供電所安全生產月工作總結(精選多篇)

第一篇：供電所安全生產工作總結

供電所安全生產工作總結

一年來，我所的安全生產工作在局安監保衛部的領導下，按照局年初提出的：明責任、嚴紀律、強監督、重考覈的要求，把安全生產放在一切工作的首位，建立了以所長爲第一責任人的安全管理體系，嚴格執行國家安全生產有關規定和企業有關規程、標準，牢固樹立"安全第一、預防爲主"的方針，注重搶修施工期間的安全管理，保證了我所各項工作的順利開展，全年未發生一起安全生產責任事故，現將一年來的工作總結如下：

一、建立了安全管理體系

供電所的安全管理涉及到各專業、各客戶，貫穿於整個供電過程的始終，所以必須作爲一項系統工程來管理，才能實現運轉、監督和保障到位。

1.思想保障體系，統一全所人員思想，處理好安全與生產、安全與效益的關係，做到責任明確，有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有整改措施，在各項工作實施過程中保證安全生產。

2.組織保障體系，明確了各級安全責任制，成立了安全管理領導小組，檢查考覈小組。簽定了安全生產責任書，做到分工明確，措施得力，上下貫通，指揮靈活，監督到位。

3.管理保障體系，加強了員工的安全培訓，注意實際工作能力的培養，保證供電過程不違章，有章可循。

4.兩措計劃保障體系，制訂了"兩措"計劃，從新建投運到維護、進行檢修，始終確保設備的安全管理在監控之中，使安措、反措得到貫徹落實。

5.信息反饋保障體系，按月召開安全分析會，填報安全報表，及時傳達事故通報，舉一反三，加以討論，從而制訂防範措施和新的工作目標，強化員工安全管理意識，保證安全生產工作順利進行。

1、 安全生產工作的實施

1.全年來共巡視檢查10kv線路11次， 400v線路33次，夜巡、特巡各3次。

2.完成了上級要求的季節性安全大檢查工作和節日保電工作。

3.進行安全用電宣傳工作3次，發放宣傳資料1000餘份，張貼安全標語20餘條。

4.每月組織開展班組活動，反事故演習、事故預想，做到有針對性和實效性，提高了員工的反事故能力。

5.在工作中嚴格執行"兩票三制"制度，做好施工的危險點分析與控制措施。

6.制定了"反事故技術保護措施計劃"和"安全技術勞動保護措施計劃"。並按計劃要求完成實施，爲消除設備隱患，提高設備可靠性，保證電網安全、人身安全和設備安全，改善生產工作條件、防止傷亡事故、預防職業病和職業危害，保證職工身心健康，提供了可靠保障，"兩措"完成率爲100%。

三 安全教育與安全統計分析

1、我所歷年來注重員工的安全教育工作，對員工進行定期和不定期的安全教育培訓，及時傳達事故通報，安全簡報和上級有關的文件、精神、要求，並結合本所情況認真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項，舉行安規考試，每月對安全生產工作進行統計並上報各種安全報表。

四、安全工器具的管理。

配備了保證作業人員安全作業的各種工具和器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應的臺帳，按上級要求進行定期的檢查和試驗，完善了領用制度。

五、消防安全

提高防火意識，將消防工作納入安全管理的重要內容，定期開展消防安全檢查，有效地預防了火災事故的發生，制定消防管理制度，簽訂消防責任書，成立消防工作領導小組、義務消防隊、應急小分隊，配置了足夠的滅火器材和消防沙。認真開展消防演習，增強了全員防火意識努力，每兩月進行一次消防檢查，全年來未發生任何消防事故。

六、交通安全

建立健全機動車輛管理制度，簽訂交通安全責任書，每月對車輛進行檢查、保養和維護，對全體職工進行交通安全教育，增強了自覺遵守交通法則的意識，有效地防止了交通事故的發生。

總之，一年來，我所員工上下團結一致，努力工作，圓滿的完成了全年安全生產工作目標任務。取得了一定成績，但與上級領導的要求還有一定差距。我們決心在明年以科學發展觀爲指南，與時俱進，開拓創新，力爭我所安全生產工作再上一個新臺階。

第二篇：供電所2014年安全生產工作總結

石碑供電所2014年

安全生產工作總結

2014年工作已經結束，回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保(本站隆重推薦好範 文網：)設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作彙報如下：一、2014年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

一、明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據公司2014年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動8次，學習安全簡報2次，組織安規考試1次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試1次。

二、始終堅持以人爲本，加強安全職能建設。石碑供電所從去年11月從新組建後，及時調整成立了安全領導小組：

以彭良端爲組長，李珍林、樑國權爲付組長；成員：杭永強、樑家祥、範玉奎、範建秋、範祖澤、抗文春、趙德強。以小組成員爲堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”， 與員工簽定安全工作責任書，年初還制定了我所切合實際的相關安全考覈制

度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考覈，以職工爲基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。一年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票 12份，操作票 32份，開票率、合格率均爲98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所在公司的指導下，通過在全所員工的努力，爲“石碑、曹雲工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv石永線6.19km，10kv福林六社支線1.5km，完成司保六社，司保七社農網升級改造，安裝福林六社變臺。改造了福林六社低壓線路0.5km.每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班後會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。從今年七月份起，我所將安全維護銷缺工作推行標準化作業，通過對10kv石曹線、石臘線 、進站線路拆除，和飛龍一社400v線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經驗。推行標準化作業能很好的提高操作人員的安全意識，對施工和維護銷缺安全生產工作啓到很好的能控、和在控作用。

四、以春、秋兩檢爲契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安

全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，並進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，對查出的安全隱患進行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對性的進行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查，共查處設備缺陷463處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷45處，一般缺陷418處。現已有計劃地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭取在2014年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年，我所更換和增補電杆31基，更換10kv避雷器16組，跌落式保險13組，更換10kv真空斷路器7臺，更換拉線168條，新建10kv電纜線路360米，整改10kv變臺42個，焊接變臺接地扁鐵28處，增加農網變臺重複接地72處，增補變臺接地18條，加裝低壓避雷器44組，新增和更換低容刀閘44組，加裝10kv隔離刀閘6組，更換蝶瓶3500多個，我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對山區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所統計，今年共砍伐樹障120餘棵、竹障900餘根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通）

五、安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至2014年12月10日，沒有發生一起安全責事故記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全基礎薄弱，存在的安全隱患還比較多，我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患，但沒有發現和登記處理的安全還比較多，特別是石碑紅衛、紅光、司允、曹雲新村、雲新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由於08年的雪災和拉線鏽斷嚴重，方電杆大面積抱筋變型嚴重，明年，我所在安全方面的重點，還是隱患排查，維護消缺。

2、安全生產工作中個員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年齡偏大造成施工中個別存在習慣違章行爲。

3、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。

4、電網堅強程度不夠，石碑供電所最早實行農網改造的所，低壓線路決大部份是方電杆，利用舊16線較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

三、2014年安全工作思路：

一、明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，確保“雙零”目標。

二、深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組爲中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，並將電力設施保護，臺區日常維護、農電工安

全考覈制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考覈與安全教育，按照標準化作業的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。

三、完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作爲我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峯度夏、迎峯度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。

四、加強電網巡視，確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按週期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防範措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。相信在2014年工作中，石碑供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階

石碑供電所2014年安全生產工作總結

第三篇：供電所安全生產月工作總結

供電所安全生產月工作總結

爲了不斷加強我所的安全生產工作，全面貫徹今年安全生產的指導思想，實現今年的安全目標。進一步夯實我所的安全生產基礎，將我所安全生產提高到一個新的水平。按照公司的部署和要求，我所做了以下工作：

一、成立了以胡利民所長爲組長，全所職工爲成員的學習小組。

二、按照時間安排進行學習

圍繞“關愛生命，拒絕違章，強化管理,夯實基礎”這個活動主題，認真學習今年以來上級和公司下發的有關安全生產的文件精神和事故通報。

針對吉水5.17事故，認真組織職工剖析事故案例，分析本所或自身工作中存在的違章行爲、事故的危害性。並通過學習，要求每個職工寫出事故反思心得體會。

三、按要求建立健全各類生產運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳，並規範其填寫內容和填寫要求。完善安全生產保證體系、監督體系和安全保證措施。

四、按照安全檢查“五同時”的原則，繼續認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理，舉一反三，仔細深入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實安全基礎，確保今年的安全生產目標。

五、制定迎峯度夏工作方案,並進一步認真抓好方案的落實。確保全鎮生產、生活用電和泰井高速公路的建設用電。

六、全面啓動安全性評價工作。充分認識到安全性評價這項工作的重要性，運用這種現代的管理方法，對本所安全生產狀況進行全面的診斷和評價，結合實際制定切實可行的整改計劃，並抓好整改計劃的落實。

七、層層落實安全責任，使各個職工明確自己的安全責任，使人人身上有任務，人人有責任。把這項活動深入到每位職工。

我所通過這次活動，形成了“關愛生命，我要安全”的良好氛圍。

第四篇：供電所2014年安全生產工作總結

xx年年工作已經結束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領導彙報：

一、xx年年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司xx年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考覈。以“百問百查”學習活動爲契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

二）始終堅持以人爲本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員爲堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”， 與員工簽定安全工作責任狀，年初還制定了我所切合實際的相關安全考覈制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考覈，以職工爲基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線票 102份，具體操作票 222份，開票率、合格率均爲100%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

三）加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所在縣公司的指導下，通過在全所員工的努力，爲“三橋”地區的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 0.5946km，380v線路延伸 1.4381km ，安裝公變兩臺分別爲：xx公變3#、xx公變3#兩臺配變，合計容量爲630kva，低電壓改造一處，農村臺區共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班後會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。

四）以春、秋兩檢爲契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，並進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計，今年共砍伐樹障8000餘棵、竹障2200餘根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。

五）安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至xx年年12月31日，沒有發生破縣公司安全運行記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行爲。

2、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。

3、電網堅強程度不夠，xx所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

三、2014年安全工作思路：

一）明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、設備、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標。

二）深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組爲中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，並將電力設施保護，收編臺區日常維護、農電工安全考覈制度有機相結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考覈與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準。。

完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與設備安全始終作爲我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峯度夏、迎峯度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設備突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。

四）加強電網巡視，確保電網安全穩定運行。通過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與設備巡視管理，保證按週期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與設備雷擊、風、雪等自然災害、被盜的防範措施。確保供電輸電設施安全，全面提高電力設施運行能力。

相信在2014年工作中，xx供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階

第五篇：2014年商州區夜村供電所安全生產工作總結

安全生產工作總結

回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防爲主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保設備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領導彙報：

一、年年，安全生產主要開展了以下幾項工作：

(一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據縣公司年年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務，安全生產工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次，送往市公司農電工培訓七人次，無一人未通過考覈。以“百問百查”學習活動爲契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。

(二）始終堅持以人爲本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員爲堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”， 與員工簽定安全工作責任狀，

年初還制定了我所切合實際的相關安全考覈制度，用制度管理員工，對線路、設備維護與臺區管理員安全工作進行考覈，以職工爲基礎，將安全工作層層分解。通過努力，我所設備完好率達到99%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了2次試驗，對不合格的登高工具、起吊用具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。形成人人抓管理，人人促管理的模式。

(三）以春、秋兩檢爲契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產設備、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，並進行消缺。

(四）安全目標完成情況。全年沒有發生人身傷害事故，沒有發生路線、設備重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全生產工作中個別員工安全意識不強，存在事不關已的態度。再是安全文化建設有待加強，職工年青化造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行爲。

2、臺區設備安全巡視不到位，造成臺區設備運行不正常。

3、電網堅強程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。