社區黨建品牌階段性工作總結

社區黨建品牌階段性工作總結

西牡丹社區黨總支按居住區域將社區劃分爲4個黨建網格，建立了以“社區黨支部——黨員中心，支部一網格——網格一特色”爲基本框架的網格化組織管理體系，黨支部書記擔任“網格長”，黨員中心戶長爲網格管理員，與社區網格長共同開展工作。

新華隆小區以“兩新”組織樂博特機器人學校爲平臺，打造“留守兒童關愛格”。樂博特機器人學校熱心公益，積極參與社區工作，關注轄區內貧困留守兒童生活學習情況，作爲黨員責任區，結合學校實際，每季度爲留守兒童舉辦免費成長課堂，爲轄區內貧困留守兒童提供暖心服務，實現“兩新”組織參與社區建設，整合轄區資源，提供便民優質服務。

爲引導黨員充分發揮先鋒模範作用，充分發揮“黨員責任區” 的表率作用，發揮牡丹街道西牡丹社區紅領指導站的作用，西牡丹社區聯合轄區內社會組織樂博特機器人開展了以“關愛金色童年，紅領護航前行”爲主題的戶外父母沙龍活動。密切與轄區內“兩新”組織的聯繫，發揮西牡丹社區紅領指導站的作用，指導企業一手抓黨建，一手抓發展，組織和引導黨員充分發揮先鋒模範作用。通過黨建指導員定期深入“兩新”組織，瞭解到樂博特機器人開展戶外父母沙龍活動，西牡丹紅領指導站積極參與共同開展活動，提供音響、服裝等活動物品。本次活動開展既是樂博特機器人開展的戶外沙龍，通過拔河、積木拼字、閱讀等活動環節，寓教於樂，教會孩子們熱愛讀書、講文明，愛環境、密切孩子與家長之間的交流，也是西牡丹紅領指導站與社會組織密切聯繫，共駐共建開展活動的有利嘗試。一方面促進“兩新”組織工作開展，另一方面作爲“黨建責任區”的典型代表以黨建引領企業發展，在發展中促進黨建工作提升。