電務段黨羣工作總結

xxx在上級黨委的領導下，融入段中心工作，在落實黨組建設、隊伍建設、企業文化建設、羣團工作及員工思想穩定等工作中，全體員工團結協作，抓重點，創特色，求實效，確保了各項工作穩步推進。現將黨建工作情況總結如下：

一、工作開展情況

（一）強化“新三型”黨委建設，推進黨委工作規範化。

一是堅持民主集中制，嚴格“三重一大”事項規範運作，確保領導幹部正確履職，規範用權。組織班子成員、科室負責人對《黨委會議事規則》進行學習，分專業列出需提交黨委會研究事項清單，及時提交黨委會研究討論，全年共召開黨委會10次，形成了團結共事的工作局面。

二是深入宣貫“十九大”精神，落實黨員領導幹部講黨課制度，領導班子帶頭下現場、到聯繫點講黨課，宣貫十九大精神、新黨章及黨紀黨規等知識，引導全體黨員幹部堅定理想信念，增強“四個自信”，提升綜合素質和政治素養。

三是堅持黨委中心組學習，制定年度學習計劃，每月組織黨委班子成員集中學習一次，專題學習《中國共產黨紀建處分條例》，撰寫學習理論文章，不僅提高了領導幹部思想政治理論水平，也增強了嚴於律己，紀嚴於法的意識。組織召開領導班子民主生活會和落實中央紀委《工作建議》專題民主生活會，班子成員認真剖析自身不足，開展批評和自我批評，並針對查找出來的問題制定了切實可行的整改措施，起到了提高認識、促進工作的作用。

四是充分發揮聯繫點制度的作用，領導班子切實履行職責。堅持領導班子聯繫點制度，重點關注員工關心的重點、難點、熱點問題，並形成專題調研報告，年內班子共撰寫調研報告8篇，爲各項工作的順利開展提供了方向。

（二）多措並舉，推進黨建工作全面過硬。

一是深入開展“找差距、補短板、強實效”黨建質量提升活動，重點查找加強黨的政治建設貫徹落實黨對企業的領導、黨的組織基礎工作、黨的幹部人才工作、黨的宣傳思想工作、黨風廉政建設和反腐敗工作、工會和共青團工作等方面存在的差距，系統梳理了段黨委6個方面16條問題、各黨支部6個方面共計27條問題，按照不迴避、不遮掩、主動認領，認真分析原因的原則，結合實際段黨委制定了25條具體措施，各黨支部制定了48條具體措施，明確了整改期限和責任人，並分別建立了黨委層和支部層“三項清單”，加強了黨組織凝聚力、戰鬥力、創造力。

二是重基礎立標杆，爭創“星級黨支部”。深入推進黨支部“星級達標、晉位升級”和標準化建設活動，年初根據工作安排重新對各黨支部書記進行調整，強化支部規範化建設，全段四個基層支部均通過了上級黨委“三星級”支部的驗收，段機關黨支部通過了公司“四星級”支部驗收，提升了基層支部黨建工作水平，充分發揮黨支部政治核心和戰鬥堡壘作用。

三是開展特色活動，發揮黨員作用。開展“黨員信息直通車”、黨員身邊“三無”活動，從安全生產、廉潔從業及員工思想動態等方面提高上報信息質量，發現問題，解決問題，切實將隱患消除在萌芽中，截止10月份，全段黨員同志共發現、解決問題78件。

四是抓實教育，發揮黨建優勢。依託“重修養、正三觀、守廉潔、促發展”主題活動，在全體黨員中開展了讀書話動、十九大精神知識競賽，推行黨支部“黨日”活動制度，組織全體黨員上黨課、重溫入黨誓詞、參觀學習紅色教育基地，觀看紅色教育片和《厲害了我的國》等愛國教育片，增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力。

（三）強化責任，推進黨風廉政建設縱深發展。

一是落實主體責任，重新修訂下發了《延安電務段黨委落實黨風廉政建設主體責任分工方案》，落實黨風廉政建設主體責任，明確領導幹部黨風廉政建設責任制分工，實施“一崗雙責”。

二是分層級明確黨風廉政建設目標和責任內容，組織部門、車間、工區簽訂黨風廉政建設責任書56份，促使各級幹部進一步提高落實黨風廉政建設責任制的主動性和自覺性，做到了逐級負責、分工負責、崗位負責的責任體系。

三是組織全體黨員、管理幹部結合自身崗位實際，書寫了廉潔自律承諾書68份，踐行廉潔承諾，增強了全體黨員幹部廉政勤政意識，築牢拒腐防變思想道德防線。

四是收集整理了各系統、各部門廉政風險點，制訂下發了《段機關及各部門重點防範負面清單》，進一步規範了機關人員的思想和行爲。

五是在全段範圍內開展了廉潔徵文活動，激勵廣大黨員幹部員工書寫自己對企業廉潔文化、廉潔教育以及有效解決廉潔風險點等方面的認識、思考和體會，共徵集廉潔文章45篇，營造風清氣正的政治環境。利用管理人員培訓班、工班長培訓班對車間、工區負責人進行廉潔培訓，夯實基層廉潔堡壘。

（四）凝聚發展能量，推進企業文化落地生根。

一是組織開展了“誠信敬業道德講堂”活動，深入一線開展勞模事蹟巡講，充分激發廣大員工學習身邊榜樣，加強業績榜、功臣榜建設，推進機關文化和工區文化建設成果，調動全段廣大幹部員工的積極性和創造性。

二是與兄弟單位xxx聯合開展“初心與使命”送文化下工區慰問巡迴演出活動，深入西延線和上海處40多個站區，演出40多場，用精神食糧將安全生產、應急處置等知識融爲一體，引領員工培育良好的行業行爲，彰顯西延人的良好精神風貌和鐵路行業形象。

三是在電化局60週年之際，在全段範圍內開展慶祝建局六十週年徵文、慶祝改革開放四十週年徵文活動和祝福電化局成立六十週年視頻拍攝活動，選派員工參加電氣化局成立六十週年文藝匯演，進一步增強幹部員工的榮譽感、使命感和責任感。

四是舉辦骨幹通訊員培訓班，強化輿論宣傳的力度和效果，截止目前在各級媒體刊登稿件共計183篇,其中西延信息88篇，公司網站74篇，局級媒體11篇，省部級媒體8篇，中央級媒體2篇，爲各項工作的開展營造良好氛圍。

（五）創新工作亮點，推進羣團工作上臺階。

一是組織召開工區員工大會，對全段12名車間正、副主任和76名工區正、副工長進行了民主評議，發揮民主監督作用。

二是深入基層，瞭解羣衆所需，傾聽羣衆心聲，開展困難幫扶、“三不讓”、送溫暖、節日慰問、“員工小家”建設、菜園子建設等活動，切實將組織溫暖體現在行動之中。

三是通過開展季度技能競賽、年度技術比武活動、“對手賽”、“員工之星”評比、安全知識競賽、安全巡迴宣講等活動,切實把廣大員工凝聚到推進段和諧發展的目標上來。開展文藝演出、趣味運動會、拓展訓練等各類文體活動，豐富廣大員的精神文化生活。

四是深化新工“三融”工作，召開座談會、“師帶徒”、職業生涯指導和思想教育等工作，注重新工成長成材，爲企業健康穩定發展注入活力。

二、存在問題

一是各黨支部“星級達標、晉位升級”創建活動開展不平衡，對各支部活動開展情況的督查、考覈力度不夠，抓嚴抓實上還存在差距。

二是黨員學習教育意識有待加強，尤其是主動學習意識不夠，身份意識模糊，模範帶頭作用不明顯。

三是基層支部書記的教育培訓還不夠，業務能力還需進一步提高。

三、2019年黨建工作思路

一是突出“思想引領”，強化理論武裝。以深入學習貫徹黨的十九大精神爲主線，抓好思想政治教育，精心組織好各類學習宣講活動，推動黨的十九大精神進車間、工區。引導黨員幹部樹牢“四個意識” ，堅定“四個自信”，發揮黨委理論學習中心組和黨員活動日作用，培養黨員幹部堅定的政治信仰、過硬的黨性原則和良好的思想品行。 

二是突出“民主決策”，加強班子自身建設。繼續加強“新三型”黨委建設，認真貫徹民主集中制，強化黨委工作程序和標準，加強決策表決、決策實施和責任追究的監督檢查，全面貫徹落實“三重一大”集體事項研究決策制度，堅持集體決策，充分發揮集體智慧，不斷增強班子整體的凝聚力和戰鬥力。堅持聯繫點制度，領導幹部深入基層，深入調查研究，求真務實，真心實意地爲爲員工解決困難和問題；同時把領導班子俯身基層講黨課、學習交流進支部、深入基層幹工作做爲今後基礎工作來做。

三是突出“強基固本”，提升黨建工作水平。做好基層支部換屆選舉工作，配齊配好配強支部班子，強化基層組織建設。積極開展好黨員教育管理“9+N”活動，促進黨支部建設全面提升。選樹“五星級”黨支部示範點，以點帶面，按照“量化目標、嚴格考覈、科學評價、動態管理”的原則，做到在工作責任上細化、目標要求上量化、督查有力度、考覈有標準、獎懲有辦法，推動“星級黨支部”創建工作順利開展。落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、廉政談話等制度，建立經常性的提醒和批評制度，推動黨內政治生活規範化、制度化、常態化。

四是突出“日常監督”，提升企業治理效能。融入中心工作，不斷拓展監督渠道，將監督機制融入生產經營、發展建設及人財物的全過程，通過紀檢、審計、員代會等監督職能的有效發揮，形成監督合力。強化企業內部效能監察工作，抓住人員招聘、物資採購、工程招標等關鍵環節，嚴把入口和出口兩個關口，形成對重點崗位權利運行的剛性制約，確保規範操作。運用好監督執紀“四種形態”，通過任職前談話、警示教育談話、誡勉談話等向關鍵崗位人員進行警示教育或約談，對出現違紀苗頭或輕微違紀的，及時採取批評教育、談話函詢等方式，讓絕大多數黨員幹部遠離紀律底線。領導幹部要持續緊盯分管領域、分管部門、分管項目關鍵崗位、關鍵環節，堅決糾正有令不行、有禁不止，強化震懾警示、營造風清氣正，紮實推進全面從嚴治黨向縱深發展。

五是突出“有爲有位”，加強幹部隊伍管理。在選人用人上，做到重發展、重實績、重能力、重民意的理念，積極探索幹部管理新舉措，創新干部選拔任用機制，把握陽光“選人”、科學“評人”、民意“用人”、全面“育人”四個環節，提高選人用人公信度。嚴格幹部選拔標準，健全選人用人機制創新干部考察機制和方法，注重結合幹部選拔任用、監督管理、考覈考評等綜合工作機制，形成相互銜接緊密、互補印證的綜合性考察機制和方法。要多渠道多角度考察識別幹部，突出政治素質和廉政情況考察，深入羣衆瞭解幹部，把幹部的一時表現與一貫表現聯繫起來，認真查覈幹部個人有關事項報告和各方面反映的突出問題，防止“帶病提拔”。

六是突出“輿論引導”，提升企業發展軟實力。繼續開展《道德講堂》《中鐵電化講堂》活動，加強業績榜、功臣榜建設，深化企業文化建設。加強宣傳工作，圍繞段中心工作，集中力量採寫一些質量高、分量重、影響力大的新聞通訊稿件，充分發揮新聞報道的輿論功能，及時宣傳段在安全生產、經營管理以及黨羣建設方面的成果，樹立良好的企業形象。

七是突出“和諧穩定”，激發羣團活力。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團建”，工會組織要持續深入開展勞動競賽活動，圍繞競賽提技能，圍繞競賽爭效益；持續開展員工“冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關愛”活動，確保活動落到實處；開展好各類文體活動，加強對員工的人文關懷。共青團組織要根據青年員工年齡比例的變化，重新梳理青年工作思路，持續抓好“三融”、青安崗、青年文明號等品牌工作，激發青年的積極性和創造性。