大討論活動總結【新版多篇】

大討論活動總結 篇一

7月上旬，公司發生了兩次機組非停不安全事件，爲儘快扭轉安全生產被動局面，提高安全管理、設備健康水平，從7月15日至31日，在全公司開展了以“學制度查責任制落實，學安規查措施的執行，學技術查檢修工藝、質量”爲主題的安全生產大討論活動，經過討論，全體員工提高了安全意識，同時找出了工作中存在的薄弱環節，制定了防範措施，達到了預期目的，總結如下：

一、領導重視、目的明確、效果顯著

爲搞好本次大討論活動，公司成立了以副總經理溫景韶爲組長，部門一把手爲成員的領導小組，生產部、安監部及各部門管理人員包保班組，參加班組學習討論；圍繞《通知》中提出的八個問題開展學習討論（

1、日常安全培訓、安全活動日堅持如何？存在什麼問題？

2、部門、班組安全管理是怎樣開展的，存在哪些不足？

3、設備晨、晚檢、巡檢制度堅持的'如何，是否達到了效果，存在哪些問題，怎樣改進？

4、當設備發生異常（如跑冒滴漏、缺陷）怎樣處理的，效果如何，是否有重複發生現象。

5、查兩票三制執行情況，安全技術措施是否可行，能否起到可控在控作用；檢修工藝、質量存在哪些問題，監督檢查是否到位。

6、安全責任制是否得到落實，存在哪些未到位現象。

7查設備、物資採購、入庫驗收等環節是否執行公司規定，存在哪些薄弱環節，怎樣改進。

8、目前設備還存在哪些影響安全運行的隱患，怎樣提高設備健康水平。），

通過回顧20xx年以來公司安全生產情況，找出存在的問題，提出存在的共性問題。需要立即整改的管理問題9條，安全隱患27條，需協調問題及合理化建議21條，各部門班組根據實際情況制定了切實可行的措施，同時加大了設備日常維護和隱患排查治理，及時扭轉了安全生產的被動局面。

活動辦公室認真履行職責，利用公司生產調度會時間通報活動開展情況，在集中學習日組織檢查，對個別管理人員學習不到位的情況進行了通報考覈。

二、學習討論認真、紮實，目標明確

本次大討論活動時間雖然短，各部門、班組非常重視認真組織，檢修部門充分利用班前、班後會及週五集中學習日時間，運行部門利用輪流學習日時間及交接班前進行強調，活動中邊學邊討論，每個職工都能踊躍發言。

熱機維護部根據近期出現鍋爐爆管，機房內循環水管泄露，300MW機組皮帶斷裂等影響安全生產的情況，進行了反思和討論，管理人員包班組進行學習和討論，從設備問題、材料問題、管理問題、運行操作問題進行分析討論，找出了設備出現不安全因素的原因。吳主任在參加班組學習和討論中指出，最近一段時間公司安全生產情況不容樂觀，＃6、7、8機組相繼爆管給我們安全生產工作帶來很大壓力，導致部門工作非常被動。劉主任在鍋爐本體班組的討論中，鼓勵大家，要正視問題，面對困難，找出原因，採取措施，吸取教訓，避免類似事故的發生。同時找出部門目前存在的需要改進的六個方面問題，制定了措施。

燃料部首先讓大家走出二個誤區：一是討論不是在搞形勢， 是實實在在找問題、解決問題、提建議、出點子；二是出現異常事故只要沒出在本專業就幸災樂禍、不管我的事的錯誤認識。通過討論大家認識到：運行、檢修在管理設備中要有一家人意識，不分你我，要有大局意識，從自身找差距、挖潛力、促發展，只有大家人人愛護每一個設備向愛護自己的身體一樣，設備健康水平纔會有較大提高。各班組針對分管設備運行狀況分析，由於近幾年燃料設備維護投入少，設備存在不少問題，有的已影響到正常安全生產。大家站在公司整體利益上，沒有牢騷、沒有怨言，一直表示：再累、再難、再髒、再苦，只要工作需要，就要安全出色地完成任務。大家決心在現有實際條件下，爲儘快扭轉安全不利局面，克服困難，迎難而上，出色完成自己的本職工作，讓領導放心、讓職工檢驗，燃料部是能吃苦、肯奉獻、能打硬仗的團隊。

電熱維護部針對20xx年上半年部門發生的5次不安全情況進一步分析；找出了存在問題，明確了工作思路，在安全管理上提出了以下要求：1、加強設備的晨、晚檢：要求巡檢到位，能夠及時發現設備的顯而易見的缺陷、隱患及重大缺陷，如：泄漏、滲漏、異音、過熱、過電流、指示不準、振動大等，要求巡檢要有時間、有內容、有效果。

2、加強兩票三制的管理，尤其是新工作票制度的實施，不僅要程序對，而且危險點分析及採取的安全技術措施要真正可行，能起到可控在控作用。

3、要切實抓好檢修工藝、檢修質量、檢修工期，作到應修必修、修必修好，不僅要正確可靠，而且要整潔美觀，裝配合理。

調度運行部通過學習分析從提高班組人員的安全意識下功夫，在生產中要安排合適的人幹合適的事。嚴格值班紀律，加強監盤質量，集中精力、精心操作，時刻注意參數變化，加強參數調整，量小頻調是確保設備參數穩定的不二法寶；在工作中嚴格執行“兩票三制”，確保操作的正確性； 如何才能確保部門的安全生產，等五個方面找出存在問題，並提出措施要求。

供應部（物資）制定了倉庫保管“五個嚴禁、四個檢查”等制度，做到在物資驗收入庫方面：對沒有采購計劃的拒絕驗收入庫；嚴格控制物資質量，對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，一律拒絕辦理入庫手續；在保證貨物供應、合理儲備的前提下，力求降低庫存量。在發貨時，對物資品種、產品質量進行第二次再把關。堅持杜絕質量不合格的物資進入生產現場，爲切實保證機組的安全穩定運行當好排頭兵。

三、存在問題及採取措施

通過認真分析排查，目前安全生產方面存在以下不足（具體見附件）

1、個別設備主人對自己設備不明確，責任心不強，壓力不到位。

2、晨、晚檢、巡檢走馬觀花，起不到檢查的作用。

3、周安全活動堅持不正常，工作忙時自動取消。

4、缺陷處理不徹底， 重複出現率高。

5、大小修設備檢查，特別是承壓部件檢查不全面不到位，造成非計劃停運次數多。

6、由於當前煤質不穩定，對鍋爐穩定燃燒、鍋爐受熱面磨損、制粉系統、除灰除塵系統可靠運行都帶來嚴重不安全隱患。

7、個別設備老化嚴重，需加大資金投入，進行設備改造。

8、對青年職工加強技術培訓，儘快提高他們的業務水平。

針對存在問題採取的措施：

1、各部門、班組根據各自的專業特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，強化每個成員的安全生產意識。並開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，實行安全生產公開制度，對全體成員進行反違章曝光等，增強全體人員的安全意識和自我防護能力。

各班組認真開展每週的安全日活動，對每次安全活動的內容、要求、考覈都作具體規定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、危險點分析，掌握着安全生產的主動權。

2、針對設備勞動安全和作業環境、安全管理三個方面，根據實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服麻痹大意、安於現狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素，預測可能發生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過

大討論活動總結 篇二

按照我礦安全生產大討論活動的部署與要求，我隊在20xx年元月x日至2月x日開展了安全生產大討論活動。通過對十礦“1·13”事故教訓的認真學習和分析，結合我礦20xx年“10·16”跑車傷亡事故和“11·27”機電傷亡事故，使我充分的認識到此次安全大討論活動的及時性與重要性，同時也爲提高職工安全意識和扭轉職工我要安全的主動性提供了一個很好的學習的平臺。

在這安全生產大討論活動和“大集團、大戰略、大目標”大討論活動交織時期，集團公司領導們不斷的把公司的發展規劃和願景目標傳達到職工的心中 ，使職工深刻領會了大集團重組後形成新的更大發展優勢和競爭優勢，也爲職工們帶來了新的希望。開展“大集團、大戰略、大目標”大討論活動中，給我感觸較深的就是幹部、職工們踊躍的參加到大討論活動中，並不斷的記錄集團公司領導們提出的“從零開始，向零奮鬥”、“不要一兩帶血煤”等理念，形成了一種非常濃厚的學習氛圍。大討論結束後，職工們的思想觀念、講話說話變了，特別是在井下的工作中，職工們有秩序乘坐人車，而不是以往的那種放羊式的亂搶、亂擠，在打電話時，職工們首先說的是“您好”，而不是以前的那種粗魯，走出礦門職工們相互交談時的髒話、粗話少了，整個員工的精神面貌煥然一新，呈現出一種催人奮進的新氣象。

通過安全生產大討論的宣傳學習，職工們的安全意識強了，在井下工作中“違章”的行徑少了，遵章守紀的多了，甚至在下班途中還不忘提醒自己身邊的工友注意安全、別違章，真正的使我感受到了職工們那種對安全的重視和對自己的負責。在看望我隊工傷人員張廷賀家裏時，通過一番掏心肺腑的談話，使我感受到對煤礦工人而言，如果在工作中帶着情緒幹活或者由於心理壓力、負擔過重，往往會給事故隱患留下可乘之機。另外現在煤礦工人有很多是單身，或者夫妻長久不在一起，情感方面會出現各種變化，有的對生活、工作失去信心，幸福感下降，總是把不良情緒帶到工作上，思想受情感支配，能力受情感影響，就很容易出現安全事故。煤礦企業農村出身的礦工相對較多，他們承擔着雙重擔子，一是，在礦上務工掙錢，儘快脫貧致富；二是耕種責任田，每到“三夏”、“三秋”大忙季節，他們就會“人在曹營，心在漢”，人雖然在井下還幹着活兒，心裏卻總惦記着老家糧食的種收問題，結果總不能安心從事生產，因此造成疲勞過度或麻痹大意而極易出現事故。通過以上對工傷人員的談心和家庭訪問，使我常想我們在做好崗位工作的同時，更因該關注一下煤礦職工的生活。

安全生產大討論活動的開展，帶動了我礦安全形勢的好轉，職工們工作的責任心也進一步增強了。

大討論活動總結 篇三

爲了進一步提升阿克蘇的競爭力、影響力和推動阿克蘇跨越式發展和長治久安，激勵單位全體幹部職工熱愛家鄉、建設家鄉、奉獻家鄉的工作熱情。根據自治區《熱愛偉大祖國 建設美好家園主題教育第二階段實施方案》和在全疆組織開展“新建精神”大討論活動工作要求，地區廣電局及時制定了《地區廣電局關於開展“阿克蘇精神”大討論的實施意見》文件，迅速啓動了“新疆精神”大討論活動，要求全體人員牢固樹立高起點、高水平、高效益的“三高”理念，確立精心、精細、精緻的“三精”標準，把“新疆精神”學習工作落實到實處。

地區廣電局緊緊圍繞自治區黨委提出的“愛國、感恩、勤勞、互助、開放、進取”12字精神，以各項活動爲載體，啓動“新疆精神”大討論活動，要求各科（室）要切實將“新疆精神”大討論納入學習型黨組織建設的重要內容，單位領導親自抓，精心策劃、周密組織，運用多種形式展開大討論，動員廣大幹部羣衆積極踊躍參與，引導他們自我激勵、自我教育、自我提高，共同將“新疆精神”宣傳好、闡釋好、實踐好、發揚好。通過討論學習，地區廣電局機關全體人員對“新疆精神”有了進一步的認識，牢固樹立高起點、高水平、高效益的“三高”理念，確立精心、精細、精緻的“三精”標準，激發廣電系統幹部職工建設美好新疆、美好阿克蘇的熱情，現將工作情況彙報如下：

一、領導重視。

開展“熱愛偉大祖國 建設美好家園”主題教育是局黨組、基層黨委和單位黨支部安排的一項長期性的重要活動，是當前和今後一個時期的主要工作之一，必須抓緊抓好。爲此，地區廣電局成立了以黨支部書記黃多爲組長、各支部支委爲成員的領導小組，加強了對主題教育的組織、指導、協調。主題教育辦公室設在業務科，抽調專人負責主題教育的協調、實施工作，並編寫主題教育工作信息，及時反映工作進展和成效，抓好主題教育各項工作的落實。

二、落實到位。

在參加局主題教育動員大會的基礎上，單位黨支部組織全體幹部職工召開了“熱愛偉大祖國 建設美好家園”主題教育動員大會，結合活動內容進行了再動員，同時，組織大家認真學習了中央、新疆工作座談會精神和自治區黨委七屇九次全委（擴大）會議會議精神，學習了局黨組的通知要求。及時制定《地區廣電局“熱愛偉大祖國 建設美好家園”主題教育實施方案》，並對主題教育的各項工作進行了詳細的安排部署，提出了對主題教育實行問責制，確保主題教育取得實效。

三、活動內容豐富。

一是在“七一”前，組織黨員進行了一次重溫誓詞活動，每名黨員與新入黨的新黨員一同進行了宣誓。二是在“七一”前，機關黨支部開展了走訪慰問活動，慰問了退休的老黨員。三是在“七一”前參加了局裏組織的參觀高新區、新能源、衆和公司活動。四是落實了“每名幹部職工每年至少讀一本好書”的要求，積極開展讀好書活動，爲每名幹部、職工購買了《共產黨員爲什麼能》和《論羣衆路線》書籍，供大家閱讀。五是組織開展了 “多讀書、善讀書、讀好書”活動，機關每一名幹部都作出了讀書計劃；六是組織機關全體幹部參觀了地區檔案局舉辦的建黨90週年圖片展。七是組織單位全體人員觀看了愛國主義教育電影《建黨偉業》，參觀了“林基路故居”等教育基地。這些活動的開展進一步激發了幹部職工搶抓機遇、提振信心、團結奮進、建設美好家園的熱情。

四、宣傳教育強化。

爲了營造開展主題教育的良好氛圍，我支部高度重視宣傳發動工作。目製作了1塊專題宣傳板報；以局黨組名義下發了主題教育的相關文件；制定了主題教育辦公室的職責及工作人員紀律要求，加強了主題教育的宣傳工作，爲主題教育的順利開展營造了良好的輿論氛圍。

五、注重搞好結合。

一是與學習中央新疆工作座談會和自治區黨委七屆九次全體（擴大）會議精神相結合，在活動中對以上兩個會議精神進行了再學習、再認識；二是與創先爭優活動相結合，將主題活動的精神貫穿到創先爭優活動中去；三是與民族團結教育相結合，利用每週五下午學習教育時間，開展民族團結和維護新疆穩定教育；四是與本職工作相結合，認真開展廣播電視宣傳工作，爲改善各族羣衆收看收聽廣播電視工作狀況不懈努力。

下一步，地區廣電局將繼續貫徹上級指示精神，進一步抓好“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題教育第二階段的工作。一是繼續抓好教育學習。把愛國主義教育、中國特色社會主義教育、黨的民族理論宗教政策教育和民族團結穩定教育結合起來，大力唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的主旋律，引導幹部牢固樹立馬克思主義“五觀”、“三個離不開”的思想，進一步增強“四個認同”，使教育活動內容深入人心，凝聚力不斷加強。二是認真梳理問題。通過學習，使機關全體人員進一步深化搞好這次主題教育的認識，廣泛良動羣衆，認真梳理單位存在的與馬克思主義“五觀”、新疆“三史”、“四個認同”不相符合的片面認識，梳理與民族團結、社會穩定不相協調的因素，梳理與黨的民族宗教政策、民族區域自治制度不相一致的模糊認識。三是開展好各項活動。按照局黨組的安排，繼續抓好新疆“三史”知識學習，組織參加徵文、觀看愛國主義電影，組織幹部職工積極參加學唱、傳唱歌頌黨、歌頌祖國和民族團結優秀歌曲等活動，使“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題教育更加具體、實在。四是紮實做好本職工作。主題教育的目的在於統一思想、凝聚人心、推動工作。我們將始終以環境監察工作爲牽引，把主題教育貫穿於廣播電視日常工作的方方面面，切實把主題教育所取得的實效轉化爲幹好本職工作、建設美好家園的動力和實際行動。

大討論活動總結 篇四

“愚者用自己的鮮血教育別人，智者用別人的鮮血教育自己。”8月5日，一場安全生產大討論在紅河供電公司5樓會議室進行。輸配變班組長、安全員及部門負責人齊聚一堂，根據各自崗位特點，開展安全生產薄弱點排查大討論。

據瞭解，此次“安全生產反違章大反思大討論”活動爲期1個月，由紅河供電局統一部署，以各部門、基層站所和班組爲單元，公司領導班子參與班組討論的形式開展。活動以不發生人身傷害事故爲主題，要求每位員工從執規意識、責任落實、技術技能、《安規》掌握、崗位風險點、安全管理基礎等角度，深刻剖析本部門、本班組、本崗位在安全生產方面存在(）的問題和不足，研究和探討做好安全生產工作的辦法、對策和措施，加以整改，進一步強化安全意識，提高安全水平。

紅河供電公司領導高度重視該項活動，在各相關部門近期的工作佈置會上，均傳達了紅河局文件精神，強調安全工作，要求由安監部牽頭，各部門、基層站所全力推進“安全生產反違章大反思大討論”活動，切實抓好各項安全工作。該公司領導班子提出要通過學習討論，增強全員安全責任意識，嚴格遵守安全操作規程和標準化作業程序。

同時公司還要求，參與活動的個人、部門及班組對反思討論要全過程做好記錄，記錄要明確每位發言人員的發言時間、發言要點，8月30日前，個人或部門要結合自身崗位職責和安全生產責任，寫出大反思大討論書面總結，並通過公司安全監察部審查。

目前，公司各部門、各基層站所、班組正有序開展“安全生產反違章大反思大討論”活動，活動內容包括對《電力安全工作規程》及事故事件案例學習分析。事故事件案例學習內容包括20xx年及20xx年以來南方電網公司系統發生的人身事故、典型電力安全事件、外包項目人身事故。全體員工分別從自身工作實際出發，比對在安全風險評估、安全監督檢查、現場作業違章中暴露的問題，積極思考、深刻反思，暢談自己對安全的認識和看法。

通過此次安全活動，使公司員工提高了思想認識，強化了責任心，增強了履職能力，形成“遵章守規、以人爲本、關注安全、關愛生命”的良好安全文化氛圍，爲公司安全生產工作奠定了堅實基礎。

大討論活動總結 篇五

結合這次“大檢查、大反思、大討論”下面請允許我就爲什麼存在僥倖心理和習慣性違章和怎麼樣克服僥倖心理和杜絕習慣性違章說以下我的觀點和看法。

爲什麼存在僥倖心理和習慣性違章？

首先我認爲，人的行爲是受觀念支配的，而觀念是在一定歷史條件下的生存環境中形成的。相當一部分員工，特別是一線操作工成長於自然經濟文化環境：我們自然經濟生存方式、思維方式保持着先天的聯繫，安全意識不夠，責任心不強。違章指揮和違章作業容易釀成事故，然而我們卻認識不到這一點，事事存在僥倖心理，認爲不是每次違章作業就一定要出事故，該投機時就投機，該取巧時就取巧，即使有事也不會落在自己身上。數據表明，有17%的被調查者認爲此類思想在聲音指揮和違章操作中最爲突出。

其次，對待危險工作沾沾自喜，麻痹大意。經常存在於業務熟練，技術過硬的員工身上，明知道應該按照規定去做，但爲了圖省時省事，走捷徑，有意忽略或簡化了某些規程，認爲一直以來按照規程沒有出事，省略一些也不一定出事。往往我們“省略一些也不一定出事”這個想法就很可能釀成大禍。

再次我們在工作中對老毛病、壞習慣熟視無睹以至於習慣性違章，致使現場違章屢查屢出。不出事故不等於沒有發生事故的危險，不能因爲某段時間內沒有發生事故就高枕無憂表。有些事故後果不很嚴重。但發生率很高。有些事故發生頻率很小，一旦發生其後果很嚴重。不能由於不是每次違章指揮和違章操作都會導致事故，甚至違章違規行爲大大多數情況下不會造成嚴重後果，所以違章成爲一部分員工的習慣。統計規律表明，單次發生概率很小的事件，其重複次數越高，發生的總概率越大。 最後安全生產責任制落實不到位，員工在作業之前沒有進行風險評估，沒有進行危險作業前的準備。員工沒有正確認識安全生產責任制。現場責任人崗位責任心差、沒有直線責任和屬地管理的意識。沒有做到“幹什麼幹好什麼，幹什麼學什麼、幹什麼會什麼”百分之百的掌握。 那麼我們怎樣克服僥倖心理和杜絕習慣性違章呢？

我認爲，首先要提高自身的安全意識，安全素質，任何作業都牢記和熟記“反違章六條禁今”和“危險作業十不準”的要求去做。 其次就是牢記沒有安全就沒有一切，誰主管，誰負責，以人爲本等五種安全理念，切實落實到工作中去，再次就是，進一步提高自身技術素質，綜合應用能力和增強自我防護能力，做到“幹什麼學什麼”，“幹什麼會什麼”百分之百的掌握。

最後，在以後工作中，與同事間密切配合，搞好協調，認真履行各自職責。工作中嚴格落實“四有工作法”即工作有計劃，行動有方案，步步有確認，事後有總結。牢固樹立“自身行爲關係到企業形象，關係到企業利益，關係到我們切身利益，關係到市場戰略實施的理念。

我們只有把公司的事當成自己家的事，值好每一天勤，上好每一天辦，做到我的屬地我管理，我的責任我來擔。

放心，大家放心，我放心。