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職業健康安全管理工作總結多篇

職業健康安全管理工作總結多篇

【第1篇】職業健康安全管理體系運行工作總結

職業健康安全管理體系運行工作總結範文

我公司開始質量,環境,職業健康安全管理體系貫標工作以來,現已三年,業務部參與編制了主管業務的相關程序文件和有關的作業指導書,並按照標準和文件要求開展工作,取得了一定的成績,通過這次管理評審會議,向公司領導進行彙報如下:另外在會議上向各級部門虛心學習、取長補短。

1、在沒有搞三體系認證前,我部接受定單時,沒有經過認真評審有時就會不能按期按期交貨等,引起顧客的不滿,體系運行以來,我們首先從相關文件上明確了合同或定單評審的職責範圍和審批權限,並針對不同的合同或定單規定了簽定了前應進行評審的要求和評審方式,以確保合同的內容充分、明確,並且公司有能力滿足這些要求。

2、爲了對用戶負責,也爲了瞭解我公司產品質量和顧客使用狀況,我們對公司的新老用戶進行了走訪和發放顧客滿意度調查表對我公司的產品技師、物點和顧客關注的有關事項進行滿意度調查,這些調查項目主要有產品的性能、功能、交貨時間、價格等。用戶對我公司的產品質量難予很高的`評價,希望今後能夠進一步全作,同時也提出了一些好的建議,比如產品的包裝、交貨時間等。

以上就是我部在貫標工作開展以來所做的部分工作,雖然取得了一些成績,但存在的問題也不少,主要表現在大家對標準理解的不深、學習不夠,今後還要不斷學習,提高工作效率和管理水平。

對相關方提出環境、職業健康要求!

業務部

20xx年4月23日

【第2篇】質量、環境、職業健康安全管理體系運行情況的總結報告

質量、環境、職業健康安全管理體系運行情況的總結報告範文

我公司從20xx年編制引入了質量環境職業健康安全管理體系以來,質量、環境職業健康安全方針和目標以及按程序辦事的工作思想已深入人心,從管理上較原來有了脫胎換骨的改變。現將近四年來體系運行的情況總結如下:

一、前言

依據gb/t190xx—20xx《質量管理體系 要求》、gb/t240xx—2004《環境管理體系 要求及使用指南》、gb/t280xx—20xx《職業健康安全管理體系 規範》,20xx年3月我公司編制了第a版的《質量、環境、職業健康安全管理手冊》並於20xx年3月9日公司開始全面運行。通過體系的運行控制、嚴格執行程序文件相關規定、制定完善作業指導書等多項措施對各質量過程控制、環境因素及危險源進行控制,自體系運行以來,公司所有的部門都按照體系的要求執行。未發生任何重大的質量事故和顧客投訴事件及,有效降低了環境和職業健康安全風險。

二、體系運行成效

公司於20xx 年開始建立實施質量、環境、職業健康安全管理體系,發展至今體系已經運行達4年之久。不僅強化了公司的管理機制,增強了產品市場的競爭能力和客戶滿意度,爲員工創造了安全、溫馨的工作環境,而且樹立了較好的企業形象,爲公司的進一步發展奠定了一定的基礎。

(一)建立了科學和完善的質量管理體系和系統循環式的運行方式,各項工作都處於比較嚴格的受控狀態。公司的行政文件、體系文件和技術文件都進行了有效管理,均按照文件控制程序的要求執行。各部門都建立了外來文件清單,質量紀錄清單等,合理運用各項管理機制和表單進行工作的管控,方便了日常的管理工作。通過定期的內部質量管理體系審覈、管理評審、工作質量檢查,運用數據分析等各種科學手段,對系統的適宜性、充分性、有效性進行評價,力求不斷改進工作,促進系統管理水平不斷提高,確保預期方針、目標的實現。

(二)促進了公司工作的規範化管理,提高了工作效率。確定管理者職責,各項內部事務工作都制定了文件化的工作程序,各部門、各環節、各崗位都有明確的工作程序和工作質量要求,讓全體工作人員都瞭解質量管理體系的內容,都知道自己該做什麼、如何做和做得怎麼樣、如何自我評估和自我控制。全體工作人員均按規定的要求去做,形成一個全面控制、高效運轉的質量管理體系,克服以往那種憑經驗管理的不規範做法,解決基礎管理弱化、內部協調不暢等問題,使管理工作步入科學、系統、規範的要求。

(三)制定出各部門的質量目標。部門的目標管理意識有了較大的提高。通過質量目標檢查,各部門基本實現了本部門的質量目標,且各部門依照質量體系文件的要求嚴把質量關,使產品質量合格率達到 xx0%、用戶滿意率達到85%以上。

(四)對我公司生產區域涉及的危險源、環境因素、職業健康進行了相應的風險辨識與評價,通過管理程序的運行控制、嚴格執行三層次文件相關規定、制定作業指導書等多項措施對各環境因素及危險源進行控制,有效降低環境和職業健康安全風險。根據公司環境、職業健康目標、指標,制定了管理方案;收集了各業務部門工作應遵循的法律法規。以保證公司生產區內環境、職業健康目標的實現,並創造良好的外部環境。

三、存在問題的糾正改進措施

i體系有效運行最根本的要求是:“說=寫=做”。即“寫下要做的,做所寫的,檢查所做的”。質量體系管理的這三條基本要求看似簡單,但在實際工作中執行起來,還是存在一些問題,有待進一步改進。

(一)對導入體系的認識還沒有完全到位。在公司執行體系標準過程中,經過多次的內部體系審覈和工作質量檢查等發現,部分人員對公司推行管理體系的認識還不夠到位,在實踐中不能完全有效地運用管理方法,從而在部分工作中出現了生搬硬套的現象。

(二)因爲iso標準中概念太多不好掌握。公司現有的管控程序雖然很規範,做到了事事有記錄,時時有記錄,但太細,執行起來不是很方便,影響了工作效率,也造成工作成本上升問題等等。所以,有效運行體系需要長期的堅持和不斷地實踐,並在實際運行中不斷持續改進,切實將iso標準的管理理念與現有的行政管理模式相融合,促進公司的各項工作不斷完善和機關效能的全面推進,最終實現工作質量和辦事效率的提高。

鑑於此,改進措施如下:

(一)管理層高度重視,推動體系有效運行

管理者推動是關鍵,管理者特別是最高管理者的高度重視和強有力的領導是提高質量管理體系運行 有效性的關鍵。首先,管理者要樹立質量、安全健康意識,做履行職責的明白人、帶頭人。其次,建立相關的責任制,將責任層層分解,落實到人,實施最終的目標管理,嚴格考覈和獎懲。再次,爲有關的過程、部門的質量職能質量活動,提供履行管理體系要求的指導性文件和評價準則,諸如作業指導書、評價與驗證規範等,並配置必要的資源。最後,管理者還要做好組織和協調工作,強化日常的監督管理和信息反饋機制。及時瞭解、溝通質量管理體系的運行情況以及各部門、各崗位的業績與問題,針對發現的問題採取糾正措施與預防措施。

(二) 提高意識,加強培訓

體系運行的有效性與員工的質量意識和能力密不可分,若要提升質量、環境、職業健康安全相關意識,加強管理水平,就要抓好管理培訓。管理培訓內容是一個要求不斷提高的縱向過程;對培訓對象而言,一個從高層領導到一般管理人員,再到一線操作人員的全員培訓,這是一個橫向過程。由此可見,教育培訓貫穿於公司全面質量管理的所有人員和所有與質量相關的過程。管理培訓的前提是提高企業員工的質量、環境、職業健康安全相關意識,首先要求各級員工理解本崗位工作在管理體系中的作用和意義,明確並履行各自的崗位職責,爲實現公司的質量目標做出積極貢獻。然後針對所有從事與質量有關的工作的員工進行不同層次的培訓。對領導培訓內容應以質量法律法規、經營理念、決策方法等着重於質量管理理論和方法以及質量管理的技術內容和人文因素,對基層員工培訓則應以本崗位質量控制和質量保證所需知識爲主。同時抓好技能培訓,學習新方法,掌握新技術。

(三)人人重視,人人蔘與

質量管理不僅僅是某個、某幾個質量管理人員或質量管理部門一個部門的事,需要各個環節的密切配合,需要全員的共同參與。上到最高管理者,下到每一名員工。首先,最高管理者質量管理的'驅動者,觀念、意識、態度以及行爲方式是公司全體員工參照效仿的典範,正如一艘大船上的舵手,掌握着航行的方向。其次,各科室與各基層單位組成質量管理鏈的各個節點,任何一個節點的失控,都會導致質量管理運行不暢。因此各部門都應積極投入質量管理活動中,齊心協力完成其在服務實現過程中所承擔的工作職能。再者是個人蔘與,個人是團隊最小單元,生產的具體操作者,所以他必須清楚瞭解服務符合質量、安全標準或要求的重要性,以及不符合質量標準或要求將會造成的損失,進而自覺地去識別和解決服務過程中隨時可能出現的問題。只有每個員工“第一次”就把事情做好,減少差錯,防微杜漸,纔可實現以最低的成本創造最大的效益,體系纔能有效運行。

(四)加強管理的過程控制

體系管理是通過過程來實施的,公司要提高管理體系運行 >;的有效性,就必須對過程進行控制。過程控制的重點要抓工藝管理,工藝是產品建設管理過程中最活躍的因素,操作規程管理、生產管理、材料管理、人力調配、生產環境等都要由操作規程提供基本依據(簡稱人、機、料、法、環)。這就要求管理者對生產工藝過程中的關鍵工序進行識別,並對關鍵過程進行重點控制。

事實證明:科學的、先進的質量、環境、職業健康安全管理體系在我公司運行是有效的、適宜的、符合的。隨着信息化的普及,市場的競爭越來越激烈。如何按照iso90xx:20xx 標準的質量管理八項原則積極開展過程控制、客戶滿意度的測量、服務、糾正預防措施等有效的持續改進工作將是下一步工作的重點,我們相信在公司領導的大力支持下,在各個部門的積極配合下,我們會克服種種困難將體系的運行不斷推向新的高度,取得更好的成果。

【第3篇】職業健康安全管理體系總結

職業健康安全管理體系總結範文

爲了持續有效地提高公司環境管理與職業健康安全管理績效,保證公司環境管理和職業健康安全管理體系的有效運行,保障職工的生命安全與健康,公司日前下發了《二○一一年職業健康安全和環境保護工作計劃》。

《計劃》分安全目標、es體系、職業健康、安全教育、安全檢查、技術措施、環境保護7個方面,並分別確定了目標值、計劃工作內容、責任部門、配合部門、進度和資金預算。主要內容有---

1、安全目標。確定目標值爲杜絕重傷和死亡事故,杜絕火災事故,控制輕傷事故頻率小於或等於1%。簽定2011年度安全目標責任書,通過加強安全監督、檢查、教育、管理、技術、考覈、整改等多項工作的開展,有效控制工傷事故的發生。按照安全生產標準化一級企業的要求,做好各項安全生產標準化工作。並在規定期限內完成標準化複評工作。

2、es體系。即保持並改進公司環境與職業健康安全管理體系。組織對危險源進行識別與評價,對不可承受危險源落實控制措施。組織對環境因素進行辨識與評價,對重要環境因素落實控制措施。監視和測量環境和職業健康安全績效,對不符合採取有效措施進行糾正。組織開展內部審覈活動,糾正不符合,爲管理評審提供輸入信息。組織開展管理評審,持續改進體系。

3、職業健康。防止產生職業病和發生職業中毒事故。貫徹“三同時”,對新改擴和“四新”等項目保證在設計時充分考慮有關職業健康要求,配備必要的`職業危害防護設施,保證同時驗收和投入使用;有關職業危害防護設施的資金預算和決算要分項獨立,同時建立檔案。對有害作業點進行檢測。對接觸有害作業人員安排進行體檢。按時按標準發放保健費,併爲職工提供新鮮衛生的防暑降溫飲品。對防塵防毒設施及時維護保養,保證有效使用。

4、安全教育。教育普及面達到90%。進行全員教育,普及率達到90%以上,對新入廠職工100%進行嚴格的三級安全教育。對特殊工種及時安排複訓或取證培訓。對轉崗、脫崗復工及工傷復工人員100%進行崗前教育。對中層以上管理人員、班組長、安全員100%進行安全教育。加強輪換工、臨時工的安全教育。對接觸職業危害進行職業健康教育。

5、安全檢查。及時發現事故隱患並整改,消除不安全因素,制止“三違”現象,對違章者進行教育及考覈。認真組織周檢查、節假日前檢查和季節性檢查等定期檢查工作,對發現的問題及時通報,限期整改。按規定對特種設備進行檢測,對不符合有關要求的特種設備提出整改要求。各車間按照公司檢查制度做好兩級檢查。

6、技術措施。對不符合要求的作業所場進行環保或安全技術改造,達到國家有關技術標準。

7、環境保護。工業污水排放、鍋爐廢氣排放、廠界噪聲排放達到有關標準。妥善處置固體廢物,做好廢氣、廢水、廠界噪聲的的監測;妥善處理各種廢酸、廢鹼、廢油,防止泄漏。對廢氣廢水處理設施定期維護。各單位可回收工業廢物統一交物資管理處處置。加強設備設施的維護與保養,做好設備設施潤滑,降低噪聲排放量。

【第4篇】職業健康安全管理體系運行及總結

職業健康安全管理體系運行及總結範文

20xx上半年,在公司職業健康安全管理體系領導小組的正確領導下,我處按照公司職業健康體系專題會議的要求,緊緊圍繞全力推動“職業健康0事故”的目標,始終堅持“安全第一、以人爲本、遵紀守法、持續改進”的職業健康安全方針,開展職業健康安全管理體系運行工作,持續改進體系運行過程中存在的不足,提升安全管理水平,有效的預防和遏制重、特大事故的發生,爲各項工作的開展提供了強有力的支撐和保障。現將大連小野田水泥有限公司體系運行情況彙報如下:

一、加強領導,保障體系有效運行。

20xx年體系運行過程中,動力處領導高度重視,把體系運行工作作爲首要任務。動力處長帶頭參與體系運行工作,深入貫徹落實各項安全生產措施,將現場維修、日常點檢、組織建設、故障搶險等各項工作有機的與體系融合,有效的引導動力處員工嚴格按照職業健康安全管理體系要求開展工作,並監督落實各項工作,明確具體的工作目標任務、工作重點、工作步驟,落實工作責任,確保體系適應性及有效性,有力的推動安全生產工作,確保了動力處工作穩步提升。

二、注重動力處全員培訓,提升體系運行效果。

爲使職業健康安全管理體系工作深入的開展,動力處緊緊圍繞職業健康安全管理體系的規範要求,針對動力處工作內容爲電氣作業工作特點,深入開展了宣傳教育培訓工作,建立長期教育、培訓的工作機制,不斷提升全員安全意識,樹立一切工作“安全在前”的思想,爲不斷提升職業健康安全管理體系工作打下堅實基礎。

1、加強體系文件的學習,大力宣傳安全生產的 方針政策、法律法規、安全制度,深入傳達有關安全文件,通過學習、教育,強化員工安全意識,重視生命的價值,從思想上消除安全隱患根源,提高職工自覺遵守安全的能力意識,進一步推進體系有效運行;

2、增強宣傳教育的針對性和時效性,對不同的工作崗位,不同季節易發生的安全隱患,有針對性的宣傳預防事故的相關知識,杜絕事故的發生;

3、有效的開展綜治、交通安全、消防安全等知識培訓,提升員工辨別和防範安全隱患的意識和能力,使員工遠離安全事故,確保生命和財產的安全。

三、嚴格按照體系要求開展工作,確保體系正常運行。

1、分解職業健康安全目標,確保目標順利實現。

爲實現20xx年度職業健康安全目標,結合工作實際,將目標進行分解。從各班組到各職工層層籤閱《安全生產工作目標責任書》、《綜治工作目標責任書》,與駕駛員學習《廠內機動車管理制度》、《駕駛員安全培訓》,將安全目標層層分解細化到每個崗位、每位人員,有效的提升全員安全責任意識,降低事故發生率,確保年度職業健康安全目標順利實現。

2、充分識別危險源,有效控制風險。

結合公司工作活動場所情況,嚴格按照危險源辨識、風險評價工作程序,對危險源進行不斷識別。對動力處工作所有涉及到的活動場所和可能造成人身傷害等潛在的危險源進行辨識、評價,並進行風險控制。針對總降變電所爲高壓設備,嚴格按照危險源控制要求,制定《總降變電所火災、爆炸應急預案》,採取有力的安全管理和防範措施,保證人員的`安全。目前,動力處共識別出危險源198個,其中重大危險源1個,有效的控制危險源,防止事故的發生。

3、及時收集、整理法律法規,保持法律法規及其他要求的適用性。

爲保持法律法規及其他要求的適用性,按照體系標準要求,根據法律法規的修訂、頒佈等情況,及時更新法律法規,對一些已廢止或與當前工作不相適應的法律法規及時刪除,保持法律法規及其他要求的適用性。並將法律法規下發至班組進行學習。

4、糾正預防,持續改進。

針對內外部審覈不符合項,對照體系文件標準,採取相應的糾正預防措施,加以糾正預防,在整改糾正的同時,認真開展自查梳理,分析原因,持續改進體系運行過程中的不足,體系運行得到持續改進和提高。20xx年下半年外審發現外審不符合項,已按要求按時整改完畢。

5、加強安全管理,保障體系有效運行。

1)、按照職業健康安全管理體系的運行要求,確保年度重大交通安全事故爲零的目標順利實現。堅持以人爲本的原則,一切從保護員工生命安全的角度出發,遵守交通安全管理,加強駕駛員的及車輛安全管理,確保交通安全。

2)、根據職業健康安全管理體系要求,結合公司安全工作實際,始終堅持開展消防安全隱患排查,認真排查存在的問題和薄弱環節。

①、對動力處電氣室等消防安全的重要場所進行隱患排查;

②、對煤翻車機系統隱患照明進行整體更換和修復;

③、對全廠防雷系統進行系統檢查,增設防雷電源模塊,提高防雷等級。

3)、結合職業健康安全管理體系的要求,對操作基準及作業基準書進行增訂,達到職業健康安全管理體系的目的和要求。

經過職業健康安全管理體系半年的運行發現,動力處全體人員對職業健康安全方面的知識有了很大的提升,動力處全體人員都能夠按照體系的要求進行自我保護和開展相應工作,職業健康安全管理體系在動力處運行是必要和有效的。