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安全管理工作總結(精彩多篇)

安全管理工作總結(精彩多篇)

安全管理工作總結 篇一

公司20xx年年度的安全管理工作,通過制定安全生產規章制度和相關標準,保證了各項目部安全工作有章可依,有據可查,從制度上來加強管理,降低了安全事故的發生率;通過對各類人員的安全教育,做到了安全知識深入人心,安全責任劃分明確,從安全意識上減少了安全事故的發生;通過進行安全檢查,將各項目部安全隱患從根源上消除,使安全管理提升一個更高的水平。下面彙報一下20xx年安全管理部的主要工作內容:

一、20xx年度集團公司安全生產工作目標完成情況:

20xx年制定了公司安全管理目標,目標及完成情況如下:

1、重傷、死亡零事故,較大火災,集體中毒零事故。各項目部未發生重大事故及傷亡事故。(完成)

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在3.24‰以下,每年以10%遞減。各項目均未發生輕傷事故或未遂事故,可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。

3、施工現場安全達標100%,優良率85%。(從公司安全生產、文明施工綜合考評結果來看,安全達標率100%,優良率86.5%以上。);由於本年度在施項目手續不全,無法申報文明工地。

4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發生環保事件。

5、無污染、無投訴事件發生。

二、20xx年安全投入情況(共計1936408元)。由公司物資部購買:

1、安全帽2565頂,共計45510元;

2、各規格安全網共5049片,密目網共11015片,共計539001元;3、配電箱、開關箱69臺,共計102089元;

4、木架板,共計6496塊,共計428750元;

5、文明施工措施費(包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標語、現場硬化),共計799973元;

6、教育培訓費用,共計21085元。

三、20xx年的工作重點:

1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每週至少一次對各項目部進行日常巡檢,每月中旬進行月中檢查,月末進行公司聯查,在對各項目部安全檢查中,對查出的問題或存在的隱患,及時下發了整改通知單,隨後又進行了複查,基本全部整改到位。據統計共下發了9份整改通知單,處罰金額共計陸仟柒佰元(6700元)整;對分公司和聯營項目進行檢查,通過檢查與去年相比有了很大的改進。

2、制定20xx年的安全生產管理目標,編寫項目安全生產責任狀;召開安全生產專題會、並簽訂了22份責任狀。

3、針對項目部。制定了項目部安全生產、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規範;對新開工程的安全生產、文明施工方面進行項目安全交底;對各項目部的專項方案進行審覈;並對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人,轉場工人86人。

4、職業安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料,確保公司順利通過外審;

5、20xx年度安全生產月活動圓滿完成。制定安全生產月活動實施方案,並按方案完成了相關活動和內容。

6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。

7、組織開展安全教育培訓、交流工作,對項目人員進行了新標準、新規範的培訓和學習;保證“三類人員”和“特種作業人員”持證上崗,協調配備項目部專職安全生產管理人員。本年度三類安全人員換證33人,新取證27人。

8、辦理了集團公司安全生產許可證的變更、年檢和延期工作。

四、通過日常安全檢查,發現各項目部存在的主要問題及解決措施:

1、管理粗放不細緻,個別細節問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產、文明施工方面要求起點不高,20xx年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。

2、施工現場特殊工種配備不齊全。20xx年將嚴格要求各項目特種作業人員持證上崗,對未持證上崗的給予處罰。

3、臨時用電中,存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20xx年將加強對進場的開關箱的進場驗收,不符合規範和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。

4、臨邊防護不到位,電梯井口、內防護不規範。20xx年將要求各項目嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》。

5、腳手架搭設不美觀,外露頭長短不一,安全網防護不嚴密。20xx年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。

6、高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20xx年要求項目管理人員加強對高處作業人員的安全教育培訓,對高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導,情節嚴重的給予處罰並清離現場。

7、日、周、月安全教育不規範,甚至有些項目根本未執行教育工作。20xx年將對項目安全員針對安全教育進行專業培訓。

20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去、現在,還是將來,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年爲新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,促進安全工作更上一層樓,爲公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

五、20xx年工作計劃

20xx繼續貫徹“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則,消除各類安全隱患,切實抓好安全生產管理工作,確保實現公司安全生產管理目標,以下爲安全管理部20xx年的工作計劃:

(一)20xx年的安全管理目標及要求:

一、安全管理目標

1、重傷、死亡零事故,較大火災、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故(100050000元內)頻率在2.92‰以下,每年以10%遞減。

3、創建省級文明工地:手續齊全的項目必須創建省級文明工地,無手續的項目按文明工地要求施工。

4、施工現場安全達標100%,優良率90%。

5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。

6、無污染、無投訴事件發生。

二、要求

1、各項目部根據本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標,並分解到項目各管理人員、作業班組。

2、集團公司每月對項目部,按照(施工現場綜合評分表JGJ59-20xx標準)進行考評打分,評比名次。檢查項目部對目標的落實情況。

(二)20xx年度開展的主要工作:

1、建立健全安全生產規章制度,落實安全生產責任制。各個層級、單位和人員,全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產一線班組長簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制。

2、爲使安全生產深入人心,人人樹立“安全第一,預防爲主”的思想,公司將健全安全生產教育制度,定期或不定期進行安全宣傳教育,對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現行的規範、標準,每季度進行一次安全教育培訓。

3、定期召開安全生產例會總結、解決、布安全生產工作,並及時通報各項目部安全生產中出現的問題隱患。

4、定期進行安全生產檢查,並根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如:臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統一化和重複利用的管理,使公司最大程度上節約成本。嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》,不實施的將加大處罰力度!

6、加大對大型機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、爲進一步搞好安全生產工作,防止突發事故的產生,公司將會實地開展應急預案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作;冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地認真開展週一安全例會及教育制度,對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

10、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期複查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

11、加強公司形象管理,每個工程都代表着公司的形象,體現公司的管理水平,因此安全部在20xx年的工作中會同各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現企業文化的形象展示。

12、將安全防護、安全管理放在首位;今後去現場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查,

看看現場。看現場是否按要求整改到位;

聽聽彙報。一聽專職安全員彙報工作;二聽分包隊伍彙報有無發生意外事故;

查查資料。安全資料是否與施工形象、技術資料同步;安全教育例會紀要和教育人簽名。

審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質的同時,持證上崗。20xx年我們安全管理部將繼續本着“安全第一,預防爲主,綜合治理”的方針,遵循“生產必須安全,安全才能生產”這個核心思想落實到每一項工作當中,提高員工的安全意識,切實防範事故的發生,確保公司年度安全生產目標的實現。把安全生產工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好,爲集團公司的騰飛發展,繼續做大做強,做出新的貢獻。

安全管理工作總結 篇二

安全工作是幼兒園工作的重中之重,只有在確保幼兒健康成長的條件下我們纔可以順利地開展教學活動,我班教師始終保持高度的安全責任意識,認真細緻地開展安全工作,我班共計50人,幼兒年齡爲3至4歲,幼兒有了初步的自我保護意識,只是隨着孩子年齡的增長,他們的冒險精神也越來越強。爲了確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識,依據本班幼兒的年齡特點和實際情況,在這一學期本班級制訂切實可行的安全工作計劃,對幼兒實施系統的安全教育,至學期末本班無一安全隱患的的現象出現,現總結如下:

1、通過自查,排除安全隱患。

每天在打掃衛生時多看一看,多摸一摸,及時發現不安全的地方,及時上報進行修復。

2、利用家長會將有關安全教育的知識告訴家長,讓更多的家長了解,並教給孩子。

通過讓幼兒學習一些關於安全兒歌,進一步知道一些安全知識。看有關安全的課件。通過主題圖片活動"尖尖的東西我不碰",讓孩子們知道什麼是危險的,不能玩;什麼是安全的,可以玩。看課件安全標記,知道着火了,要打119報警。

3、家園共育,促進安全意識的提高。

我們讓家長在家多注意提醒幼兒不往高處爬,不將東西扔到別人身上。不玩電,不玩火等。同時,也配合開展一些安全小遊戲。如"我是小小消防員""我是交通警察"等。

4、將安全意識滲透在一日活動中。

家長將孩子放在幼兒園,放在我們班就是對我們的認可與放心。我們有責任將孩子安安全全地送到家長的手中。在每天的活動中,我們老師時刻地要注意他們的安全以及讓他們自己注意安全。當然,這也是有情景的。孩子年齡小,不能很好地理會老師的話,要在實際活動中,對孩子進行教育。如"滑滑梯"時,教育幼兒一個一個滑,不推不擠;戶外活動的時侯,教育幼兒跑動中注意不要碰到別人;喝水時,教育幼兒雙手捧住杯子,以防熱水倒在身上……

安全工作是各項工作的重中之重,只有安全抓好了,幼兒才能開心地在幼兒園生活、學習。作爲教師,要時刻緊繃安全的弦。要加強責任心,認真組織好每一個活動,將孩子的一舉一動全都收在自己的眼中。

強化強化對幼兒的安全教育。針對幼兒年齡特點,在晨檢、進餐、喝水、入廁、戶外活動、午睡、離園等環節加強對幼兒的安全教育,培養幼兒良好的生活習慣。以區角材料投放、牆飾等爲載體,創設教育環境,結合實際將安全教育內容納入教學計劃中,以兒歌、繪畫、歌曲、表演、遊戲等幼兒喜歡的形式,讓幼兒掌握日常生活中必備的自護自救方法。同時,動員家長參與幼兒安全教育。

總之,把安全放在首位,對孩子要做到:"放手不放眼,放眼不放心"。我們將盡自己的一切能力保護好幼兒,防止事故的發生,促進幼兒健康成長。

安全管理工作總結 篇三

xx年在公司的正確領導下,分公司全體員工團結拼搏,在取得生產經營發展成績的同時,分公司狠抓安全生產管理工作,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹"安全第一,預防爲主,綜合治理"的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質量標準化管理》、《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《湖南省建築施工安全質量標準化圖集》和集團公司《企業文化宣傳標準》以及公司《施工現場企業形象規範化管理暫行辦法》爲依據,結合分公司脫銷項目高空作業多的特點,大力推進工程項目施工現場安全質量生產法規標準的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價爲基本手段,規範安全生產行爲,落實安全生產主體責任,確保安全生產費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質量標準化意識,採取加強組織領導、統籌規劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩步推進工程項目施工安全質量標準化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產監督、檢查力度,進一步完善安全管理規章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現了特種作業人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內、安全投入達到產值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標,爲公司生產經營的穩和發展創造了一個良好的環境,現將我分公司xx年安全工作情況向各位領導彙報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一)加強領導、嚴格落實安全生產責任制。

分公司爲全面落實安全生產責任制組成安全生產工作領導小組。領導小組由分公司經理任組長,生產副經理任副組長,分公司工程科、辦公室、經營科各部門負責人和各項目經理爲小組成員,領導小組除了日常的安全生產工作外,全面統籌安排"安全生產月"活動、"打非治違"專項行動等安全工作,從分公司各部門領導到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產責任主體內容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節,確保各項安全措施落到實處。

(二)以宣傳、教育、培訓爲本,建立考覈機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考覈辦法》對每個項目進行考覈。

2、項目開工"三級安全教育"培訓率100%;爲進一步加強安全生產管理工作,分公司着重檢查並督導各項目及時對每名職工進行"三級安全教育",加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產宣傳活動,《安全質量標準化實施方案》《"打非治違"專項行動》《公司xx年安全生產月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署並提出要求,要求各項目施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、積極參加公司安全生產視頻會議3次,並組織項目實施落實。 5、今年共收到公司安全生產管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領導批示,並按分公司領導批示的內容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發安全管理文件6份,分公司根據公司文件精神下下發了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司xx年安全生產月活動方案》併成立了活動小組,下發了辦字11號《安全生產、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關於分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質量工作的通知》,辦字29號《關於下發分公司xx年末質量安全生產大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考覈》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學習,並形成學習記錄,同時要求各項目根據文件精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產自查、檢查確保安全生產

1、分公司要求各項目每月必須按《JGJ59-xx建築施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每週上報安全週報,內容包括生產進度,質量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發整改通知4份,先後督促各項目部排查隱患累計80餘項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防範和遏制了安全事故的發生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產責任制及安全管理目標,並要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制,並將公司安全管理方面的文件制度,下發到各項目學習參考執行。二、存在問題與建議

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環節。

1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細緻,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業務水平、工作方法還需要進一步轉變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥倖心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經理未持有效證件(含執業資格證書、安全生產考覈合格證書)併到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規定配備持證在崗履責的;特種作業人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考覈辦法,即使制定考覈辦法,但未認真考覈,無考覈記錄。安全檢查和考覈辦法和措施還需健全,預防監督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現象。認爲安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續。

9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。

(二)工作建議

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數和力度,讓各崗位員工瞭解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準,提高安全意識,完成"要我安全"到"我要安全"最終到"我會安全"的質的轉變。開展"安全生產宣傳月"活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造"人人關注安全,人人關愛生命"的氛圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產經營正常進行、保持安全和穩定的工作落到實處,健全和完善安全生產獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質獎勵。

三、xx年工作安排

1、xx度分公司將繼續努力工作,根據公司要求制定年度安全管理目標,根據管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內,實現全年"安全無事故"

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作,加強各項目施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《xx年安全生產管理目標責任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

4、加強安全生產教育培訓,加強指導員工對操作規程的學習和執行。

5、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業限期換人,並按規定給予經濟處罰。

6、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現場巡查工作,要求項目部每週對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發現不安全因素,必須做到"三定"(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則,限期整改,到期複查,超期處罰。

安全生產工作是一項長期的工作,分公司領導十分重視,不論過去和現在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,爲分公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

安全管理工作總結 篇四

春運期間,XX公安交警支隊按照內蒙交警總隊的總體安排部署,結合XX交通管理工作的實際,制定了《二00四年春運交通安全管理工作方案》,認真貫徹落實全國預防道路交通電視電話會議精神,狠抓各項安全措施的落實,積極預防重特大交通事故的發生,通過全體民警的共同努力和廣大交通參與者的緊密配合,圓滿完成了春運期間的交通安全管理工作任務,保障了道路安全暢通。現將春運交通安全管理工作總結如下:

一、領導重視,認真落實承包責任制。

爲使春運交通安全管理工作取得成效,支隊成立了春運交通安全領導小組,並與各旗縣市交警大隊領導簽訂了春運交通安全責任狀,明確了職責及任務。各大隊與各車屬單位、駕駛員簽訂責任狀2920份。各大隊根據各地的實際情況,在重點路段、主幹線公路、城鎮合理安排警力,制定路段承包責任制,將責任落實到人。

二、加強安全檢查,嚴格車輛臨檢工作。

爲預防和減少交通事故,從1月2日至12日,對全盟所有參加春運的客運車輛進行了嚴格的臨時檢驗,檢驗合格後發放“春運車輛臨檢合格證”。期間,共臨檢車輛2730輛,發放春運臨檢合格證2636張。同時對因交通違章被記滿12分的駕駛員對照名單逐一檢查,一律不準從事營運。

三、深入開展宣傳工作,提高交通參與者的安全意識。

今年春運以來,各大隊將交通安全宣傳工作放在首位,充分利用廣播、電視、宣傳車、橫幅、發放宣傳材料等形式在城市主要街道、公路沿線宣傳春運交通安全知識及相關法律法規。五原縣交警大隊反覆播放“1·05”、“1·06”特大事故警示錄,用血的教訓警示廣大羣衆;前旗交警大隊在飯店集中區實行“飯店業主舉報、勸阻駕駛員飲酒”制度,收到良好效果。此次宣傳活動全盟共出動宣傳車29輛次,發放宣傳材料44500餘份,張貼宣傳標語306條,組織召開春運駕駛員教育會48場,受教育駕駛員3990人次。

四、強化路面管理、全力維護道路交通秩序。

春運以來,支隊全面加強了路面管理力度,嚴厲查處交通違章,加大了巡邏執勤密度,做到了24小時路面管理不失控。特別對客車超載、酒後和疲勞駕駛等違章行爲嚴厲查處,對超員客車堅持卸客轉運,確保違章不出管轄區域。特別在春節前夕,全盟普降大雪,公路被雪覆蓋,嚴重影響交通。爲了確保安全,預防道路交通事故的發生,各大隊在重點路段、主幹線公路增加警力進行全天候監控,提醒駕駛員注意行車安全。後旗交警大隊領導帶領民警驅車沿山區公路撒鹽,經過2天的艱苦工作,大雪融化了,道路暢通了,使春運交通安全工作取得了明顯的成效。春運期間,全盟共出動警力6911人,檢查車輛15118輛,糾正違章4175輛次,卸客轉運1491人,行政拘留5人。春運期間共發生各類交通事故15 起,死亡5人,受傷22人,直接經濟損失70600元。

總之,今年春運期間全盟廣大民警克服困難、無私奉獻,發揚連續作戰的精神,圓滿完成春運期間各項工作任務,爲全盟各族人民平安歡度新春佳節提供了良好的交通環境。

安全管理工作總結 篇五

在XX年二季度安全管理工作中,我們實現了分公司安全工作計劃工作目標:安全生產:確保實現了“四個杜絕、四個爲零、四個全面、一個確保”。環境保護:確保實現了“一個爲零,一個控制,三個百分之百”。職業健康:實現了“一個杜絕,三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產合同100%。

過去的二季度,在公司正確領導下,在項目部經理的大力支持下,全體員工的共同努力下,我們始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針,遵循安全是基礎,經濟效益是生命線的原則,加強安全生產管理,認真落實各級管理人員的安全生產責任制,努力完善安全生產自我約束機制,不斷夯實安全基礎,嚴格貫徹安全生產操作規程和各項安全生產規章制度,強化安全教育和培訓,爲分公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,爲此,我們主要抓了以下幾項工作:

一、宣貫上級安全工作(文件)通知精神

我們堅持把宣貫上級安全工作(文件)通知精神要求,當作分公司安全管理的基礎工作和重要環節來抓,二季度我們組織(項目部)全體管理人員宣貫學習上級安全工作(文件)通知精神要求29次/份,提高了職工的安全法制觀念和安全意識。

1、全面落實了分公司(項目部)各級領導幹部、職能管理部門責任。

2、全面落實了各分包單位負責人基層管理責任。

二、強化風險管理

1、全面開展危害識別。安全設備管理部牽頭組織了施工、技術等部門聯合對基層現場進行了危害因素識別活動,安全設備管理部按照事故類型,施工、技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程,設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別。

2、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行爲登記卡”,不斷增強員工的風險意識。

3、落實風險控制措施。督促各分包單位嚴格執行施工前的安全技術交底,以及班前(班後)會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,切實發揮事前防範控制風險的作用。

三、制定了《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》

按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》,每日對施工現場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢:

1、加工區:

檢查施工機具31臺次,查出安全隱患3臺,當即監督整改3臺。檢查人員137人次,查出違章17人次,限期監督整改17人次。

檢查消防器材9次,查出消防安全隱患2次,限期監督整改2次。

2、生活區:

檢查用電安全16次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患2次,限期監督整改7次。

檢查食堂衛生14次,查出衛生狀態差3次,限期監督整改3次。

檢查消防器材8次,查出滅火器檢查記錄未填寫1次,限期監督整改1次。

檢查員工宿舍衛生19次,查出違章用電3次,查出衛生狀態差3次,限期監督整改6次。

3、施工現場:

檢查施工設備24臺次,查出安全隱患3臺,限期監督整改3臺。

檢查人員195人次,查出違章6人次,限期監督整改6人次。

檢查臨時用電安全35次,查出違章用電5次,查出用電安全隱患4次,限期監督整改9次。

檢查施工現場文明施工管理102次,查出違章用電3次,限期監督整改3次。

四、抓好安全大檢查活動,狠反“三違”行爲

1、由主管安全經理親自帶隊,查處了各類違規、違章和習慣性違章,使違章行爲及時得到了糾正,從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產安全。6月份我們根據現場施工的特點查找隱患,加強事故預防,並以模板拆模、水池試水、框架磚牆砌築、現場臨時用電、工地食堂爲重點開展安全檢查,有效地預防了各類安全事故的發生。

2、狠反“三違”行爲

加大了“三違”行爲的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用,加大對“三違”現象查處的力度。、狠抓隱患治理,確保各類隱患及時得到消除,防止事故發生。

3、違章分析:

分包單位施工作業人員習慣性違章。

分包單位安全管理人員安全監督不到位。分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

分包單位施工隊帶班負責人安全意識太差。

五、組織開展安全宣傳活動

1、我們組織項目部全體員工及各相關單位安全管理人員開展了消防、觸電應急演練,提高了大家的消防、觸電應急處置能力。

2、在項目部領導的主持下,我們組織項目部全體員工開展了“環境日”記念活動,利用板報、宣傳畫對員工進行了愛護環境宣傳教育,增強了大家愛護環境的意識。

六、下一個季度的工作要求:

1、繼續加強公司“六項制度”及《健康安全環境規章制度彙編》的實施。

2、狠反“三違”行爲,認真開展建築安全專項治理工作。

3、認真抓好施工企業《安全生產許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

在下一個季度的工作中,我們一定會按現代科學安全管理要求,提高職工安全自我保護意識教育,完善施工方案中的安全技術措施,細化危險點分析與控制。加強現場安全管理和監督工作。我們將繼續鞏固成果,強化安全生產管理,落實各項安全責任制,加強施工現場文明施工和安全監管,爭取實現本年度的安全生產目標。

安全管理工作總結 篇六

密切結合幼兒生活進行安全、營養和保健將於,提高幼兒的自我保護意識和能力。這些都一再地說明並強調了幼兒園安全工作的重要性與日常性。我班在園領導的關心支持下,堅持預防爲主、防治結合、加強教育的原則,結合每天的安全重點對幼兒進行安全教育,在增強幼兒自我防護意識的同時鍛鍊了幼兒自我保護能力。我們班在開展安全教育活動方面總結如下:

1、每日安全檢查,防範未然。每天早晨,我們三位保教人員即對活動室內的環境和玩具材料進行安全檢查,防止安全事故的發生。而在進行戶外活動前,更是注意檢查戶外活動器械的牢固性與安全性,確保幼兒各項活動的安全。

2、樹立安全標誌,警示幼兒。在活動室的周圍、樓梯過道、盥洗室都貼上必要的安全警示標誌,提醒幼兒在這些地方活動時應該注意的安全事項。

3、提供安全書籍,學習常識。讓幼兒在閱讀中學習安全常識,創設場景爲幼兒搭建環境,讓幼兒更進一步發現、探索,從而培養自我保護意識。

5、發現幼兒異常,及時處理。平時的各個環節中,我們注意觀察幼兒的異常行爲,及時發現幼兒的異常情況,及時處理,防範安全事故與未然。

6、進行撤離演練,加強管理。在最近地震時常發生,配合幼兒園進行安全撤離演練,教育幼兒冷靜處理突發情況,有序撤離至安全地帶,加強對幼兒的安全管理。7、妥善管理藥品,以防意外。遇到幼兒生病帶藥入園時,我們及時與保健醫生做好藥品的交接,並妥善保管好藥品,記清幼兒的藥名、劑量、用法等。服藥時,覈對藥名、劑量、用法,並督促幼兒吃完,做好交接班記錄。班裏的消毒藥品,能放到幼兒夠不到的地方,不讓幼兒接觸有毒藥品和盛放有毒物品的容器,以免發生意外。同時,也教育幼兒不亂吃藥品,不亂動有毒物品。

8、堅持每天安全教育。除了課本里面的安全知識,生活中發生的安全事故。隨時發生隨時教育。讓幼兒更直觀的瞭解安全知識。

9、安全宣傳,家園配合。我們充分利用安全電訪、家訪等多種形式,達成家園共識,加大安全教育的宣傳力度。

10、把好入離園關,防止走失、。每天下午離園時候是孩子最散漫老師又不好組織的時候,此時能組織好幼兒安靜的集體活動。不認識的人一律不接,先問清情況或者是與孩子父母取得聯繫確認無誤後再放人,防止幼兒走失和拐騙幼兒現象發生。

安全管理工作總結 篇七

一、市場準入時信息安全承諾的落實情況

1、信息安全管理部門、責任人、聯絡員制度落實情況。

從20xx年起,我公司建立了健全的信息安全保密管理制度,實現信息安全保密責任制,切實負起確保網絡與信息安全保密的責任。嚴格按照“誰主管、誰負責”、“誰主辦、誰負責”的原則,落實責任制,明確責任人和職責,細化工作措施和流程,建立完善管理制度和實施辦法,確保使用網絡和提供信息服務的安全。進一步組織領導、建立健全機制,切實轉變職能,把加強應急管理擺上重要位置。並制定XXX爲安全責任人和聯絡員。

2、同步配置建設信息安全技術手段的實施進展情況。

2.1日常信息安全管理

在人員管理上,認真落實信息安全工作領導小組、安全管理工作的具體承辦機構及信息安全員的職責,制定了較爲完善的檢查信息安全和保密責任制建立並認真嚴格地落實情況,對於重要涉密電腦和設備,嚴禁人員在離崗離職情況打開運行。對於違反信息安全管理制度規定造成信息安全事件的認真追究相關人員責任。在資產管理上,辦公軟件、應用軟件等安裝與使用情況嚴格按規定辦理。在運維管理上,信息系統運營和使用按相關權限進行管理、日常運維操作由具體負責人進行操作、定期進行安全日誌備份和信息安全分析。

2.2信息安全防護管理

在辦公室計算機和移動存儲設備安全防護上,計算機採取集中安全管理措施,設置每臺計算機帳號口令並隨時更新。計算機接入互聯網實行了實名接入,對計算機IP和MAC地址進行綁定、指定固定上網IP地址。

二、信息安全管理制度的落實情況

1、重大信息安全事件應急處置和報告制度的落實情況1.1根據工作實際,補充應急預案內容。做好網上輿論管理和信息安全保障工作,並制定了《網絡與信息安全應急預案》。

1.2不斷完善和修訂預案。

1.3明確工作措施、制度了詳細具體的工作措施,明確了幹部工作職責。

2、信息安全管理政策培訓情況。

2.1將信息安全管理培訓融入到工作人員業務素質培訓中2.2採取多種形式宣傳工作,通過內外,公司宣傳欄等形式。

安全管理工作總結 篇八

本人作爲施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年上半年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人上半年的工作做一下簡要總結:

一、思想方面

在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作爲自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創建工作爲契機實施專項整治爲途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧半年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

1、加強組織領導,做好提前防範

年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,並加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及總公司對安全工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

爲了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,並積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。

今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。

由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。爲了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生採取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恆地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

三、工作中存在的不足和今後的努力方向

在上半年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工範圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較爲混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患,

2、在平時工作中,對專業知識學習的積極性不夠,對相關圖紙。文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

4、下半年努力方向:希望安全管理更加人性化,在對工地的檢查中,不僅要發現不足,還要更多地發現優點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,並適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

安全管理工作總結 篇九

20xx年來,農電管理中心爲確保我縣電網安全運行,確保廣大用電客戶用上安全可靠的優質電能,更好地服務社會主義新農村建設,逐步加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好了安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制,使各項安全管理開展的有條不紊,確保了全年的安全工作“能控、可控、在控”,現將工作總結如下:

一、安全生產指標完成情況

1、未發生負同等及以上責任的農村人身觸電傷亡事故;

2、未發生農電職工,生產重傷以上責任事故;

3、未發生負同等責任以上的交通事故;

4、線路跳閘次數控制在考覈範圍內;

5、安全週期達3448天;

二、建立健全安全管理機制

無規矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人爲本,必須遵循“管生產必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任,始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。爲此,農電管理中心成立了以豆中偉爲專責的安全生產檢查小組,督促供電所定期召開安全生產例會,及時聽取關於安全工作的反饋信息,進行安全分析,對我局的安全生產形勢總體規劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。同時,我部室還認真執行安全生產責任制,將其作爲安全生產的中心環節來抓,建立三級安全監察網,使廣大職工明確權、責、利的關係,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全網絡管理和監督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。

三、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

爲保證安全生產及春秋兩季節安全工作順利地進行,農電管理中心爲各供電所申請購置各種安全工器具,並進行週期性預防試驗,要求施工單位及各供電所所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具櫃,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規範化,標準化。通過各項方按措施的逐一落實,我局安全工作在省、市安全檢查中成績顯著,農電管理中心爲把安全管理工作推向新高度,認真落實省、市安全檢查組反饋的意見,做到件件有整改、有落實、有提高。同時,建立了安全長效機制,每次下基層都會檢查安全管理工作,使農電職工樹立了“警鐘長鳴”的安全理念。

四、結合各項活動,查找安全隱患

今年以來,我局開展了“安全整治月”、“安全隱患排查”“兩清理”等多項活動,爲把活動工作引向深入,農電管理中心對照局活動評比細則,認真進行差漏補缺。一是根據局細則制訂了農電管理中心活動實施方按及考覈標準,使農電系統各項活動開展的有章可循、有條不紊。二是向各供電所統一發放了自查表、整改表,統一了標準,規範了管理。三是不定期的下基層進行明察暗訪,檢查、督促各供電所活動開展情況。四是成立農電管理中心宣傳報道組向我局及各供電所宣傳農電系統在活動中涌現的好人好事。通過農電管理中心廣大幹部職工的辛勤努力,共查找出缺陷214處,當即整改198項,對不能立即整改的項目也列入長期整改計劃內,建立了長效機制。

20xx年是我局安全生產工作繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達的考覈指標,取得了良好的經濟效益和社會效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在着一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠,一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認識安全工作的長期性、艱鉅性,把安全工作當做一項政治任務來抓,繼續努力,力爭再創佳績。

安全管理工作總結 篇十

20xx年年初以來,根據科室質量與安全管理小組工作計劃,擬定了各項工作標準,並逐步落實完成。但仞存在許多不足之處,在今後工作中不斷改進和完善,現將20xx年質量安全小組工作總結如下:

1.依法執業管理。認真學習全院組織的法律法規學習,科室每月組織學習1-2次,無執業資格的醫師必須在執業醫師指導下執業。通過學習,提高了我科醫務人員依法行醫的意識,保障了醫療安全。全年無經濟賠償,同時醫療質量也得到了提高。

2.制度建設:繼續完善各項制度,狠抓落實,持續改進醫療質量。

1)定期質量檢查;科主任與二線醫生每週進行醫療文書質量督導檢查,從而降低了缺陷病歷率,嚴格執行病歷書寫規範,把運行病歷的檢查作爲重中之重來檢查。通過檢查病歷書寫的及時性、科學性,交接班記錄,疑難病歷討論,搶救記錄的書寫,以檢查覈心制度的落實情況。根據我科疾病的特點及實際情況,制定並實施了常見病的診療方案和臨牀路徑。

2)加強三基培訓。科室根據年初制定的三基培訓計劃,以科室組織學習和全院性業務學習相結合,儘量擡高了醫療技術水平。

3.質量管理成效:改善了服務理念,加強了醫患溝通,促進了醫患關係的和諧發展,醫患矛盾減少,同時已加強了對患者知情同意及隱私權的保護工作。全年無丙級病歷。醫療質量排名名列醫院前茅。合理用藥及抗生素使用率上有所改善。

4.缺陷:

1)有無執業資格書寫的醫療文書未及時得到有執業資格的醫師簽字。

2)病歷內涵質量有欠缺。

3)抗生素使用率未下降到醫院規定的範圍。4)病原學送檢有時未達標。

下一年計劃:

1)加強法律法規的學習,依法執業。

2)加強質量管理的學習,提高醫療質量。做到診斷有標準,治療有依據,從而達到減少病人住院時間和費用之目的。

3)繼續做好病歷書寫規範的培訓工作,提高病歷書寫質量,加強三基三嚴的培訓。4)改善服務態度,提高服務質量,構建和諧的醫患