2019年上半年紀檢監察室工作總結

2019年上半年紀檢監察室工作總結

2019年，在公司黨委、紀委的堅強領導下，紀檢監察室緊密圍繞公司“16773”中心工作和黨建“1552”工程，履行監督執紀問責職責，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，忠誠履職盡責，打造忠誠乾淨擔當的紀檢監察隊伍，爲建設“清廉太長”做出新的成效。現將有關情況報告如下：

（一）進一步加強黨的政治建設，在落實“兩個維護”上看行動、見實效，強化思想理論武裝

深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認真落實中紀委三次全會、省紀委四次全會和集團黨風廉政建設的部署要求，樹牢“四個意識”，踐行“兩個維護”。把黨的政治建設擺在首位。根據集團要求，在公司黨委中心組學習、業務工作例會和支部“三會一課”中持續開展黨風廉政學習教育。積極參加公司黨委“改革創新、奮發有爲”大討論，並對各黨（總）支部開展大討論進行督導檢查1次。通過督導檢查，進一步推動了各黨（總）支部積極營造解放思想、對標一流、改革創新、奮發有爲的良好氛圍。

（二）進一步健全和完善監督體系，做實做細日常監督

公司紀委切實履行“三重一大”監督職責。

全年共進行了招投標監督2次，競爭性談判19次，工程材料設備物資採購詢價監督33次，修訂了《工程項目招投標及採購監督管理辦法》和《工程及材料、設備、物資採購項目詢價監督管理辦法》，嚴格把控招標、詢價程序，充分發揮監督效力。

對領導幹部履職待遇、業務支出、公務接待等進行監督檢查1次，全年，公司無超標準現象發生。按照集團要求，繼續對公司應收（預付）賬款債權進行排查。針對上級檢查中發現太谷東收費站公務用車方面存在的問題，及時印發加強公車管理的通知文件，同時加強對公務用車管理使用的監督。

對幹部推薦、考察、談話、公示進行了全過程監督，中層幹部調整任命之後，與新任中層幹部進行了廉政談話4次，共16人。進一步規範了幹部選拔任用黨風廉政意見回覆工作，實事求是出具《廉政鑑定報告》8份，嚴把政治關、品行關、作風關、廉潔關。

依據中共中央辦公廳印發的《中國共產黨紀律檢查機關監督執紀工作規則》（2019年1月1日起施行）第19條“紀檢監察機關對監督中發現的問題，應當向有關黨組織和單位提出紀律檢查建議或者監察建議”之規定，在2月份以2019年第一號紀檢監察建議書形式，提出4項制度的整改建議和要求，得到公司黨委的大力支持，相關部門已進行修改，切實推動了監督責任落地生根。

開展了紀律委員日常監督月報工作，每月末由紀律委員上報本月所在黨（總）支部執行黨內法規、公司規章制度情況和學習情況；落實黨風廉政責任制和“一崗雙責”情況；“三重一大”執行情況；“三公”管理情況；重要崗位人員監督情況；紀律作風、落實“八項規定”情況；運用“四種形態”提醒談話，上報時要求寫明幾次、幾人就什麼問題開展談話情況；站、區、隊務公開情況；警示教育開展情況；支部廉政文化建設及宣傳情況。

（三）鞏固拓展落實中央八項規定精神成果，糾“四風”樹新風，堅決破除形式主義、官僚主義

今年，公司紀委印發節假日廉潔過節文件2次，發送廉潔過節短信提醒一次，認真制定監督辦法，對元旦、春節、清明、五一、端午重要時間節點的監督檢查5次。把落實中央“八項規定”精神和整治“四風”作爲一項常態工作來抓。針對“八項規定”、“三公”管理、四風問題、婚喪喜慶事宜、工作紀律、廉潔紀律的執行情況，紀檢監察室上半年進行效能監察1次，路容路貌專項效能監察1次，下發效能告誡書10份，收回整改報告10份。進一步營造了風清氣正、幹事創業的發展環境。

爲堅決破除機關部門形式主義、官僚主義，進一步增強機關與基層的聯動，結合公司實際情況，開展了集中整治“兩個主義”活動。通過爲基層羣衆發放《針對機關部門形式主義、官僚主義徵求意見表》的方式，察實情、聽實話，廣泛收集羣衆反映的問題和意見，收回意見表174份，共列問題37條，均已整改。

（四）積極開展警示教育與廉政文化宣傳，營造風清氣正的發展環境

爲進一步貫徹落實中央“十九大”會議精神，深入開展反腐倡廉警示教育工作，切實增強黨員幹部廉潔自律意識，築牢廉政風險防控，提高拒腐防變能力，打造廉潔太長，在集團公司和公司黨委的指導和大力支持下，公司紀委持續加大以案釋紀、以案說法力度，擴大警示教育範圍和效果，從中紀委、省紀委等各大網站蒐集、選取整理了100起典型案例，編製成2014至2018年《違反“八項規定”和違紀違法100案例選編》，結合集團下發的《關於在集團公司及所屬企業中心組學習會議、“三會一課”和工作例會中開展黨風廉政學習教育的通知》文件要求，將“案例選編”作爲公司領導和各支部、機關部門、基層單位的廉政教育學習資料。

加強廉政文化宣傳。調動職工參與企業廉政文化建設的積極性，積極督導各黨（總）支部開展廉政宣傳教育，現已有11個支部利用版面、標語、文化牆等多種形式進行了宣傳。注重日常時效，及時在太長紀律委員微信羣內傳達上級轉發的各類典型案例，通過正“引”反“堵”，營造風清氣正的發展環境。

（五）動態管理中層幹部廉潔檔案，把握運用“四種形態”，推動從嚴治黨責任落到實處

公司紀委今年動態更新了82名中層幹部的廉潔檔案，紀委書記與各部門負責人、各基層單位負責人、各黨（總）支部書記簽署了《中層負責人廉潔自律責任書》。在公司範圍內繼續開展廉政提醒談話，以廉政提醒談話爲契機，不斷壓實“兩個責任”。 與違反公司考勤管理制度的3名同志進行提醒談話1次，堅持抓早抓小抓苗頭，着力發現紀律作風建設方面苗頭性、傾向性問題。強化權力運行日常監督和黨員幹部“八小時外”行爲的監督檢查，真正把紀律挺起來、規矩嚴起來，上半年進行了一季度廉政談話，與6個支部的班子進行了集體談話，談話結果及時歸檔。二季度廉政談話按照年初安排爲7個支部，現已通知各支部班子按談話提綱準備發言材料，正式談話將於月底進行。

堅持從改革、發展、穩定的大局出發，着力拓寬羣衆訴求表達渠道，公開舉報方式，解決羣衆合理訴求、維護公司和諧穩定發展。今年，接到上級轉來的信訪案件2起，形成初覈報告2份。在初步覈實的過程中，實現了質量提升、效率提升、規範化水平提升。

（六）加強紀檢人員隊伍建設，強化責任擔當，提升業務素

質

不斷增強紀檢監察人員 “四個意識”，逐步形成紀檢人員敢於監督、善於監督、監督到位的局面。極力打造學習型幹部，補齊知識短板，苦練本領、消除“能力危機”“本領恐慌”。今年初，在紀檢監察室開展了爲期三個月的每週一次集中學習，堅持理論聯繫實際，創新思路，不斷提升業務理論水平。