據離職審批表於當日即行辦理下列事項：

（一）登記人員變動記錄薄。

（二）註銷控制內人員狀況登記表。（花名冊）

第四十三條人事主管視情況應約談離職人員，並將面談結果填入離職人員檔案，以作爲人事流動率檢查參考。

第十節保險

第四十四條凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養老保險、失業保險、工傷保險、醫療保險及生育保險。

第四十五條上述保險由公司統一辦理手續，保險單據及相關手冊由行政人事部統一保管。

第四十六條正式職員在聘用期內，均享受上述保險。凡職員與公司解除合同，公司爲其辦理的各類保險隨解除合同當月起停止。