醫院紀檢監察審計科2014年上半年度工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：醫院紀檢監察審計科2014年上半年度工作總結第二篇：醫院紀檢監察審計科2014年度工作總結第三篇：紀檢監察審計科上半年工作總結第四篇：縣醫院2014年上半年度工作總結第五篇：關於做好2014年上半年度工作總結的通知更多相關範文

正文

第一篇：醫院紀檢監察審計科2014年上半年度工作總結

醫院紀檢監察審計科2014 年上半年度工作總結：

2014年上半年，醫院紀檢監察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關的正確領導下，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行紀檢監察、審計、物價管理工作職責，主要從以下方面開展了工作：

一、認真落實了黨風廉政建設責任制，反腐敗領導體制和工作機制進一步確立。醫院召開黨風

廉政建設暨糾風工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則，將各項任務進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考覈。

二、廣泛開展反腐倡廉教育，築牢思想防線。邀請棗莊市人民檢察院預防職務犯罪處蔡明處長舉辦預防職務犯罪專題報告會，組織部分中層幹部、業務骨幹、重點崗位人員20餘人赴市檢察院接受警示教育；印發黨風廉政建設及反腐倡廉相關學習材料；通過宣傳教育，進一步增強了黨員幹部特別是領導幹部的廉政意識和加強廉政建設的自覺性。先後印發了“廉政風險防控”“醫藥購銷和醫療服務中腐、敗問題專項治理”“領導幹部防止利益衝突”等實施方案。

三、發揮審計監督職能，努力從源頭上預防和治理腐敗。進一步完善有關審計工作的規章制度，搞好建章立制,規範審計工作行爲。二月份聯繫棗莊市審計局對吳院長進行經濟責任審計。對每月的財務收支情況；績效工資發放情況；各種物資、藥品、設備採購、使用、財務結算情況；重大項目進展情況進行例行審計。同時，按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發放情況展開專項審計工作，及時發現問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設備招標採購、人事聘任的全程監督。做到發現一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監督、檢查和預防職務犯罪的發生，爲醫院快速、健康、穩定、和諧發展創造有利環境。

四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀委的領導下，第一時間瞭解羣衆的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統一思想，凝聚人心起的積極作用；認真梳理和分析羣衆來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，重要線索經集體研究提出處理意見，對違紀情節較輕的同志，進行談話提醒；對羣衆有反映，經初步覈實後基本屬實，但尚不構成嚴重違紀行爲的同志，進行警示告誡；對受到失實舉報的同志，及時予以澄清,做到支持幹事的，保護幹事的，查處違紀的。

五、規範物價收費標準，嚴格測算，嚴格執行。自2014年3月5日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規範我院醫療服務收費行爲。積極做好日常物價管理、維護、審覈、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉正。對目前醫院8類收費項目進行審覈測算，逐步統一收費編碼。

六、深化“三好一滿意”活動，按照“抓鞏固、抓提高、創品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫患”爲特色品牌，進一步強化品牌建設，鑄造一流服務品牌、質量品牌、制度品牌和文化品牌建設。

七、積極開展“優化經濟環境專項治理年活動”，對損害經濟發展環境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行爲進行專項治理，進一步規範醫療服務行爲，淨化醫院經濟環境。

八、繼續深化民主評議行風，民主評議醫院活動，完善就醫流程、便民設施，提高服務質量，進一步提高醫院社會美譽度，弘揚醫院行風建設成果。

第二篇：醫院紀檢監察審計科2014年度工作總結

工作總結

醫院紀檢監察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關的正確領導下，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行紀檢監察、審計、物價管理工作職責，主要從以下方面開展了工作：

一、認真落實了黨風廉政建設責任制，反腐敗領導體制和工作機制進一步確立。醫院召開黨風廉政建設暨糾風工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則，將各項任務進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考覈。

二、廣泛開展反腐倡廉教育，築牢思想防線。邀請棗莊市人民檢察院預防職務犯罪處蔡明處長舉辦預防職務犯罪專題報告會，組織部分中層幹部、業務骨幹、重點崗位人員20餘人赴市檢察院接受警示教育；印發黨風廉政建設及反腐倡廉相關學習材料；通過宣傳教育，進一步增強了黨員幹部特別是領導幹部的廉政意識和加強廉政建設的自覺性。先後印發了“廉政風險防控”“醫藥購銷和醫療服務中腐、敗問題專項治理”“領導幹部防止利益衝突”等實施方案。

三、發揮審計監督職能，努力從源頭上預防和治理腐敗。進一步完善有關審計工作的規章制度，搞好建章立制,規範審計工作行爲。二月份聯繫棗莊市審計局對吳院長進行經濟責任審計。對每月的財務收支情況；績效工資發放情況；各種物資、藥品、設備採購、使用、財務結算情況；重大項目進展情況進行例行審計。同時，按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發放情況展開專項審計工作，及時發現問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設備招標採購、人事聘任的全程監督。做到發現一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監督、檢查和預防職務犯罪的發生，爲醫院快速、健康、穩定、和諧發展創造有利環境。

四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀委的領導下，第一時間瞭解羣衆的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統一思想，凝聚人心起的積極作用；認真梳理和分析羣衆來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，重要線索經集體研究提出處理意見，對違紀情節較輕的同志，進行談話提醒；對羣衆有反映，經初步覈實後基本屬實，但尚不構成嚴重違紀行爲的同志，進行警示告誡；對受到失實舉報的同志，及時予以澄清,做到支持幹事的，保護幹事的，查處違紀的。

五、規範物價收費標準，嚴格測算，嚴格執行。自2014年3月5日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規範我院醫療服務收費行爲。積極做好日常物價管理、維護、審覈、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉正。對目前醫院8類收費項目進行審覈測算，逐步統一收費編碼。

六、深化“三好一滿意”活動，按照“抓鞏固、抓提高、創品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫患”爲特色品牌，進一步強化品牌建設，鑄造一流服務品牌、質量品牌、制度品牌和文化品牌建設。

七、積極開展“優化經濟環境專項治理年活動”，對損害經濟發展環境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行爲進行專項治理，進一步規範醫療服務行爲，淨化醫院經濟環境。

八、繼續深化民主評議行風，民主評議醫院活動，完善就醫流程、便民設施，提高服務質量，進一步提高醫院社會美譽度，弘揚醫院行風建設成果。

第三篇：紀檢監察審計科上半年工作總結

紀檢監察審計科2014年上半年度工作總結

2014年上半年，醫院紀檢監察審計科在院紀委、院黨委以及上級機關的正確領導下，緊緊圍繞醫院中心工作，認真履行紀檢監察、審計、物價管理工作職責，主要從以下五個方面開展了工作：

一、認真落實了黨風廉政建設責任制，反腐敗領導體制和工作機制進一步確立。醫院召開黨風廉政建設暨糾風工作會議，分別與各支部書記、科室主任簽訂了黨風廉政建設及反腐糾風目標責任書。按照“誰主管誰負責”的原則，將各項任務進行了分解，融入到各科工作目標中去，做到了廉政建設與業務工作同部署、同落實、同檢查、同考覈。

二、廣泛開展反腐倡廉教育，築牢思想防線。邀請棗莊市人民檢察院預防職務犯罪處蔡明處長舉辦預防職務犯罪專題報告會，組織部分中層幹部、業務骨幹、重點崗位人員20餘人赴市檢察院接受警示教育；印發黨風廉政建設及反腐倡廉相關學習材料；通過宣傳教育，進一步增強了黨員幹部特別是領導幹部的廉政意識和加強廉政建設的自覺性。先後印發了“廉政風險防控”、“醫藥購銷和醫療服務中腐敗問題專項治理”、“領導幹部防止利益衝突”等實施方案。

三、發揮審計監督職能，努力從源頭上預防和治理腐敗。進一步完善有關審計工作的規章制度，搞好建章立制,規範審計工作行爲。二月份聯繫棗莊市審計局對吳院長進行經濟責任審計。對每月的財務收支情況；績效工資發放情況；各種物資、藥品、設備採購、使用、 1

財務結算情況；重大項目進展情況進行例行審計。同時，按照年初工作計劃對全院各科室績效工資發放情況展開專項審計工作，及時發現問題糾正問題。實行對大件、大宗物資和設備招標採購、人事聘任的全程監督。做到發現一個問題，制定一項整改措施，提出一項合理化建議，從而監督、檢查和預防職務犯罪的發生，爲醫院快速、健康、穩定、和諧發展創造有利環境。

四、拓寬信訪渠道，加大投訴、舉報和案件查處力度。在院紀委的領導下，第一時間瞭解羣衆的意見和建議，起到理順情緒，化解矛盾，統一思想，凝聚人心起的積極作用；認真梳理和分析羣衆來信來訪、投訴和舉報，建立健全案件線索集中管理制度和集體排查機制，重要線索經集體研究提出處理意見，對違紀情節較輕的同志，進行談話提醒；對羣衆有反映，經初步覈實後基本屬實，但尚不構成嚴重違紀行爲的同志，進行警示告誡；對受到失實舉報的同志，及時予以澄清,做到支持幹事的，保護幹事的，查處違紀的。

五、規範物價收費標準，嚴格測算，嚴格執行。自2014年3月5日接受物價管理工作以來，嚴格按照省市兩級物價部門要求，規範我院醫療服務收費行爲。積極做好日常物價管理、維護、審覈、測算工作。對各科室新申報項目到物價局進行臨時價格備案，及各類收費項目認證轉正。對目前醫院8類收費項目進行審覈測算，逐步統一收費編碼。

六、深化“三好一滿意”活動，按照“抓鞏固、抓提高、創品牌、出成效”的總體要求，以“以德治院、以情醫患”爲特色品牌，進一

步強化品牌建設，鑄造一流服務品牌、質量品牌、制度品牌和文化品牌建設。

七、積極開展“優化經濟環境專項治理年活動”，對損害經濟發展環境的“亂檢查、亂收費、亂處罰、亂攤派”行爲進行專項治理，進一步規範醫療服務行爲，淨化醫院經濟環境。

九、繼續深化民主評議行風，民主評議醫院活動，完善就醫流程、便民設施，提高服務質量，進一步提高醫院社會美譽度，弘揚醫院行風建設成果。

第四篇：縣醫院2014年上半年度工作總結

蓬安縣人民醫院

二〇一四年上半年度工作總結

2014年上半年裏，我院在縣委、政府和衛生主管部門的領導下，深入落實科學發展觀，不斷優化服務質量，認真開展“公立醫院改革試點”工作，全力推進業務新區建設，圓滿完成了上半年各項工作目標任務，爲迎接“二甲”醫院等級複評進行了積極準備。

一、主要任務目標完成情況

1、診治門診病員127745人次，收治住院病員7812人次，完成大中型手術2141臺次，急診8436人次。

2、治癒好轉率91.8%，危重病人搶救成活率80.8%，門診與出院診斷符合率97.5%,入院與出院診斷符合率99.7%，出院者平均住院日8.7天，病牀使用率105.7%，病牀週轉次數19.7。

3、實現業務總收入4130萬元，比去年同期增加550萬元，上升15.53%；總支出4010萬元；固定資產總額4156萬元。門診人均費用109.72元，住院人均費用3486.90元，每牀日收費431.08元。

二、爭先創優

醫院獲縣委、縣政府授予《“相如長歌”參演首屆中國國際文化旅遊藝術節演職人員組織獎》，南充市食品藥品監管局授予《2014年度藥品不良反應（adr）監測工作先進單位》、縣人社局授予《2014年度醫療保險管理服務工作先進單位》等榮譽。婦產 1

科、ct室分別獲病員贈送錦旗感謝。

職工個人獲縣級以上表彰6人次，其中獲三軍大一附院《2014年度優秀進修生》1人、縣委、縣政府《2014年度宣傳工作先進個人》1人、縣委《2014年度工會工作先進個人》1人、南充市食品藥品監管局《2014～2014年度全市adr監測工作先進個人》1人、縣人社局《2014年度醫療保險管理服務工作先進工作者》2人。

三、人才隊伍建設

全院職工總數533人，其中在職職工353人（含在崗正式職工335人、三產業1人、病休2人、離崗待退15人、離退休138人。全院上班職工380人（含臨聘人員42人、退休返聘3人）。

在職在崗職工中有各類專業技術人員308人，其中正高7人、副高21人、中級97人、初級153人（師121人、士32人）、待聘專業技術職稱的新職工30人。

已選派3名專業技術人員在上級醫院進修，外出短訓或參加學術會17人次，請上級專家教授來院會診或講學、指導7次，開展遠程醫學教育授課3次。

經過在職學習，2名職工取得大專學歷。

公開補充招聘2014屆本科醫學生5名。

四、科研教學

在國家正規醫學期刊發表學術文章5篇。

帶教醫學院校和職業技術學院的醫學專業實習人員78人，接收鄉醫培訓及進修等6人。

五、基本建設

購置了高檔全身數字化彩色多普勒超聲診斷儀、檢驗科信息管理（lis）系統、數字式六道心電圖機、頸腰椎牽引牀、無油壓縮機，簽訂螺旋ct機保修合同3年、電梯維保合同1年，安裝了院內重點部位安保監控攝像系統，投入317萬餘元。正在對老區住院樓各病區（科）治療室進行維修改造，以應對“二甲”複評要求。

六、業務建設

不斷規範衛技人員執業行爲，確保依法執業落到實處。積極試行“臨牀路徑管理”，制訂了《臨牀路徑實施方案》和《臨牀路徑質量監控制度》，各專業提出了進入臨牀路徑管理的病種名單，明確了責任和保障措施加以推進。

嚴格督查考覈“三級查房”、“專科專治”、“疑難危重病人會診討論”等質量重點，堅持開展“病歷質量月活動”，按“二甲”醫院規定比例配備使用國家基本藥物，嚴格監控抗菌藥物分級管理制度執行、病員藥品費用佔醫療費用的比例等關鍵環節，抓“合理檢查、合理治療、合理用藥”的常態運行，落實獎懲到位，促進質量管理不斷硬化。

七、醫院管理和改革

以迎接“二甲”醫院複評爲契機，院領導、職能部門和各科室對照學習新的《四川省綜合醫院評審標準》，認真自查、找漏補缺、增添措施、完善軟件記錄，要求凡是不屬於現實客觀條件限制、可以爭取達標的項目，必須每分必爭，在全院職工中形成了統一的思想和紮實的行動。

貫徹衛生部關於開展“三好一滿意（即服務好、質量好、醫

德好，羣衆滿意）”的活動，持續開展“治理醫藥購銷領域商業賄賂專項活動”，堅持實行“二甲”醫院只執行“二乙”收費標準等惠民措施，繼續爲緩解人民羣衆看病貴做實事。

穩步推進事業單位人事聘用制管理和崗位設置管理，制訂(請你關注)了《崗位設置方案》報人事部門覈准後，多方徵求意見形成《崗位設置實施方案》並經公示和職代會審議通過，現正制訂《競聘上崗和崗位聘任實施方案》，力爭在7月基本完成崗位設置工作，8～9月正式予以實施，力爭9月底完成此項工作。

啓動公立醫院改革試點工作：認真實施我院承擔的基層首診和上下級醫療機構雙向轉診、預約掛號服務等；積極開展藥品“開零”服務、同級醫院檢查結果科學互認及上級醫療機構檢查結果科學認可等，研究探索按病種付費、逐步實現藥品零差率銷售等改革。

八、關心職工生活，維護職工切身利益

協調落實了全院正式退休職工每月700元的生活補助問題；醫院自行發放了長期病休和未在崗的離崗待退職工每月700元的生活補助費；上報調整了職工夜班補助費標準，聘任初級職稱28人，計發在職在崗職工2014年終考覈合格一次性獎勵工資，辦理護齡津貼始發及調標22人。評發了上一年度經濟困難職工的生活補助。在元旦、春節、三八、五一、端午、五四、五一二、六一等節日分別慰問了職工和相關羣體。對生病住院的職工及時進行了慰問。

九、公益活動

組織醫務人員上街開展學雷鋒、樹新風，“蓬安縣第十五屆科

技之春宣傳月”活動，派出醫護人員和救護車爲“蓬安縣第十屆桃花藝術節”醫療救護、大學聯考和重大活動服務，抽派職工參與排練演出等其它指令性任務。

認真落實省衛生廳關於對口支援下級醫院和落後地區鄉鎮醫院的部署，2014年6月1日起已開始對口支援南燕、高廟、茶亭三個鄉鎮衛生院工作，在接到對口支援涼山州越西縣順河、下普雄、新民3個鄉鎮中心衛生院的通知後，主動聯繫、及時前往該縣衛生局，簽訂了對口支援協議書，開展了巡迴醫療，落實了派遣中級衛生專業技術人員進行爲期半年的業務工作帶教指導、免費接收其急需專業人員進修培訓和提供技術與管理諮詢的相關事宜。

十、業務新區建設

住院樓建設項目已完成土建工程的主體施工、電梯項目招標，正在進行外牆裝飾，其“二裝”工程正在招標準備中。

二、三期工程（門診樓、急診部、醫技樓、保障系統、輔助用房等）建設項目已完成全部圖紙設計以及審圖、預算、財政評審、招標等工作，七月五日施工及其監理的招投標開標，力爭8月上旬正式開工建設。

二〇一四年七月七日

第五篇：關於做好2014年上半年度工作總結的通知

關於做好2014年上半年度工作總結的通知

公司各部門：

2014年上半年工作已入尾聲，爲更好地做好下半年度工作，請各部門人員結合本人年初工作計劃和年度重點目標工作任務，實事求是總結成績和經驗，梳理存在的問題和不足，在客觀分析的基礎上，科學謀劃下半年工作。現就做好2014年上半年度工作總結的有關事項通知如下：

一、總結提交時間：2014年7月5日前。

二、提交辦法：oa流程（年中總結模板）——直接領導審批——人事部（蔚國）承辦；

三、要求語言簡潔，條理清晰，層次分明，重點以數據體現價值，如實地反映工作實況，字數要求在800字以上。

四、提交對象：入職滿一個月（含）以上員工及管理層（部門負責人提交部門總結）。

特此通知！

寧波市化工研究設計院有限公司

二〇一四年六月十九日

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