汽車行業財務工作總結(精選多篇)

第一篇：汽車行業年終工作總結

2014年終總結及2014年工作計劃

秋去冬來，轉眼間到了2014年底。回顧這一年、回想這一年的人和事，確實是坎坷相伴，有得有失。但不可否認的是我們從中學到了很多很多。我們這個團隊的人員在不斷地變化着、成長着，共同見證着公司的壯大，並一步步走向成熟。

我是2014年3月入職的，剛入職負責公司的門衛及室外接待的工作。憑藉着不怕苦累的精神，在公司領導的教導帶領下，得到了公司及大家的肯定和認可。並且在第二季度的評優評先中獲得了優秀員工的稱號。這與領導的教導和重視是分不開的。之後以更大的熱情投入到日常工作中去。七月份應公司需要及重視，被轉崗到行政辦公室。作爲一名行政專員，本職工作就是爲大家做好後勤保障工作，服務好大家。但工作的初期，由於業務的不熟悉，出現過很多的紕漏和不足之處。在領導及同事的指引及幫助下，有了很大的進步提高。並且瞭解到了之前沒有涉及到的知識。這對將來的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領導及同事的幫助。

在此期間由於個人原因請過兩次長假，導致在工作上不能持續有效的進行，有不穩定的情況和心裏。十一月又應公司需要調崗到銷售部，成爲一名銷售顧問。懷着從新開始的心態，在銷售部門開始學習關於汽車的知識和銷售方法。在主管、同事的幫助下，經過幾周的學習，對汽車及銷售有了進一步的認識和提高。相信不久的將來我也會是一名出色的銷售員。

內地二手車行業還未走向正軌。但通過公司將近一年的運營可

以看出公司對豫北地區的二手車行業的影響還是舉足輕重的，各地的

車商來店購車足矣證明。而這些通過成功的交易、熟人的口碑、宣傳

廣告、公司的三大承諾及三項檢測和公司的經營理念都會不斷壯大公

司的影響(敬請期待本站推出更好文章：)力。側面從而提高銷量，增加利潤。而這個時期恰好又是百

姓對汽車需求力增大的時期。新車更新換代週期的縮短，無疑壯大了

二手車市場，品牌的競爭、價格的競爭，都是二手車行業的契機。二

手車行業的前景是很樂觀的。而廣大的鄉鎮農村市場尚未開發，這都

是商機。公司的網站開始運營後將進一步增加公司的影響力，相信優

適得的品牌會影響到整個國內的二手車行業。

新年即將到來，新的一年要對自己的工作提出更高的要求：

首先，在業務方面，要放低姿態，多學習、多詢問，將業務水

平進一步提高。

其次，在同事方面，要虛心接受批評，認真聽取教育，關心傾

聽同事，加強了解，加深溝通，減少矛盾，合作雙贏。

再次，在公司制度上，要極力配合、服從安排、高姿態作爲，

爲公司的壯大貢獻出自己的一份力。

一份耕耘一分收穫，相信在全體員工全力付出之後，公司會

取得更大的業績。

新年新氣象、新年新業績、新年新收穫，在此祝願大家新年快

樂！

王利超

2014年11月23日

第二篇：汽車行業市場部工作總結

工作總結

自從2014年10月加入寶馬市場部以來，在公司領導的指導下，各部門的通力配合下，儘管市場部人員組織時間較短，但大家積極參與部門的各項工作，充分發揮每個人的特長，從發現問題到解決問題，全員都在不斷的磨合和探索前進中，組成了較理想的團隊。在公司這一年來，完成了一些工作，積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收穫，也認識到自己在工作中的一些不足。

汽車行業的市場部是汽車市場這個大市場體系的重要組成部分，一年的市場部工作主要由市場調研、參與活動策劃、撰寫活動報告、對車型的瞭解，以及輔助其他同事完成市場部的工作。由於出入汽車行業，經驗相對缺乏，汽車相關知識的學習在工作中也佔了很大的比重。

由於具體的活動組織實踐比較少，缺乏相關工作經驗，工作中還存在很多不足之處，自己要自覺加強自身學習和修養，努力適應這份工作，還非常需要加強與領導和同事的溝通與交流。自己主動融入集體，處理好各種人際關係，才能在工作環境中保持良好的工作狀態。態度決定一切，市場競爭日趨激勵，每個人都會面對不斷的變化，並不斷會有新的挑戰擺在自己面前，自己以一種什麼樣的態度去對待它，自己就會得到什麼樣的結果。

耐心細緻地工作態度是對自己一種鞭策，努力提高自己對工作的執行力，無論分內、分外的工作都一視同仁，對領導安排的各項工作要積極答到工作的要求和標準，並積極考慮補充完善，才能更好的

協助其他同事工作。

在此，我非常感謝領導給予我這個平臺及給予我支持和教誨。在以後的工作中，我會積極吸取工作經驗，摸索實踐。通過多看、多學來提升自己各項市場能力，加以做的更好。

做一個合格的汽車人。

第三篇：對汽車行業的企業財務預算的幾點認識

對汽車行業的企業財務預算的幾點認識

企業財務預算：是在預測和決策的基礎上，圍繞企業戰略目標，對一定時期內企業資金的取得和投放、各項收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所做出的具體安排。

汽車工業面臨國內外汽車廠商激烈競爭的局面。要想在這一競爭中求得生存，汽車企業只有苦練內功，學習國外企業的優秀管理經驗，注重制度創新，管理創新。改善和加強企業財務預算管理應是管理創新的一個重要方面。

一、企業財務預算的內涵及其重要性預算與預測有密切的關係。

預算是在科學的生產經營預測與決策基礎上．用價值和實物等各種形態反映企業未來一定時期內的生產經營及財務成果等的一系列計劃和規劃。

預測是對未來不可知因素、變量以及結果的不確定性建立在科學基礎上的主觀判斷。預測是基礎，而預算則是根據預測結果提出的對策性方案。

應該說預算是針對預測結果而採用的一種預先的風險補救及防禦系統。

預測結果越確定，則預算的過程也就越簡單，準確性也越高；預測結果越不確定，則預算的過程也越複雜，預算的方法選擇也就越多樣化，準確性也就越低。

也就是說；①預測是預算的前提，沒有預測就沒有預算，未來經濟事項的後果越不確定，則越需要使用預算方法；②預測緣於風險，而企業所面臨的風險主要來自於市場風險，包括經營風險和財務風險等，通過預測並編制有效預算是防範風險的一項非常重要的措施。正是由於此，市場經濟越發達，市場競爭越激烈，市場風險越高，也就越離不開預算以及預算管理。

可以說，風險無處不在、無時不有，因此預算及其管理也應無處不在，無時不有。

二、企業財務預算的實施模式

可以考慮主要通過實施以現金流量預算爲中心的企業財務預算管理制度。這樣做，可以憑藉資金運動及其所具有的綜合性，以資金管理爲龍頭，帶動其他方面的管理活動。更爲重要的是現金流量對於企業管理來說，應該置於至高無上的地位。

而通過以現金流轉爲起點的企業財務預算模式，可以有效地對企業的現金從那裏得來又用到何處去，在某一時點能被用於週轉使用的餘額是多少，企業將在未來何時需要現金有全面的瞭解，能夠控制現金支出和收入的合理程度，避免不合理的現金支出。

通過我們廠的實際運行，我們認識到現金流量預算可以對傳統會計考覈及控制方法起到有益的補充，改變傳統會計注重於利潤、銷售額、成本等因素，而忽略了對現金流量的考覈及控制。

根據企業財務預算體系以現金管理爲中心的思路，其實施包括以下內容。

1．企業財務預算體系的構建。

各項預算的相互連接關係可以看出，企業財務預算體系具有系統性特徵：生產預算必須與銷售相銜接，原材料預算又必須與生產預算相銜接等等。

各項預算之間構成密切的內在聯繫，這樣才能真正發揮預算管理的作用。

在市場經濟條件下，銷售數量是企業最大的限制因素，因此以銷售預測爲基礎的銷售預算就是整個企業財務預算的起點，而其他各項業務預算都以銷售預算爲基礎，圍繞現金預算，爲現金預算提供資料和依據而制定。

2．企業財務預算的編制

企業財務預算的編制主要採取以下幾個步驟：財務部門將當年預算計劃及實際執行情況，明年預算表式下達各部門。 各部門根據銷售預測，結合下達的預算表式要求和本部門的需求填報自己部門的明年各項預算數。

財務部門根據各部門上報資料進行分析、彙總。

對於需要修改的數據與該部門進行協調。

將最終的預算結果上報廠長批准。

將批准結果分解下達。

在企業財務預算的編制過程中，做到預算編制的數據準確可靠是在今後預算運行過程中得到貫徹執行的重要保證。

而單單通過各部門填列上述所示的統計表格是遠遠不夠的、這需要在編制預算的過程中按照以收定支、留有餘地的原則在各部門之間統籌安排，既要砍掉預算中的水分，又要考慮到可能被忽略或少計的金額。

其次在按全年預算目標按季、按月分解指標時，可以按照金額大小和重要性等因素區別對待。

對於金額比較大或比較重要的預算目標必須列出每月的預算目標，以利於在今後的預算執行過程中進行有力、及時的調控；而對於金額比較小或重要性比較低的預算目標既可以按全年預算計劃統一考覈，也可以將全年預算目標簡單地按12個月平均劃分考覈。

3．企業財務預算的執行和調控

預算執行即預算的具體實施。

預算執行環節主要應做好預算執行情況的真實、完整的記錄，有效進行有關預算的與反饋。

這必須藉助高效的預算覈算系統。

我廠主要是利用用友財務電算化軟件的計劃管理和部門管理兩大模塊實現這一覈算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產生財務會計報表的同時，又可產生預算的計劃與實際對照表，有利於及時發現問題，採取對策，併爲下一步是否進行調控提供依據。

爲此，應對實際與預算之間的差異率設定一個範圍，超出這個範圍的，就要求該責任部門寫出書面報告，分析差異原因。

預算調控是指預算執行過程中的協調以及日常控制職能，是預算協調、預算調整、預算監控等職能的總稱。

預算協調包括兩方面的含義，一是在預算執行過程中，各職能部門之間產生矛盾時，對利益衝突的協調；二是對預算的實際執行與預算目標差異不大時進行調整，但這種協調只是一種微調，其效力主要是維持全面平衡，並不對預算目標做較大改變。

預算調整是指企業內外環境發生變化，預算出現較大偏差時所進行的預算修改。它是在“微調”失效或職能部門對存在差異的項目提出的調整要求得到批准的情況下所進行的較大調整，以更好地發揮預算的指導和約束作用。

也正是由於市場經濟的瞬息萬變，可能導致沒有列入預算內容的項目出現，這就需要在預算執行過程中的監控發揮作用。

4．企業財務預算的考評

在一期預算結束之後，需要對預算實際執行情況與預算目標之間所存在的差異大小反差異原因進行分析，並進行預算考評。

預算考評的主要目的有二：一是通過分析評價，掌握預算的運行狀況、成績、存在的問題及環節，並藉以查明產生問題的原因，從而爲堵塞漏洞、糾正偏差提供思路；二是提供分析評價，對預算執行結果進行評價並兌現獎懲，而且爲下一輪預算管理確定預算目標提供重要依據。

三、對企業財務預算的幾點思考

1．企業財務預算紮實的基礎管理工作

紮實的基礎管理工作要求建立健全業務工作規範，完善業務管理工作程序與基礎。

業務預算所要求的是各種業務開展必須規範，尤其是業務預測必須結合市場落到實處；同時在業務經營與管理過程中，對各項工作必須做到規範、有據可依。

強化業務管理可以根據業務特點和管理效率，從採購、生產與銷售等幾個方面入手。其目的在於降低成本、加速資金週轉，爲保證各項預算指標和企業整體利潤目標的實現創造條件。

在基礎管理工作中，會計工作的好壞在其中起關鍵性作用。

要真正搞好預算管理，必須切實加強會計基礎工作，它包括完備而準確的業務發生原始記錄；系統而有效的會計數據結構；高效的內部會計支持系統和傳遞系統；靈敏的會計反饋系統和對市場變動的反映系統；會計與業務的高度耦和性；完善的財務會計分析系統、財務預警系統和預算調節系統；權威性的預算決算與考評系統等等。

可見，會計系統對於充分發揮預算管理作用至關重要。

2．完善制度體系、更新管理觀念建立和完善

預算管理制度，既是預算管理本身，同時又是將制度從文字落實到行動的前提。完善的制度體系意味着預算管理已成功一半。而要將預算制度加以良好的貫徹實施必須藉助於管理觀念的更新。

更新企業管理觀念，首先要樹立企業決勝在於市場，市場決勝在於管理的思想；其次要認識到計劃管理的重要性，改變有了計劃卻不按計劃辦事的習慣思維，既要尊重廠長“一支筆”的權威性，但又要將這一權威性控制在計劃允許的範圍內，這更是更新管理觀念的重頭戲。

處於國際競爭大潮中的現代企業爲了求得生存、盈利和發展，就要力推企業財務預算。在健全的制度規範保證下，不但要重視企業財務預算的編制，更要重視企業財務預算的差異分析、執行和考覈。只有這樣，才能確保企業財務預算落到實處，對企業管理水平的提高和利潤最大化起到積極的推動作用。

第四篇：出租汽車行業工作的自我總結

出租汽車行業工作的自我總結

我叫某，現在某工作。3年來，在局、處領導的正確領導下，在同事們的關心、支持下，我與科裏全體工作人員一道緊緊圍繞局、處工作目標，發揚知難而進，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持科學嚴謹、創新創效的務實作風，增強抓住機遇、發奮圖強的進取意識，堅定信心，迎接挑戰，紮實工作，戰勝困難，付出最大的努力，爭取最好的成果，較好地完成了上級下達的各項目標任務，促進了出租行業管理水平的提高。現就自己3年來的工作情況作自我總結如下：

一、加強學習、努力踐行“三個代表”重要思想

一直以來，我始終把實踐“三個代表”重要思想作爲自己工作的根本，始終堅持認真學習理論，特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想。通過不斷學習，進一步提高了自身思想政治素質，能夠正確看待和行使手中的權力，能夠正確看待個人得失，做到淡泊名利、樂於奉獻；進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解，能夠時刻以“三個代表”重要思想指導和衡量出租客運管理工作。出租客運管理工作點多面廣，較多的涉及羣衆的利益，因此在工作中我始終本着羣衆利益無小事的思想，將爲羣衆服務作爲工作的出發點，邊學習邊總結邊提高。在端正認識態度的同時，不斷加強對理論知識的學習，通過自學、參文 祕 家 園加培訓等多種方式不斷地樹立公正文明，執法爲民思想，不斷地提高道德修養。

二、注重實效、認真履行職責，全力推進工作

（一）不斷學習，全力做好外勤稽查工作。

被調到出租科工作以前，我在稽查大隊外勤從事運政稽查工作。從事運政稽查工作期間，我積極向分隊長和其他同事認真學習稽查工作方法和取證技巧；工作過程中，能夠做到堅持依法行政，秉公執法，認真做好每一宗違章的調查取證及後續處理工作。在做好日常稽查工作同時，能及時、優質地完成領導交辦的其它工作任務，工作取得了較好的成效，得到了領導和同事們的認可。

（二）克服困難，努力做好每年春運、黃金週、交易會等重大節假日和重要活動的出租客運服務保障工作。

每年春運、五一、十一、交易會等重大節假日和重要活動期間，我都嚴格按照局、處和科領導的部署，與其他同事一道下到企業、深入一線，加強與企業的溝通協調，努力做好出租客運服務保障工作，確保廣大市民乘車安全、快捷。同時，根據市民反映的在重大節假日和重要活動期間“打的難”等問題，設計製作了多個乘車標誌牌，在重大節假日和重要活動期間放置到主要的出租車上落點附近，對乘客加強引導，取得了良好效果。

（三）積極務實，不斷提高出租客運行業服務、管理水平。

一是配合科裏其他同事積極應對燃油緊缺和價格上漲，維護行業穩定。積極與相關部門協調做好燃油供應保障工作及出臺燃油附加和相關減負政策，降低燃油價格上漲對出租行業的影響；二是擬定《創建廣州出租汽車行業文明工程方案》。按照以提升服務、維護穩定爲主線，以實現行業的升級、換代，創建全國一流、世界領先的出租汽車行業爲總體目標，先易後難、標本同治，實事求是地提出解決行業問題的措施、方法的總體思路，與全科人員共同努力，擬定了《創建廣州出租汽車行業文明工程方案》，並嚴格按照委及局、處領導指示精神和方案部署認真組織實施，確保創建廣州出租汽車文明行業工作取得實效。三是組織推進lpg、gps工作。

（四）做好服務，協調解決出租車司機上落客停靠難和入廁難等問題。

一是擬定了《建立出租車上落客點＋gps電召調度營運模式工作方案》，並制定了上落客點設計指引及選取了xxxx試點點和25xxxx擬建點；二是擬定了《緩解出租車司機如廁難工作方案》，選取了5xxxx有條件供車輛停靠的公廁，並在公廁旁設置臨停點問題與除公安部門以外的建委等其他相關部門達成共識。

三、廉潔自律，築牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力

在廉政問題上，我能夠認真執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，以及委和局、處提出的廉潔自律各項規定，始終樹立拒腐防變的牢固防線，不貪、不佔、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執行各項規章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風廉正責任制要求自己，沒有做違法亂紀的事，沒拿原則作交易，沒有以權謀私。

回顧3年來的工作，雖然取得了一定的成績，也得到了領導和同事們的認可，但是我本人認爲自己還有不少需要改進的地方。一是日常工作做得不夠細，工作中一些細小的問題考慮得不夠周全；二是對業務知識、理論知識學習不夠，在做好日常工作的同時，有待於進一步加強對業務知識、理論知識的學習。

在今後的工作中，我將繼續發揚成績、克服不足，在工作中不斷加強學習，用學到的知識指導工作，進一步使各項工作落到實處，做每一件事情想到細微之處。以恪守黨的各項紀律爲原則，以廣州市信息化大交通事業爲己任，以及時、優質地完成局、處及科領導交辦的各項工作任務爲目標，認真發揚務實的工作作風，堅持廉潔自律的黨員作風。

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第五篇：汽車行業市場部工作總結1

工作總結

在2014年中所執行的廣宣方案，車展活動效果明顯，電臺宣傳效果較好。建議在2014年的宣傳中每月可組織一至二次戶外車展；也可作些戶外媒體宣傳如：車站畫面，小區宣傳等，達到擴大我品牌知名度的的效果，以提升我品牌汽車的銷售數量。

希望在2014年通過一系列的宣傳使我品牌汽車突破200臺。