財務資金工作總結多篇

【第1篇】財務資金工作總結範文

財務處工作總結

一、堅持理論學習，夯實業務基礎

在處長的帶領下，全體財務處人員認真學習了黨的xx大精神，加深了對xx大精神的理解，能保持先進的思想意識，更好的爲本職工作服務。通過學習我們意識到作爲高校財務工作者要重視提高自己的理論水平、思想道德修養和業務能力，提高爲全校師生服務的意識，改進工作作風不能只停留在工作態度上，還應在服務內容、服務質量上下功夫，提高工作成效，堅持理論學習和實際工作相結合，做到“學習一個專題，解決一個問題，推動一項工作”。在實際工作中，我們及時落實省教育廳各項文件的精神，掌握並正確執行了財經政策法規，領導注重提高我們全體財務人員的政策執行能力及業務水平，爲更好、更熟練的掌握新業務，我們財務處各科室人員利用業餘時間學習規章制度、操作流程、風險提示和管理辦法等，在日常工作中重視對我處科員的業務水平和服務效率的進行系統培養，尤其是對剛參加工作的年輕同志給予極大幫助，鼓勵我們參與各項業務培訓活動，保證了各項業務處理規範，流程清晰，各類會計業務差錯率低，真正提高了科室的整體業務能力和專業素質。

二、完善制度，保證財產安全

根據《事業單位財務規則》、《高等學校財務制度》等，結合《預算法》和省財政廳關於部門預算改革的相關要求，我處不斷完善制度，依法規範學校經費的管理和使用。認真對照梳理已制定的各項財務管理制度，對於已不適用的，及時廢止，需要重新制定或修訂的，及時進行了補充完善。重點是加強了內控制度建設，強化預算執行和預算績效管理，確保專款專用，提高專項資金使用效益，進一步加強了資產管理，杜絕了教育資產處置流失、配置不合理等現象。規範學校科研經費管理體制，真正做到財務管理的科學化、信息化建設。我們還通過網絡平臺，及時向各單位、部門公佈經費的收支情況，提升了我們財務工作的透明度，同時得到了校領導的肯定。爲了保護學校的財產安全，注重健全和完善各單位的安全責任制，堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行一把手負責制，和重特大事故責任追究制。各科室的重要憑證和印鑑，制定專人負責，營業終了入保險櫃保管。各類會計檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會計檔案萬無一失。此外，在資金方面，各科室必須嚴格遵守國家有關現金管理的規定，加強和健全對現金的管理，幾年來，三個校區兄弟部門的相互配合，全年安全無事故。

三、加強監管，提高經費管理水平

爲加強日常監督與專項監督相結合的財務監督機制，我們財務處着力加強“化債”後的風險管理，嚴格執行《高等教育信息公開辦法》，切實擔負起信息公開的主體責任，建立“三公”經費公開公示制度，建立健全財務信息披露等監督制度，發揮內部審計的監督作用，積極主動開展多形式的日常審計和專項審計工作，嚴格執行《會計法》和國家有關財經法規，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審覈，對重大開支項目實行會簽制度，並由主管、分管校長審批後下達，對經費支出的審查監督嚴格按照財經規定審批使用。嚴格控制現金的支出，對超過現金定額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用，加強了財務印章的管理和使用，確保學院資金的安全、完整。

四、抓好隊伍建設，提高服務意識

財務管理人員的素質和能力是影響財務管理水平的兩項關鍵因素，應採取多種方法和途徑加強對財務人員的教育。結合新修訂的《高等學校財務制度》的實施工作，財務處組織我們全體財務人員加強學習培訓，加強政治理論學習，提高服務認識，統一思想，加強業務學習，積極參加有關會計工作培訓，加強職業道德教育，樹立財務人員服務意識。要求我們妥善安排好工作計劃，保證財務管理人員的學習時間和質量，注重學習和培訓的效果，不斷提高財務人員的業務素質，對相關財務制度做到全面瞭解、熟練應用、嚴格執行。

我處一直要求財務人員說文明語、辦文明事、做文明人，爭做文明科室，對每一位老師和同學，都以飽滿的精神和熱情的服務對待，耐心爲他們辦理業務，細心解答他們的疑問。我處一直十分重視對部門人員的文明禮貌教育，微笑服務集體，一直是我們的稱號，真正在工作中做到了微笑待人，同時也受到了學校其他部門的肯定和支持。根據學校20xx年建設精神文明工作的要求，我校開展了處內文明教育活動，激勵財務人員奮發向上、愛崗敬業，妥善安排好工作。

五、繼續加強學習，做好精神文明工作

在今後的工作中，我們財務人員會繼續加強學習，努力提高自己的政治思想素質和專業技術水平，樹立改革創新觀念和服務新理念，把學習當作作人、修身的頭等大事。定期組織學習政治知識，增強政治敏銳性;學習上級政策，把握好正確的發展方向;學習業務知識，提高財務管理及覈算水平，不斷增強大局意識和整體觀念;作決策、辦事情，要堅持集體的利益高於一切，把對上負責和對下負責有機的結合起來，全心全意爲全校師生服務，當好校領導的參謀助手，做好承上啓下的工作。 20xx年，在做好本職工作，完成本職工作計劃的同時，我們會繼續加強學習，全方位提升自己能力和水平，做好精神文明建設工作，繼續服務於全校師生。

財務處工作總結

一、抓制度建設，加強理論和業務學習，提高服務水平

創建精神文明建設活動，是推動精神文明建設重要載體，是全面落實科學發展觀培養師生思想道德建設、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎，處領導十分重視精神文明建設工作，我們成立了精神文明建設領導小組，全員參加，人人蔘與，分工明確，責任到人，完善制度建設，建立長效機制，樹立先以會計科爲代表的先進典型，充分發揮模範帶頭作用。

根據學校精神文明建設工作要求和我部門實際情況，定期總結，改進工作方法建立健全精神文明工作重點，在工作中我們主要抓好理財業務和服務育人。我們組織全處同志進行了政治學習和業務培訓，及時落實省教育廳各項文件精神，掌握並正確執行財經政策法規，提高了財務人員的政策執行能力及業務水平。此外，我們還積極響應學校黨委扶貧助學工程，參加各項救災捐贈，持續救助家境困難的大學生，使他們能夠安心學習，感受到黨和學校的溫暖。

二、合理調配資金，統籌兼顧，確保學校各項工作有序進行

我們根據財政下達的教育經費指標，依據學校財務預算範圍、預算標準以及預算定額，結合學校的財力狀況，精打細算，周密計劃，安排了年度預算。在編制預算中嚴格控制行政支出。預算分輕重緩急，突出重點，做到了“四個確保”，即確保人員經費、確保教學經費、確保科研經費和確保基本建設經費。計財處在財務管理及增收節支方面成績顯著，校長張德江在全校教職工年度總結大會上通報表揚。

按照教育廳預算工作部署，認真做好二上二下編制及審覈工作，認真分析資金需求情況，堅持不搞赤字預算的原則，合理有效地調劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項支出，使校園基本建設和北湖校區建設項目得到資金保障。

三、加強資金管理，保障職工利益

職工的利益是穩定校園建設和諧社會的基礎，安居才能樂業，職工學生的後顧之憂解決了，他們纔能有更多的精力投入到教學科研學習工作中，精神文明建設纔有保障。但20xx-20xx年以來，我校校園建設投入了大量的資金，銀行貸款和大量往來清算、資金結算等工作給財務工作帶來了前所未有的壓力。爲此，我們從學校的大局出發，根據學校的發展規劃，在優先保證人員經費、教學科研經費和基本建設投入的前提下，結合各單位對資金需求的輕重緩急情況，合理調劑資金供應，最大限度地緩解資金供應矛盾，資金再緊張也要確保校園精神文明建設所需各項經費，並取得了階段性的工作成績。按教育廳文件精神和撥款計劃及時發放工資和教職工及學生的各項補貼，關係廣大師生利益的事情，我們都做爲頭等大事認真妥善安排，按時發放了雙薪、績效工資、離退休人員績效工資、職工採暖費、學生獎助學金、各種補貼等，

四、增強服務意識，提人員文明素質

財務處是服務性較強的部門，尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學，這就要求他們熱情、耐心爲他們辦理業務。我處一直十分重視對部門人員的文明禮貌教育，從20xx年至今，我處一直開着微笑服務的活動，取得了良好的收益。根據學校20xx年建設精神文明工作的要求，我校開展了處內文明教育活動，要求財務人員說文明語、辦文明事、做文明人，爭做文明科室，激勵財務人員奮發向上、愛崗敬業，沒有因爲資金緊張問題及內部結賬以及微機故障而停止辦公。按照學校人事考覈制度認真做好年終考覈及評聘工作，處內實行崗位輪流制，使每個人都成爲多面手，全能手，日常工作不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調動每一個職工的積極性，並在執行中認真考覈落實。

五、加強會計覈算與管理，嚴把資金出口關

計財處全體人員堅持從細微處入手，嚴格執行《會計法》和國家有關財經法規，按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審覈，對重大開支項目實行會簽制度，並由主管、分管校長審批後下達，對經費支出的審查監督嚴格按照財經規定審批使用。嚴格控制現金的支出，對超過現金定額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用，確保學院資金的安全、完整。我們對學校各類經濟合同、基本建設工程、專項工程預決算工作進行了認真的審覈，及時準確報送各類報表，並認真檢查計劃執行中存在的問題，提出合理化建議。

財務處工作總結財務處工作總結

六、組織迎接上級檢查部門對學校財務工作檢查指導

結合我省高校收費特點，我們積極報批符合當前形勢的收費管理辦法及各項財經法規，使我校各項收費在國家文件的基礎上更具操作性，解決了歷年由於收費不規範而與執法部門發生爭執，規範和調整工作中存在的問題和不足，使學校的財務管理及會計覈算工作健康有序地進行。

七、做好安全防範責任工作

爲了保護學校的財產安全，維護學校改革、發展和穩定大局，健全和完善了各單位的安全責任制，堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行一把手負責制，和重特大事故責任追究制。在資金方面，各科室必須嚴格遵守國家有關現金管理的規定，加強和健全現金管理，幾年來，三個校區現金收繳學費以及銀行存取款達千餘次，金額幾億元，在兄弟部門的配合下，全年安全無事故。

在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑑，制定專人負責，營業終了入保險櫃保管。各類會計檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會計檔案萬無一失。在行政方面，按照學校安全防火責任制度簽定計劃財務處內責任承包書，下考一級，堅持誰主管誰負責，把安全防火防盜工作落到實處。提高工作效率改進服務態度一直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點成績值得欣慰，這是與黨委領導和各部門及廣大師生支持分不開的，20xx年我們會繼續努力工作，做精神文明建設的標兵，進一步加強學習，提高理財觀念，爲學校教育事業的發展建設做好本職工作。

財務處工作總結

在學校黨委和校長的正確領導下，在各學院、各部門的大力支持下，財務處全體人員團結協作，圓滿完成了日常財務收支工作和學校安排的各項任務。現將20xx年度財務處主要工作總結如下：

一、加強理論與業務學習，努力提高財會人員的政治素質和業務水平

1、認真學習黨的xx大精神。通過學習，提高認識，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。立足自身崗位，把xx大精神落實到工作的方方面面，爲全校師生員工提供更好、更優的服務。

2、完成了會計人員年度繼續教育工作。爲拓寬知識面，不斷提高會計人員的業務能力，全處人員通過網上學習、自主學習等方式參加了繼續教育學習與考試。

二、加強日常財務收支管理，提供優質會計服務

1、日常會計覈算業務

會計覈算是學校財務處的基礎工作之一。一年來，我們圓滿完成了學校(社區統計工作總結)事業財務、基建財務、後勤服務集團財務、科技產業財務、工會和獨立學院財務的會計覈算工作。

在嚴格執行財務制度的同時，我們也注重改進服務態度，處理好堅持制度同靈活變通的關係，做到既把好監督關，又實事求是地解決問題，寓監督於服務之中，盡最大努力爲教職員工提供優質的會計服務。

2、學費收繳和各種收費工作

三、加強財務管理，爲學校發展提供財力保障

1、科學編制預算、嚴格預算管理

根據學校的發展實際，結合本年度學校的工作重點，本着“以收定支，量入爲出，保證重點，兼顧一般”的原則，與相關部門協作配合，進行綜合平衡，完成預算編制任務。

在實際執行中，根據部門預算要求和各部門的具體情況，把預算經費細化到每個部門與項目，加強預算執行環節的管理力度，採用計算機實時控制預算執行情況，增強預算的約束力。

2、科學理財，合理規則，確保財政性資金足額支付，提高資金使用效益

根據預算和各項目資金使用情況，我們採取提前與用款部門預約，及時申報財政資金和非稅收入資金支用計劃，並按用途和預算申請財政性資金，確保資金按時到位。全年完成國庫支付17325萬元，匯繳非稅收入9851萬元，申請非稅資金9805萬元。此外，在保證正常運轉的前提下，優化日常資金存量。充分利用現金浮游量，在零風險的前提下，通過購買理財產品，使資金收益最大化。20xx年除利息外，此部分收益近200萬元。

3、圓滿完成財務決算及各項數據統計任務

按照省廳要求，順利完成了20xx年財務決算工作。年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，財務決算報告是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和學校領導瞭解情況、指導學校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支計劃的依據。在各部門配合和支持下，認真細緻地完成了這項工作。

四、完善信息化建設，提高管理水平

1、完善財務查詢系統，進一步提高服務水平

今年對財務系統進行了進一步完善，解決了在實際操作中遇到的一些問題，使部門和個人都可以通過網上財務查詢系統，瞭解相關的財務信息，促進了財務信息的公開、透明。

2、確保校園卡系統安全穩定地運行

我校校園卡系統已經真正成爲數字化校園的基礎平臺，目前除了餐飲、校內消費以外，後勤的水控系統、電控系統、校醫院管理系統、圖書館電子閱覽室、校園網網絡分擔收費系統、圖書館圖書損壞及過期賠償收費、現代服務中心機房管理系統、貧困生資助輔助決策系統、聯通學生宿舍寬帶收費系統、學生宿舍智能門鎖系統等多個系統都以此爲平臺和媒介，還是學生的考試證，系統每月資金結算量1000多萬元。校園卡系統軟件平臺沒有專門的技術人員進行管理和維護，我處克服重重困難，採取了多種措施，確保了校園卡系統安全穩定地運行和資金安全。

3、完成公務卡結算工作

20xx年安徽省財政系統開始推行公務卡結算，我處及時組織人員學習和調研，並與有關銀行聯繫。本着方便廣大教職工的原則，順利完成了前期集中辦卡、系統調試等所有準備工作，試運行情況良好。

4、經費管理系統順利推進

近年來，我校科研經費快速增長，國家對科研經費的管理不斷加強，財務處現有的軟件已經不能滿足項目經費管理要求。爲了加強學校科研經費和項目經費管理，爲廣大教職工提供更好的會計服務，我處通過走訪調研，並經充分論證，決定使用經費卡管理系統。在今年完成了項目的論證、招標、方案制定和項目清理等前期工作。

五、堅持依法理財，建立健全各項財務管理制度。

嚴格執行國家的財經法規和學校的各項財經制度，針對高等教育大衆化過程中涌現出的新問題、新矛盾，在研究分析的基礎上，不斷制定和完善財務管理制度。今年已經草擬了《關於有效利用學校資源開展社會服務的收支管理暫行辦法》、《安徽工程大學會計內部控制制度》、修訂了《安徽工程大學經費支出管理辦法》。

六、積極落實國家政策，認真做好學生資助工作

隨着生源地助學貸款的推廣，貸款人數呈逐年遞增的形式，今年累計共發放貸款1696萬元，獲貸人數達2880人。我們積極尋找解決途徑，在整個安徽省高校中，我校率先研製並使用了助學貸款軟件，保證了助學貸款工作的高質量完成和貸款信息的高效管理。

學生資助的另三項內容，學生獎助學金髮放、學生醫療保險和應徵入伍畢業生補償學費代償助學貸款工作也由財務處承擔，我們與相關部門協調配合，努力保證各項資助工作落實到位。

七、完成廉政風險防控階段性任務，推動財務內部控制制度建設

據學校的整體部署，按照《安徽工程大學廉政風險防控工作實施方案》文件要求，積極組織，在單位內部廣泛開展“清權確權，編制職權目錄”、“規範權力，繪製流程圖”、“找準風險點，評定風險等級”、制定措施等各個階段具體任務，各項工作均有序開展。

財務處工作總結

我處年初就制定了《安徽工程大學會計人員崗位輪換制度》，使崗位輪換成爲一項制度化、常態化工作。結合學校的廉政風險防控工作，按學校財務管理和內部控制的要求，對崗位進行了重新設置，對業務流程進行再造。根據每個人的業務水平和勝任能力進行了崗位調整，開創了財務工作新局面。

八、配合有關部門，完成相關工作

1、做好中央財政專項資金的申報工作

今年我校參加中央財政專項資金的申報工作，時間緊、任務重，在各學院和相關部門的支持配合下，經過數日鏖戰精心準備申報材料，獲得了財政資助資金。

2、主動與稅務部門聯繫，做好相關工作,迎接物價監督檢查

今年10月，安徽省作爲營業稅改徵增值稅試點新梯隊也加入試點陣營，財務處多次與國稅、地稅部門聯繫，辦理好增值稅免稅事項，並及時安裝和使用國稅局通用機打發票開票軟件，保證了營改增工作按時順利完成，爲我校教職工開展科研工作提供保障。

12月，xx市價格監督檢查中心來我校檢查，財務處積極與各學院、部門配合，順利完成物價檢查工作。

3、完成日元貸款項目竣工驗收工作

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協同國資、人事部門，加班加點，完成了日元貸款項目竣工驗收及後評估材料上報工作，並順利通過省裏組織的驗收，獲得專家好評。

4、獨立學院教學評估及清算工作

爲獨立學院教學評估提供相關數據，配合有關部門完成了教學評估工作。獨立學院與科大訊飛合作辦學後，我處按要求組織了獨立學院的清算和評估工作。在有關評估價值的談判中，我們據理力爭，並與省事業單位管理局、財政廳多方聯繫與溝通，最終按我方要求出具了評估報告，維護了學校利益。

過去的一年裏，財務處做了大量卓有成效的工作，但是工作中我們還存在不足，與校領導和廣大教職工的期望還有一定差距。在新的一年裏，我們將進一步加強財務制度建設，加強崗位責任的建立與考覈，加強業務學習，提高工作水平和能力，充分發揮財務人員的主觀能動性，爲學校的建設和發展貢獻我們的力量。

【第2篇】財務資金管理工作總結範文

財務部門年終總結

2022年是公司的管理年，也是公司收購後實際運行的一年。在這一年裏，公司始終抓住管理和的主線，爲實現全年目標，確保公司收購後的平穩過渡，財務部在集團及集團財務部的大力支持下，在公司總經理的直接領導下，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強財務管理，確保公司資產、資本結構保持着健康發展，主要完成了以下一些工作。

第一部分2022年度主要完成的工作

一、搞好制度建設，完善財務管理制度，初步建立了財務管理體系，進一步完善了公司的成本控制體系。

根據公司發展和管理需要，本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績，先後制定或修訂發佈了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件，財務管理體系初步建立。

公司合併後急需統一公司的報銷辦法和財務管理制度，根據公司的實際情況，及時組織制定公司了《資金管理辦法》，統一公司《費用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。針對公司工程項目管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本覈算、成本預測、成本控制以及成本分析考覈方面都進行了詳盡的規定，有利於公司加強工程成本管理，提高公司經濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。根據集團財務管理制度，制定了公司的財務管理制度，確定了公司財務管理的思路和政策，爲公司搞好財務工作在制度上予以了保證，並將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理，促進公司財務管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理，加速資金週轉，提高資金使用效率。作爲施工企業，本身就是一個資金密集型的行業，公司的資金始終處於高度緊張的狀態，爲理順公司的各種關係，今年伊始，財務管理工作就從資金管理入手，把資金管理作爲公司財務管理工作的重中之重。

根據公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度，堅持公司總經理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關係，確保公司正常生產經營工作。

爲解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達到xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。

本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經營淨現金流。

在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經營淨現金流xx萬元的目標，達到xx餘萬元，對實現公司的經營現金流的全年目標起到了重要作用。通過加強對資金的管理，年底上劃集團存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

在集團財務部的領導下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究，在今年開始實行新準則時，就按照新準則的要求，進行了新舊準則賬務銜接問題，確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

四、完成與xx公司的賬務合併，順利完成驗資工作，推進公司收購的順利實現。爲確保公司收購的全面實現，在集團的指導下進行了2022年7月至2022年5月的經營成果審計，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉讓金額，實現了集團對公司的全資控股。完成了原xx公司的清算工作以及審計工作，順利實現兩公司的賬務合併，並完成新公司的驗資工作，爲公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

五、加強應收賬款清收，完成多個項目的應收賬款清理工作，爲公司應收賬款回收提供了依據。

爲加強公司資金回收，公司成立了應收賬款清收小組，負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決，和相關部門一道，全部收回了多個項目的工程款3300餘萬元，有效確保公司資產安全，挽回了公司經濟損失。通過清理，使公司的應收賬款準確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設置崗位，細化崗位職責，加強員工責任感。

根據公司需要，對部門內的崗位重新設置和細化，強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置，減少了人員變動對公司財務工作的影響。通過對每一個崗位的職責細化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利於加強員工責任感，也有利於下一步對各崗位的考覈。

七、加強稅務籌劃，有效避免公司的稅務風險。

由於公司以工程施工爲主，產品銷售量也在逐年擴大。由於公司產品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。

財務部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質優勢和工程實際情況，加強稅務籌劃，從法律形式上將部分產品銷售行爲界定爲工程施工行爲，大大降低了公司的稅負。本年度產品銷售實際承擔的稅負爲xx%，遠遠低於原xx公司xx%的實際稅負，基本上保持着以前小規模納稅人的稅負率。

同時還加強了員工個人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發放方式進行了改變，大大降低了員工個人所得稅。

八、關注成本分析，以重點項目做爲成本分析的重點，爲公司成本預測和成本控制提供依據。

成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度，財務部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析，爲下一步的成本控制提供了依據。同時，本年度做成本管理辦法時，對公司各部門以前年度的成本數據都進行了詳細的分析，爲公司的成本預測提供了較爲準確的依據，並對成本管理中存在的一些問題提出瞭解決方案，有利於加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法

一、財務人員缺乏，部分財務人員素質離崗位的要求有一定差距。

目前財務部門共有財務人員10人，今年新進1人，辭職3人，總人數從年初的12人減少到10人。在離開的三人中，分別是項目管理與成本分析、稅務會計和現金出納崗位，給今年的財務管理工作帶到很大的不便。

目前稅務會計崗位已經到位，其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計崗位上，雖然具備會計師職稱的人數不少，但真正能達到與職稱相應要求的人並不多，部分崗位的財務人員的業務素質離崗位要求有相當大的差距。目前項目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內部找到合適的人來做這樣的工作。

目前公司的管理模式還不具備每個項目都派財務人員的長期保持，但外地項目今後必須派出財務人員，公司外地項目逐漸增多，給公司的項目財務管理帶來很大的挑戰。

因此，項目上長期派駐出納，財務人員就可以從項目上解放出來，一個財務人員可以管理多個項目的財務工作，一方面有利於維持項目的正常運轉，也有利於加強項目成本覈算和管理。

二、個別財務人員工作態度較差，部門內相互之間的溝通不暢，影響財務部門整體形象。因爲一些特殊原因，個別財務人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴大化，甚至相互推諉，逃避責任，很不利於部門的團結和管理，帶壞部門風氣。部門內各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內部意見不統一時的方式有待改進。這方面，作爲部門經理，應當負主要責任。

今後應當加強部門對員工的教育，加強員工的責任感。部門內今後應當堅持例會制度，在會上把問題提出來，並共同解決。建設一個和諧，團結的團體。

三、基礎工作不夠紮實，職能部門之間資料傳遞不及時，離規範管理還有一定的距離。財務基礎工作是一項長抓不懈的工作，本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變。公司的數據傳遞對財務覈算有着重要影響，包括與業主的結算、與分包單位的結算以及材料報耗等資料，由於相關部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務數據和實際情況有相當大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高，說明我們日常的基礎工作還有待改進。

建議公司各職能部門加強橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇於爲各生產部門服務的意識，簡化流程，及時將相關資料傳遞到財務部門，以便於加強公司對各項目的過程管理。

四、成本分析和控制薄弱，對項目成本沒完全起到控制作用。由於人員變動的原因，公司將目標成本下達的職能調整到了xx部。從對目標成本的準確性和專業來講，xx部對下達目標成本更有利於做好公司的成本控制與分析。但由於成本分析的不及時，造成很多分析都成爲了事後分析，不利於加強公司的成本控制。

目前由於相關崗位人員的缺位，對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當前急需解決成本分析和項目管理的崗位人員缺乏的問題，以便於加強項目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項目管理聯繫在一起，因此，將相關數據集中起來，及時發現項目成本管理和控制中存在的問題，纔有利於公司持續降低成本，努力提高公司經濟效益。

五、會計覈算還不統一規範，部分人只管不理，未真正起到管理的作用。由於公司的業務類型較爲複雜，在處理賬務時存在不規範的現象。今年因爲賬務處理不規範，花費了大量的時間進行清理，給公司的財務管理基礎工作帶來很大的麻煩。因此，統一公司的賬務處理，對完善公司的會計覈算工作，有着重要的作用。第三部分xxxx年度財務工作的打算

一、做好成本覈算，加強成本控制，強化成本分析，及時準確提供成本報表，爲公司成本管理提供決策。

公司的成本覈算有了一定的基礎，但根據公司的現狀，還需要對公司的工程成本覈算進一步調整。包括製造費用、機械費用的分配，都需要做一些調整，有利於更加準確反映各工程項目成本情況。

嚴格按照公司各項成本管理規定，控制各工程項目成本開支，加強項目成本的事中控制，主要加強對材料、人工和外租設備的控制，從合同的簽定入手，嚴格控制各項成本的發生。力爭按月進行成本分析，及時發現公司各項目成本管理中存在的問題並提出控制成本的辦法，及時爲公司領導的決策提供參考和依據。

二、做好部門內責任分解，將工作任務落實到人，併爲每個工作崗位設定相應考覈量化指標。

2022年度公司已將各部門的責任指標予以落實，但目前財務部門尚未將各項考覈指標落實到每個崗位，主要是因爲本年度人員變動太過頻繁，打亂了工作安排。但xxxx年一定會做好這項工作，把每一個工作崗位的每月任務予以分解落實，爲每一個崗位都建立可以量化的指標，包括工作的差錯率，都要進行考覈，加強員工的責任感。

三、加強稅務籌劃，努力降低公司稅負。由於公司兼有工程和產品業務，因此對稅務的籌劃應當還有一定的空間，但必須從與業主簽定合同開始入手，建立一套較爲完整的管理機制，財務部門一定要從源頭開始，把握好稅務籌劃，嚴格按照國家相關規定，有效規避相關的稅務風險。

四、繼續強化資金管理，提高資金使用效率。

公司目前有銀行授信xx元，但本年度實際使用僅有xx餘萬元，利用率僅爲xx%。主要原因是xx銀行辦理各項保函時效率太低，目前我們使用xx行的授信僅爲xx%。因此，加強銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有着重要的意義。

同時公司並將嚴格執行資金管理辦法，對項目回款要堅持按目標成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續改進。

堅持利用承兌支付，延遲資金支付時間，確保公司正常生產經營資金。

五、加強材料覈算，統一設置材料賬，加強各生產部門的材料管理。嚴格按公司的《財務管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內業，統一設置材料記賬員，加強公司的材料管理，組織公司的材料覈算。

集中統一管理公司的材料，使公司的材料覈算和管理落到實處，降低公司材料成本。六、啓動會計覈算制度，對公司的各項會計業務嚴格按照會計準則的要求予以明確，規範公司會計覈算。

力爭xxxx年度完成公司的會計覈算制度的起草工作，並在xxxx年度初步統一公司的會計覈算行爲，使會計覈算能及時準確反映公司的財務狀況和經營成果，爲公司的財務管理和財務分析奠定堅實的基礎。

2022年是公司財務部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績，但我們應當清醒看到存在的一些問題並想辦法解決這些問題，我們深感責任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，纔會使我們的財務管理工作更上一層樓。

a公司財務工作報告

一、xxxx年a公司財務工作總結

xxxx年a公司財務工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開，認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作，以資金管理爲中心，以成本費用管理和資產管理爲重點，注重財務風險的防範，不斷提高財務工作質量。主要開展了以下幾方面的工作：

1、開展財經紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經法規及集團各項財經制度，a公司組織財務部進行了財經紀律的自查工作並針對存在的問題和薄弱環節進行了相應的整改工作。

2、積極推進資金決策的民主化、科學化。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求，積極推進資金決策的民主化、科學化。

3、加強付款回票制度執行力度，強化成本費用管理。認真執行付款回票制度，規範項目成本管理。進一步細化可控經營費用項目、開支標準，努力縮減不必要的經營費用。

4、加大應收賬款的清欠力度，強調項目自身的資金平衡。繼續推進應收款的回收工作，包括在建項目應收進度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作。繼續加強項目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據集團關於“小金庫”治理工作的要求，a公司組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理工作，並針對治理工作中發現的隱患採取了一些有針對性的防範措施。二、xxxx年a公司與集團財務部工作對接情況

xxxx年a公司成立以後，財務部根據a公司的實際情況及集團財務管理工作的要求，對a公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整，並在此基礎上實現與集團財務管理工作的有效對接。

1、財務管理工作職責定位。a公司財務部是強化a公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責：(1)貫徹執行集團、集團的財務政策與基本財務制度;(2)負責a公司預算的編制、上報與實施管理;(3)實施對a公司下屬各業務單位財務運作過程的控制;(4)依據集團業績衡量標準，強化對各業務單位的財務績效考覈;(5)負責a公司範圍內各業務單位的資金集中管理;(6)審覈並彙總上報所轄各業務單位的各項財務報表。

2、預算管理。爲適應集團對a公司統一考覈的需要，由a公司負責審覈各業務單位的預算並統一編制上報集團，對預算實施進行過程管理，在保證綜合預算目標完成的前提下，a公司在年度經營過程享有預算調整權。

3、資金管理。a公司負責審覈各業務單位資金預算，統一資金歸集、調配;履行對各業務單位資金監管的職責，同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質押等事項。

4、日常財務管理。a公司負責審覈各業務單位編制的財務報告，並將彙總後的報告報送至集團財務部。a公司負責對各業務單位的財務工作進行指導、監督與檢查。4、財務人員管理。a公司財務主管由集團委派，其他業務單位財務主管及財務人員可由a公司推薦並報集團批准後聘用。三、xxxx年a公司財務管理工作計劃

根據集團三五發展規劃及a公司xxxx年具體經營指標，爲順利完成a公司的各項工作目標，xxxx年財務部的具體工作計劃如下：(一)、a工程業務財務管理工作計劃

1、強化資金預算編制工作，增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質量，資金預算安排與項目進度計劃緊密結合，進一步細化資金預算安排，提高資金的使用效率，加強預算執行的過程控制和反饋，保障資金安全。

2、加強稅務籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發票的開具及營業稅款的繳納時間，使稅款的繳納平滑穩定防範稅務風險。

3、繼續規範工程項目結算工作。根據集團對工程項目結算工作的相關制度及要求，內、外部審計工作中提出的改進意見，財務部將進一步規範工程項目結算工作，保持與上級單位會計政策的一致性。

4、繼續推進前期項目模式的探索。a公司成立以後，爲適應業務發展的需要對a公司組織機構及工程項目模式進行了適當調整。財務部根據調整後的情況針對前期項目模式進行了相關探索性的工作，爲充分調動經營人員的積極性，a公司要繼續推進前期項目模式的探索，包括相關制度的制定、具體管理辦法的出臺等。

5、積極做好各項財務管理工作，保障經營平臺的平穩過渡。集團根據業務發展需要成立了j公司，並將相關業務資質轉移至j公司。a公司財務部要根據經營平臺的轉移情況合理安排後續的財務管理工作，包括後續稅款的繳納、資金及留存收益的轉移等，保障經營平臺的平穩過渡。

(二)投資項目公司財務管理工作計劃

1、統一財務管理制度及會計政策。a公司根據國家財經法律法規及各投資項目公司的實際情況，統一各項財務管理制度及會計政策，完善內部財務控制體系，使各投資項目公司的考覈工作公平合理。

2、加強a公司的全面預算管理制度的制定。a公司應將集團下達的經營指標合理的分解下達各投資項目公司，建立投資項目公司預算執行情況定期報告制度，預算執行評價考覈制度。

3、監督、檢查投資項目公司財務指標完成情況。財務部可以通過採用財務預算控制、財務報表覈查、現場檢查、財務審計等手段對投資項目公司的財務工作進行監督檢查，定期進行預算執行情況考覈，並對執行結果進行綜合分析，以作爲衡量各投資公司經營業績的依據。

4、加快資金管理制度的制定，集中資金控制權。a公司財務部門是a公司資金管理的責任部門，負責辦理a公司內各單位一切資金的籌集、使用、調配、拆借等財務手續，因此應適時制定適合自身業務及各投資公司的資金管理制度，嚴格監督a公司資金的使用。

5、構建a公司內有效的激勵約束機制。a公司要根據投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業績考評制度，設計出合理的財務指標和經營績效考覈指標體系，強化對集團投入資本的經營效果的監督。

公司財務部工作總結

春去秋來，四季輪迴，公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。爲了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。一、作爲非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，爲了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中，我們依據細則中的規定，認真審覈每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦爲樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。爲了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考覈制度，我們相應地制定了內部員工工資考覈方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作爲參考遞交會計主管。考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、爲了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了2000年工商年檢的工作，爲隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。爲了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並

做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部門的盈虧，爲公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行覈對，並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。四、爲了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛。五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你爲榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博，在今後的日子裏，我們要化思想爲行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

【第3篇】財務資金部工作總結範文

第一篇、財務部月工作總結

又一個月的時間過去了，我們財務部人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，憑着責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。爲了進一步的發展和提高，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

一、作爲非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，爲了加強會計基礎工作的規範性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審覈等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論，把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起，找問題找漏洞，並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審覈環節中，我們依據細則中的規定，認真審覈每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦爲樂，從來沒有怨言，工作幹得有聲有色。爲了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考覈制度，我們相應地制定了內部員工工資考覈方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作爲參考遞交會計主管。考覈制度的實行有效地調動了大家的積極性，充分發揮了企業的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、爲了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合總經辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，爲隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。爲了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。爲了更好地核算營銷部門的盈虧，爲公司完成銷售計劃提供依據，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行覈對，並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、爲了培養自身的綜合能力，取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有裏有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順利完成並通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

通過總結，我有幾點感觸：其一是要發揚團隊精神。因爲公司經營不是個人行爲，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你爲榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成爲你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變爲主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

第二篇、財務部月工作總結

一、目前財務上的問題：

1、費用單據不能及時迴歸財務部。

費用單據的發生後，財務工作剛剛開始，而不是結束。財務需要根據這些費用單據即原始憑證編制記賬憑證，然後根據記賬憑證記賬。記賬後，每個月才能爲公司編制報表，分析公司的運營情況。財務要求的是日清月結。如果當日不能清，每個月就不能有準確數，到年底不準確的數就會越大。

2、總經理還在爲財務部承擔發放現金業務。

這是在別的公司不存在的現象，公司越大，總經理越是輕鬆。而我看到的是很吃力總經理，並且是在財務方面費心的總經理，這讓我這個做財務主管的汗顏，使我無地自容。

二、下一步工作思路及方針。

財務工作需要從最基層，一點一滴的進行，雖不能看到速效，但急需日趨完善。

財務部需要的崗位設置：

出納、記賬會計、財務主管。

記賬會計可以多人，其他崗位爲一人。財務部是一個整體，共同協作，共同完成各個崗位的工作，每個崗位之間有緊密的聯繫，並且缺一不可。

工作方法：

出納：

1，掌管公司的可用現金，公司的收、支，統一經出納進行。 不需用的資金由總經理掌控。

2，出納在支付現金時，必須按照總經理的批示進行，沒有批示嚴禁支付。

3，支付大額款項，見批示，必須電話再請示總經理。

4，每天登記現金日記賬，結出當日現金可用餘額，與實際現金覈對。

5，將支出的票據、收款收據的記賬聯，每天轉交記賬會計記賬。

記賬會計：

1，根據每天出納上交的收入單據的記賬聯、費用單據、

預支款單，按照公司要求編制憑證。每個月將憑證裝訂成冊，便以查據。

2，每天根據記賬憑證登記賬簿。

3，每月底編制報公司本月經營情況報表。

4，編制年終經營情況報表。

會計主管：

1，制定公司統一的會計科目編制，爲記賬會計提供統一口統入賬。爲公司各個方面提供可用的建賬思路。

2，根據每月總結寫出財務分析，給總經理提合理化建議。

3，負責公司財務的涉外事宜。按照國家要求爲公司建立可查賬簿。

財務管理思路：

根據公司需要再訂：象公司現有的分部：物業方面、明山學校、裝飾公司、房地產開發公司、建築公司，以及將來開設的新公司，如果能統一管理，彙總起來，總經理可以直觀整體公司經營情況。

我理想中的總經理是：籤簽字，看看報表，讀讀報，開開會。

以上只是我個人的構思，還有許多欠佳的地方，需要總經理點睛指示。

除財務方面之外，我對公司有幾點建議：

1，希望我們公司能夠“從崗位上管理”。定崗、定責、定利益。

崗位工資可以公開，優秀的人員可以競爭上崗。 每個人都是責、權、利並存的。

2，公司成立“人力資源部”或“人事部”。專門進行人員管理，

建立人事檔案，爲每公司的每個人辦理入司、轉正手續;爲離職人員辦理離司手續;同時招聘新人，爲公司配備、儲備主力軍。

第三篇、財務部月工作總結

xxxx年3月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及xxxx年度的年報工作。

首先說一下日常工作：

1. 審覈和調整了以前完成的賬目，及時改正一些賬務上的錯誤

2. 配合銷售部門做好銷售結算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3. 根據會計制度與準則結合實際情況，進行業務覈算，及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據;在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。

這個月最最重要的工作就是xxxx年度帳的審計工作和統計年報工作。

對於我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績，值得欣慰的是，沒有什麼大問題，只有一些數據需要覈實證明一下就可以了，連給我們做審計的註冊會計師也誇我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什麼問題了。這對於我們來說就是最大的鼓舞和信心。

再有就是統計局的年報工作，以前的統計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統計年報對於我們來說也是一個挑戰，每一個數字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也及時向統計局商調隊的老師請教，在我們的共同努力下終於全部審覈通過。

下面是總結的一些關於財務上面的問題：

由於新來的實習生是在年底進入我們公司的，臨近年關，所以沒有把工作具體的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之後沒有人整理、記錄，甚至出現問題沒有人承擔責任的現象。所以，在這個月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現象的再次產生。

還有就是做事情粗心，財務工作最重要的就是要有細心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因爲自己不細心的結果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以後耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這裏也對給大家帶來麻煩的同事說聲抱歉，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機會，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實到人，定時定量完成，提高部門工作質量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務。

新的一月又開始了，財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，這些應該是以後財務要重點思考和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。作爲財務人員，我們在公司加強財務管理、規範經濟行爲等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部的支持，謝謝大家!

【第4篇】移民局資金財務處工作總結

移民局資金財務處工作總結

一年來，資金財務處持續深入地開展黨的羣衆路線教育實踐活動，堅決貫徹落實黨的十八屆五中全會和“三嚴三實”專題教育活動精神，不斷改進工作作風，在局黨組的正確領導和分管領導的精心指導下，緊緊圍繞全局中心開展工作，全力籌集移民資金，規範移民資金管理，不斷強化資金監管力度，進一步夯實資金財務基礎工作，圓滿地完成了全年工作目標任務。現將一年工作總結如下：

一、主要工作

加強聯繫協調，及時足額籌集安排各類資金

我處不斷加強與省直有關部門的聯繫，積極與電力公司和電站業主協調，及時徵繳、結算、安排和下撥各類移民資金。一是協調督促有關部門及時上繳後扶基金6.46億元，徵收省電力公司代扣1至3季度庫區基金1.42億元，徵收結算入庫小水庫移民扶助基金3891.6萬元，執收到位淹沒補償費11928.56萬元；二是協調省財政安排我局本級預算經費1403.71萬元熱門思想彙報，安排結轉**年度局本級經費1130.4萬元，協調撥付全省移民機構工作經費1500萬元，協調省財政下達移民後期扶持基金148132萬元、結餘資金79820萬元、庫區基金17077萬元、小水庫移民扶助金10669.6萬元，撥付淹沒補償資金11333.38萬元。三是資金到位後，我處積極與財政部門聯繫，及時辦理資金入庫及撥出手續，並與財政廳綜合處、國庫處、省非稅局、銀行等部門就資金收支情況進行定期覈對，確保資金收入準確，下達及時。

【第5篇】關於財務資金部的工作總結範文

20xx年上半年，財務資金部緊緊圍繞公司工作中心來工作，在爲全公司提供優質服務的同時，認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作，並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設，站在財務管理和戰略管理的角度，以成本爲中心、資金爲紐帶，不斷提高財務服務質量。在公司領導的幫助支持下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範，發揮了財務部的職能作用，取得一些成績，同時也存在不足。

20xx年上半年是比較繁忙的，回顧一下，我們在20xx年上半年主要做了以下工作：

（一）加強基本財務覈算工作，嚴格按照《城市公司財務管理制度》、《集團財務覈算會計科目使用辦法》、《集團開發成本覈算指導》規範操作。從票據的合法真實到權限審批嚴格控制；從覈算科目的統一規範和核算辦法的科學合理。在歷年的經驗基礎上，再深耕細作，創新發展，並嚴格執行。保證了財務覈算這一基礎工作的核算水平和核算質量的提升。

（二）加強財務檢查及內控管理力度，防範資金風險

資金是一個企業的血液，利潤是企業的命脈，我們嚴格按照公司財務管理制度與稽覈管理的要求，建立健全了賬賬、印卡分管及單據的交接手續，防範了資金風險。制定了定期財務檢查制度，檢查重點放在印鑑是否按規定分管，資金管理、固定資產管理、臺賬的設立預

登記及各種費用報銷是否合理等方面，並針對檢查中存在的問題限期整改，並檢查其整改落實情況。

（三）加強企業與稅局、企業與銀行之間的關係，爲稅務和融資工作打下了堅實的基礎

今年上半年地稅局對我公司xxxx年繳納稅金方面進行了檢查，因財務資金部在平時工作做的比較紮實，所以順利的通過了檢查。

今年新鄉公司需融資1億元，財務資金部與新鄉中行溝通，準備了發改委立項、環評報告，項目可行性分析報告等大量資料，現項目資料已上報。

爲了新鄉公司回款任務，三期公積金能夠辦理，財務資金部辦理三期在建工程抵押，通過努力，在建工程抵押工作圓滿完成。辦理在建工程抵押時需要按照貸款額5%繳納保證金500萬元，經過做工作，繳納保證金300萬元，爲公司節省了大量的資金。

（四）圓滿完成了20xx年上半年財務資金部既定的工作目標 配合、協助銷售部完成銷售回款13924.59萬元；完成年度財務決算、年度財務分析報告；完成年度所得稅彙算工作；完成上市要求的各類報表；完成公司資金計劃的彙總審覈上報工作；完成酒店退契稅工作及退多繳納土地使用稅工作，5月份已收到退稅66.48萬元。

（五）成了20xx年1月、2月安永審計師對xxxx年度公司的上市財務審計工作及20xx年1月、3月上市內控審計工作

安永審計師對xxxx年的經營情況進行了全面審查，審查範圍包

括財務、工程、營銷等方面，財務部積極配合整理各個方面的有關資料，爲審計師提供了合規、合法的上市資料。對財務管理方面審計師做出了肯定，各種制度及管理都很完善、做的非常到位。

（六）加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務隊伍。堅定不移地做好財務資金部的團隊建設工作。要想出色地完成任務，就必須有一支出色的團隊，在團隊建設方面，我們做到：

1、堅持周例會制度，部門內部人員經常溝通、交流，保持順暢的內部關係；

2、有意識地把計劃工作當作重點，事先預控，儘量避免臨時抱佛腳的現象；

3、加強、鼓勵學習，抽出必要時間積極參加業務方面的培訓學習，及時掌握最新的財經法規、造價信息，業務能力逐步提升；

4、積極參加集團組織的業務交流，在工作遇到的經常性的問題和比較重要的問題，通過業務交流會的形式，大家一起參與、討論，得以解決。

（七）計劃與改進

1、每人都訂立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我；

2、改善工作方式，提高部門人員工作效率，今日事今日畢，統一覈對、統一結算、統一付款，保證工作質量的同時提高辦事速度，爭取做到讓合作單位滿意、讓同事滿意、讓主管領導滿意，讓集團公司領導放心，讓公司的各級領導放心；

3、通過參與公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的監督職能，先從管理會計的角度做起，經常與各個部門進行走訪交流。

作爲財務人員，我們在公司加強管理，規範經濟行爲，提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務和責任，在下半年我們要更深地融入到“正德端行，積厚築新”企業文化之中，努力提高自己的業務水平和精神修養。以“認真負責，積極主動”的工作理念，紮實工作，團結奮鬥！

財務資金部

20xx年6月30日

【第6篇】財務資金管理工作總結

財務資金管理工作總結

資金管理的重要性不言而喻。管好資金的關鍵在於控制源頭;提高資金效益的關鍵在於減少環節,加速週轉;控制結算的關鍵在於實現物流與資金流的統一;以下是“財務資金管理工作總結”希望能夠幫助的到您！

1：財務資金管理工作總結

20xx年是公司的管理年，也是公司收購後實際運行的一年。在這一年裏，公司始終抓住管理和的主線，爲實現全年目標，確保公司收購後的平穩過渡，財務部在集團及集團財務部的大力支持下，在公司總經理的直接領導下，在各部門的共同配合下，通過全體財務人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強財務管理，確保公司資產、資本結構保持着健康發展，主要完成了以下一些工作。

一、搞好制度建設，完善財務管理制度，初步建立了財務管理體系，進一步完善了公司的成本控制體系。

根據公司發展和管理需要，本年度財務部門在制度建設方面取得了較好的成績，先後制定或修訂發佈了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務管理制度》等文件，財務管理體系初步建立。

公司合併後急需統一公司的報銷辦法和財務管理制度，根據公司的實際情況，及時組織制定公司了《資金管理辦法》，統一公司《費用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。針對公司工程項目管理薄弱的情況，年底與相關部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本覈算、成本預測、成本控制以及成本分析考覈方面都進行了詳盡的規定，有利於公司加強工程成本管理，提高公司經濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。根據集團財務管理制度，制定了公司的財務管理制度，確定了公司財務管理的思路和政策，爲公司搞好財務工作在制度上予以了保證，並將嚴格按照公司的財務管理制度進行管理，促進公司財務管理更上一層樓。

二、狠抓資金管理，加速資金週轉，提高資金使用效率。作爲施工企業，本身就是一個資金密集型的行業，公司的資金始終處於高度緊張的狀態，爲理順公司的各種關係，今年伊始，財務管理工作就從資金管理入手，把資金管理作爲公司財務管理工作的重中之重。

根據公司的資金管理辦法，堅持資金計劃管理制度，堅持公司總經理有資金支付的最終審批權。理順各部門、各分公司資金關係，確保公司正常生產經營工作。

爲解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達到xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。

本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經營淨現金流。

在年底還加強資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經營淨現金流xx萬元的目標，達到xx餘萬元，對實現公司的經營現金流的全年目標起到了重要作用。通過加強對資金的管理，年底上劃集團存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進入一個新階段。

三、解決好新舊會計準則的賬務銜接問題。

在集團財務部的領導下，公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究，在今年開始實行新準則時，就按照新準則的要求，進行了新舊準則賬務銜接問題，確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理。

四、完成與xx公司的賬務合併，順利完成驗資工作，推進公司收購的順利實現。爲確保公司收購的全面實現，在集團的指導下進行了20xx年7月至20xx年5月的經營成果審計，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉讓金額，實現了集團對公司的全資控股。完成了原xx公司的清算工作以及審計工作，順利實現兩公司的賬務合併，並完成新公司的驗資工作，爲公司完成工商變更登記工作奠定了基礎。

五、加強應收賬款清收，完成多個項目的應收賬款清理工作，爲公司應收賬款回收提供了依據。

爲加強公司資金回收，公司成立了應收賬款清收小組，負責加強應收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決，和相關部門一道，全部收回了多個項目的工程款3300餘萬元，有效確保公司資產安全，挽回了公司經濟損失。通過清理，使公司的應收賬款準確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。

六、重新設置崗位，細化崗位職責，加強員工責任感。

根據公司需要，對部門內的崗位重新設置和細化，強化每一個崗位的崗位職責。對部門內可能涉及的工作崗位都進行了設置，減少了人員變動對公司財務工作的影響。通過對每一個崗位的職責細化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責，有利於加強員工責任感，也有利於下一步對各崗位的考覈。

七、加強稅務籌劃，有效避免公司的稅務風險。

由於公司以工程施工爲主，產品銷售量也在逐年擴大。由於公司產品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。

財務部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質優勢和工程實際情況，加強稅務籌劃，從法律形式上將部分產品銷售行爲界定爲工程施工行爲，大大降低了公司的稅負。本年度產品銷售實際承擔的稅負爲xx%，遠遠低於原xx公司xx%的實際稅負，基本上保持着以前小規模納稅人的稅負率。

同時還加強了員工個人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發放方式進行了改變，大大降低了員工個人所得稅。

八、關注成本分析，以重點項目做爲成本分析的重點，爲公司成本預測和成本控制提供依據。

成本分析一直是財務工作的重要方面。本年度，財務部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅持做完了xx、xx項目的成本分析，爲下一步的成本控制提供了依據。同時，本年度做成本管理辦法時，對公司各部門以前年度的成本數據都進行了詳細的分析，爲公司的成本預測提供了較爲準確的依據，並對成本管理中存在的一些問題提出瞭解決方案，有利於加強公司的成本控制第二部分當前工作存在的主要問題的解決辦法。

2：財務資金管理工作總結

一、20xx年a公司財務工作總結

20xx年a公司財務工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開，認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作，以資金管理爲中心，以成本費用管理和資產管理爲重點，注重財務風險的防範，不斷提高財務工作質量。主要開展了以下幾方面的工作：

1、開展財經紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經法規及集團各項財經制度，a公司組織財務部進行了財經紀律的自查工作並針對存在的問題和薄弱環節進行了相應的整改工作。

2、積極推進資金決策的民主化、科學化。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求，積極推進資金決策的民主化、科學化。

3、加強付款回票制度執行力度，強化成本費用管理。認真執行付款回票制度，規範項目成本管理。進一步細化可控經營費用項目、開支標準，努力縮減不必要的經營費用。

4、加大應收賬款的清欠力度，強調項目自身的資金平衡。繼續推進應收款的回收工作，包括在建項目應收進度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作。繼續加強項目自身的資金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據集團關於“小金庫”治理工作的要求，a公司組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理工作，並針對治理工作中發現的隱患採取了一些有針對性的防範措施。

二、20xx年a公司與集團財務部工作對接情況

20xx年a公司成立以後，財務部根據a公司的實際情況及集團財務管理工作的要求，對a公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整，並在此基礎上實現與集團財務管理工作的有效對接。

1、財務管理工作職責定位。a公司財務部是強化a公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責：(1)貫徹執行集團、集團的財務政策與基本財務制度;(2)負責a公司預算的編制、上報與實施管理;(3)實施對a公司下屬各業務單位財務運作過程的控制;(4)依據集團業績衡量標準，強化對各業務單位的財務績效考覈;(5)負責a公司範圍內各業務單位的資金集中管理;(6)審覈並彙總上報所轄各業務單位的各項財務報表。

2、預算管理。爲適應集團對a公司統一考覈的需要，由a公司負責審覈各業務單位的預算並統一編制上報集團，對預算實施進行過程管理，在保證綜合預算目標完成的前提下，a公司在年度經營過程享有預算調整權。

3、資金管理。a公司負責審覈各業務單位資金預算，統一資金歸集、調配;履行對各業務單位資金監管的職責，同時承擔項目融資的職責，包括授信、擔保、質押等事項。

4、日常財務管理。a公司負責審覈各業務單位編制的財務報告，並將彙總後的報告報送至集團財務部。a公司負責對各業務單位的財務工作進行指導、監督與檢查。

5、財務人員管理。a公司財務主管由集團委派，其他業務單位財務主管及財務人員可由a公司推薦並報集團批准後聘用。

三、2012年a公司財務管理工作計劃

根據集團三五發展規劃及a公司2012年具體經營指標，爲順利完成a公司的各項工作目標，2012年財務部的具體工作計劃如下：

(一)、a工程業務財務管理工作計劃

1、強化資金預算編制工作，增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質量，資金預算安排與項目進度計劃緊密結合，進一步細化資金預算安排，提高資金的'使用效率，加強預算執行的過程控制和反饋，保障資金安全。

2、加強稅務籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發票的開具及營業稅款的繳納時間，使稅款的繳納平滑穩定防範稅務風險。

3、繼續規範工程項目結算工作。根據集團對工程項目結算工作的相關制度及要求，內、外部審計工作中提出的改進意見，財務部將進一步規範工程項目結算工作，保持與上級單位會計政策的一致性。

4、繼續推進前期項目模式的探索。a公司成立以後，爲適應業務發展的需要對a公司組織機構及工程項目模式進行了適當調整。財務部根據調整後的情況針對前期項目模式進行了相關探索性的工作，爲充分調動經營人員的積極性，a公司要繼續推進前期項目模式的探索，包括相關制度的制定、具體管理辦法的出臺等。

5、積極做好各項財務管理工作，保障經營平臺的平穩過渡。集團根據業務發展需要成立了j公司，並將相關業務資質轉移至j公司。a公司財務部要根據經營平臺的轉移情況合理安排後續的財務管理工作，包括後續稅款的繳納、資金及留存收益的轉移等，保障經營平臺的平穩過渡。

(二)投資項目公司財務管理工作計劃

1、統一財務管理制度及會計政策。a公司根據國家財經法律法規及各投資項目公司的實際情況，統一各項財務管理制度及會計政策，完善內部財務控制體系，使各投資項目公司的考覈工作公平合理。

2、加強a公司的全面預算管理制度的制定。a公司應將集團下達的經營指標合理的分解下達各投資項目公司，建立投資項目公司預算執行情況定期報告制度，預算執行評價考覈制度。

3、監督、檢查投資項目公司財務指標完成情況。財務部可以通過採用財務預算控制、財務報表覈查、現場檢查、財務審計等手段對投資項目公司的財務工作進行監督檢查，定期進行預算執行情況考覈，並對執行結果進行綜合分析，以作爲衡量各投資公司經營業績的依據。

4、加快資金管理制度的制定，集中資金控制權。a公司財務部門是a公司資金管理的責任部門，負責辦理a公司內各單位一切資金的籌集、使用、調配、拆借等財務手續，因此應適時制定適合自身業務及各投資公司的資金管理制度，嚴格監督a公司資金的使用。

5、構建a公司內有效的激勵約束機制。a公司要根據投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業績考評制度，設計出合理的財務指標和經營績效考覈指標體系，強化對集團投入資本的經營效果的監督。

【第7篇】財務工作總結範文：財政支農專項資金工作總結

年是實行財政支農資金報賬制管理第一年，在局黨組的正確領導下，認真貫徹落實黨的十七大精神，關於農村工作的一系列方針、政策，緊緊抓住規範和強化財政支農專項資金監督管理這個重點，不斷加大財政支農整合力度，進一步提高我市支農資金使用效益，促進農業和農村經濟的又好又快發展和農民增收。1-10月份以來，通過全體同志的共同努力，在支農資金監督管理上作了一定的工作，主要工作彙報如下：不斷增加財政支農資金的投入力度，不斷擴大公共財政覆蓋農村的範圍，努力提高財政資金的使用效益，促進了我市農業持續發展、農民穩定增收和農村經濟社會的全面協調發展。現將我市xx-xx年年度財政支農資金的使用管理情況彙報如下：一、基本情況2022年5月，我市支農專項資金首次實行報賬制管理，各級財政部門預算安排的具有專門用途、適合項目管理的各類支農專項資金全部實行報賬制。採取的措施：1、資金實行專人專戶管理覈算。實行專戶管理、專人專賬覈算、並與項目管理，政府採購相結合，做到資金安排到項目，支出覈算到項目，做到專項、專款專用。1—10月份財政支農資金及時足額撥付到位，支農資金專戶累計撥入資金30筆，金額共計9,924,780元，累計發生支出16筆,支出金額3,419,138.40元。預付項目資金共18筆，金額共計212萬元。2、嚴格控制資金使用。資金原則上不直接下達到項目單位，必須由項目單位或項目實施單位根據項目實施計劃和項目支出進度，憑合法有效的支出憑證向項目主管部門提出用款申請和審覈確認，報同級財政部門審批後啓動項目實施和竣工報賬的管理制度。3、確定專人全程監督檢查。對項目財政部門確定專人負責支農專項立項、實施和驗收全過程的監督檢查二、存在的問題1、套取資金現象仍然存在。團結水庫水毀工程項目，項目實施單位在項目實施中未向項目主管部門及財政部門提出，就自行進行施工，項目完工後向項目主管部門及財政部門提出項目驗收。三、對策及措施

【第8篇】資金計劃管理財務工作總結

今年以來，隨着糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務範圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規範化管理考覈爲工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防範信貸風險爲雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現將2022年上半年資金計劃管理工作總結如下：

一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考覈評比辦法

繼全省分、支行長會議之後，市分行召開了2022年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規範化管理爲基礎，以風險管理爲核心，以績效管理爲重點，以改革創新爲動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能爲宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。並且對照省行資金計劃處的考覈辦法，對資金計劃工作百分考覈內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考覈辦法中，把資金計劃工作細分爲計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考覈評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠後及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

1.堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營覈算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行覈定的資金頭寸限額內按季覈定基層行的資金頭寸限額，並要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內儘量壓縮頭寸佔用，對不合理佔用及時調整，保證了各行科學合理佔用頭寸資金，做到不閒置、不浪費。

2.完善資金調度管理。在資金調度環節上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以後，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸佔用，今年上半年全行共請調資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規範使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》《資金請調單》《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來臺帳》，按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。

三、加強統計管理工作，提高統計資料質量

（一）我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。

（二）爲加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，並對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

（三）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行，統計數據完全來源於各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密，在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。

四、加強財補資金管理，做好監督撥付工作

今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯繫，積極向政府、財政、糧食主管部門彙報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

（一）自糧食市場放開後，國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。並對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規範化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數據準確、銜接。

（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業主管部門的聯繫，爭取理解和支持，爲管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下撥資金，避免了由於職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，並與會計部門積極配合，做好櫃面監督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。（三）經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金××××萬元，實收各項財政補貼資金××××萬元，財政補貼資金到位率××％。

五、監測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路

2022年度等級行考覈與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，並對考覈指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，爲領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。

六、加大調查研究深度，做好業務經營分析，發揮業務綜合職能

爲了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業務經營分析水平，增強業務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況，深入分析影響全行業務活動的各種因素，並且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。

七、加強現金和利率檢查，確保政策正確執行

（一）今年以來，我行按照有關現金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理，現金計劃一經下達，認真組織執行，同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取，合理覈定企業淡旺季庫存現金限額，切實改進金融服務，積極引導企業減少現金使用。各支行（部）在信貸監管中強化了現金管理，並不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業現金收支基本能按照管理要求執行。

（二）我行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策，明確公佈人行規定的企業存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠佔挪用貸款加罰息等政策，指導企業計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執行情況進行一次自查，並書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執行情況基本能按照國家有關政策要求。

八、認真做好夏季信貸資金需求預測，爲經營決策服務。

爲進一步做好xx年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業等部門聯繫，蒐集相關農業經濟部門的信息資料，如農業生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業改革改制進程等。並深入企業，獲取企業的經營信息量，爲計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現收糧困難的現象。隨着糧食收購准入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約××××萬公斤、收購油菜籽××××萬公斤。

回顧xx年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業務理論水平有待進一步充實，業務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當地財政部門協調力度。

九、下半年工作打算

二○xx年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發揮