黨羣工作部、紀檢監察室、辦公室工作總結

2019年，辦公室圍繞公司年初制定的經營管理目標和績效管理責任書，在公司領導的關心支持下，其他職能部門的大力配合下，部門全體員工的共同努力下，較好地完成各項工作，現將公司黨委辦公室、紀檢監察辦公室和辦公室三個部室2019年工作完成情況總結匯報如下

一、黨建工作

黨委辦公室在公司黨委的領導和支持下，全面貫徹落實市政府國資委黨委和公司黨委各項工作的安排和部署，爲公司黨建工作與生產經營工作深度融合不懈努力。

(一)抓實理論武裝，築牢思想根基

一是公司黨委始終堅持把學習習近平新時代社會主義思想，黨的十九大精神作爲黨的理論武裝工作重點任務，作爲加強意識形態建設的重要抓手，黨委辦組織黨員領導幹部、全體黨員深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，習總書記視察甘肅重要講話和指示精神，公司黨委召開學習會50餘次，全體黨員撰寫心得54篇。徵訂黨建書籍雜誌3套，52本;領取和發放黨建書籍雜誌13418本，黨徽390個。參加市委、國資委系統組織的學習培訓講座15多次，組織全體黨員進行“不忘初心、牢記使命”主題教育考試1次。

二是公司黨委根據市政府國資委黨建工作安排及要求，制定下發《2019年度黨建工作計劃》、《中心組理論學習計劃》制定各黨支部學習計劃9份，各黨支部參照黨委計劃，制定支部全年工作計劃和月度學習計劃並實施，公司領導班子成員每月按學習計劃進行理論學習中心組學習共計17次，並督促班子成員做好學習研討筆記;負責集團公司27名，藍天公司252名黨員下載安裝使用“學習強國”和“甘肅黨建”學習軟件並按要求督促集團各支部，各分公司黨委按要求完成學習計劃，完成率100％。組織集團公司及分公司黨員代表赴會寧參加慶祝建黨98週年主題黨日學習活動。組織集團公司及分公司黨員代表赴華林山參觀蘭州戰役紀念館開展主題黨日活動。召開黨委(擴大)會24次，起草下發黨委會議紀要24份。

(二)細化落實“兩個責任”，層層傳導壓力

根據市政府國資委黨委年初與公司黨委簽訂《2019年全面從嚴治黨主體責任重點工作責任書》，公司黨委主體責任負責人和監督責任負責人分兩個層次與班子成員、各部門(單位)簽訂《2019年度全面從嚴治黨工作責任書》18份，《2019年度意識形態工作責任書》21份，《2019年度領導幹部廉政承諾書》21份，全體黨員簽訂了《2019年度黨員廉潔自律承諾書》21份，並督促中層及以上管理人員每季度以書面形式向公司黨委、紀委彙報全面從嚴治黨和反腐敗落實情況，納入公司績效考覈工作中。

(三)推進基層黨組織黨建工作

按工發集團和藍天公司黨員發展計劃，2019年工發集團發展黨員5名、預備轉正黨員9名、發展對象轉預備黨員8名，壯大了企業黨員隊伍，提升了公司員工隊伍整體素質。在支部建設中，根據全省國有企業黨支部建設標準化工作部署要求協助公司黨委繼續深入開展黨支部建設標準化工作，對黨支部建設標準化工作進行了進一步的全面部署安排，將黨支部建設標準化與“甘肅黨建”AP深度融合，更好地發揮了國有企業黨組織的領導核心和政治核心作用。2019年度黨費收繳和上繳工作，全年收繳21180元，按60％上繳12708，加上藍天公司30000元，共上繳市政府國資委黨委42708元整。公司40％留存8472元，花費5619元，剩餘2853元。

(四)紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作

制定開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案、成立主題教育領導小組。制定工發集團主題教育調査研究工作方案、主題教育理論學習讀書班安排表、主題教育學習計劃。起草上報專題民主生活會整改方案、主題教育階段性工作“回頭看”的情況報告、主題教育自査評估報告、在主題教育中對照黨章黨規找差距開展情況的報告4份。嚴格按照市政府國資委要求，成功組織召開2019年工發集團專題民主生活會。公司班子成員嚴肅認真地進行了批評與自我批評，營造出團結一批評一團結的良好氛圍。公司黨委主要領導參加並指導藍天公司2019年度民主生活會的召開，指出了存在的問題，提出了意見建議。

 (五)細緻紮實工作，做好上級主管部門對公司督查考評工作

2019年8月7日市政府國資委檢查組督導集團公司2019年上半年全面從嚴治黨主體責任落實情況。2019年10月市紀委駐市政府國資委紀檢組對工發集團進行明察暗訪一次，在檢查過程中對我公司各項工作進行了肯定，同時也提出問題，對提出的問題進行了立即整改，現都已完成

(六)完善內部制度建設

一是根據市政府國資委黨委要求，上報《蘭州工業發展控股集團有限公司公務用車制度改革實施方案》進一步規範公務用車管理制度。

二是制定學習強國學習平臺管理方案，爲了督促全體黨員將學習融入工作生活，進一步深化基層黨建工作。

(七)加強宣傳工作

爲了進一步加強鞏固公司全體黨員及羣衆的意識形態，充分利用公司0Q羣、微信羣、展板、電子顯示屏進行不斷宣傳，加強對網絡輿情和信息的有效管理，爲公司員工創造一種積極向上、不斷傳輸正能量的工作環境。根據公司開展黨建工作情況、實際業務變化和上級部門文件精神，不定期的更新展板及電子屏的宣傳內容。

(八)按照市政府、市政府國資委要求按時上報各類報告、報表、方案、信息83餘份。

二、辦公室工作

(一)完成《2019度績效考覈責任書》《2019年度全面從嚴治黨重點工作責任書》，《2019年度意識形態工作責任書》各項工作。

 (二)進一步規範文檔管理、借閱管理、文件處理、印章使用、會議程序及落實、車輛及司機、職工食堂、辦公用品等基礎管理工作。

1、嚴格落實會議督辦制度及督辦領導籤批文件的落實工作，給相關部門(單位)下發會議確定事項督辦單18份，並按照時效督促考覈，確保會議確定事項和籤批事項的完成

2、配合各部門檔案文件借閱登記、整理歸檔收發文。歸檔整理2019年合同40餘份。對外發文196份，對外收文375份。

3、嚴格審覈公司各部門(單位)發文內容和格式，督促發文單位認真逐字逐句審査文件內容，嚴格校對文件內容及格式，保證文件內容的嚴謹，文件格式的規範後再呈報簽發，進步保證了公司的發文質量。

做好公司外部會議及培訓工作的安排、通知和會議落實跟蹤工作，對內召開會議做好會前通知、佈置會議室、參會人員登記、車輛接送等各項準備工作、保證會議按時召開，會中做好記錄、會後督辦會議事項的執行和會議紀要的編寫全年共組織召開各類大小會議90餘次。

4、嚴格公司車輛管理工作，做好公司車輛費用的嚴格審覈和外出審批手續、司機(含兼職司機)的安全教育和管理工作

5、職工食堂管理工作，加強監督食堂衛生及食材的購買保證職工就餐的安全。

6、嚴格辦公用品計劃制度，嚴控辦公費用，做好辦公用品的採購和發放，年內未超辦公費用計劃。

7、做好公司房租、物業、電信等各項費用的繳納。

8.完成蘭州市第二十五屆蘭治會賓客信息報送、接待工作。

 (三)做好雙聯幫扶各項工作

爲深入貫徹落實黨的精準脫貧攻堅戰工作精神，積極落實省、市委的安排部署，深入推進精準脫貧攻堅戰工作，努力做好幫扶工作。

1、按照幫扶計劃，公司出資35000元爲富強堡村民修建廁所，受到了村民的好評。

2、公司幫扶戶5戶，2020年的第一個週末，在公司黨委的帶領下，入戶慰問，帶去米麪油慰問品，爲幫扶戶送上新年的祝福。累計爲進村入戶人員及駐村人員發放補助2萬餘元。

(四)安全管理工作

組織集團公司主要負責人與各部門(單位)負責人簽訂《2019年度安全生產防災減災應急救援目標責任書》15份，全體員工簽訂《員工安全承諾書》40餘份:二是組織集團公司召開專題會議4次;開展安全檢查12次，報送《安全生產隱患月工作統計表》12份;三是制定集團公司安全生產集中整治工作方案。
    (五)人力資源管理工作
    1、2019年底在冊員エ43人，同比上年減少5人。2019年全年累計發放員工工資總額398萬元，同比上年增長0.75％。剔除公司班子市政府國資委考覈薪酬，年度人均收入6.8萬元，同比上年增長7.2％。
    2019年全年繳納五險一金企業承擔費用114萬元，同比增加4.6％，人均2.6元/年。
    2、做好績效管理各項工作
   (1)根據公司與市國資委簽訂的經營業績目標責任，結合各部門的工作實際狀況分解落實到各部門，制定各部門的《2019年度績效考覈責任書》21份，並於各部門簽訂落實每月根據責任書及會議督辦事項組織績效考覈領導小組成員進行考覈並予以兌現。

組織完成2019年每月績效考覈會議。

完成集團公司部門及千部年終績效考覈;完成藍天公司年終考覈工作。

依據市國資委《關於兌現2018年度市屬國有及國有控股企業負責人薪酬的通知》予以考覈兌現。
    2、積極爭取社保政策，爭取穩崗補貼14855元，累計爭取6.3萬元。

3、根據市政府國資委審覈市屬國有及國有控股企業工資總額規定，企業年度工資總額與效益緊密聯動，堅持效益導向，按照“工資總額和效益同向增減”的原則，確定企業年度工資總額增長和下降幅度。認真細緻測算申請2019年度工資總額。
    4、根據公司招聘管理辦法，對應聘人員進行考試、體檢入職等相關手續的辦理。
    5、做好社保及公積金基數的調整和錄入工作，按月做好人員變動、員工工資、社會保險費、住房公積金等方面的統計發放和上繳工作，按要求及時報送有關月報、季報、年報等統計報表和各類臨時性報表。
    6、起草下發公司內部千部考覈，民主評議黨員，部門績效考覈文件並組織實施。
    7、完成工程系列專業技術職務評定上報工作集團公司初級職稱3人、藍天公司初級職稱1人、中級職稱2人，全部通
    8、完成工投公司班子副職以下幹部隊伍情況統計表上報工作
    9、完成企業中層花名冊彙總表上報工作11、完成藍天公司“金藍領”申報工作12、完成創城資料提交上報
    10、上報2019年上半年蘭州市企業引進人才情況說明
    11、配合財務部提供資本金績效評價資料。
    12、2019年完成完成集團公司內部8名幹部考察任職程序、美高張睿華總經理考察任職程序。
    13、根據國資委文件完成黨委書記劉偉同志骨幹人オ考覈程序
    14、完成2020年度因公出坊計劃申報工作
    15、完成藍天公司省部級以上勞模表彰9人資料彙總上報工作
    (六)一是按照市政府國資委及集團公司部署要求，認真組織開展掃黑除惡專項鬥爭工作。積極組織召開會議，制定集團公司開展掃黑除惡專項鬥爭實施方案，安排各相關單位懸掛橫幅，印發掃黑除惡應知應會手冊;二是積極組織開展“誠信建設萬里行”宣傳活動，在集團公司LED顯示屏滾動播放

三、紀檢監察室工作

協助紀委書記完成上級領導安排的各項任務。

    (一)認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。一是年初構建了自上而下、層級負責的責任體系，嚴格執行“一崗雙責”制，分解制定了公司全面從嚴治黨主體責任重點工作責任書意識形傑態工作責任書，協助黨委組織逐級簽訂了責任書42份促使層層傳導壓カ。二是與公司黨員幹部簽訂廉政承諾書21份，公司員工廉潔自律承諾書21份。覆蓋率100％。

(二)認真履行監督執紀職責。一是監督各黨支部學習貫徹黨的十九大精神和相關文件精神。二是按照《監督檢査暫行辦法》，每季度對領導班子成員、子公司負責人落實主體責任履行“一崗雙責”情況進行督促檢查，對存在的不足和問題提出了整改意見和整改時限，加大了壓力傳導，促使公司各級領導人員認真履行“一崗雙責”。三是推進紀委參與“三重一大”事項決策，把參與“三重一大”事項決策作爲落實紀委監督責任的重要抓手，爲保證民主決策的落實，防止少數人說了算，做到依法依規決策，起到了重要的作用。四是爲防止“四風”詞題反彈，嚴格按照“中央八項規定”要求及省市紀委、市紀委駐市國資委紀檢組相關文件精神，緊盯重要時間節點，開展節前強調和節後巡察，進一步加強了公司領導幹部的作風建設，截止目前尚未發現有違規違紀的現象。五是爲了提高監督的針對性，按照《蘭州工業發展建設有限公司明察暗訪工作制度》，對19戶公司重點客服對象進行了明察暗訪。六是每季度督促公司中層上報全面從嚴治黨及反腐敗落實情況報告，督促領導班子、各支部書記、各部門負責人進行約談，約談共140人次。
    (三)加強紀檢監察隊伍建設。爲深入推進公司黨風廉政建設和反腐敗鬥爭工作，發揮公司紀檢監察組織的職能作用，是組織公司紀委成員和紀檢監察幹部認真學習中央、省市及市國資委黨風廉政建設相關文件，組織紀檢幹部考試1次。是積極參加市國資委紀委舉辦的紀檢監察工作人員培訓學習和考試3次，不斷提高紀檢監察人員依法依紀辦案的能力和業務水平。

(四)按時向上級紀檢部門報送文件、匯表。按時向紀檢組上報《三糾三促統計報表》和《中央八項規定精神統計報表》，《市政府國資委系統紀檢監察人員培訓系列課程講義管理臺賬》和《市政府國資委系統紀檢監察人員培訓系列課程光盤(講義)使用臺賬》，每月上報信息條。每季度按時向國資委上報領導班子成員的廉政報告單、《蘭州工業發展控股集團有限公司關於兩個辦法的貫徹落實情況的報告》。上報紀檢組相關要求報告13份。

(五)完成《中國紀檢監察報》《紀檢監察雜誌》《黨風廉政建設》書籍訂購。

四、工會工作

1、做好集團公司一屆五次職工大會的會議召開工作2、増強職工凝聚カ，爲職工辦實事。公司工會把全心全意爲職工服務，爲職工辦實事作爲工會工作的主要內容。一是先後對6名職工及家屬進行了慰問，慰問金額3000元。二是爲46名職工繳納工會互助險8985元。爲2名職工辦理住院報銷，報銷費用1874元。三是按政策規定，公司及時發放夏季防暑降溫費31992元，取暖費86950元。公司工會盡最大的努力爲職工辦實事、辦好事，真正把溫暖送到職工中，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖，增強了職工的疑聚力。

2、豐富文化生活，激發職工活力。一是舉辦“中幗展風采攜手謀發展”爲主題的慶“三.八”活動，爲職工購買發放活動獎品和福利。二是積極組織公司員工參加藍天公司“展蘭玻人風采，迎建國七十週年”企業文化凝鍊系列活動。

3、弘揚先進精神，爲公司發展建功立業。2019年初公司工會緊緊圍繞公司中心工作，爲公司的發展建功立業，評選並表彰了4個先進部門和11名先進個人，明星員工2名，營造了學習、爭做先進的良好氛圍，引領職工樹立愛崗敬業爭創一流、甘於奉獻的優秀品格。

4、爲員工發放中秋節福利。

5、爲員工購買工服。

6、組織安排職工體檢。

7、起草下發《關於評選2019年度先進集體先進個人和明星員工的通知》，籌備公司一屆六次職工大會召開。
    五、工作中存在的不足及2020年工作打算
    2019年雖然做了大量的工作，但距離公司要求有一定差距，工作中存在不足，主要是：

1、基礎管理的各項制度還不夠完善。
    2、只應付事務性繁雜工作，缺乏工作的精細性。

3、部門人員專業知識的學習還要繼續精進。2019年圍繞公司經營目標做好以下工作1、按照公司集團化運營模式，紮實推進集團化運營相關工作。
    4、爲員工工作生活提供更好的服務。
    5、加強對本部門人員的培訓，做好各項基礎工作。

6、完成好公司交辦的其他工作。