大討論活動總結大綱

【寄語】大討論活動總結共含6篇，由本站的會員投稿推薦，小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

第1篇：大討論活動總結

大討論活動總結怎麼寫？以下是我們給你的範文格式參考。

近期，全省舉行了"解放思想、改革開放、科學發展、創新驅動"大討論活動。通過學習省市區各級文件，我深受啓發，深深感到只有通過不斷學習政治理論，自我思想政治素質才能提高，從而更好地指導實踐活動。

我作爲一名社區工作者，我覺得首先要從本職工作做起，認真落實好自己的工作。其次要在實踐中思考和總結，在與現實的碰撞當中尋求思想的火花。要想解放思想首先得走出害怕解放、拒絕解放的誤區。一是害怕解放。主要是有"怕"的思想，怕出毛病、怕犯領導責怪、怕同事嘲笑。在工作中有時會有好的建議、措施，但由於"怕"的思想在作怪，不想說，不敢說。二是拒絕解放。主要是有與已無關的思想，認爲解放思想是上層領導的事情，對自己來說認爲沒有解放思想的必要，按領導指示做就行了，拒絕解放。三是不知道什麼叫解放思想，不知道從哪裏着手，更不知道應該如何辦，主要是平時學習不斷，思想不夠敏銳，思路不夠開闊，思考不夠全面。

解放思想不是一句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，聯繫目前的實際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：

一要勤於學習。第一要樹立終身學習的觀念，利用休息、工作之餘，切實做到工作學習兩不誤;第二要會學習，要有方法，學習要有針對性和時效性，切實做到學以致用;第三要堅持學，持之以恆，不浮躁，在學習中努力增長自己的才幹。第四學習中不僅要向領導學習，還要虛心向身邊的同志、羣衆學習。通過不斷的學習，深刻思想，更新觀念，掌握技巧，從而創新思路，以更好地滿足羣衆需求，適應工作的需要。

二要善於思考。運用所學知識，根據掌握資料多方面進行思考。工作中不會一帆風順，在遇到困難和挫折時，要正確認清形勢，妥善處理矛盾。面對羣衆時，一定要注意溝通方式和方法，要充分運用所的知識和工作經驗，積極思考如何打開工作局面。

三要勇於實踐，要牢固樹立"重在行動，貴在落實"的理念，將學習和行動結合起來，如今國家各項政策在不斷變化，羣衆需求也樣化，作爲基層工作的第一線人員。工作中要做好以下幾個方面：一是做好"誠信服務"盡心負責地向羣衆宣傳政策，從而讓羣衆有信賴感。二是積極主動爲羣衆排憂解難，想羣衆所想，急羣衆所急，積極爲困難羣衆提供幫助。三要敢於轉變。工作中會接觸到各種各樣的人，我們在工作中要轉變工作作風，破除舊觀念，要經常深入到羣衆中去，與人民羣衆拉近距離，熱情周到地爲他們服務。

第2篇：大討論活動總結

這篇大討論活動總結範文是我們精心挑選的，但願對你有參考作用。

龍山煤礦掘進隊按照礦統一安排部署與要求，在20xx年12月15日的區隊安全活動會上組織學習了鑫龍公司總經理王建常在參加大衆煤礦採煤隊班前會時的講話，學習以後又結合“自己的安全自己保，班組安全班組安”的主題進行大討論活動。通過討論以後，職工的安全意識有所提高，達到了預期的目的。現將這次討論活動總結如下：

一、加大對王總經理講話的學習，切實做好討論活動的基礎工作。

爲認真做好這次討論活動工作，我隊利用週六安全活動會時間組織區隊職工認真細緻的學習王建常總經理12月11日在大衆礦採煤隊參加班前會時的講話內容，深刻理解王總講的三個話題的含義，特別是前兩個話題“爲什麼安全”和 “怎樣才能安全”，字字句句都講到了我們的心裏，對我們的實際操作非常有用，真正教育職工要樹立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想。通過細緻學習王總的講話使我們再一次深刻認識到了安全不是爲別人，搞好安全最大的受益者就是我們自己。

二、認真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素

在討論活動中，我隊以“自己的安全自己保，班組安全班組安”爲主題，以“從零開始，向零奮鬥”、“安全60分，其他40分”等安全理念爲出發點，圍繞如何搞好個人和班組的安全以及在工作現場我們怎樣保護自己、保護他人？安全爲了什麼、怎樣保證安全？等討論題目並結合我隊的工作實際，進行了討論

，全隊幹部員工互動發言，談感想、談體會，並提出了一些解決問題的方法，安全思想認識達到進一步提高，通過組織員工大討論，使員工的安全意識有了進一步提高，明確了自身安全生產的重要意義，增強了員工的安全生產責任心。如果不做好安全生產工作，一旦發生事故，輕者會造成傷殘，重者會失去生命；不但會給集體帶來巨大經濟損失，而且還會給我們的家庭和個人造成痛苦、困難甚至家破人亡等災難。

大家一致認爲，安全生產工作的開展難在如何去克服那些習慣違章作業、長期存在僥倖心理，安全責任制的不落實。通過討論，員工們認識到安全生產其實也並不難做到，每個人都嚴格按照操作標準去做，嚴格執行各項文件規程的規定，消滅自身的習慣違章操作就會把安全工作做好。在認真吸取每個職工的意見後，隊裏領導幹部就重點圍繞如何轉變作風，做好安全管理、技術管理工作等問題上暢所欲言，認真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進一步增強幹工作的幹勁和責任心，真正的實現集團公司“用心做事，追求卓越”的理念。

通過討論使員工們認識到工作中應該繃緊安全之弦，保持警惕之心，多一份遵守，少一份違章；多一份清醒，少一份糊塗；多一份責任，增一份安全。嚴格遵守各項措施要求和安全規定，自覺抵制和克服各種違章行爲，同時要加強安全知識和安全技能的學習，提高認識事故、處理事故和預防事故的能力，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉換，這就是王總講的實現被動安全向主動安全的轉變。儘管實際生產中可能有突發的不安全因素影響，然而只要我們加強自我保護意識，提高自我保護能力，有的傷害還是可以避免的，個人安全了整個班組就安全了，班組安全了整個區隊就安全了，區隊安全了整個礦井就安全了，礦井安全了，整個公司也就安全了，這就是一級對一級負責道理。

三、注重實效，保證學習和討論的實效。

高高興興上班去，安安全全回家來，這是我們和我們的家人對工作最基本的期望。我們經常說：“我的工作理念就是，別冒險、重安全，下班後能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦！”然而，誠實地講，我們言行不一致的情況是經常出現的。儘管我們有明確的安全制度、有科學的操作規程、有嚴格的安全標準、有高投入的安全培訓、有頻繁的安全會議、有全套的個人防護裝備，可是，有些違規操作仍然屢禁不止，個別安全隱患仍未及時消除，後果就是――我們會時常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗！這些對於公司是一種損失，對於受害員工的親朋，更是一種災難。安全是所有工作的精髓，細節是安全的保證。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果卻不一樣，主要的原因就是看誰在細節上下了功夫。看到細節的人，會把工作當作一種樂趣，看不到細節的人，只會把安全工作當作一種不得不受的苦役。

“智者用經驗防止事故，愚者用事故總結經驗”，這是我們耳熟能詳的安全格言。安全工作就象一個圓，沒有起點和終點，是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴，不能忽冷忽熱、時緊時鬆，存有絲毫的僥倖心理和麻痹思想。就象人們常說的“拳不離手、曲不離口”，安全意識也必須滲透到我們的血液裏去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實現由過去“要我安全”到現在“我要安全”的根本轉變，才能做到見微知著、防微杜漸，才能發現安全工作方方面面存在的薄弱環節，特別是那些隱藏較深的隱患，及時提出必要的防範措施，實現超前控制。讓安全永遠陪伴在我們身邊！

通過學習王建常總經理的講話和組織“自己的安全自己保，班組安全班組安”安全大討論活動，堅定了我隊搞好安全工作的信心和決心，使全隊員工的精神面貌煥然一新，我們堅信，只要我們契而不捨的努力，一定能夠把區隊的安全工作做好，實現今年最後這二十天乃至全年安全生產的既定目標，爲龍山公司的跨越式發展貢獻我們的力量。

龍山煤礦掘進隊

二〇xx年十二月十六日

第3篇：大討論活動總結

下面由本站的作者爲你提供大討論活動總結的寫法。

海南項目部自開展“全員HSE大討論”活動以來。及時把公司的文件精神和項目部的具體要求及時傳達到各基層小隊，並利用井間間隙時間積極召開小隊班組會，嚴格按照公司有關要求並結合福山油田安全形勢特點及小隊的實際工作情況分階段、分層次，有計劃、有重點地落實HSE大討論工作，從而促進了HSE大討論活動的各項內容的落實。通過有計劃圍繞16個主題開展各階段的HSE討論活動，進一步深化了對“安全第一”這一理念內涵的認識，同時提高了“有感領導、直線責任、屬地管理”的安全理念認識，提高了對實際安全工作中出現的問題進行分析和處理的能力，更進一步明確了今後安全生產工作的思路。

一、做好安全教育和培訓制度，塑造本質安全型員工

通過本次對HSE大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和彙總，進一步認識到了小隊的每一位員工是安全生產的第一要素，在錄井生產過程中佔據着不可替代的關鍵性地位。基於此，項目部提出了在今年二、三四季度和今後的安全生產工作中，要把塑造本質型安全員工，作爲項目部HSE安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。

首先，要堅持安全教育活動不鬆懈、不斷線，重點針對新員工，通過項目部下發材料，以小隊每天交班會安全教育爲主體，通過典型案例教育、業務知識宣講、項目部包隊、小隊長和地質師包崗、

等途徑和手段，保證HSE安全教育工作落到實處，將“安全第一”的理念艱鉅性、長期性、複雜性和反覆性灌輸到每一名小隊員工的思想之中。

其次，要提高小隊員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行爲養成並落到實處，通過定期安全教育、員工互學工作經驗等形式，提高小隊員工安全工作能力，保證本質型安全員工的塑造擁有知識和實際的操作根基，爲項目部今年的各項HSE安全工作的順利實現打好基礎。

二、強化HSE安全生產細節管理，保證各項規章制度落實

在本次HSE安全大討論活動中，項目部發現出現的安全實際問題直接原因依然是小隊現場管理或操作不規範，現場管理和操作仍然存在隨意性，還有個別員工不能按照標準落實相關規章制度。爲此，項目部制定了在今後安全工作中，把本次“HSE大討論”活動與小隊今後安全活動相結合，提出了強化安全生產細節管理、保證各項規章制度落實的工作思路。

一是加強安全生產管理力度，把安全管理細化。本次“HSE大討論”活動後，項目部將根據生產的實際情況，集中精力把每一個錄井生產過程進行安全細化，把錄井生產過程的每一步涉及到安全事項進行細緻劃分（搬遷、錄井生產中、錄井生產結束後、其它項目任務等），把 HSE安全精細管理向小隊各個崗位延伸，將安全工作作爲精細化管理的一項突出的重點工作融入其中。充分加強小隊

安全意識教育，強化錄井安全工作各項標準、規章制度在工作的執行力度，同時使安全觀察與溝通、工作前安全分析、作業許可、上鎖掛牌、培訓矩陣、安全經驗分享、“兩書一表”等方法、工具在小隊成爲日常工作習慣。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全員責任”的理念深入人心，貫穿項目部生產的全過程。將自主保安和相互保安有機融合，促進安全工作在小隊生產現場的全面推開和深入落實。

二是針對個別小隊員工工作飄浮、不紮實，安全理念薄弱等現象，項目部將重新修改制定有關的安全生產管理制度和安全生產責任制，制度突出責任落實，按照千分考覈制加大獎懲考覈力度。繼續加強對小隊長、地質師安全責任落實，將其獎金收入與安全質量情況掛鉤，從安全管理、工作質量、質量標準化三個方面進行嚴格的考覈。

三是爲員工“減壓”，合理安排員工倒班休息時間，避免長期工作不倒班現象，給員工提供充分的休班時間，避免員工因過度疲勞而產生安全生產隱患根源。

三、抓好錄井質量和設備管理，打造安全型錄井生產環境

錄井工作由於工作空間有限，環節設備多，點多，戰線長，極易埋下安全隱患。爲此，項目部把每隻小隊劃分安全責任區，制定了以小隊長、地質師和普通員工的考覈標準，項目部定期到每隻小隊員進行現場考覈。這一辦法實施以來，每隻現場管理有秩有序，安全係數大幅度提高。

在錄井設備管理上，由於項目部設備類型多，項目部堅持在口井檢、定檢和檢修過程中嚴格落實《設備管理制度》，每次檢修都要在設備管理檔案中上確認，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現象的發生。同時將每天的設備情況記錄到交接班記錄中。同時將設備保養職責明確到人頭和考覈細則中，強化設備管理工作，爲保證安全的錄井工作順利開展提供可靠的保證。

四、認真做好員工談心活動。

積極響應公司的號召，作好員工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和員工面對面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位員工都能全身心的投入到本職工作中，保證錄井安全生產順利進行。

總之，今後項目部將進一步創新思維、創新管理、創新工作方法，結合海南工作實際，把本次HSE安全大討論引向深入，使安全第一，以人爲本的管理理念真正的落實的'具體的工作中，履行好自己的職責，把公司交給的任務做好，讓公司領導和員工放心。

第4篇：大討論活動總結

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8月8日，官渡巡維中心組織運行人員開展了安全生產反違章大反思大討論活動。活動由副站長王澤瑞組織開展，首先學習了局典型違章行爲曝光、惡操等事件、基建案例、配網6起人身傷亡事故案例；其次對照典型違章行爲對照反思清單開展了對照自查、討論反思本班組生產中存在的問題；然後進行了安規部分章節的學習。

在活動中，運行人員結合崗位職責，積極參與討論。會後，班組員工共同建立了本班組安全警示牆，並把官渡巡維中心6月份工作票不合格考覈情況上牆，警示班組員工。

官渡巡維中心本月將持續開展大反思大討論活動，組織撰寫個人反思學習材料及班組反思總結材料，爭取做到言之有物、不流於形式，起到真正改進目前工作質量、工作作風的作用。

第5篇：大討論活動總結

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xx移動公司解放思想大討論第一階段小結按照XX縣委縣政府的統一部署和安排，從2月份開始，利用3個月的時間集中開展解放思想大討論活動。

爲認真組織好這次大討論活動，我分公司領導高度重視，結合公司實際，全面動員，強化措施，認真貫徹落實全縣動員大會精神，積極按照要求抓好落實，要求全體工作人員，通過開展解放思想大討論活動，達到“學透”、“找準”、“改實”的目標。現將學習提高階段的工作彙報如下：

一、行動迅速，部署周密一是迅速研究制定了XX移動公司解放思想大討論活動的實施方案。根據縣委縣政府有關文件要求，我公司結合實際，迅速研究制定活動實施方案和進度表。

二是召開宣傳動員會議，對開展解放思想學習討論活動進行動員部署。2月29日召開全體職工會議，總經理主持了會議。會議傳達了縣解放思想大討論活動動員會議精神，部署了在全公司開展解放思想學習討論活動的各項工作，要求全公司開展大討論活動。還下發了《XX移動公司開展解放思想大討論活動實施方案》，明確了各階段的工作目標和任務要求。

三是成立解放思想學習討論活動的領導機構。我公司專門成立了以黨支部書記爲組長，副總經理爲副組長，各部門和班組負責人爲成員的領導小組，領導小組下設辦公室，負責對公司解放思想大討論活動的工作領導和組織協調。

二、全面動員，積極開展各種活動一是積極開展專題學習體會交流活動。

原原本本的認真學習了縣委領導重要講話精神，深入系統地學習縣第十七屆二次全體會議精神，進一步明確20xx年工作目標任務，做到有的放矢。分公司領導幹部要建立學習筆記，採用集中學習與自學相結合的方式，做到集中學習有記錄，平時自學有筆記。二是借鑑先進經驗找差距。結合“作風建設年”活動和工作需要，組織幹部職工到兄弟單位考察學習，進一步開闊眼界，查找差距，借鑑經驗，定措施，確定下一步爭先進位目標。

三、存在的問題

我局解放思想學習討論活動第一階段工作在全體職工的共同努力下，取得了一定的成效，也達到了預期的目的，但也存在一些問題和不足。主要是個別部門和個人學習不夠紮實，工作主動性不強，對於這些，我們將在下一步工作中進一步加強和改進。

第6篇：大討論活動總結

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在礦黨政的正確領導下，我隊全年高度重視 “安全大反思、大討論活動”，不斷歸納、總結、整改，營造了濃厚的安全討論交流氛圍。全隊職工安全理念根本轉變，幹部作風切實改進，安全制度更加健全完善，員工行爲更加規範，逐步實現本質安全型隊組。

(一)安全理念根本轉變。 經過多次討論以及深刻反思，我隊上下人員的安全理念進一步轉變，不再盲目追求產量，徹底清除了“多出煤就是英雄”、“大錯不犯、小錯無妨”的錯誤觀念。牢固樹立了“安全第一”的理念、“質量是生命，安全是保證”的理念及“安全促進生產，生產必須安全”的理念。全員增強了搞好安全生產的使命感,增強打好安全仗的決心。認真落實了安全生產責任制，認真貫徹了崗位責任制，切實做到了自保、連保、互保。

（二）幹部作風切實改進。 在活動過程中，黨支部不斷加強黨風廉政教育，整頓幹部作風。跟班幹部除了保證出勤外，認真落實“兩下三抓”，做好現場監督，加強隱患排查，積極處理問題。各班工長以身作則，做好模範帶頭作用，做規範事，幹標準活，合理安排人員，優化採煤工藝。驗收員原則堅定，不留私情，嚴格按《質量標準化標準及考覈辦法》、《綜採二隊驗收制度》

驗收，務必公正評分，公平分配。

（三）安全制度保障有效。 認真學習上級各項安全管理制度，堅決貫徹落實安全紅線30條、安全問責30條。根據上級文件精神進一步修改完善了《綜採二隊安全管理制度》、《綜採二隊‘五化’制度》，重新制定了《操作安全質量標準》，凡事做到有章可循，凡事有人負責。堅決維護了安全制度的嚴肅性，反違章、除隱患，發現違章不留情面，發現隱患不留死角。

（四）員工行爲更加規範。 縱觀造成各類事故的原因，人的不安全因素是罪魁禍首。我隊強化員工安全素質培訓，提高員工自保互保能力。培訓對象以現場操作人員爲重點。培訓內容以新設備、新工藝爲重點。在本次活動中加強了《三大規程》的學習，在班前會前有組織性地觀看安全培訓視頻，有計劃性地進行避災演習，有針對性地進行工種考試，努力提高幹部職工安全技術操作能力、危害因素辨識能力和避災搶險應急處置能力，做到上標準崗，幹標準活。通過安全大反思、大討論活動，職工安全意識明顯提高，尤其是青年職工在老師傅的引導下，行爲逐步規範。在頂板壓力大、滾幫大的嚴峻安全形勢下，我隊未發生一起人身事故。通過兩次緊急事故避災演習，增強了廣大職工的避災搶險應急處置能力。在活動氛圍的薰陶下職工們主動書寫了“安全生產大反思、大討論活動”心得體會。

二、活動進展情況

我隊利用安全活動日、隊組安全例會、黨員安全教育會、班前會等多種會議形式以及掛大條幅進行宣傳發動，營造濃郁的活動氛圍，

使廣大幹部職工深刻認識開展“繼續引深安全生產大反思、大討論活動”的緊迫性、重要性和必要性，積極投身到活動中。霍京傑隊長要求大家認真領會山西焦煤集團、西山煤電集團、西山晉興能源公司和礦的安全1號文件精神、學習上級領導的重要講話精神，多次強調本次活動的重大意義，要求全體員工必須結合工作實際響應“安全生產大反思、大討論活動”，落實安全規章制度，強化安全防範措施，努力實現安全工作根本好轉。

在此期間我們集思廣益，提出好建議、好意見。四次進行“安全隱患排查調問”共提出可行性建議28條。

通過宣傳教育，逐步喚醒大家的安全意識、憂患意識、責任意識、將高度的危機感貫穿於工作的始終，不能僅限於活動期間。我們豐富班前會內容，要求職工提前到會議室，觀看《煤礦工人安全培訓》視頻或由老工人講述經歷過的事故，通過以身說法，以事實的震撼效果敲響警鐘。在班前會中除了安排當班生產任務或檢修任務，必須結合近期井下實際情況有針對性地進行安全教育，有預防地安排安全工作要點。班後會要總結工作中的不足，剖析存在隱患的原因，通過討論拿出最佳整改措施。

2.管理方面

在這個階段我隊加強對跟班幹部尤其是年輕幹部的管理，使跟班幹部不再僅限於做彙報，而是要積極地監督，主動查查隱患，要做好超前工作，防患於未然，而不是出了問題再處理。加大“三違”查處力度，同時搞好現場培訓。黨員、羣監網員、青監崗員要實實在在發

揮表率作用和監督作用，配合跟班幹部與工長，形成一個立體的安全監督網。

3.井下現場方面

針對近期工作面壓力凸顯，針對兩巷底鼓嚴重的現象，我們積極組織人員進行劈幫拉底，加強兩巷超前支護、加打錨索，保證採煤工作的正常推進，保證兩巷安全出口暢通。在檢修採機時我們採取措施，提前移架，採用破板護幫護頂，避免滾幫造成各類事故。加強機電設備檢修力度，提前準備、提前預防、提前處理，減小機電設備事故發生率，保證開機率和現場安全狀態。瓦斯探頭由各班班長負責拉移，隔爆水棚必須完好，噴霧裝置能正常使用，霧化效果要好。轉載機、膠帶輸送機行人通過處必須設行人過橋。

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