2023年安全質量環保部工作總結

在2023年，安全質量環保部致力於確保公司的安全生產以及保護環境。本部門年度工作的目的是加強管理、降低風險，同時推動可持續發展。爲此，我們對年度工作進行了總結，以便分享經驗、發現問題並制定改進措施。

一、指標完成情況

安全指標完成情況

公司截至10月31日未發生人身、設備、環境、火災、交通、環保等事故；實現連續安全生產5009天。

環保指標完成情況

2023年截至10月31日未發生環保數據超標、無環保污染事件。大氣排放：煙塵排放達標率100%，二氧化硫排放達標率100%，氮氧化物排放達標率100%，循環水對外排放達標率100%，脫硫設備投運率100%，脫硫效率98.60%，脫硝設備投運率100%，脫硝效率88.85%，除塵器投運率100%，除塵器效率99.938%。粉煤灰、爐渣、石膏綜合利用率100%，

危險廢物的轉移工作全部完成，並辦理了危險廢物轉移聯單。

二、主要業績

（一）重點工作落實情況。

1.安全生產管理提升活動落實情況：爲有效承接股份公司安全生產保證體系職責下放的總體要求，強化安全生產管理基礎，防範和化解各類安全風險隱患，重點針對安全生產責任落實到位、“標準化”落地、夯實技術監督管理三個方面開展專項提升活動，共計行動項31項，完成27項。

2. 重大事故隱患排查整治落實情況：5月19日，公司組織召開重大事故隱患專項排查整治2023行動部署會，公司高度重視此次隱患排查治理工作，公司總經理帶隊對生產現場、撫松生物質、洮南新開生物質、外圍項目等開展安全生產大檢查15次，發現問題430項，整改完成412項，下發考覈通報五期，落實考覈17100元。6月21日，公司對作業過程、設備、職業健康和環境危害辨識與風險評估技術標準進行再宣貫、再培訓，依據評估標準梳理更新風險數據庫，編制並上報風險週報42期，在公司安全生產管理羣公佈每日風險，便於做好管控。

3.主題教育安全專項活動落實情況：公司積極響應集團公司主題教育安全專項行動部署，召開了主題教育安全專項行動啓動大會，全面發動宣傳工作及部署落實了行動項。會後各級領導深入到班組參與活動，並組織全員學習典型事故案例學習彙編材料，完成簽署“零違章”承諾書。

4.春秋季安全大檢查開展情況：3月17日，白山吉電能源公司召開2023年防汛暨春季安全大檢查動員會，此次安全大檢查發現問題數量78項已全部整改。9月27日，公司召開2023年秋季安全大檢查動員會，重點檢查階段發現問題44項，未完成整改3項，未完成項已制定整改計劃。

5.上級檢查問題整改閉環情況：完成吉電股份“兩會”安全生產大檢查工作，共發現問題98項，整改完成96項，未完成2項；完成集團公司生產管理監督暨安全督導檢查工作，共發現問題13項，全部整改完成。

（一）安全生產責任制落實情況。

（二）雙重預防機制建設情況。

開展各類安全大檢查25餘次，發現問題隱患514項，整改完成510項。自查發現一般隱患52項，落實隱患治理資金19.245萬元，公司主要負責人帶隊對撫松生物質、洮南項目部、外圍項目等開展安全生產大檢查6次，檢查問題40項，整改完成39項，下發安全生產督辦單4份，下發通報5期。

（三）安全培訓教育監督情況

公司在年初已制訂發佈2023年教育培訓計劃，其中截止日前各類安全專項培訓學習已開展63074.6學時。並對各類外來人員共計918人進行了入場教育培訓工作。

公司在2023年完成了高處作業取證15人次、職業衛生管理資格取復證21人次、特種設備作業人員取復證15人次、高、低壓類電工取復證11人次、管理人員安全培訓取復證90人次、新員工培訓16人次。

（四）安全生產費用監督情況。

經採納執行，預估2023年度計提安全費用11,023,799.44元。白山吉電依據計提標準，編制發佈2023年安全生產費用投入計劃，計劃投入1140.85萬元，截止10月底已實際執行並完成錄入的費用274.11萬元，已執行未錄入專戶的費用還有826.76萬元。

（五）應急管理情況。

6月5日完成公司應急預案修編髮布工作，並完成東北能源監管局、市發展改革委、應急管理局等部門備案工作，按照演練計劃共開展應急演練21次，參與346人次。6月21日組織開展消防能力培訓並進行火災應急疏散演練；7月18日組織開展緊急救護知識及職業健康培訓，公司領導、員工、外委人員共計100餘人參加。

（六）事故事件管理和經驗反饋情況

一是對集團公司2023年6起事故通報進行學習，針對事故原因開展集中討論、全員警示教育、隱患排查整改等工作，深刻吸取事故教訓，警示全員，杜絕此類事故發生；二是吸取經驗教訓，開展集中警示教育、學習集團公司安全質量環保警示單，形成專項經驗反饋30餘份，針對事故暴露問題排查各類隱患74項，整改完成65項，最大限度控制同類事故發生。

（七）安健環體統建設推進情況。

上半年按計劃完成公司公司獲得“三鑽”一星。外審發現問題共329項，已落實整改完成293項，持續整改6項，剩餘30項未完成。

（八）承包商管理情況

截止目前我公司共有長期承包商26家，中期承包商2家，短期承包商5家。爲規範承包商“准入、選擇、使用、評價”全過程管理，對照《集團公司關於分包商安全管理專項整治工作情況的通報》《承包商安全管理過程事項及工作要求清單》要求，開展3次承包商專項排查工作，檢查共發現問題18項，整改完成11項，未完成項已制定整改計劃。

（九）環保監督管理情況。

環保部門統籌強化監督排污許可專項現場檢查發現問題6項，已全部整改完成。環保督察專項檢查發現問題5項，已全部整改完成。2023年電科院技術監督檢查發現問題2項。正在整改中。完成了2022年碳排放數據覈查工作，碳配額盈餘量36240噸。加強了環保設備的基礎管理工作，強化檢修的定期工作，完善設備臺賬，認真開展缺陷、設備異常及損壞分析，極大的提高了環保設施的可靠性。我公司委託第三方對在線設備進行了比對監測，各項指標均合格。對灰場進行土工布覆蓋，以防止揚塵。在灰場建設噴淋設備，在拉灰車卸灰時，減少揚塵的產生。對灰場的道路進行修繕，每天定期灑水，以減少揚塵的產生。粉煤灰、爐渣、石膏得到了100%的綜合利用，並對綜合利用過程進行了管控，取得了綜合利用單位回執。完成了2023年危險廢物的轉移工作，並辦理了危險廢物轉移聯單及處理回執。

三、工作亮點

發揮監督作用，全年開展監督檢查30餘次，內容涵蓋安全生產責任制、安全教育培訓、安全活動學習、事故事件經驗反饋落實、雙重預防機制建設、專項行動開展等方面，在煙囪防腐改造、三段技改過程中，充分發揮監督作用，要求並指導施工方嚴格按照“三化”要求佈置檢修場地的隔離、防護、備品擺放、人員安全交底、應急演練等方面；同時做好施工隊伍入場培訓，實行三級安全交底，要求作業隊伍每日執行團隊式工前、工後會，落實作業風險點及控制措施；同時公司管理人員、旁站式監督人員必須參加，保證安全交底落實到每一位作業人員，整個技改涉及吊裝、高處等多種高風險作業，安環部充分利用5G旁站監督系統，對作業人員違章及時發現並制止，通過監督、考覈，有效保證了技改項目的安全管理，確保了保證體系落實安全生產主體責任，保證生產安全。

四、存在問題和不足之處

（一）安全培訓效果不佳

在安全培訓方面，存在部分員工學習積極性不高、培訓內容與實際工作銜接不緊密等問題。針對這些問題，安監部將進一步完善培訓計劃，根據員工實際需求調整培訓內容，並採用更加靈活的培訓方式，如現場教學、案例分析等，以提高員工的學習興趣和參與度。同時，安監部還將加強與生產部門的溝通，確保培訓內容與實際工作緊密結合，提高員工的實際操作能力。

（二）安全檢查考覈力度不夠

在安全檢查方面，存在檢查力度不夠、檢查標準不統一等問題。針對這些問題，安監部將加強與各部門的溝通協調，制定更加科學合理的檢查方案和標準，明確各項安全指標和具體要求。同時，安環部還將加大檢查力度，定期組織專項檢查和突擊檢查相結合的方式，確保各項安全制度得到有效執行。對於違規行爲嚴肅處理並及時通報批評以示警醒。通過這些措施的實施可有效提高公司的安全管理水平降低事故發生的概率。

（三）應急能力不足

個別員工存在應急能力薄弱的問題，針對這個問題安環部將注重應急能力培訓，做好應急預案的培訓和演練工作，同時安監部還將組織公司員工定期進行應急演練提高員工的應急處理能力及自我保護意識確保在突發情況下能夠迅速做出正確的判斷採取有效的措施控制事態的發展將損失降到最低程度。

（四）安全文化建設有待加強

在安全文化建設方面雖然取得了一定的成果但仍存在一些問題如員工的安全意識參差不齊、部分員工對安全重視程度不夠等針對這些問題安監部將繼續推進公司的安全文化建設通過舉辦多樣化的活動提高員工的安全意識和技能水平同時還將加強與員工的溝通與交流及時瞭解員工的思想動態和工作需求從實際出發制定符合員工需求的培訓方案和活動內容以提高員工的參與度和滿意度從而營造一個濃厚的安全文化氛圍人人關注安全人人蔘與安全的良好局面進而實現公司的可持續發展。

五、2024年工作思路和目標

在未來的工作中，我們將繼續緊緊圍繞集團公司“2035一流戰略”和“戰略支點年”的工作部署，股份的重點任務和專項扭虧措施，以及公司運營診斷各項舉措的完成情況，堅定在公司的全面謀劃下，積極客觀分析本部門當前及今後一個時期面臨的形勢和任務。具體來說：

（一）總體目標

安全質量環保部將繼續圍繞公司的總體戰略目標以安全生產爲核心全力以赴地展開各項工作爲公司的穩健發展提供有力的保障。未來一年安全質量環保部將主要從以下幾個方面開展工作：提高安全管理水平完善安全管理體系加強與各部門的協作與溝通推進安全文化建設提高員工的安全意識和技能水平強化應急管理提高應對能力加強安全培訓和宣傳工作提高員工的安全意識和參與度等。

（二）工作思路

1.提高安全管理水平和完善安全管理體系

安全質量環保部將根據公司的實際情況重新梳理現有的安全管理制度和流程並根據行業標準和法律法規進行調整和完善提高其科學性和可操作性同時還將組織專門人員對公司的生產設備、設施進行全面排查建立完善的安全檔案記錄和分析各種安全隱患提出相應的整改意見督促落實整改措施並及時跟進整改情況反饋給公司領導以便做出正確的決策從而提高公司的安全管理水平。

2.加強與各部門的協作與溝通

安全質量環保部將積極與各部門加強溝通和協作建立有效的信息交流機制及時瞭解各部門的生產情況、安全情況掌握第一手資料以便能夠更好地展開工作。同時還將組織專門人員對各部門的生產設備、工藝流程等進行考察瞭解掌握各部門的實際情況以便能夠更好地爲各部門提供服務。

3.做好防火工作，督促開展重點部位隱患排查工作

吸排查油系統閥門、法蘭、軸承、焊口、彎頭等連接處是否存在滲漏；排查電纜密集區域是否按標準採取防火隔板及封堵等措施；排查油系統設備材質選擇是否合格，禁止使用鑄鐵閥門、塑料墊、橡皮墊（含耐油橡皮墊）和石棉紙墊。

4.做好防寒防凍工作

加強冬季防寒防凍薄弱環節監督檢查，督促保證體系提前做好準備工作，確保室內外重要系統、管路、表計、伴熱帶、防凍措施等落實到位，防止出現重要表計凍堵造成主、輔設備跳閘事件發生，給冬季供熱、供電帶來不良影響。