紀監辦工作總結

紀監辦工作總結

2018年，在分公司黨委、紀委的領導下，紀監辦堅持“穩中求進”工作方針，認真履行監督職責，服務中心，圍繞大局，聚焦主責主業，狠抓作風建設，嚴格正風肅紀，營造廉政氛圍，不斷壓實黨風廉政建設責任。現將紀監辦工作總結如下：

一、2018年重點工作情況

1.築牢思想防線，增強廉政意識。結合集團公司開展的“反腐倡廉宣傳教育月”，以“兩項規定”學習教育、紀委書記宣貫風控一體化文件宣貫、網絡答題等活動爲依託，廣泛開展廉潔、警示、專項教育，堅持以身邊事教育身邊人，促使分公司各級管理人員懂規矩、明紀律、守底線。全年分公司共開展警示教育、專項教育、節前教育、日常教育。

2.深化運用監督執紀四種形態。針對黨員幹部在工作中出現的苗頭性、傾向性問題，堅持挺紀在前面，抓早抓小，引導廣大黨員幹部要自覺築牢拒腐防變的思想道德防線。今年共開展廉潔談話共開展任職前廉政談話，對關鍵崗位人員廉潔自律談話全覆蓋，提醒談話，工作約談，誡勉談話。

3.嚴肅執紀查處違紀違規行爲。紀監辦堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，引導幹部擔當作爲、幹事創業。通過對違紀違規行爲的問責，讓大多數黨員幹部受到觸動和警示，切實增強擔當精神，履職盡責。

    4.傳導壓力促進責任落實。爲保證黨風廉政建設責任層層落實，紀監辦從五個方面開展工作保障責任落實。一是制度建設，修訂黨風廉政建設考覈辦法，將黨風廉政建設考覈與過程績效管控考覈掛鉤；二是緊抓“關鍵少數”，製作“一崗雙責”記實手冊11本，定期查看領導班子成員填寫情況，督促班子成員落實黨風廉政建設責任；三是同分公司所屬各單位簽訂黨風廉政建設責任書保障責任落實；四是督促各單位同本單位各科室簽訂黨風廉政建設責任書，確保黨風廉政建設責任落地，層層落實到位；五是通過建立中層幹部廉潔檔案，指導項目建立其他關鍵崗位人員檔案，切實加強對中層及以上領導幹部、關鍵崗位人員的教育、監督和管理，促進幹部廉潔從業，督促各級管理人員把黨風廉政建設責任抓在手裏，扛在肩上。

    5.持續加強作風建設。持續加強作風建設，堅決貫徹落實中央八項規定精神，持之以恆反對“四風”，認真落實關於整治形式主義、官僚主義不鬆勁。分公司紀委在春節、國慶、中秋重大節日前赴十餘個項目，開展節前四風檢查，均未發現分公司存在在節日期間有收受禮品禮金的行爲。

    6.不斷深化政治巡察，讓巡察利劍作用更加彰顯。分公司共制定巡察制度***項，完成巡察項目四個共發現項目在管黨治黨、企業管理等方面問題***條，制定整改措施***條，組織處理人次，經濟處罰***人，有效推動了巡視巡察工作向縱深發展。

    7.圍繞中心、服務大局，助推管理水平逐步提升。分公司始終把黨風廉政建設和反腐敗工作融入生產經營中心工作，服務改革發展大局，助力管理提升。針對分公司基礎管理較爲薄弱的情況，分公司深入開展專項治理工作。

8.做實企監共建工作。藉助企監共建活動，引導教育、保障制度、監督促進的作用。一是邀請機關駐地監察委審查調查室主任，在分公司年終工作會上（參會人員爲機關中層及項目部關鍵崗位人員，宣講廉潔主題課，以查辦的案件警示警醒大家，告誡大家只要有違法問題，都有手段查實；二是藉助“企檢共建活動”推進企業廉政文化和反腐機制建設，幫助分公司構建更加牢固的幹部廉潔安全防範體系，築牢拒腐防變的思想防線和制度防線，着力構成不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。

    9.充分發揮外部單位廉潔共建作用。一是組織召開外部單位廉潔共建座談會，倡導雙方互利共贏，共建廉潔機制；二是對週轉料丟賠率較高項目的供應商進行約談，強化廉潔共建意識，加強對自身業務員的監督管理，做好本單位的廉潔風險防控；三是督促分公司開展廉潔共建，不斷向外部單位傳導“廉潔合作”的理念，引導外部單位規範其員工廉潔從業。通過廉潔共建積極整合外部監督力量，進一步構建“內外一體”的大監督格局，營造風清氣正的良好合作氛圍，推動反腐倡廉、預防職務犯罪工作不斷向縱深發展。

二、2018年分公司黨風廉政建設工作存在的問題

1.分公司管轄地域廣、範圍大，項目比較分散，機關紀檢人員設置欠缺，監督管理工作受到一定影響。

2.機關基礎管理工作存在不足，對過程資料整理、收集不到位。

3.因2018年新開項目較多，經常出現項目人員調配情況，項目兼職紀檢監察員更換比較頻繁，紀檢工作延續性不夠。

4.各業務部門在開展廉潔風險防控工作中與紀檢辦配合、協同有待加強。

三、2019年工作思路

1.加強黨的政治建設，把黨的政治建設擺在首位。嚴明政治紀律和政治規矩，加強對黨內政治生活狀況、黨的路線方針政策和民主集中制等制度執行情況的監督檢查。聚焦政治立場、政治原則、政治擔當和政治紀律，強化監督執紀問責。

2.鞏固拓展落實中央八項規定精神成果。加大檢查力度和教育，教育引導領導幹部帶頭轉變作風，以上率下，形成“頭雁效應”。馳而不息糾正四風，持續發揚釘釘子精神，一個節點一個節點堅守，關注“四風”問題新表現新動向，在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫，對錶態多調門高、行動少落實差的嚴肅問責。堅決反對特權思想和特權現象，教育引導黨員領導幹部增強羣衆感情，嚴格約束自己，嚴格家教家風。

3.推動“一崗雙責”落到實處。加強對同級業務部門和所屬單位履行全面從嚴治黨責任情況的監督檢查，克服壓力傳導層層遞減的現象，督促各級管理人員把責任抓在手上、扛在肩上，敢抓敢管、常抓常管，通過壓實責任解決部分單位管黨治黨寬鬆軟問題。深化“三轉”工作，加強對業務部門的監督，發揮監督建議書的管理作用，督促機關各部門加強業務監管。督促班子成員齊抓共管，共同落實黨風廉政建設責任，按照“誰主管誰負責”的原則，切實負起業務領域“管”和“治”的責任，把業務監管挺起來、立起來，針對薄弱環節和突出問題糾偏導正，確保規章制度、決策部署的貫徹執行；做好廉潔風險防控和日常監督檢查工作，對制度規定缺失、執行制度不力、業務監管不到位，造成嚴重影響和重大損失的，追究相關職能部門的責任，倒逼規範管理、堵塞漏洞，建立長效機制。

4.抓早抓小、深化運用監督執紀“四種形態”。開展經常性紀律教育，發揮先進典型引領示範和反面典型警示教育作用。結合分公司紀委查辦的案件深入開展警示教育，堅持以身邊事教育身邊人。堅持懲前毖後、治病救人方針，深化運用監督執紀“四種形態”，堅持抓早抓小、防微杜漸，分類處置，精準把握好各形態之間的轉換條件和要求，注重執紀審查的綜合效果，實現懲治極少數、教育大多數的目的。要把實踐“四種形態”和“三個區分開來”結合起來，認真貫徹落實集團公司關於建立容錯糾錯機制的實施辦法，旗幟鮮明地爲敢於擔當、踏實做事、不謀私利的幹部撐腰鼓勁，激發和保護幹部幹事創業的積極性。針對監督執紀中發現的問題，有針對性地建章立制，把制度的籬笆扎得更緊。

5.讓巡察利劍作用更加彰顯，強化“不敢腐”的震懾。嚴格執行分公司黨委制定的巡察工作規劃，統籌安排巡察工作把以權謀私、利益輸送等案件作爲重點查處對象，嚴肅查處重點領域和關鍵環節的腐敗問題，堅持問題導向，針對清收降債、“三重一大”決策制度執行、資金支付等重要事項，抓住人、財、物等生產要素運行的關鍵環節，嚴抓反面典型，充分發揮監督及震懾作用。綜合運用巡察成果，用好問責利器，推動整改落實，發揮標本兼治、推動管理提升、助力降本增效的積極作用。

6.深入推進“企監共建”工作。一是邀請各區域監察委領導到項目部開展黨風廉政建設宣講活動，發揮警示教育作用，提高各級管理人員的規矩意識、廉潔意識；二是通過建立溝通聯繫，提高查辦案件能力；三是發現違法問題，及時移送當地監察委，充分發揮震懾作用。